出版社代理

⑴ 想出版社合作,代理出版,怎么联系

你是想成立个文化公司是吧，我是北京一家教育出版社的编辑，咱们之间可以建立合作关系，具体事宜你可以站内消息交流。

⑵ 我有几部书稿如何能最快找到出版社代理商在哪里找

找各级作家协会，一般他们每年都有出版任务，如果有丛书号，还可以内便宜点。
或者干脆直容接联系各出版社，他们的业务人员都有卖书号的任务，不过可能贵点。
事先最好了解一下出版常识，否则买到的可能是假书号，你的书就变成了“盗版”！

⑶ 怎么联系出版社做代理出版

其实自己注册个传媒或者咨询公司自己既可以出版 然后找印刷公司代印就行了

⑷ 如何取得高等教育出版社一级代理商

首先你得有关系，资金，资历，如果这些都没有，很难，在这行你的人脉等等

⑸ 您好！我想开一家图书策划公司。请教一下问一下：怎么和出版社合作或是说代理！

图书策划类的公司，不知道你走哪个方面，要是出版发行这块，和出版社主要谈书版号权买卖和主渠道发行合作（即新华书店销售），书号买卖分以书抵号和出版费两种，前者用折扣乘以数量抵给出版社用于书号的费用，后者就是直接用钱买，一般六七千一个书号。同时，你要是涉及自己印刷书刊，记得让出版社给你开委印单，走主渠道和馆配的话，还要让他们给你开发行委托，这些不用单花钱，都是他们必须给你开的。

要是代理形式，不知道你想用那种模式，我曾经用过的模式是店企合一的门市部模式，就是和出版社的领导合作成立一个图书公司，出版社每年有馆配和招投标的书目，我这个公司就是按照他们书目上的书出版，发行相对好很多，但压货和拖款相对严重一些，不过靠着多年关系，倒是不成问题。

同时图书公司还有和出版社做组稿的合作，就是你公司策划一批选题给出版社，他们以稿费形式购买，一般这种模式挣不了多少钱，也做不大，也就够维持运转的，而且没有靠谱的关系，想分出版社组稿这块的业务也是不可能的。

至于其他问题，可以加我QQ详聊。

⑹ 翻印出版社的图书，需要谁授权呢是要找出版社授权我印刷还是找这本图书销售的总代理购买书号的使用权

这种事得找原书的出版社，一系列的程序得要出版社出面才能办好的，新印的书必须要和原书一模一样，少不了出版社的合作。应该是出版社印好了，再转卖给你，你再拿去卖钱。书号是出版社的。

⑺ 出版社，书店，代理商之间是怎样合作的

出版社只是出版终端，也就是货源终端。书店属于直销终端，就是针对学校供应教材教辅。
代理商是出版社指定在某个地区或者区域的产品独家代理。

以上三者，其实很容易合作，书店要是和某个学校达成了供应教材教辅的合作，那么接下来就需要去出版社进货，但会发现出版社把这家书店所在区域的经销权给了一个代理商，书店不能直接跳过代理商到出版社进货，所以就得去代理商那里拿货了。

当然，要是从代理商那里拿货，折扣方面肯定比出版社那里直接进货要高一些，不过也没办法，因为代理商已经垄断所在区域的货源了。一般网上大型网商的都是从出版社直接拿货，可以得到很低的折扣。

大书店比如新华书店都是从出版社拿货，他们是中国最老牌的发行批发书商。市级、村级新华书店直接从所属行政单位的新华书店拿。还有私人书店一般从二级批发商拿二级批发商包括新华书店和各种私人、民营的批发商而所有的书都是从出版社的发行中心拿。

(7)出版社代理扩展阅读

出版社可分为图书出版社，音像制品出版社（唱片公司），杂志出版社等，从出版类别许可来说，出版社可分为，综合出版社，专业出版社，从出版经营性质来说，出版社可分为，公益性出版社，经营性出版社。

书店联系面广，熟悉市场，掌握各种复杂的销售条件，对于出书的品种、数量、价格、时间能否适应市场需要，较为敏感，可以把这些信息及时反馈给出版部门，使出版社出版的图书更能适销对路，可以使出版部门缩短图书出版周期，加速资金周转，为图书的扩大再生产创造较好的条件。

