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招收代理商

发布时间: 2021-01-14 17:11:24

㈠ 如何招收微商代理 怎么找微商做代理 微商代理如何做

如何招收微商代理 怎么找微商做代理 微商代理如何做

第一,准备做微商的你必须要考虑一个问题,那就是你所要面对的客户群是什么样的一个群体,你要卖的是什么,你的产品主要针对的是哪一个群体,列如:高中生,大学生或者是社会青年还是全职妈妈,这些都是要考虑的,因为只有你锁定了一个消费群体,你才可以更好的展开自己的营销之路,才可以去实施你的产品销售。


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第二,为自己找一个好上家, 一个好的上家是可以对你的微商之路起到很大作用的,那么怎样的一个上家才算得上一个好上家呢?就是能够提供你优质货源的同时也愿意跟你分享或者培训你关于微商知识技能的人,因为有的微商上家只顾给你发货,后续的事就不管不问,我想每一个微商新人对于这样的情况也是很苦恼的吧,因为刚起步的你,需要一个好的引导,好的老师,能够找到一个愿意引导自己的上家是一件多么幸运的事,一个靠谱的上家,他的产品质量,专业知识,社交能力都是要被认可的,这样你才可以花穿羔费薏渡割杀公辑在营销的同时学到更多的知识,才能更快的融入到微商营销的轨道上。


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第三,发朋友圈动态,初做微商的你不要一天想着发产品广告,要有自己的思路,不要盲目的发,这样会很容易被自己的朋友屏蔽的,你可以换一个角度去思考这个问题 , 试着想一下,如果你自己的朋友圈是一个充满了广告产品的朋友圈,你的心情会是怎样的,会不会很烦躁甚至是都不想去看自己的朋友圈,我想这个是肯定的,包括我自己在内,我也不喜欢整天看到的都是广告产品的朋友圈,有的时候发现个别朋友一天发的太多,我也会去屏蔽别人,因为感觉真的很吵。那么怎样才可以更好的发朋友圈动态呢?


一定要记住不要多发,当然如果你做到了自己手上有很多客源的时候可以发很多,因为那个时候有很多的客服认识你需要你的产品,你每发一个产品你的客服都会去关注然后通过了解而向你购买,因为那个时候你已经取得了他们的信任,但是现在的你还不行,你要做的就是引起朋友圈里朋友的注意,要让他们注意你然后帮助你推广宣传,那么怎样才可以让他们注意你呢?V: <Ln><5><5><6><7><8>


其实很简单,你除了每天发你的产品广告外,你可以发发自己的心情,自己认为快乐的事,比如:多晒晒自己的快乐,自己的幸福,自己的生活,也可以转发一些自己认为好的有建设性的文章,但不要发太多的鸡汤文,因为我们不是老师,鸡汤文大都是一样的内容一样的道理,没有谁愿意听别人的训导,你要让你的朋友感觉到你是一个有思想有灵魂的人,你要让自己的朋友圈充满生机,充满活力。


而不是一个只会复制产品广告转发产品广告的机器人,还有你可以让自己的客服发产品的使用反馈,拍照什么的,这样就能更有力的吸引其他客户,因为已经有人对你的产品认可了,还在犹豫的客户就会更果断的来和你购买,这样也可以提升别人对你的信任度,你在销售产品的时候也会更有说服力,切记不要发太多的广告,一天最好发三条就可以了,更不要一次性连发好多条广告,这样更容易让人反感甚至屏蔽你。


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第四,这是最重要的一点,你要对自己的产品足够了解,要自己亲自体验自己的产品,要做一个负责任的微商,要把自己的使用效果用图片的形式传达给你的客服,这样你可以得到客服的信任,同时也可以为自己加分,让更多的客服愿意相信你,切记不可卖自己都没有使用的产品,这样不出问题好,一出问题你就会失去你好不容易建立起来的客户关系,将得不到客服的信任,这是最重要的一点。


