专有性资产

A. 专用性资产的什么是专用性资产

专用性资来产是指，只有当某种资产源和某项特殊的用途结合在一起的时候，这种资产才是有价值的，否则它的价值基本上体现不出来，或者即使有价值，与为了获得这项资产所进行的投入相比，资产的所有者也是受损失的。资产的专用性越强，其所有者在和别人进行谈判时“筹码”也就越少。
资产专用性是为支持某项特殊交易而进行的耐久性投入。如果初始交易没有达成，该项投入在另一最好用途上或由其他人使用时的机会成本要低得多。这样一来，交易双方的具体身份显然很重要，也就是说，关系的持久性是有价值的。为支持这种交易各种安排就会出现。
在经济学中，专用性资产是指由特定的经济主体拥有或控制的，通过特定的使用方法，能够给经济主体带来经济利益的经济资源。

B. 资源基础理论 资源 交易成本理论 资产专用性 有何区别

海洋资源指的是自然资源分类之一。指形成和存在于海水或海洋中的有关资源。包括海水中生存的生物，溶解于海水中的化学元素，海水波浪、潮汐及海流所产生的能量、贮存的热量，滨海、大陆架及深海海底所蕴藏的矿产资源，以及海水所形成的压力差、浓度差等。广义的还包括海洋提供给人们生产、生活和娱乐的一切空间和设施。中文名海洋资源外文名marineresources，oceanresources性质或功能分海洋生物资源和水域资源简介与海水水体及海底直接关系目录1资源概况2水资源▪海水淡化▪处理技术3基本分类▪矿产资源▪海水能源▪海洋药物▪油气资源4海上交通5海滨旅游6中国现状▪基本情况▪近海资源资源概况编辑英文：（Marine/OceanResources）世界水产品中，85%左右产自海洋。以鱼类为主体，占世界海洋水产品总量的80%以上，还有丰富的藻类资源。海水中含有丰富的海水化学资源，已发现的海水化学物质有80多种。其中，11种元素(氯、钠、镁、钾、硫、钙、溴、碳、锶、硼和氟)占海水中溶解物质总量99.8%以上，可提取的化学物质达50多种。由于海水运动产生海洋动力资源，主要有潮汐能、波浪能、海流能及海水因温差和盐差而引起的温差能与盐差能等。估计全球海水温差能的可利用功率达100×10^8千瓦，潮汐能、波浪能、河流能及海水盐差能等可再生功率在10×10^8千瓦左右。水资源编辑海水淡化海洋是生命的摇篮，海水不仅是宝贵的水资源，而且蕴藏着丰富的化学资源。海洋资源加强对海水（包括苦咸水，下同）资源的开发利用，是解决沿海和西部苦咸水地区淡水危机和资源短缺问题的重要措施，是实现国民经济可持续发展战略的重要保证。海水淡化，是开发新水源、解决沿海地区淡水资源紧缺的重要途径。海水淡化，是指从海水中获取淡水的技术和过程。海水淡化方法在20世纪30年代主要是采用多效蒸发法；20世纪50年代至20世纪80年代中期主要是多级闪蒸法（MSF），至今利用该方法淡化水量仍占相当大的比重；20世纪50年代中期的电渗析法（ED）、20世纪70年代的反渗透法（RO）和低温多效蒸发法（LT-MED）逐步发展起来，特别是反渗透法(RO)海水淡化已成为目前发展速度最快的技术。据国际脱盐协会统计，截至到2001年底，全世界海水淡化水日产量已达3250万立方米海洋资源(4张)，解决了1亿多人口的供水问题。这些海水淡化水还可用作优质锅炉补水或优质生产工艺用水，可为沿海地区提供稳定可靠的淡水。国际海水淡化的售水价格已从20世纪60年代、70年代的2美元以上降到不足0.7美元的水平，接近或低于国际上一些城市的自来水价格。随着技术进步导致的成本进一步降低，海水淡化的经济合理性将更加明显，并作为可持续开发淡水资源的手段将引起国际社会越来越多的关注。处理技术中国反渗透海水淡化技术研究历经"七五""八五""九五"攻关，在海水淡海洋资源(2张)化与反渗透膜研制方面取得了很大进展。现已建成反渗透海水淡化项目13个，总产水能力日产近1万立方米。中国正在实施万吨级反渗透海水淡化示范工程和海水膜组器产业化项目。蒸馏法海水淡化技术研究已有几十年的历史。天津大港电厂引进两台3000立方米/日多级闪蒸海水淡化装置，于1990年运转至今，积累了大量宝贵经验。低温多效蒸馏海水淡化技术经过"九五"科技攻关。海水直接利用，是直接替代淡水、解决沿海地区淡水资源紧缺的重要措施海洋资源水直接利用技术，是以海水直接代替淡水作为工业用水和生活用水等相关技术的总称。包括海水冷却、海水脱硫、海水回注采油、海水冲厕和海水冲灰、洗涤、消防、制冰、印染等海。海水直流冷却技术已有近百年的发展历史，有关防腐和防海洋生物附着技术已基本成熟。中国海水冷却水用量每年不超过141亿立方米，而日本每年约为3000亿立方米，美国每年约为1000亿立方米，差距很大。海水循环冷却技术始于20世纪70年代，在美国等国家已大规模应用，是海水冷却技术的主要发展方向之一。中国经过"八五""九五"科技攻关，完成了百吨级工业化试验，在海水缓蚀剂、阻垢分散剂、菌藻杀生剂和海水冷却塔等关键技术上取得重大突破。"十五"期间，通过实施国家重大科技攻关项目，正在建立千吨级和万吨级海水循环冷却示范工程。海水脱硫技术于20世纪70年代开始出现，是利用天然海水脱除烟气中SO2的一种湿式烟气脱硫方法。具有投资少、脱硫效率高、利用率高、运行费用低和环境友好等优点，可广泛应海洋资源(4张)用于沿海电力、化工、重工等企业，环境和经济效益显著。拥有自主知识产权的海水脱硫产业化技术亟待开发。海水冲厕技术20世纪50年代末期始于中国香港地区，形成了一套完整的处理系统和管理体系。"九五"期间，中国对大生活用海水（海水冲厕）的后处理技术进行了研究，有关示范工程已经列入"十五"国家重大科技攻关技术，正在青岛组织实施。海水化学资源综合利用，是形成产业链、实现资源综合利用和社会可持续发展的体现。海水化学资源综合利用技术，是从海水中提取各种化学元素（化学品）及其深加工技术。主要包括海水制盐、苦卤化工，提取钾、镁、溴、硝、锂、铀及其深加工等，已逐步向海洋精细化工方向发展。中国经过"七五""八五""九五"科技攻关，在天然沸石法海水和卤水直接提取钾盐、制海洋资源(4张)盐卤水提取系列镁肥、高效低毒农药二溴磷研制、含溴精细化工产品及无机功能材料硼酸镁晶须研制等技术已取得突破性进展。"十五"期间正在开展海水直接提取钾盐产业化技术、气态膜法海水卤水提取溴素及有关深加工技术的研究与开发。利用海水淡化、海水冷却排放的浓缩海水，开展海水化学资源综合利用，形成海水淡化、海水冷却和海水化学资源综合利用产业链，是实现资源综合利用和社会可持续发展的根本体现。海水资源开发利用，是实现沿海地区水资源可持续利用的发展方向。

