库管授权

㈠ 如何做好库管员

一、 仓库管理的基本任务
1. 在生产经理领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

2. 提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。

3. 与车间及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。

4. 严格执行公司仓库保管制度，防止收发货物差错出现。

5. 入库要及时登账，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

6. 负责定期对仓库物料盘点清仓，做到账、物相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作。

7. 负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

8. 科学合理地安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级取拿的方便程度分区堆码，分区分类、编号管理。

9. 物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。

10. 负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，应用计算机管理仓库。

11. 切忌一项工作未完成就做下一项工作。如遇一项工作需时间等待完成，则做好工作记录，待下一项工作完成后继续完成先前的工作。

12.做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

二、 收货验收
13.物料验收注意事项：

1) 货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入库手续。

①
严禁无采购单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补充采购单；

②
严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量差或最少购买数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内，避免不必要的浪费。

2) 货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。

3) 货物进仓，需办理质量检验手续，其中：

①
外协、外购石材物料/产品必须填写《入库验收单》检验合格后经双方负责人签字确认方完成正式入仓；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖公司的任何公章。

②
特别地，对验收不合格的物料应当与供应商确定数量，在《入库验收单》中给予注明。

③
车间加工的不合格产品、物料需进仓或退仓的，应在专门的不良品区域单独存放并做好明显标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。

④
不合格产品需每日完工后进行数量清点，做好记录，以备提供物料损耗的准确数据。（也可通过每日取料及生产出成品的差额来计算。）

4) 入库物料、产品，必须采用合适、规范的包装（或装载物）。包装标识清晰且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一，同批次货物只允许保留一个尾数。

三、 货物出仓
14.物资出库按程序工作。程序依次是：出库前准备登记薄和钥匙、审核出库凭证（是否相关责任人及其领货清单）、备料、复核、点交、清理。要求是：‘先进先出，推陈出新’和‘接近失效期先出’，及时准确，严格复核，认真点交。

15.货物出仓，需由领料人/提货人在出库单上签字确认。

16.车间领料必须是车间指定人员；本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员；外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。

17.对外送货发出，必须在第一时间取得加盖收货单位公章和收货经办人签字的签收回执或收货凭证。

18.正常生产发料和成品出仓，必须是合格物料。

19.销售发货，发货单据必须经由财务部门审核方可出仓放行。

20.严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期（一般不超过三个工作日）。

四、 货物堆码及库房管理
21.在仓库领用的工具要做好登记，用完及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。

22.对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。

23.生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。

24.同类、同部分、性质相近的物资在一起，进出库频繁的物资按照轻重和使用频率摆放。（注：物资堆码要求：合理【便于先进先出】、牢固【不歪不斜】、定量、整齐【标记朝外】、节省、方便收发【重物落地，轻物放上，小零件放中间】和检查）不得混和乱堆，保持库内的整洁。

25.单据管理：

1) 日常进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放；

2) 需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送，当日处理，不允许随意押单；

3) 每月一次将单据分类别按顺序进行装订，在单据封面、脊面做好标识，分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内，并在箱、柜表面做好目录标识。

五、 安全防护
26.负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。

六、 盘点及对账
27.仓库需根据经管物品重要程度及价值高低设定盘点频度，进行循环盘点。

七、 呆滞、不良品处理
28.仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品，应每日作好记录，至少每月定期填报一次。

29.对重大质量事故或操作失误造成的呆滞、不良产品或物料，应随时填报处理。

30.对已填报的呆滞、不良品取得主管经理的处理意见后应及时连续跟进直至处理完毕。

八、 沟通协调及服务
31.仓管员必须具备良好的服务意识，保持良好的服务态度，客户优先，生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不亢、以理服人，严格按照公司规定办事。

九、 人员变动及移交
32.仓管人员变动，必须办理交接手续。移交事项及有关凭证，要列出清单，写明情况，双方签字，领导见证。

33.应移交事项包括：

1) 经管的货物；

2) 单据、账本（必要时）及经管的文件、档案资料；

3) 经管的操作设备、设施、工具及文具用品等；

4) 办理离职手续.

34.完成公司领导临时交办的其他任务。

十、 其他
35.本制度如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

36.本规定解释权归总经理办公室。

本规定从发布之日起生效。

仓库管理的流程

一、仓库日常管理

1.仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2.必须严格按照仓库管理的流程规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐，保证帐物一致。

3.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
4.生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；
二、入库管理

1.物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、办理入库手续；拒绝不合格的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2.入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3.收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致，收料单上必须有仓库保管员及经手人签字。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理

1.各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2.成品发出必须由销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记。

3.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

4.库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题应及时的用书面的形式汇报。

四、车间及工具管理

1.在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。
2.生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。

营销部业务流程

1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。若仓库有货不需要向厂家订货，就将《销售订单》传给仓库，由仓库捡货装箱。

2.收到仓库传来的未审核《销售单》后，由营销部总监确认客户货款余额的状况。若客户有足够的货款余额，则审核此《销售单》若客户货款余额不足，则等待客户货款到帐后再审核《销售单》。

3.已审核《销售单》打印一式三联，并签名盖章。第一联存根自留，第二联财务联交财务，第三联对方联交客户。

仓库盘点流程
盘点仓库管理的流程工作规定每月进行一次，时间为月末最后2天。 参加盘点工作的人员必须认真负责，货品磅码、单位必须规范统一；名称、货号、规格必须明确.