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第五,微商不只是通过手机,当然手机是很重要的,除此之外,你还可以更好的利用自己的电脑,要让电脑起到一个铺垫的作用,多去微博里,论坛里逛逛,发表一下自己的见解,这样就会有更多的人认识你,了解你然后通过你发表的文章来找到你,续而发展成为你的客户或者 是朋友,这样你就多了一个关注自己的人,多一个人就多一个希望,何乐而不为呢?V: <Ln><5><5><6><7><8>










㈡ 如何招收代理

如果要做中国区总代理,肯定不能再找代理商了,而是要直接找公司总部联系了。一般是厂商的市场部或是渠道部负责招募国别代理商,最便捷的方法是找到该厂商这些部门的负责人面谈,或是先找到这些部门联系方式,先电话或是邮件联系取得具体负责人的联系方式。

一些厂商不设中国区总代理商,而是参照地理分区进行市场划分,把若干省份分成一个销售区,例如华南区、华中区、华东区、西南区、西北区、华北区、南方区、北方区、西部、东部等,每个地区对应一个一级代理商。这种情况,如果要做一级代理商,还是要直接找厂商总部,或是其市场部门和渠道部门。

有的厂商既不设全国总代理,也不设大区代理,而是每个省设置一个一级代理商,这种情况下,要做省级代理商,还是得直接找公司总部或其销售部门。对于设置销售大区的厂商,要做其省级代理商,最好直接找对应的大区代理商,例如要做广东代理商,就直接找华南区总代理商。

在省级销售区下,往往由省级代理商再设置地级市的代理商,要做地级市代理商,直接找省级代理商即可。也有些厂商由于规模小,销售区域不大,甚至不设省级代理商,而是直管地市级代理商,因此,这种小厂商的商品代理,可以直接找厂家。

县级市的代理商很多是由地级市代理商授权,这种情况下,要做县级代理找厂商的地级市代理商即可。有的厂商不设地级市代理,而是由省级代理商直接授权县级代理商,因此,要做县级代理商,直接找省级代理商。

乡镇级代理商直接找县级代理商,如果不设县级代理的厂商,则找地级市代理商即可。事实上,一些实力小影响小的厂商或其代理商,或是由于产品特性,往往就不设置乡镇级代理商了,因此,很多产品到了乡镇一级就没有保护了,谁都可以到地级市代理商或是县级代理商那里进货回来卖。

事实上,很多厂商的业务区域划分和渠道体系很复杂,不是简单按照行政区划来划分,这导致很多人找不到上一级代理商。不管什么情况,如果找不到对应的上级代理商,想要进一步了解商机,就直接找厂商总部或是其市场部门的联系方式,这样就能直接了解到该跟谁接触谈判了,此外,也可以跟那些将来不会同自己存在业务冲突的同级代理商联系,以便找到上一级代理商。

㈢ 如何加盟代理商

首先,非常感谢您对华为品牌的关注,对您有意向成为华为的同路人,伴版随华为共同成长和发展深权表欢迎。
华为授权体验店是面向消费者提供“全场景、全品类智慧生活体验”的重要窗口。在运营的门店总数超过3000家,覆盖31个省份、自治区及直辖市,已成为华为重要的零售渠道之一。
如果您满足非自然人且企业经营时间超过1年的条件,欢迎您在华为消费者业务官网在线进行华为合作意向登记(http://pmall.huawei.com/group/common/intention-register)。登记时请提供贵公司的联系人信息、企业信息。我们在收到您的意向登记并审核通过后,第一时间给您回电。
华为致力于构建开放、协作、共赢的生态系统,与合作伙伴一起带给用户最佳的选择。再次感谢您对华为的信任与关注,期待与您的合作。