C. 请问：经营性资产具体都包括什么

经营性资产的使用单位一般是具有法人地位的企业；经营性资产的运营要以追求经济效益为原则。从会计的角度看，所谓经营性资产，主要指企业因盈利目的而持有、且实际也具有盈利能力的资产。

经营性资产和非经营性资产的区别：

非经营性国有资产，也称之为行政事业性国有资产，主要由各级政府机关、人大机关、政协机关、公检法机关、各民主党派和人民团体，以及事业单位所依法占有。正确界定企业中那些资产属于非经营性资产是实施非经营性资产剥离的前提条件。

按照一般的认识，企业中的医院、职工宿舍、幼儿园、浴室、学校、招待所、食堂、图书馆、文化活动中心等都属于非经营性资产，应当根据情况加以剥离。

做为非经营性资产，有三种特征：

(1)配置领域的非生产性；

(2)使用目的的服务性；

(3)补偿、扩充的资金来源的非直接性。

依据以上特征，非经营性资产具体包括的内容有以下几项：社会管理部门占有的资产，社会公益福利占有的资产，企业服务部门占有的资产。

(3)专有性资产扩展阅读

《中央国家机关非经营性资产转经营性资产管理暂行办法》

第三条非经营性资产转经营性资产，是指中央国家机关各部门通过其后勤企事业单位，或各部门后勤事业单位在保证完成正常工作的前提下，将完成国家行政任务和开展业务活动的资产，投入生产经营活动的一种经济行为。

