代理产品说明

Ⅰ 请教代理产品的方法

你好
下策：由你和你的亲戚合资成立公司然后代理你喜欢的产品。
利：可以迅速拿下代理，比较快开展业务
弊：股份比例会成为大问题，双方都不缺资金，而你的亲戚又有市场（市场为大），你将很可能屈居副手（这里也取决于你亲戚的性格和你们的关系），为他人做嫁衣裳。
难点：如何按照自己的意愿控制局面以及以后的个人发展。
中策：由你出资金，你亲戚出市场，成立公司。
利：可以迅速拿下代理，比较快开展业务
弊：股份上你可以要求占多，则你的亲戚可能会有怨言，不甘于长期妥协。
难点：市场较难控制，人际关系（你和你亲戚）上可能会有摩擦。
上策：你自己注册公司，有你亲戚的公司作你的一个分销代理。
利：全盘控制，自由发展，多头并进。
弊：管理与经验将是你需要面对并挑战的。
难点：依据你亲戚的现有经验和市场说服厂家给你代理权。
解析：你说你亲戚有市场，也就是说这个产品比较适合你亲戚现有的市场销售，反过来说你的亲戚也会对这个产品有兴趣，那你就提供产品让你的亲戚做你的二级代理或者分销。作为厂家需要的是市场，你亲戚有市场，如果你亲戚想做这个产品，你可以给厂家说明你亲戚的情况，并告诉厂家，除了你亲戚你还可以找到更多的这样的分销客户，而不仅仅是一个而已，让厂家明白，总代理的任务是寻找和开发二级代理和分销而不是直接的终端市场，他们会明白的会给你代理权的。

你好
针对你新的补充，现补充说明，望能对你有用。

你说的情况确实有些难点，提供几个方案以供商榷：
一、如果你亲戚没有注册公司，倒不妨一起成立一个公司，但是为了长期稳定，你很可能占小股，除非你亲戚缺钱。
二、如果你亲戚已经有了自己的公司，你可以和他协商成立一个项目部，由你负责，自负盈亏，只是需要上缴一定的费用，建议可以按比例，就当是按比例分成了，有你亲戚提供公司手续和市场上的支持，除了税费外，建议在30%以下分成给你亲戚。
三、为了合作共赢更为了你自身的长期发展，还是建议你自己成立一个公司，然后再以这个公司的名义和你亲戚合作成立项目部，双方约定在项目部中的出资和分配，因为：第一各自独立核算不伤害感情，第二任何一方撤出都不会只另一方死地，第三正因为是亲戚很多事情不可以放到桌面上说，只好相敬如宾，第四也因为是亲戚，所以在开始的时候你的亲戚一定会同意你的意见，虽然他不一定明白其中的道理，第五项目虽然不大，但是任何一方都有能力独立运作，但是对于你是你的全部，对于你亲戚只是他的补充，你用你的全部和他的补充合作，无论怎么分配，总有一天大家会有摩擦的。
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Ⅱ 产品代理的介绍

英文： proct agency 或 procts agent 概括的讲，产品代理就是通过代理的形式，推广和买卖产品，是产品的一种交易和流通方式。

Ⅲ 如何做一个产品的代理

如何做代理商?

怎样给商家做代理,知道的朋友请赐教.在代理的过程中我们要注意那些问题
上家关心的是每年的销售额,你完成量后,一般可以再根据量来返点.把精力放在代理产品业务上是最重要的.品牌保护和宣传一般都会有总公司策划.所以实打实认真做销售,你就是一个好的代理商.(对于你自己公司内部管理也是很重要的,带好自己的团队,培养专业精神,那么成功只是时间问题)

一、三心二意做代理

现象：甲先生去年代理B产品，做得不好，他今年换做C产品了，但是前一段时间，他找到我说，现在的市场不好做，他已经准备换下C产品，做D产品。他是想想我询问，怎样才能做好一个产品，为什么他的代理的产品总是销量上不去？我告诉他，我认识的现在做的成功的代理商，都是那些和我们已经合作了好多年的代理商。

分析：实际上，说到底就是个短期投机和长期投资的问题。当然，这和厂商的支持也是有着很大的关系的。真正做市场的厂商一定会找和他们一样的作市场的代理商。康师傅的“市场的精耕细作”就是着眼于此。

但是从代理商自己的角度来讲一定要为自己代理的产品做个长期的经营规划。只有这样，才有可能把代理当成一个事业做好它。而不是一个短期的投机行为。

对策：

首先：定一个长期的产品代理计划，至少是两年的。

第二：在自己决定代理之前一定要做好调查和充分的困难估计。

第三：保持和厂商的良好沟通，很多的情况下，厂商会帮助他们认为的忠诚代理商解决很多的问题。

二、不去学习代理品牌的经营理念

现象：今年的早期时候，到南京看市场，看到我们的“每日C”没有按照我们厂商的规定摆放到冰箱里面，而是顺便的和其他的产品摆放在一起，在其后拜访我们的经销商的时候，我把这件事和他说了，问他：“您知道我们今年为什么要投放冰柜吗？”。看到他诧异的眼神，我就知道南京的“每日C”做得不好了。果然，市场基本被统一的“鲜橙多”占据。实际上他做我们的代理商已经有很多年了，可以说是和康师傅一起成长起来的。但是就是这样的多年的代理商对我们的经营理念还是不是很清楚。不知道我们的产品的定位、目标消费对象……