代理商的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者。

⑻ 如何搭建出版社和版权代理机构的合作模式

全球环境中管理版权和许可，四种办法可以管理版权和许可：
第一种办法，创建自己的系统处理所有版权和许可的要求，首先可以在出版商层面保证被授权的管理，而且能够满足客户、出版商自己的需求，同时也可以追踪和管理版权，融合到一个传递系统当中，同时也可以手动或者电子处理用户需求，而且需要了解版权法，制订相关的政策规定。
第二种办法，购买和使用已有的系统，这种办法使处理客户需求所需要的员工数量能够最小化，这需要了解版权法和制订相关的政策和措施，这种办法不需要开发系统，购买一个已有的系统意味着需要有一些以往的成功案例和客户的评价，已有的系统实施起来更加快捷，而且也是基于标准所建立的，Rightslink是比较成功的系统，是基于网络的应用工具，是由美国一个非营利组织（版权处理中心）开发的，是一个非营利组织，通过征收一些版权税为一千多个出版商还有作者提供服务，给大家举一个例子，华尔街日报一个网络版，并不仅仅可以处理报纸上想要重印的内容，对于网络全书中的词条还有书中的章节是同样有用的，还有大学临时讲义或者你想做合集从中都是可以获取的，比如华尔街日报网络版有一个读者或者终端客户发现了一篇关于索尼的文章，他就有兴趣从出版商那里获取授权，他只要点击一下Rightslink连接应用就可以打开网页，一旦Rightslink界面打开了，用户就可以选择想要的授权方式，授权方式和定价也是根据每个出版商的商业规则而客户化，下拉菜单里有很多选项，你可以选择你想要的授权方式，比如可以在自己网站上张贴，或者通过E-mail发送，或者想在CD、DVD、期刊里面重印，当然也有纸版的选择，下面这个界面是询问用户的一些需求信息，比如分发量或者发行量，根据不同内容会出不同的报价，如果一个读者想要的是电子重印的话，终端用户就可以点击链接，链接里有时间显示，之后Rightslink就会把他放在一个相对比较安全的网站上，Rightslink控制你所需要内容的获取，价格由用户使用链接时间的长短而决定的。用户想要把电子重印内容放到哪个网站上，就需要把网站的ORL提供给Rightslink，Rightslink把所需要的内容输入进去，然后得到一个报价。如果用户选择的是商业电子重印的话，他可以通过Rightslink订购重印的一系列选项中进行选择，比如纸版形式、大小、运输方式等等，用户选好装订方式及所需要数量之后，下订单之前就会自动生成一个报价，大家可以看到Rightslink是流线式自主服务体系，可以更容易的获取内容，像支付、下订单、运送方式都非常容易。
第三种办法，和其他出版商和组织一起开发系统，好处就是在出版商层面上可以有一点控制力，处理客户需求时候可以减少人员的需求量，需要进行共同开发。同其他出版商进行合作意味着你们所共同建立的系统要满足更广范围内的需要，并不完全是客户化的，同时大家也需要达成一致，其他的出版商已经建立起来一个组织或者系统你可以直接加入进去。
第四种办法，就是外包，可以把工作外包给其他组织，比如数据集成商或者收费协会。在出版商层面上不需要授权决定，同时如果有需要的话，所需要的员工也是很少的，而且并不需要共同开发系统。给大家举一些例子，比如数据集成商的例子里有Lexis-Nexis、Ebsco。收费协会有可能是一个RRO，对于科学和文化分析文献的引进版进行授权，比如在美国的一个例子就是版权处理中心，很多RRO组织都是本国化的，比如根据美国国家不同情况产生这样一个组织，并没有一个统一的模式。收费协会的定义：由版权法或者协议产生的为版权所有者向各类终端用户和组织收取版税的机构，在一些其他国家，比如澳大利亚、英国，只一部分媒体内容受到法律条文的规定，还有一些情况就是收费协会会同版权所有者签署协议，在处理授权和潜在授权时会代表所有者利益，美国就是这样的例子，通过一个收费协会开展工作好处就是所有的版权所有者都会被平等对待，收费协会生成、运营时候所需要的成本还是非常少的，收费协会只覆盖到二级使用，出版商可以把他们的目标关注在一级的使用上，可以给大家进行一下区分，一级使用就是购买书籍或者订阅书籍，二级使用就是重新使用已经购买的书籍。刚才展示的Rightslink产品就是覆盖了以上两方面内容，用户可以购买书籍，同时也可以购买版权。这些收费协会可以同其他国家的收费协会一起开展工作，资金回流和收入方面都有很多好处，比如美国收费协会里面的出版商可以从其他国家获得资金，因为其他国家收费协会可能会用到他们的内容，收费协会反映了当地的法律习惯和版权所有者特殊的需要。给大家介绍一些数据，现在世界上56个国家都有这个组织，在很多国家这个组织都是非常小的，而且组织里面的人也比较少，主要负责处理一些引进的版权。

