授权管理的原则
① 管理学授权原则
A.B.D
授权意味着两方互相信任。如果连信任都做不到,那干脆就别授权了。A
对于能力较强的人,应宜予授权,这样既能将事办好,又能锻炼人;但对于能力较弱的人,不宜予授权,否则就可能出现失误。B
老板授予了谁什么权力,要让被授权者相关的部门清楚权力大小和权力范围,从而避免出现其它部门和其他个人"不买帐"的现象。C
授权后一段时间,即使被授权者表现不好,也应通过适当指导让人将功补过,不必马上收回权力。否则容易使下级觉得自己并不受老板信任。D
② <管理学> 简述控制的基本过程;简述正确授权的基本原则;简述环境对系统的作用
1、<管理学> 控制的基本过程;首先是确定科学的衡量标准,然后核定控制的上线和下线。专进PDCA质量控制体系循环属后,进行必要的监察和回馈,及时纠正偏差。
2、正确授权的基本原则;是依法进行岗位制度授权,(制度分权),零时进行书面委托授权及口头委托授权。
3、环境对系统的作用是,积极方面和消极方面。客观法律环境和自然环境对事务有积极的促进作用和消极的影响作用两个方面。
③ 涉密信息系统严格设定用户权限,按照什么密级防护和什么授权管理的原则
涉密信息系统严格设定用户权限,按照分层密级防护和最小授权管理的原则,控制涉密信息知悉范围
④ 行政管理过程授权应遵循的原则
一、法定原则。工商行政处罚应遵循的法定原则是指应当受到工商行政处罚制裁的行为和工商行政处罚的形式、幅度都要由法律、法规、规章明文规定,处罚的作出要符合法定程序。“法无明文规定”的行为不受行政处罚,只有在法律没有字面规定也没有逻辑包括时才能认定是“法无明文规定”,对法律条文中一些技术性表述应当视为法有明文规定。
1、立法中常用的“空白条文”不能视为法无明文规定。法律、法规、规章在列举违法违章行为时,有时条文中没有规定行为的具体性,执法机关可根据具体情况确定。如根据《投机倒把行政处罚暂行条例》以下简称《条例》第二条第二款第十一项的规定,省级以上工商行政管理机关认定某行为属于投机倒把行为就不能视为“法无明文规定”。
2、法律条文中的概括规定不能视为“法无明文规定”。概括规定是指法律、法规、规章对某一问题所作为的不是明确的而是抽象的规定,这些规定具有一定的弹性,允许执法机关根据实际情况作出相应的解释,如《投机倒把行政处罚暂行条例》第三条第一款第八项中的“其他方便条件”就是一项概括规定。
3、受工商行政处罚的行为应由法律、法规、规章明确规定。如果法律、法规、规章没有规定,即不受处罚,没有规定具体的罚则,也不能任意处罚。也就是说,工商行政处罚的形式与幅度必须由法律、法规、规章明确规定,执法者执法要符合法定程序。
二、适当原则。工商行政处罚应遵循的适当原则是指行政相对人违法违章行为的危害程度与其所受到的工商行政处罚的形式与幅度相适应。
适当原则不仅贯穿于执法当中,在法律、法规、规章制定时就有一定的体现。危害程度严重的处罚也应较重,反之则较轻。工商行政管理机关在行政执法中虽然有一定自由裁量的权力,但如果不考虑具体情节随意处罚,畸轻畸重,显失公正,则属于违背适当原则。《行政诉讼法》赋予人民法院对显失公正的具体行政行为可判决变更。因此,适当原则是行使工商行政处罚权时,应必须遵循的一个原则。
三、不重复处罚原则。这里是指对行政相对人的一个违法违章行为,只能处罚一次,不能对已经受过行政处罚的行为再作相同或类似的处罚。
1、在实践中,工商行政管理机关重复处罚主要有以下两种情况。
一是甲地的工商行政管理机关发现违法违章行为作出处罚后,乙地的工商行政管理机关发现后再行处罚。二是对同一违法违章行为适用不同的法律、法规或规章分别处罚。前者应严格按照办案程序关于管辖的规定执行;后者,实际上是“法律竟合”问题,应区别不同情况,或择其一,或择重处罚,不能同时用两个不同的法律、法规、规章作出两个不同的处罚。不重复处罚原则是工商行政处罚应遵循的一般原则,但也是两种特殊情况。
2、不重复处罚原则是工商行政处罚应遵循的一般原则,同样也存在两种特殊情况。
一是工商行政管理机关和其他行政执法机关对同一违法违章行为依据不同的法律、法规、规章分别作出处罚,如对无照经营食品的个体工商户,卫生防疫部门可对其违反《食品卫生法》的行为进行处罚。工商行政管理机关可对其无照经营行为进行处罚。
二是工商行政管理机关对其他行政执法机关处罚过的违法违章行为再作处罚,如《城乡个体工商户管理暂行条例实施细则》第十九条规定“个体工商户违反税务、卫生、交通、城建、公安等部门的规章,除了由有关部门按规定处理外,需要扣缴或吊销营业执照的,有关管理机关应及时提交工商行政管理机关处理。”应当注意的是这种处罚应是法律、法规、规章明文规定的,并且要以其他行政执法机关的行政处罚为前置。
工商行政管理机关在实施行政处罚中遵循法定原则、适当原则和不重复原则,对于保障行政处罚行为的公正、合理、合法和权威性,以及维护行政处罚相对人的合法权益具有重要意义,在行政执法实践中理应严格遵循.
