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药业代理

发布时间: 2020-11-22 19:59:13

① 做医药代理要具备哪些条件

本人做药品代理几年,不容易啊,个人总结几点:1 做医药代理首先要懂行,对医药市场,医药营销在宏观,微观上又要有所了解。 2 要有一定的数量的稳固销售渠道,可以是自己掌握的渠道,也可以是关系好的有渠道的代表,因为代理初期最艰难的是打开局面,有一些稳固的渠道就可以在最短的时间打开局面。 3 要有一定的资金 做代理可能会要交一定数量保证金,或第一批货要现款交易 4 就是搞好上下关系,就是搞好上游厂家和下面医药代表的关系。
同时寻找厂家的诚信度很重要,同时产品要和您渠道相吻合。这样才容易成功,现在(渠道无忧网)正在推出医药创业计划,可以去看看
渠道无忧网将企业产品按照要进入的医院、科室分类,广大代表根据自己的渠道找到合适的产品在自己熟悉的医院、科室里销售,获得更大的利润,同时企业可以通过这些有渠道的销售人员,让自己的产品进入更多的医院

② 我想做医药代理,怎么找啊

网络搜索“独家药品代理”,可以看到很多的招商网站,你选择一些网站发布你的信息,这样招商的人就能找到你了。还可以到一些药品论坛,留下你的联系方式。加入相关QQ群,发信息也可以的。

我们家做系列儿科新特药的,湘雅医药孩儿乐,期待合作。

③ 医药如何寻找代理商

做食品的在一个城市找代理商,要先做好当地的市场调查,这方面包括当地回的人口,消费水答平,竞品情况,渠道通路状况做一个充分的了解.其次就是到当地大的食品批发市场,在那里,聚集了很多食品类的经销商,你可以按照你自己的食品状况去寻找合适的经销商

④ 医药企业怎么管理代理商

对代理商培训的目的在于增强代理商对制药企业的信任度,提高其营销水准,扩大制药企业产品的销售,提升制药企业的营销业绩,建立与代理商稳定、持久的战略伙伴关系。围绕这样一个目的,制药企业对代理商的培训内容主要应当包括以下几个方面:
本文发表于博锐|boraid|280
1.制药企业形象和品牌的推广

培训过程中首先应该向代理商推介的是制药企业形象、制药企业的企业文化、制药企业的人员素质、制药企业持续发展的保证因素。所有这些,最主要的目的是建立起信任,树立起信心,这是代理商培训的基础,也是区别于一般竞争者的独到做法。

在这方面,要恰到好处地运用制药企业的宣传手册、内部刊物、制药企业在重要媒介上的有关报道、制药企业的经典营销案例等等。

2.制药企业的产品

应着重介绍制药企业产品研制的技术依托,制药企业产品的独到之处,或独特功效,树立良好的市场定位,以区别于竞争者及其产品。这时,应着重介绍制药企业产品的特点、优势以及能给代理商带来的利益,尽可能地避免贬低对手产品而忽视介绍自身产品特色的推介方式,鼓励代理商大胆经销制药企业的产品。

3.制药企业的销售政策

在开展对代理商的培训工作之前,一定要做好充分的市场调研工作,了解当地的价格水平,制订一套针对该区域市场的销售政策。这方面,制药企业事业部经理一定要把握好“度”。必要时还应该制订奖励政策,如给予时间奖励、数量总量奖励、文化奖励等等。

4.制药企业的营销队伍推介

应着重向代理商推介制药企业产品推广经理是经过良好的培训,有敬业精神,有专业水准和学术知识。在推介培训之前,市场部一定要做好充分的准备,对产品推广经理进行良好的训练,市场部经理应指导产品推广经理对代理商进行有效的拜访。一般说来,代理商在具有敬业精神、训练有素的产品推广经理面前是很难拒绝的。

5.制药企业的支持

应着重向代理商推介制药企业的学术支持、推广支持、管理支持,还包括制药企业能为代理商提供的助销措施、公关运作等等。培养KOL,邀请KOL给代理商所属地区VIP讲授学术知识,树立产品的学术性;增加专业领域的市场推广;给代理商作专业培训;作详细的助销计划;招标、医保等政府关系运作。