第四条非经营性资产转经营性资产的主要方式：用非经营性资产投资注册，在工商行政管理部门领取《企业法人营业执照》开办具有法人资格的经济实体，或领取《营业执照》开办不具有法人资格的附属营业单位；用非经营性资产对外投资、合资、入股、联营、出租、出借等。

第五条非经营性资产转经营性资产，要按照《国有资产评估管理办法》（国务院第91号令）进行评估，核定价值量。土地、房屋等大宗资产应请专门机构进行评估；

对不足立项标准又无专门机构鉴定其价值的资产，主管部门要组织国有资产、财务、物价和技术鉴定部门共同估价。评估价值作为国家投入的资本金，以此作为占用这部分国有资产保值、增值的考核基础。

D. 人力资源有专用性资产吗

战略性人力资源管理并不是一个新的概念， 已经被作为将提升人力资源部门地位的理论和概念， 得到了很多HR人的赞赏和支持。再他们看来， 这种理论恰当的说明了人力资源部门对企业长久发展的重要性， 是与21世纪知识经济环境下人力成为资本的趋势相吻合的。因此， 他们急切的将这种观念介绍给自己的老板，引入自己的工作中， 希望由此开始大战拳脚、扬眉吐气。 但是，现实让他们失望了，老板也说重视人力资源，可是， 人力资源部门却靠边站，为什么呢。 这些HR开始抱怨老板不懂管理，只重视业务不重视人才。可是， 老板照样按照自己的思路走下去，更可恨的是，企业也走得很好！ 是真的老板不懂吗，不是的。 是因为现在关于战略性人力资源管理的理论， 都没有给出在企业中落实的办法，或者，现在所给出的落实办法， 都无法在企业中得到落实。 举一个很简单的例子，大多数谈论战略性人力资源管理的文章， 开始都是强调人力资源的重要性， 然后就强调人力资源部门的重要性， 然后就强调人力资源经理能力的匹配性。看起来，逻辑性很强， 很具有操作性，从大到小，从宏观到微观。其实，不过是扯谈。 就拿某些教授专家鼓吹的，在战略性人力资源管理中， 人力资源经理应该参与企业战略的制定，监督企业战略的执行， 为完成企业战略选派合适的人才。仔细看，逻辑严密，实际上， 我怀疑他们是不是在企业做过？ 企业战略是这么容易制定的？是这么容易掺乎的？ 在业务部门浸润数年都不一定能够把握住战略方向， 人力资源经理看两眼就能提出来。明茨伯格说， 战略制定者应该对于商业环境和企业有着很好的灵感。这样的条件， 是可以轻易具备的吗，参与企业战略的制定，不是扯谈是什么？ 战略性人力资源管理， 并不意味着人力资源部门就成为战略性部门了， 也不就意味着人力资源工作者可以进入战略决策了， 他们有着更细致更深入的操作方法。 来源： www.chinaceot.com

E. 资产专用性的专用性资产的价值分析

根据上述新制度经济学派的分析可以推知，对于专用性资产而言，其专用性程度可以表现为该资产的流动性和可转换能力，流动性和可转换能力强的资产专用性差，通用性强;流动性和可转换能力差的资产专用性强，通用性差。对于具有高度专用性的资产，如果改变其特定用途，那么价值损失非常大。比如，计划建造一座展览馆，在建造过程中由于市场变化改做酒店，就需要投人高额的改造费用;而对于高度流通性的资产，如果改变其原来用途，价值损失基本上可以忽略。比如，货币的流动性最强，因此可以用于任何投资项目。
对于专用性资产的价值分析，我们可以引人美国经济学家劳伦斯·克莱因（Lawrence Klein）的“可占用性准租”的概念，即一项专用性资产在最优使用和次优使用上的价值之差。他认为，在资产具有专用性的条件下，交易的一方具有利用契约不完全性而去占用另一方准租金的动机。交易成本理论认为，对于专用性资产进行投资对交易方会产生事后的机会主义动机，通俗地说是敲竹杠行为。这实际上反映了专用性资产可以为产权主体带来超额利润这样一个事实。对一个企业而言，一旦专用性资产投资到位，就不能再假定其竞争对手仍然与其处于同一起跑线上。在这种情况下，该企业实现的经济利润中包含着这种专用性资产带来的超额利润(可占用性准租)。但是如果这种专用性资产被重新配置于其他用途或者其他地域，那么不仅这种可占用性准租无法实现，就连其投资成本可能都无法收回。我们来考察一个例子:现有甲企业和乙企业，假定甲企业的A产品是乙企业B产品的重要原料。乙企业对A产品的需求扩大，甲企业需要进行专用性资产投资以扩大其A产品的产量，但是当甲企业的专用性资产投资到位，开始正常运营不久，乙企业的B产品却在市场上销路逐渐下滑，造成对A产品需求降低，使得 A产品的生产无法实现专用性资产运营的规模效益，因而甲企业对该项专用性资产的投资蒙受了重大损失。如果需要对甲企业的这项专用性资产进行评估时，评估师就应该必须考虑这种损失造成的资产贬值。
在资产评估业务中，经常涉及的有房地产评估、机器设备评估、无形资产评估和企业价值评估等项目，一般都会遇到专用性资产的问题。这就要求评估机构和工作人员应当与委托方就资产评估业务的具体目的和用途达成明确、清晰的共识，并充分了解有关评估对象法律、物理现状和具体的经济用途。尤其是对于专用性资产，看它们为目前产权主体创造价值的条件是什么，在资产业务发生后，这些条件是否还能延续。如果不能延续，则应考虑采用不同的价值类型。