㈣ 公司怎么才有效的招收代理商啊,大家有没好的方法,给点建议

你做这个的
现在销售一是电销
二是实销
电销成本低
实销开支大
你自己开公司的内
前期投入肯定容是要的
现在卖这些成人用品的也很多
你可以找些业务员出去跑跑市场
看看现在行情
也可以让别人代卖
如果你本钱够的话
不够只能改变方法

㈤ 怎么在网上招代理呀

亲朋好友
商家在网上开店之后,首先会将消息告诉给自己周围的亲朋好友,一方面让自己的亲朋好友到店消费,另一方面也能将周围的亲朋好友转化成自己的代理。因为自己周围的亲朋好友已经和自己建立了信任关系,关系非常的亲近,对彼此比较了解,招收代理的基础就是信任,商家先让自己的朋友了解自己网店的实际情况,然后再判断是否愿意成为代理。
发朋友圈招代理
商家在网上开店,自然要在网上进行宣传,微信平台就是一个非常好的宣传平台,商家可以在微信朋友圈发布招收代理的信息,让自己的亲朋好友帮助自己转发招收代理的信息,扩大宣传的力度。当人们在看到招收代理信息时,只要对产品比较感兴趣的人就会主动咨询,了解具体招收代理的情况。
大型网站
网络的传播速度非常快,商家也需要利用网络进行宣传,比如在一些大型的平台发布招收代理的信息。不少商家会在58同城、赶集网等网站发布招聘代理的信息,在写招聘信息时,要详细介绍代理的说明以及须知,有符合条件的年轻人在看到招聘信息时会主动联系商家。
直播平台
近年来直播非常的火爆,人人都可以开直播,商家在网上开店之后,自然也会开通各大直播平台。在直播平台销售产品之外,也会在直播平台招收代理。通过直播平台拉近与粉丝之间的距离,商家详细向粉丝介绍成为代理的情况,在直播平台粉丝主动与商家互动沟通,增强粉丝的信任感,让粉丝对成为代理感兴趣。
建立分销商城
商家在网上开店之余,也可以建立分销商城,在分销商城同样能销售商品。在分销商城推出各种促销活动,吸引消费者在商场购买商品。在建立分销商城初期,商家要建立合理的佣金分配机制,吸引更多分销商加入。每一位分销商只要销售出产品就能获得平台分配的佣金,销售的商品越多,获得的佣金就越多。

㈥ 我是做微商的我想招代理给怎么招聘

你可以做一个软件的代理商,营业执照什么都有,提成百分之十到百分之二十,最重要的是安全放心,推荐新软件百分百夺宝,我也是他们的代理,上个月赚了4万

㈦ 怎么样才能招到代理

怎么才能有效的招到代理商呢?虽然有很多人拿着钱想创业,没有好项目,这些人都是你的目标客户,但也同样有很多品牌商、微商、直销等机构在抢占这些客户,咱们有什么竞争力呢?

一个做化妆品的企业,老板是一个女强人,自己之前是美妆博主,代理别人的品牌,做的还不错,每年能赚100来万,后来她想:与其卖别人的产品,不如做自己的品牌,这样利润还更高。于是开始接触许多化妆品代加工厂,注册公司、设计LOGO、包装、租办公室、招聘、生产第一批样品等等,这一系列做完,积蓄就已经花掉一半了。

为了业务能够快速做起来,她又开一家护肤体验中心,计划把这个护肤体验中心做火,然后开始搞招商加盟。因为自己本身有一些粉丝,也比较懂销售,所以第一个护肤中心运营的还不错,开业不到半年就实现盈亏平衡,往后每个月都有几万块钱的纯利润。

她觉得时机到了,开始招商,通过自己的粉丝以及网上的广告,很快招到了第一批代理商,结果第一批代理商在不到3个月的时候就集体要求退钱,因为这些代理商的产品根本卖不出去,代理商开的店也完全不知道怎么运营,售后服务一团糟,不断的有人在网上抱怨甚至骂她,很快她就招不到新的代理商了,原本一个很优秀的女强人,最后背了一堆骂名,公司也无奈关闭。

