代理甲方
生产商：xxxxx（以下简称甲方）
经销商：xxxxx（以下简称乙方）
甲、乙双方本着平等互利、相互尊重的原则，经双方友好协商，就乙方经销甲方产品有关事宜，共同订立如下条款，,以资双方共同信守。
一、经销方式
1.1. 经销级别：xxx级总经销商。
1.2 经销区域：经甲方考察合格， 授权乙方为 xxxx总经销商。
二、付款方式：
2.1代理价：
2.2付款方式：
三、品质责任及退换货的规定：
3.1甲方提供给乙方之产品质量，一定是符合产品制造规范要求之内之产品，如乙方需求在产品制造规范范围之外产品，临时协议另拟。
3.2倘若在运输途中发生毁损，乙方应在收到货后3日内及时通知甲方，请求更换。
3.3使用过程中发生质量事故，经甲方和客户技术人员共同鉴定后，确属因产品质量问题而造成的，由甲方负责处理。
四 、甲方责任及权利
4.1 甲方向乙方提供符合国家或行业标准的合格产品及相关资料文件。
4.2 甲方承担 _____台以上的长途运输费用，订货数量不满____台的运费由乙方承担。
4.3 甲方不得在乙方未违反本合同约定的情况下，在授权区域对授权产品另设代理商。
4.4 甲方为乙方调换在有效期内因甲方原因造成的有关质量问题的产品。
4.5 甲方按合同约定，在合同签订半年内，因乙方无法经营下去，可办理完好包装产品及质量的退货手续；超过半年，甲方不受理。
4.6 甲方无权调整对乙方出售的价格和零售价格；在甲方向乙方市场或中央、全国级媒体投入广告时，亦随时通知乙方调整价格（书面传真通知有效）。
五、乙方责权及权利
5.1 乙方必须遵照国家法律和法规进行市场营销工作。
5.2 乙方有义务和责任维护甲方产品的形象。
5.3 乙方必须在授权区域内销售，不得跨区域销售，否则视为窜货、冲货；
5.4为便于甲方有计划组织生产，乙方若需要产品时，必须提前___ 天通知甲方，并列明产品名称、规格、数量，并标明到货地点和时间。
5.5乙方可委托甲方发货，运费由甲方承担。产品发到乙方指定之收货地点后，提货所发生之费用由乙方承担。
5.6乙方自本合同生效之日起，获得甲方授权区域及产品的代理权；
5.7 乙方有权优先取得甲方系列产品的代理权；
5.8 乙方有权建立下级代理商网络，享受其中的差价，甲方发展乙方的下级代理网络，乙方有权要求甲方返还其差价；
六、违 约
6.1 在乙方没有违约行为的前提下，甲方若在同一地区重复授权代理商，乙方有权终止合同，并提出索赔。
6.2 甲乙双方任何一方违反本合同，必须在终止合同时或收到守约方发出的《终止合同决定》之日起，双方在十五日内结清全部款项，否则，违约方每天向守约方交纳应付款总额1%的滞纳金。
6.3 本合同未尽事宜，双方协商解决；若协商不成由甲方所在地仲裁机构或法院管辖。
本合同一式两份，经甲、乙双方签字、盖章之后立即生效，甲乙双方各执一份。
甲 方：xxxxxx 乙 方：xxxxxx
代表签字： 代表签字：
盖章（公）： 盖章（公）：
电话： 电话：
签约时间： 年 月 日 签约时间： 年 月 日
② 代理机构可以去甲方那里开标吗
招标人，也就是甲方，说起来就是上帝一般的存在，辛辛苦苦做关系、弄标书，大大小小加的班都是为了能得到他们的青睐。大部分的招标人还是挺公平公正的，但总有那么些“上帝”跑偏，与其他投标人串通，让你几个月辛勤的工作成了一场“陪跑”。
给你普及一下招标人的套路：
1、泄密法
①泄露投其他投标人的相关情况；
②泄露标底、泄露评标情况、泄露关键人物名单，如：资格审查委员会或评标委员会名单。
2、特殊定制法
①为某个投标人，“量身定做”有明显倾向性的条款，以此控标；
②招标前，与某一家供应商进行“实质性谈判”；
③提交投标文件截止时间后，让投标人补充、撤换或更改投标文件、更改报价（包括修改电子投标文件相关数据）。
3、做局法
①招标前已经内定中标人，组织投标人串通投标，比如压低或者抬高标价；
②招标人将一个既定标段拆分成多个标段，然后将内定的中标人分别安排在不同的标段，让各方利益均沾；
③让招标人之间与招标代理机构，另行约定，比如：给予未中标的其他投标人费用补偿；
④招标人授意自己内定的无资质公司与有资质的公司商议，以有资质公司的名义投标，中标后，由无资质公司履约。
4、指使、暗示法
①指使、暗示或强迫要求评标委员会，进行倾向性引导；
②指使招标代理机构为内定的中标人提供帮助，进行区别对待。
5、价格法
①采取欺诈的方式，用大大低于成本价的低价中标，然后在项目实施中，通过变更服务量等手段，提高最终结算价格。
6、装傻法
①招标人发现一个投标人代表，在开标记录表上签多个投标人的名字却不制止；
②招标人发现不同投标人的法定代表人、委托代理人、项目负责人、项目总监等人员有在同一个单位缴纳社会保险情形而不制止，反而同意其继续参加投标；
③招标人发现有由同一人或存在利益关系的几个利害关系人，携带两个以上（含两个）投标人的企业资料参与资格审查、领取招标资料，或代表两个以上（含两个）投标人参加招标答疑会等情形视而不见，同意其继续参加投标；
④招标人在资格审查或开标时发现不同投标人的投标资料（包括电子资料）相互混装等情形而不制止，反而同意其通过资格审查或继续参加评标；
⑤开标中发现投标人的报价有明显串标迹象视而不见，评标委员会提出来也授意评委继续评审。
7、无所顾忌法
①采用最低评标价法进行评审的项目，未中标公司提出质疑后，招标采购单位复议后还依旧维持原来评审结果；
②招标人无正当理由拒绝与中标候选人签订合同。
所以到底如何与甲方和代理接触呢，不言而喻！
③ 作为甲方如何选择全案代理的营销公司
Gkeen（国韵康达）是中国少数敢对结果负责的务实派营销咨询机构。Gkeen，是由国韵康达广告与锐基构营销策划、公关公司、销售公司联合起来的整合营销集团。专注食品行业，深谙食品企业每个发展阶段的机遇与挑战，服务食品企业向良性化发展，使产品、品牌、营销模式更具竞争力！
自成立11年以来，服务国内外食品企业累计260余次，帮助客户达成目标，与企业一起实现梦想！
Gkeen，只对从销量到品牌的成功过程负责。
Gkeen，既是市场的造梦者，又是企业的圆梦者！
Gkeen在中国市场多年实战经验和食品领域创造性的领导地位，为中国食品企业全球化战略发展提供了新的可能，为国际食品品牌进驻中国提供更本地化的实战帮助。