美国品牌代理
我代理的是德国的博世力士乐变频器。结合我的给你谈谈经验吧，
首先你得有营业资格证，或者你必须有公司，你得是法人，看你代理什么东西从而规定你是小规模纳税人还是一般纳税人，如果你代理的东西有可能政府机关能用得上，那你必须得有一般纳税人的资格，也就是说你必须得能开增值税发票，这是最关键的。
其次你得跟你的甲方签订合同，一年要给他完成多少万，给你的价格是多少，如果你有大单子，是否可以申请特价，你得索要一级代理证书，以及他们给你的资料，当然了，好多国外大公司可以给你出一部分资金让你拓展店面和宣传广告，。基本上这么多了，如有疑问，发消息给我，你也没说清楚你代理的是哪方面的，所以多的也不敢胡说。
❷ 国外品牌代理
最好要有！如果没有也能做，但那是违规！
具体请咨询相关政府管理部门。
❸ 如何做国外品牌在中国的总代理
国外的厂家找中国区总代理
第一，产品的价格问题，这是不用说的，谁都需要谈，不过价格问题牵扯到很多方面，比如进货成本，关税，发货地点，销售返点等等。
第二，产品代理权限问题，得谈好总代理的职责，是自己独立经营，帐目独立核算，国外厂家只是提供产品就好，渠道你们自己开发，或者是厂家帮你们投资，他们做为后台，在渠道开发方面提供你们各种支持，包括广告、客户资源，以及销量要求等等。
第
三，产品研发方向以及产品质保，不管再好的工厂，生产出来的产品总会有市场上销量不好的，也有同类产品别家有做销量不错的但是自己这边还没有生产，那么，
是否总代理这边可以跟厂家提出新产品研发方案还是和仅仅厂家给什么自己就卖什么；质保的问题也很重要，这里就是一个售后服务的问题，得跟原厂谈好质保及售
手的处理流程。
第四，最重要的一点，得和厂商一起分析市场，大家先规划好产品利润的分配层次，产品从厂商出来到总代这边，然后分到下级地
区代理、省代、市代、一般经销商等等层次，这是一个金字塔的结构，得先规划好各层次之间的利润点以及需要承受的销量压力，这样对产品代理的方向以及双方各
自的利益才有保障，自己也有把握是否做这个产品的代理。其他还有一些需要了解的，比如厂方的背景、国外的主要市场、主打产品，销量、客户群的方向,等等等
等~
申请代理外国品牌是比较复杂的，得具体情况具体分析。
比如申请KFC，首先是和中国总公司取得联系，了解申请条件。
准备（资金、经营场所、所在城市等）
公司过来考察（资金、经营场所、所在城市等）
代理国外品牌，经营方式一般都很受限制。
❹ 如何做国外品牌服装的代理
代理分几种,有独家代理,有总代理,也有代理,代理全部都不是自负盈亏的,只是取得销售额的雇金,不过代理有一个好处就是地域性,如果人家在你代理的地方销售同样的商品,同样可取得提 成。
国外的品牌要考虑的东西太多生意不好的话打官司都是麻烦事，外国品牌属于小众消费更是区域性强势品牌，做起来难度太大。
❺ 请问一下在中国有代理的美国品牌有哪些
汉帛公司是中国最大的女装代理和营销公司,拥有160家专卖店,年销售额为版10亿美元。目前代理的权美国品牌有:Hailives,JPR和Hempel。同时,公司拥有汇丽制衣工厂——中国最大的女装生产基地。
主要从事进口汽车音响的中国总代理和销售,现主要品牌有:BOSS、PLANET AUDIO(美国缤纷之音)、PYLE(帕尔)...主要从事进口汽车音响的中国总代理和销售,现主要品牌有:BOSS、PLANET AUDIO(美国缤纷之音)、PYLE(帕尔
❻ 代理国外品牌，应该怎么做，都有什么流程
什么行业呢！
外国品牌一般都照国代，有全国的代理商或者与国内企业合资，你不可能跟他们直接合作！你要找国代
❼ 如何代理国外产品
国外的产品进入国内，要经过海关的报批和检验。有的产品还要经过商务部相关司的指标才能使国外的产品进入中国市场。你要代理的那个公司产品应该有进关的手续才能在中国市场销售。先去咨询海关是必要的。