F. 专有性人才和专用性人才有哪些区别

首先我们了解一下专有性与专用性两个名词：

所谓“专有性”资源就是指这些资源，一旦它们从企业中退出，将导致企业团队生产力下降、组织租金减少甚至企业组织的解体;或者说，“专有性”资源是一个企业或组织的发生、存在或发展的基础，它们的参与状况直接影响到组织发展的大小或其他团队成员的价值。

所谓“专用性”特指专门为支持某一特定的团队生产而进行的持久性投资，并且一旦形成，再改作他用，其价值将大跌;或者说，专用性资产的价值在事后严重依赖于团队的存在和其他团队成员的行为。

补充回答：
了解完专有与专用名词，再来区分专有性人才与专用性人才就很简单哪。昨天下班时间不多，今天给予你一些个人看法，专有与专用人才区别主要体现在：
1、专有人才相当于企业固定资产一样；而专用人才是根据企业需求，通过针对性招聘或针对性培训来满足企业岗位的需要。
2、专有人才一般是终老制的；而专用人才是有一定服务期限的；
3、专有人才一般情况下是不可动的；而专用人才可根据企业需求灵活调整；
4、专有人才会影响整个企业发展的方向及管理变革；而专用人才只会对企业的一点或一个面产生影响；

至于如何管理，要根据每一家的企业文化及管理模式去决定，因为对人的管理没有统一的管理标准，也没有死搬硬套的方法。一般对人的管理方法常用的有：“金钱”与“前途”的激励；付于责任与权力；承诺兑现；在生活上给予帮助与支持等等。

G. 什么是有形资产，什么是无形资产

有形资产是以具体物质产品形态存在的资产，包括生产有形资产和非生产有形资产。生产有形资产是指生产活动创造的资产，非生产有形资产是自然提供未经生产而取得的资产。生产有形资产包括有形固定资产、存货 (库存) 和珍贵物品。

无形资产，是指无实物形态，用于生产商品和提供劳务，出租给他人，或为了行政管理目的而持有的，使用年限超过一年的非货币性资产。

(7)专有性资产扩展阅读：

有形资产和无形资产的本质区别在于；有形资产的价值是由它的有形性质所创造的；而无形资产的价值是由它的无形性质所创造的，也就是说，有形资产的可触的、有形的和可视的因素赋于其价值。

有形资产的价值来自于它的物质特征，尽管其财产权利是无形的，但它来源于其物质特性。而无形资产的价值或来自于某些权利如许可权、抵押权等，或来自于一些无形因素影响，如竞争优势，独一无二性等，这些无形资产的价值来源都是无形的。

无形资产不具有实物形态是区别于有形资产的一个明显特征。有形资产应该有物质形式，具有可触性和可视性，如可以触摸并看到厂房、设备、存货等。但是无形资产的证明文件也是可触、可视的，如也可以触摸并看到专利证书、特许经营权协议等。

另一方面，有形资产和无形资产的价值，实质上都来自其财产权利，而这种财产权利都是无形的。从形式上看，有形资产和无形资产的区别并不明显，要区分有形资产和无形资产应从本质上考察。