分析：你想交朋友或者打算和某某长期共处的时候，你都会自然而然的区了解对方的脾气、信念和品格。我们做代理的时候也要去了解代理品牌的经营思路。很多的时候，明明是一个定位很时尚、很高档的产品，被卖的一般低价位的产品一样。让人看了真的是很心疼。

对策：代理商所代理的品牌在厂商那里都有套系统的经营思路和计划。，代理商应该尽力去理解、接受、坚信它-----本来这是做代理之前就应该做的事情，但是很多的时候不是这样的，很少有人是因为某个企业的经营理念好才去做他的代理的，可是矛盾的事：做了代理之后才发现，这个东西也重要的。

实际上，大多数的厂商在和代理商签订合同的时候就会把他们的经营理念一同交给了代理商，而且现在愈来愈多的厂商会定期的招集他的代理商来进行培训。别以为取得代理就是皆大欢喜，这才是代理商与厂方、或是二级代理商、以及代理商谈恋爱的开始。

注意：

1、 代理品牌的经营理念和和代理商自己的经营思路是树和藤的关系，代理商都得去熟悉。

2、 原则也好，理念也好，只有把他们贯彻到行动中去才有生命力，否则就是吹牛皮。

三、执行的方案时目的性不强

现象：许多的代理商，对很多的事情，即使是自己正在做的事都不知道为什么要这么做，目的是什么？但是那些成功的代理商，上到方针政策，小到售点拜访都带有清晰地、强烈的目的性。

对策：制定计划。

现代市场营销非常注重计划，如果说做好市场要走十步路，那么，会做计划表明你已经走了4部了，如果你的业务员也会做计划的话，那说明你们已经走了6部了，剩下的4步就是不折不扣地执行。

要点：

1、 养成每个动作都有带有清晰目的的习惯，就是高效率。

2、 成功就是养成了良好的习惯，形成习惯的方法就是不断的重复。

3、 每个月填张计划表，而且不是很难。

四、没有可操作性的考核标准

现象：很多的代理商在考核他们的业务员的时候，总是感觉这些标准实际操作的时候，很难做到判断准确、公平、公正。都是凭着他们对这个业务员的感觉来打分的。

Ⅳ 产品代理的注意事项

第一、不要现款最好，要现款的话，最好能做到，供货商家免费提供版一批次的货，权这一批次跟据你们约定的销量算。
第二、风险金的交纳。很多商家都要以各种的理由让你交纳一定数量的风险金，数目有大有小，看品种与市场而定，但也有商家带有一定的欺诈，很烂的上不了量的，被他们说的天花乱坠，风险金也要的很高，不妨得提防。最好是不交，这里面本就是水份很大，靠你的谈判技巧，要让对方对你的网络资源相信，对以后的双方的合作充满信心，这可能会让你少交甚至不交的。如果必需要交的话，最好约定什么期限归还。如三月，六月，一年，或达到一个量，千万不要把这钱放他那到永远，免得夜长梦多。
第三、供货价。品种的供价也就是底价，折扣和返点要打得足够。
第四、因产品质量引起的退货或其他问题的相关条款。
第五、付款条件要非常严密，保护好自己的利益。

Ⅳ 代理一种产品需要哪些条件和方法

做好市场调查，去实地考察！
对一款产品的理解度．
市场销售策略，
每一款产品都一适当的地方销售！
所以这一方面你得预先理解！
掌握一款产品的结构与销售路程才是最重要的！

Ⅵ 有没有谁可以告诉我代理一款产品是怎么进行的举例说明好吗

。。。。什么产品来啊。所有自的产品代理都一样？
我在给你查查代理信息吧。
美隆洁具特约经销商资格条件
对于我们的特约综合经销商，我们期望您能符合以下条件：

拥有两年以上卫浴产品经营经验或俩年以上建材同类产品经营经验；
拥有业务推广的财力及人力；
拥有专职美隆产品的服务团队，并遵守美隆服务条例；
可根据公司要求制定美隆产品销售年度业务计划，并对承诺的年度业绩有达成能力；
对于专业零售经销商和综合经销商必须满足：

至少拥有一家零售专卖点展厅，拥有一定销售量的库存能力；
经销商首批进货金额不得小于10万，且以现金方式提货；
需有开发分销商的能力；重点大城市必须拥有在周边城市自己的分销网络；
遵守美隆公司区域销售管理规范及统一价格制度；
对于专业工程经销商和综合经销商必须满足：

须拥有工程市场开发资源及能力。

Ⅶ 怎么做代理商，需要什么条件，过程说明下

第一步:寻找货源

打算做微商以后，就是寻找货源开始的，寻找优质的产品。另外，可以直接和品牌商联系，或者向微商代理相关网站联系，均可，比方微商世界网好多货源，大家可以对比一下品牌和产品。