⑤ 企业管理授权应坚持的原则是什么
领导者授权的过程,一般应遵循以下原则:
适当原则。第一,对下属的授权既不能过轻,也不能过重。第二,不能超负荷授权,要看下属的承受能力授权。第三,视单位大小、任务轻重、业务性质而定。
带责原则。即授权的同时要明确下属的责任,将权力与责任一并授予下属,这就是带责授权的原则。
可控原则。授权不仅要适当,还要可控。正确的授权,不是放任、撒手不管,而是保留某种控制权。
信任原则。领导者对于将要被授权的下属一定要有较充分的了解和考查。认为可以信任者,才能授权。而一旦授权就要信任。
考绩原则。权力授出后,就要留心定期对下属进行考核,对下属的用权情况做出恰如其分的评价,并与下属的利益结合起来。
⑥ 9、 管理者为什麽要进行授权授权的基本过程和原则如何
考研的朋友过来看一看,要想走出平凡,就要先走入孤独。
⑦ 企业管理授权应坚持的原则是什么
领导者授权的过来程,一般应遵循源以下原则:
适当原则。第一,对下属的授权既不能过轻,也不能过重。第二,不能超负荷授权,要看下属的承受能力授权。第三,视单位大小、任务轻重、业务性质而定。
带责原则。即授权的同时要明确下属的责任,将权力与责任一并授予下属,这就是带责授权的原则。
可控原则。授权不仅要适当,还要可控。正确的授权,不是放任、撒手不管,而是保留某种控制权。
信任原则。领导者对于将要被授权的下属一定要有较充分的了解和考查。认为可以信任者,才能授权。而一旦授权就要信任。
考绩原则。权力授出后,就要留心定期对下属进行考核,对下属的用权情况做出恰如其分的评价,并与下属的利益结合起来。
⑧ 酒店管理的授权原则
酒店授权应遵循的原则:
一、因事设人,视能授权。
明晰工作范围、内容、标准、难易程度、时限等,依据授权者的能力大小和知识水平高低来确定。即授权予最适当的人。
二、明确所事项。
授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标,及权责范围。这样,有利于下属完成任务,避免其推卸责任。
三、不可越级授权。
否则,引起各层次管理人员的被动,部门之间易发生矛盾。
四、授权适度。
所授权力是上级职权的一部分,而不是全部。必须授予完成该项任务所必要的权利。过度则等于放弃权利,不及则影响任务的完成,责任还在授权者。
五、适当控制。
在授权的实施过程中,授权者仍需按一定的程序适度控制 ,以便对意外及时作出补救措施。
⑨ 涉密信息系统严格设定用户权限,按照什么密级防护和什么授权管理的原则
2 涉密计算机信息系统的建设
2.1基本原则
①适度安全的原则:由于信息泄露、滥用、非法访问或非法修改而造成的危险和损害相适应的安全。没有绝对安全的信息系统(网络),任何安全措施都是有限度的。关键在于“实事求是”、“因地制宜”地去确定安全措施的“度”,即根据信息系统因缺乏安全性造成损害后果的严重程度来决定采取什么样的安全措施。
②按最高密级防护的原则:涉密信息系统处理多种密级的信息时,应当按照最高密级采取防护措施。
③最小化授权的原则:涉密信息系统的建设规模要最小化,非工作所必需的单位和岗位,不得建设政务内网和设有内网终端;其次,涉密信息系统中涉密信息的访问权限要最小化,非工作必需知悉的人员,不得具有关涉密信息的访问权限。
④同步建设、严格把关的原则:涉密信息系统的建设必须要与安全保密设施的建设同步规划、同步实施、同步发展。要对涉密信息系统建设的全过程(各个环节)进行保密审查、审批、把关。要防止并纠正“先建设,后防护,重使用,轻安全”的倾向,建立健全涉密信息系统使用审批制度。不经过保密部门的审批和论证,信息系统不得处理国家秘密信息。
⑤注重管理的原则:涉密信息系统的安全保密三分靠技术,七分靠管理。加强管理可以弥补技术上的不足;而放弃管理则再好的技术也不安全。
⑩ 简述财务管理的分级授权原则
财务分级授权管理是指公司在经济活动发生前,区分经济事项的性质、风险等因素,本着内控、合规的原则,按照既定程序对其正确性、合理性进行审核,并确定是否允许其发生所进行的控制。