促进

有形资产是企业创建发展无形资产的出发点和最终归缩，没有一定的有形资产作基础是谈不上什么无形资产的，这好比数量与质量的关系，没有数量焉能说得上质量，或者说皮与毛的关系，“皮之不存毛将焉附”。

企业的最主要目标是盈利，良好的企业形象最终还是要落实到企业的经济效益和社会效益上来的。因此，有形资产对无形资产的促进作用是显而易见的。

良好的企业形象是要靠人来塑造的，人才尤其是企业家在塑造良好企业形象过程中所起的巨大作用，是人所公认的企业家往往被视为企业形象的雕塑家和设计师，他的名声和信誉好企业就相应生辉，企业家把企业的形象放在生死攸关的地位，不仅在于创造良好的形象创造名牌产品。

H. 资源基础理论 交易成本理论 资产专用性 有何区别

战略性人力资源管理并不是一个新的概念，已经被作为将提升人力资源部门地位的理论和概念，得到了很多HR人的赞赏和支持。再他们看来，这种理论恰当的说明了人力资源部门对企业长久发展的重要性，是与21世纪知识经济环境下人力成为资本的趋势相吻合的。因此，他们急切的将这种观念介绍给自己的老板，引入自己的工作中，希望由此开始大战拳脚、扬眉吐气。但是，现实让他们失望了，老板也说重视人力资源，可是，人力资源部门却靠边站，为什么呢。这些HR开始抱怨老板不懂管理，只重视业务不重视人才。可是，老板照样按照自己的思路走下去，更可恨的是，企业也走得很好！是真的老板不懂吗，不是的。是因为现在关于战略性人力资源管理的理论，都没有给出在企业中落实的法，或者，现在所给出的落实法，都无法在企业中得到落实。举一个很简单的例子，大多数谈论战略性人力资源管理的文章，开始都是强调人力资源的重要性，然后就强调人力资源部门的重要性，然后就强调人力资源经理能力的匹配性。看起来，逻辑性很强，很具有操作性，从大到小，从宏观到微观。其实，不过是扯谈。就拿某些教授专家鼓吹的，在战略性人力资源管理中，人力资源经理应该参与企业战略的制定，监督企业战略的执行，为完成企业战略选派合适的人才。仔细看，逻辑严密，实际上，我怀疑他们是不是在企业做过？企业战略是这么容易制定的？是这么容易掺乎的？在业务部门浸润数年都不一定能够把握住战略方向，人力资源经理看两眼就能提出来。明茨伯格说，战略制定者应该对于商业环境和企业有着很好的灵感。这样的条件，是可以轻易具备的吗，参与企业战略的制定，不是扯谈是什么？战略性人力资源管理，并不意味着人力资源部门就成为战略性部门了，也不就意味着人力资源工作者可以进入战略决策了，他们有着更细致更深入的操作方法。来源：

I. 资源性，资产性，资本性。分别是什么意思

1. 资源性资复产(resources assets) 是由人们发现的有制用途和有价值的物质，由于资源具有量、质、时间和空间等多种属性，因而它应当是一个动态的概念。在可持续发展理论的指导下，系统研究自然资源的生态循环及与之相适应的经济循环规律便成为我国经济学科领域的一个新课题。

2. 资本性收入是区别于经营性收入的,是指筹建期间发生的各种收入.

3. 资本性支出是指通过它所取得的财产或劳务的效益，可以给予多个会计期间所发生的那些支出。因此，这类支出应予以资本化，先计入资产类科目，然后，再分期按所得到的效益，转入适当的费用科目。在企业的经营活动中，供长期使用的、其经济寿命将经历许多会计期间的资产如：固定资产、无形资产、递延资产等都要作为资本性支出。即先将其资本化，形成固定资产、无形资产、递延资产等。而后随着他们为企业提供的效益，在各个会计期间转销为费用。如：固定资产的折旧、无形资产、递延资产的摊销等。

J. 资产专用性

资产专用性来理论首先由克源莱因、克劳福德和阿尔钦等人提出,他们期望论证的命题是,可占用准租越低,交易者依赖契约关系而不是共同所有的可能越大。德姆塞茨将之发展为资产的专用性是指资产转作他用带来的损失,他认为专用性既包括人力资本又包括实物资本,两者都可以在某种程度上被锁定而投入特定的贸易关系。简言之,资产专用性是指用于特定用途后被锁定很难再移作他用性质的资产,若改作他用则价值会降低,甚至可能变成毫无价值的资产。