⑼ 急求！！数学建模题 地区图书代理商

一家出版社准备在某地向七个区大学生供应图书，每个区的大学生数量如图所示（单位：千人），出版社准备在该市设立两个图书代理销售点，每个代理点只能想该地区和一个相邻的地区售书，出版社知道售书覆盖的人群越大，所获得的利润也就大，所以出版社要选择两个恰当的代理销售点使覆盖的人群最大。现在所要解决的是选在合适的代理销售点。
二．问题分析
书是人们进步的阶梯，售书问题普遍受到人们的关注。近年来随着科学技术的发展，电子图书、网上书城等的出现，人们阅读的方式越来越多，而书的销售问题也越来越受销售商的关注。如何选择待销售点才能使卖出的书最多，销售商获得的利益最大，成为问题的关键所在。
在许多候选地区中选择最优的地区，制定最优的规划方案，显然必须建立优化模型，每个地区都选与不选的可能性，这就必须用到0—1规划模型，立两个销售代理点, 在满足以下的条件的情况下，要想得到一个最优计划，出版社就需要设计一个合理有效的投资方案：
1.只能建立两个销售代理点。
2.每个销售代理点只能向本区和一个相邻区的大学生售书
在上述要求中，将每两个相邻地区之间连线表示该地区建立售代关系，这种售代关系据有建立与不建立两种选择，显然每个地区只能选择一个销售或者代理，最优方案就是选择权值最大与次大的连线，将上述方案限制转化为约束条件，并使目标函数，约束条件决策标量转化为数学符号，利用LINGGO 软件来求最优解。将大学生数量为34，29，42，21，56,18，71的区分别标号为1、2、3、4、5、6、7区，划出区与区之间的如下相邻关系图：
3符号的说明
符号表示 符号说明
1 、 34千人的地区
2 、 29千人的地区
3 、 42千人的地区
4 、 21千人的地区
5 、56千人的地区
6 、18千人的地区
7 、71千人的地区
x1
1~2 两地区之间建立代售关系
x2
1~3 两地区之间建立代售关系
x3
2~5 两地区之间建立代售关系
x4
2~4 两地区之间建立代售关系
x5
3~4 两地区之间建立代售关系
x6
4~7 两地区之间建立代售关系
x7
4~6 两地区之间建立代售关系
x8
4~5 两地区之间建立代售关系
x9
5~6 两地区之间建立代售关系
x10
6~7 两地区之间建立代售关系
X11
2~3 两地区之间建立代售关系
Q 所能供应的大学生的数量
四．问题假设
选择代理销售点时，只考虑该地区总人数以及相邻地区，对人员的迁入迁出，人员的消费能力，人们的需求不予考虑；
1、 只有两个销售代理点，且每个销售代理点只能向该区和他临近的去售书。
2、 7个销售区中没有人员的流动
3、 书的供应量远远满足学生的需求
4、 销售代理点向两个地区的学生销售书的价格相同。
5、 不考虑邻区因学生买书的路费问题而减少书的购买。
6、 售书多少与人数多少成正比。
7、 人人的消费能力是相等的。
五．模型的建立
决策变量：设在 1234567 中的某两地之间代售关系Xi（i=1，2，3…10）.
Xi=1表示在其建立代售关系。Xi=0表示没有建立代售关系
目标函数：所能供应的大学生的数量Q千人；则Q=63*x1+76*x2+85*x3+50*x4+63*x5+92*x6+39*x7+77*x8+74*x9+89*x10+71*x11;
约束条件
x1+x2+x3+x4+x5+x6+x7+x8+x9+x10=2;
x1+x2<=1;
x2+x5+x11<=1;
x1+x3+x4+x11<=1;
x4+x5+x6+x7+x8<=1;
x3+x8+x9<=1;
x7+x9+x10<=1;
x6+x10<=1;
综上所述：
Max
Q=63*x1+76*x2+85*x3+50*x4+63*x5+92*x6+39*x7+77*x8+74*x9+89*x10;
x1+x2+x3+x4+x5+x6+x7+x8+x9+x10=2;
x1+x2<=1;
x2+x5+x11<=1;
x1+x3+x4+x11<=1;
x4+x5+x6+x7+x8<=1;
x3+x8+x9<=1;
x7+x9+x10<=1;
x6+x10<=1;
六．模型的求解
在lingo中输入以下代码，见附录1.通过运行LINDO教学软件，我们可以得到该售书问题的最优解，即建立代售关系的最优方案，其截图为：
Objective value:
177.0000
Variable
Value
Reced Cost
X1
0.000000
22.00000
X2
0.000000
9.000000
X3
1.000000
0.000000
X4
0.000000
38.00000
X5
0.000000
25.00000
X6
1.000000
0.000000
X7
0.000000
49.00000
X8
0.000000
11.00000
X9
0.000000
11.00000
X10
0.000000
0.000000
X11
0.000000
0.000000
从中可以看到在 2 和 5 之间建立代售关系即在 2 （ 5 ）建立代售点并向 5(2 )售书， 4 和 7 之间建立代售关系即在 4 （ 7 ）建立代售点并向 7 ( 4 )售书，可是大学生的人数最大，为177千人。（详细结果见附录2）
但考虑到地区中人数的问题，以及现实中去买书的路费问题，所以销售代理点应建立在人数较多的地区，在 2 、 5 地区中 5 区人较多为56千人，在 4 、 7 地区中 7 区中人数较多为71千人,所以最好把两个销售代理点建在 5 区和 7 区。