第二步：确定合作品牌

在浏览了很多的品牌和产品以后，根据自己的喜好和意愿来选择行业和产品，然后确定要合作的品牌，确定好合作意向。

第三步：试用该产品

在确定好合作的品牌以后，然后试用所要代理品牌的产品。可以通过两个方法。第一个就是通过实验证明产品的优劣；第二个就是通过用户的实际体验来检验产品的好坏。这样可以确保产品的质量。

第四步：获得代理权限

在检查产品没问题之后，就可以获得代理权限了。代理权限所需要的东西主要有品牌代理证书，需要盖章；以及产品合格证、产品所获得的荣誉证书图片等相关资料。

第五步：拿货

在获取了代理权限之后，然后就从品牌商处或渠道商处拿货，这个根据实际情况来拿货，一般的话，微商开始是不会压货款的，都是等出单以后，再补交货款。卖不出的货也可以退。

第六步：销售准备

准备齐全之后，然后先注册一个微信账号，开始加陌生好友，或者微信群，这是主要途径，还可以有别的途径销售物品。

第七步：准备话术

当收到有人购买咨询时，要提前准备好购买话术，主要为常见问题解答，以及其它购买疑问等，还有售后问题等。

第八步：出单，晒单，等到有成交的客户以后，在朋友圈晒成交截图等，让别人信服，促进更多人购买你的产品。

Ⅷ 如何做代理，如何跟别人介绍产品

全国统一零售价138/盒，100g/mL,保质期 24个月,具体能用多久要依据个人情况而定，答望采纳！

Ⅸ 如何做产品的代理商

把精力放在代理产品业务上是最重要的。品牌保护和宣传一般都会有总公司策划。所以实打实认真做销售，你就是一个好的代理商。（对于你自己公司内部管理也是很重要的，带好自己的团队，培养专业精神，那么成功只是时间问题） 一、三心二意做代理 分析：实际上，说到底就是个短期投机和长期投资的问题。当然，这和厂商的支持也是有着很大的关系的。真正做市场的厂商一定会找和他们一样的作市场的代理商 。康师傅的市场的精耕细作就是着眼于此。 但是从代理商自己的角度来讲一定要为自己代理的产品做个长期的经营规划。只有这样，才有可能把代理当成一个事业做好它。而不是一个短期的投机行为。 对策：首先：定一个长期的产品代理计划，至少是两年的。 第二：在自己决定代理之前一定要做好调查和充分的困难估计。 第三：保持和厂商的良好沟通，很多的情况下，厂商会帮助他们认为的忠诚代理商解决很多的问题。 二、不去学习代理品牌的经营理念 现象：今年的早期时候，到南京看市场，看到我们的每日C没有按照我们厂商的规定摆放到冰箱里面，而是顺便的和其他的产品摆放在一起，在其后拜访我们的经销商的时候，我把这件事和他说了，问他：您知道我们今年为什么要投放冰柜吗？。看到他诧异的眼神，我就知道南京的每日C做得不好了。果然，市场基本被统一的鲜橙多占据。实际上他做我们的代理商已经有很多年了，可以说是和康师傅一起成长起来的。但是就是这样的多年的代理商对我们的经营理念还是不是很清楚。不知道我们的产品的定位、目标消费对象...... 分析：你想交朋友或者打算和某某长期共处的时候，你都会自然而然的区了解对方的脾气、信念和品格。我们做代理的时候也要去了解代理品牌的经营思路。很多的时候，明明是一个定位很时尚、很高档的产品，被卖的一般低价位的产品一样。让人看了真的是很心疼。 对策：代理商所代理的品牌在厂商那里都有套系统的经营思路和计划。，代理商应该尽力去理解、接受、坚信它-----本来这是做代理之前就应该做的事情，但是很多的时候不是这样的，很少有人是因为某个企业的经营理念好才去做他的代理的，可是矛盾的事：做了代理之后才发现，这个东西也重要的。 实际上，大多数的厂商在和代理商签订合同的时候就会把他们的经营理念一同交给了代理商，而且现在愈来愈多的厂商会定期的招集他的代理商来进行培训。别以为取得代理就是皆大欢喜，这才是代理商与厂方、或是二级代理商、以及代理商谈恋爱的开始。 注意：1、 代理品牌的经营理念和和代理商自己的经营思路是树和藤的关系，代理商都得去熟悉。 2、 原则也好，理念也好，只有把他们贯彻到行动中去才有生命力，否则就是吹牛皮。 三、执行的方案时目的性不强 对策：制定计划。 现代市场营销非常注重计划，如果说做好市场要走十步路，那么，会做计划表明你已经走了4部了，如果你的业务员也会做计划的话，那说明你们已经走了6部了，剩下的4步就是不折不扣地执行。 要点：1、 养成每个动作都有带有清晰目的的习惯，就是高效率。 2、 成功就是养成了良好的习惯，形成习惯的方法就是不断的重复。 3、 每个月填张计划表，而且不是很难。 四、没有可操作性的考核标准 现象：很多的代理商在考核他们的业务员的时候，总是感觉这些标准实际操作的时候，很难做到判断准确、公平、公正。都是凭着他们对这个业务员的感觉来打分的。