你说她不优秀吗?我觉得她很优秀了,靠个人能力一年赚100万很厉害了,为什么创业招到代理反而失败了,因为她没有把她的能力复制给更多代理商。她给代理商提供的仅仅是产品,而她的成功产品只占50%,另外50%是她的经营能力,大部分代理商是不具备和她同样的经营能力。

所以我们如果想要有效的招到代理商,除了产品这50分要拿到以外,还要把运营能力的50分也给到代理商。

这两年很火的一个零售品牌叫名创优品,他们最快的时候一个月开150家店,他们公司每天能收到300封邮件都是想加盟的,加盟他们的品牌甚至要排队等几个月。

为什么名创优品的招商做的这么好?因为他的模式对代理商而言,足够傻瓜。如果你想加盟她的店,你只用拿钱就好了,其他的都不用管,你的钱大概会用于三部分,第一是特许经营费,第二是铺货的成本,第三是店面的租金和装修费用,全是钱能解决的。你把钱给他们以后,你什么都不用管了,他们负责装修、上货、招聘、运营,然后把每天营业额的30%多分给你,每天上午把前一天的分成打你卡上,你天天都能看到有钱进账,这个创业项目就像一个理财产品一样,现在做的很成功,全球有几千家店,大部分店都是盈利的。

他们的代理商不用担心自己的运营能力,而其他类似的品牌商好多都是帮你把店装修好,帮你把货铺上,然后培训一下就不管了,不具备运营能力的代理商就很容易赔钱。

有的品牌商把收到代理商的钱当做终点,实际上把代理商的钱收到以后,服务才正式开始,当你的运营能力具备可复制性的时候,就是你爆发的开始。

那怎么才能把运营能力变的有可复制性或者让代理商傻瓜化的运营呢?
分享两个关键词:标准化、迭代思维
标准化这三个字,估计很多人听的耳朵都长茧子了,但是实际能执行的人很少,这个是打造招商竞争力非常重要的工作。比如刚提到的名创优品,他们从顾客进店看到的第一眼,到顾客结完账离开,每一个环节的体验都是有标准的。最开始他们货架高是1米7,后来调到1米55,后来又精确到1米5,为什么是这个数字呢?按理说1米7的高度能放更多产品,空间的利用率高了,但他们的运营经验总结,货架的高度是影响外部视野和内部空间的重要参数,中国女性的平均身高是1米55,1米7的货架超过了大部分女性消费者的身高,会让他们很不方便,货架过高会让上层空间受限,造成顾客心理上的压抑感,视野受限导致进店率不高,也影响购物体验。

很多超市门口都会有购物车和购物篮,这也是有标准的,有数据统计,购物篮可以提高50%的客单价,购物车可以在此基础上再提高30%,但大部分超市或者实体店的购物篮和购物车都是让客户自取,名创优品在运营手册中加了派送购物蓝的标准,所有的动作手势话术全都是标准化的。

从客户进门到离开这些所有的标准也还在不断的迭代和更新,这些标准化决定了客户的体验,也是这家企业的核心竞争力。

那怎么做到标准化呢?
其实就是把客户消费的过程精细化的拆分,从进店第一眼看到、听到、感受到的东西入手。因为每个行业的标准不一样,这里就不再细展开了,我自己其实也在不断的学习和改善我们标准化的的手册和运营体系。

听到这里你可能会有个疑问,猴哥你不是讲如何有效招到代理商吗?感觉讲的这些内容都是如何做好运营,跟推广关系不大呀。

实际上这些标准化的东西就是你营销的素材,就是在告诉代理商你能够科学的把店铺运营好,帮他们赚钱,标准化的东西就是让代理商们相信,你们的运营能力是毋庸置疑的,大大降低了他们的风险,从而提高你的招商转化率。

当你的每一个代理商都能够轻松赚到钱的时候,自然会有更多代理商慕名而来,把钱给你!