最新仓库管理的流程

1.存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。

2.商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。

3.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。

4.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。

5.商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。 6.仓库要注意门禁管理，不得随便入内。

㈡ 生意管家用户权限设置与仓库授权有什么不同

权限设置：为用户分配各个模块的操作权限，例如勾选进货的“新增、修专改、删除属权限”则用户具有进货模块的增删改查权限，如勾选进货的“查询权限”则用户只具有进货模块的查询权限不可对该模块内容做查询范围外的操作。

仓库授权：为用户分配可以使用仓库操作，默认具有所有仓库操作权限。例如勾选“深圳”仓库，用户则具有对仓库“深圳”的操作权限否则用户查看不到“深圳”仓库的所有数据及对其操作。

㈢ 数据库授权问题

你 先建立一个抄登陆帐号！
然后再到袭你的数据库中建立“用户”然后把该登陆帐号填入新建用户中去。再在下面的角色中选择db_owner等

第1个问题你说 你用命令做，是有点麻烦。 可以这样，创建一个登陆号，赋予它管理的数据库上的角色，假如是public。然后在去表中对public设置insert select update 等

㈣ 仓库管理员的出库流程

1、公司送货的销售出库。仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，按照业务人员的客户分类在配货区进行货物的暂存，最终与业务人员完成货物的签字交接，并按订单别进行装箱。

㈤ 金蝶kis如何给两个库管分别授权，使其相互不能看到内容

请问，互相看不到什么内容？

专业版有授权界面左边是每个模块的 查询全和管理权，右回边还有高答级授权和数据授权。

不知道你要两个库管看不到彼此什么内容？

如果是两个库管的入单的内容，可以通过高级授权里的分组实现，建立两个组。
当然最快的方法是授予当前用户，就是说每个库管只能看到自己所录的单据。

㈥ 数据库 授权

grant insert on sc to 用户名

比如你的用户名叫user
grant insert on sc to user

那个table没必要写哦

你用的什么数据库？
方便的话把你语句帖出来

你说的那个用户和学生表里的用户根本不是一回事啊，这里说的用户是指数据库用户，你看学生用户是用哪个数据库用户登录的，把权限给这个数据库用户授权

那就要看你用的什么做的系统了，每种系统应该不一样的

要不你就建点数据库用户，授权查询和insert
grant select,insert on sc to user

你把user改成数据库中的用户，user我只是用来代替数据库用户的
--------补充---------
1.确认验证模式
在 SQL Server Management Studio 中,对象资源管理器,主机名上点右键,主机属性,安全,确认"服务器身份验证"为"SQL和Windows身份验证模式"

2.新建登录名
在主机名树下的安全性中,添加登录名,在登录名项上右键,新键登录名
例:登录名:User01,模式为SQL验证,密码:User01
去掉"强制实施密码策略"的复选,默认数据库指向你允许访问的数据库

****** 还没有完,别急着点确定 ******

3.用户映射
在左侧列表中,点击"用户映射",找到你允许访问的数据库,在前面打对勾
在下方的"数据库角色成员身份"只,赋于对应的权限
相关角色的权限说明,可以在网上搜索,例如:
http://www.17xie.com/read-105583.html
确定,完成登录名建立

4.如果是受限制的登录名,可以不选择成员身份
这种情况下,返回左侧的主机名树下,展开数据库,找到允许访问的数据库,右键数据库属性,权限,选择刚刚映射的登录名,在下侧的"数据库的显示权限"中,选择Select、Insert、Delete、Update、Execute, 这就根据你的需要配置了

㈦ 急求一款免费仓库管理软件！！！！

你所提的雨佳或者管易通他们都是收费的，根本没有免费的提供出来的..因为是要和网络连上才能用，并且是连上他们有服务器！

你可以到这个网址去选择你觉得好用的仓库管理软件，如果你要的是免费的话，你先的时候最好是先注明是免费的那种....或者 授权：免费软件，如果授权这里写的是共享软件，那你想都不用想直接看下一个，共享软件都要收钱的！

如：这种就可以选来试用下，
铁帐本仓库管理系统 V1.002 [商业贸易]
授权：免费软件 | 插件情况： | 更新时间：2002-09-18 | 人气：15632
本款软件适用于企事业单位消耗物资、原材料及商品的采购、仓储、营销等工作的微机辅助管理。软件中全面集成了库存物资的入库、出库、调拨、处理、利润核算、盘库、盘库盈亏核算等数...

如果公司规规不是很大，仓厍里的东东不是很多的时候，你可以用Excl来作，不过会累一点，哈！当然了，你把函数写好，运算也是能自动算的，想信你是知道的..并且你可以锁定里面的内容，别人只能看，不能改..要改就要输入密码，他们当然没有密码！

http://www.skycn.com/sort/sort2070200_indate_DESC_1.html

㈧ 超市库管员都管什么

库管员就是对仓库库存商品数据进行管理(查看、处理)的系统操作员。一个仓库可以授版权多个库管员。
岗位职权责：
1.
及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;
2.
做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料,确保收发物料数量及型号准确无误;

3.
对入库产品要确保品管检验合格后方可签字入库,如有特殊要求的产品要入库也必需有总经理的特批或者品管部经理的特许方可入库,否则拒收;

4.
每天及时填写仓库日报表发送给相关部门以便查询即时库存;

5.
每日将当天单据输入KIS系统、登记手工帐本;

6.
对产品管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,
对产品实行分区存放管理，确保库容库貌;

7.
做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

8.
对成品仓库退货产品严格按照退货流程进行及时处理;
月底作出当月各部门出入库月汇总表上报财务部经理;

9.
每月不定期对仓库存放物品进行盘点工作.

㈨ 急求“家宜仓库管理软件v2.88”授权编号或者注册机

网上信息很少．
这个管理软件也不错．其实功能内都是差不多容的．
http://www.4oa.com/Soft/html/123/237/2005/2609.html

㈩ 数据库管理系统通常提供授权功能来控制不同用户访问数据的权限，这主要是为了实现数据库

完整性啊，这是基础概念