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❽ 我是品牌所有人 已经有了北美总代理 现在自己还可以在美国网上销售自己的品牌吗比如在亚马逊平台上销售
要看你跟北美总代理所签订的代理协议包含销售范畴了，例如代理授权的范围版：是否包含品牌在北权美的专属权？代理所包含的区域：指的北美的美国或者加拿大全部还是某个州？代理所包含的途径：例如是否限于线下或者网络？
如果是全权代理，那你在亚马逊上的销售就不能面向北美地区，否则100%会被北美总代理在美国告上法庭，美国对于知识产权和商业代理管理保护非常严格，绝对会让你吃不了兜着走的，不但是赔偿代理公司的费用，合同违约金，还有高昂的律师费！
针对品牌代理最好是请专业的相关方面的律师来拟订协议，防止中间出问题，你想把手伸进代理商的饭碗里，无非有2个原因：1.代理商利润丰厚到让你无法坐视代理商壮大规模，形成逼宫事态；2.代理商根本没有实力推广你的品牌价值，无力扩大你的品牌在所代理区域的规模，导致你所期望的跟实际目前状况差距太大。这就牵扯到了你所签订合同的细节了，一般针对国际或者跨过代理都会签订很详细的协议目标：例如销售不理想的情况下，进入某一地区不能达到预定目标值，规定在多长时间，那你有权收回代理权，反之在销售超额达到目标值或者利润里高于预期，总公司必须占有多少利益权益！
❾ 如何开发国外供应商（做国外品牌的代理），打开进口通路
我正在做这个事情，我的做法是：
1. 确定要做哪家公司的什么产品的代理，最好是一定区域的总代理，如果能拿到全国总代的话最好。这是一个前提，没有签代理协议的话很有可能是帮别人做嫁衣。
2. 开发市场，没有一定的市场需求支持，别人不会把生产线搬过来。所以，在谈引进新产品线之前，一定要开发出一定的本地市场需求。
3. 和厂家一起参加合适的展会。我们参展的所有费用都是国外供应商负担的，因为是为了推广他的产品才投资展会。
4. 市场推广，销售。
卖欧洲高质工业品有可能遇到的问题：
1. 产品不对路。目前有名气的欧洲企业基本都在中国有一定的销售渠道。其他的欧洲企业要么是不感兴趣，要么是产品不对路，或者是受过伤害（产品被抄袭）。所以，选对产品很重要。
2. 价格高昂，导致潜在的客户太少。高质必然意味着高价，而且国内产品的质量在不断提升，因此，质量方面的差异越来越小。当然欧洲产品总有一些特别之处，但是这些特别之处很多情况下不是客户所需要的，或者说，客户不会为这个付太多的钱。
3. 没有合适的人员来推动。这个非常重要，在你的公司里一定要有一个能掌控全局的人，这个人必须能毫无障碍的直接和国外的供应商沟通所有的事情，而且，他必须要在国内销售的第一线，熟悉客户的需求。没有这么一个人的话，你基本无法推动销售。
❿ 代理国外品牌有什么要注意的
代理国外产品要注意哪些问题：
一、找真正好的产品代理的时候，必须专要做一些认认真属真的分析，今天这样讲，想找一个代理的品牌，根本不是很难，只要有方法知道怎么找、怎么谈，肯定能拿到一个产品代理，你要知道国际品牌也是很着急，他们压力也很大，很多公司也是上市公司，他们必须以季度、年度形式，他们业绩压力很大，急于想把产品卖出去，所以他的情况甚至比你急，他需要找到好的销售伙伴，但你必须考虑，在这么多产品当中，哪一种产品是你真正要考虑的。所以必须从这几点上进行比较细致的分析。
二、当你找到一个产品的时候，必须要考虑这个产品是处于什么阶段，学MBA的人知道，任何一个产品和服务都有一个生长和覆灭的周期，四个阶段，有起初、成长、高峰、下降阶段。特别是今天这种所谓的信息和技术变革如此之快的时候，我们这边想找到一个产品投入精力、钱、时间，我们必须要考虑到刚才的因素还要考虑本身要干什么，你的产品已经到了成熟阶段，这时候再进去，如果时间掌握不好，可能没有多久就失败了，可能找到一个产品是下降时期的产品，最后也得不到好的东西。