㈧ 什么叫招收代理

招收代理即是代理招聘的意思。

代理招聘是为企业提供整体招聘解决方案,快捷高效地位企业招募到所需要人才。此项服务可满足企业需要在短时间内,批量招聘具备相似技能的候选人的需求。

企业同一类别职位的一次性批量招聘,具有同一属性的职位要求,可以提供和实施一次性的整体解决方案。 企业内部中基层人员的常年招聘,累计职位在一定数量以上,可以为该企业提供和实施常年和持续的代理招聘服务。

(8)招收代理商扩展阅读

代理商的建立,可以分担厂商的风险,使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。在代理商的层次上,除设立总代外,代理商还可以根据厂商的渠道模式,下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。

代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者,除业务管理外,代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。

代理制和经销制也能互相渗透,各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理,对于人员培训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言,其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等。

参考资料来源:网络-代理招聘

参考资料来源:网络-代理商

㈨ 如何招代理商

代理商又称商务代理,是在其行业管理范围内接受他人委托,为他人促成或缔结交易的一般代理人

㈩ 招代理商,怎样才能招到啊

一、策划和统筹
招商引资策划要做到有准确的目标定位,要有战略高度,综观全局,立足长远。要知己知彼,把握优势,要突破成规、另辟蹊径,求新求实。同时要把握时机,适度超前。
1、确定招商目标
(1)要达到的招商目标;
(2)围绕招商业态定位,广泛搜集储备潜在客户;
(3)拓展招商渠道;
(4)制定详细的招商方案。
要考虑两方面因素:一是方案的可行性。制定的招商方案要切合实际,经过努力可以实现。二是方案可选择性。制定不同的方案,以便决策者可以从中选出最优方案。
2、搜集信息
搜集信息是招商工作最重要的一环,信息量的多少、信息面的宽窄决定着招商的收获量,及时高效提高转化率转变为招商果实。
把握的要点:(1)了解信息的针对性;(2)获取信息的渠道;(3)信息及时处理能力。信息具有有时效性的,要提高对信息的提炼转化提高信息的价值量。
二、建立招商机构的运作机制
一是要建立招商引资组织机制,没有健全的组织机制,招商活动就无从有序开展,达不到预期效果。招商引资的组织机制,必须做好招商引资组织机构和组织行为两个方面。
二是要建立健全招商决策机制、招商决策必须依据一定程序来进行,注重决策要素,讲究一定的原则和艺术,必须符合招商总目标,顺应经济社会发展方向。
三是建立招商管理机制,根据招商工作开展的时间顺序,主要做好目标管理、过程管理和绩效管理,为提高招商引资的工作效率和工作秩序,形成后续优势,提高招商引资的综合潜力。
四是建立行之有效的招商激励机制,调动各方面招商引资的积极性,促使目标效果最大化。
三、做好招商资源的宣传推介
1、项目包装
根据招商定位,将要推介的资源进行定性分析,制作操作性强的招商电子宣传材料。内容包括:
(1)城市介绍、交通优势、经济状况;
(2)推介资源介绍:资源位置图、项目简介、功能定位、规划指标、平面图、效果图、cad电子图、周边常住人口情况及未来发展规划;
(3)合作方式、扶持政策等。站在初来投资者的位置上,回答他们最关心的问题。
2、制作招商手册
根据电子宣传资料,制作精美的招商宣传画册等。
3、媒体宣传推介:
(1)广告投放、新闻造势。
引起社会、投资者初步兴趣,推出拟推介资源的定位概念。
(2)举行专家论谈会。
举行专家论坛会,在宣传广度、推广深度、氛围热度等方面形成更好的宣传效果。
(3)举行资源推介会暨新闻发布会。
邀请有意向的投资者和潜在投资者以及新闻媒体参加,抓住投资商家聚焦的目光,提升影响力,延伸到本地投资工业项目,进行有针对性的推介宣传、新闻发布。

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