6.营销理念的交流

代理商面对日益激烈的市场竞争压力,会十分热衷于从外界获取经验,一般会认真研讨这方面的问题。在交流营销理念的过程中,与代理商取得更多的一致与认同。

7.医药营销知识,以及医药代理商的自身建设

医药代理商与常规消费品代理商有很大的不同,他们主要的渠道是特殊的销售载体---医院和药店,常规消费品代理商不需要掌握一定的产品专业知识,而药品代理商起码也要具备一定的医学常识。而药品营销更是带有很多的政策限制和特殊性。通过培训,探讨医药代理商自身的发展前景,使服务更规范。惟有这样才能够发挥代表自身的优势,企业要有奖励有处罚,一个医院交给了代表,代表是不是用心去

工作。这是非常关键的,所以对代表的引导和培训是很重要的一个环节。

8.市场环境与本地区消费分析以及应对措施

当然,还会有许多内容是代理商所关心的,比如经营过程中的失误、教训、碰到的困难以及化解的办法;从较低层面上去看,还包括营销中的实际操作技巧等等。

二、代理商培训的主要方式

并非所有的代理商都值得去做培训工作,要做好深入的调研工作,选择真正能作为战略伙伴的代理商去做此项工作。必须考虑代理商有良好的信誉和财务状况,有较强的区域市场拓展能力,有积极进取的意识,尊重制药企业的价值观、关注制药企业的营销状况,有长远打算,在市场、价格、促销、付款方式上能理解制药的意图,面对新的诱惑能够把握自己。

在选择有进取心、合作意识和营销能力的代理商前提下,可以运用以下方式对代理商进行培训:

1.拜访洽谈式
运用拜访洽谈的形式,和代理商进行深入的沟通,使代理商理解制药的价值观,了解制药企业的运作情况和产品情况,了解制药企业的营销能力和在业界学术推广的力度。这种方式要求事先做好充分的准备,准备好资料,列好洽谈提纲,做好充分的心理准备,以取得代理商的认同。洽谈的场所最好是在办公室,其次是宴请场合。

2.演示推广式

准备好电脑设备,或VCD或幻灯机、电脑笔记本、做PPT等,以及宣传资料,在代理商组织下,在会议室向代理商有关人员推介。这种形式比较正规,容易取得代理商的信任,但沟通上太拘泥于形式,会有沟通上的困难。同时也可以召集起来进行封闭式培训或共同探讨交流。

3.信函方式

由于现代通信事业的发达,人们越来越懒于写作,用信函方式介绍企业制药、推广制药企业、交流信息,有时候能起到意想不到的效果。 培训的对象应该首先考虑代理商中的主管和主要业务人员,必要时范围可适当放大,有助于建立业务联系后利用代理商来帮助制药企业解决当地销售过程中的困难,扫除障碍。

代理商培训中要注意的问题

1. 一定要慎重选择代理商。选择比较有自身发展欲望和操作规范的代理商,制药企业将对此有一些投入以帮助优秀代理商共同发展。

2. 一定要有良好的态度。耐心、热心、友善、信任、慎重承诺,致力于和代理商在互惠互利上的沟通,让代理商感受到企业制药的价值,感受到制药企业可能给他带来的长远利益。

3. 一定要认真做好调研工作,广泛收集信息,做好充分的材料和案例准备。

4. 在开展培训的同时,省区经理一定要勤勉地开展工作,以实际行动来取得代理商的信任。

5. 培训一定要从实际出发,讲究效果,讲究技巧,因人因地而异,切忌书生气,为培训而培训。培训的根本目的在于提高营销的业绩,起到四两拨千斤的作用。

6. 制药企业的企业文化一定要进一步完善,没有这方面的实力,就谈不上对代理商的培训,可能反过来要人家来培训呢。通过培训,让代理商完全融合我们制药企业的企业文化,从形式上看,我们是合作伙伴,但从内在上要达到认同彼此的文化价值标准。

7. 不要把希望完全寄托在代理商身上,他们当中,或许会有“见异思迁”、“见利忘义”的情况发生。这就需要我们的省区经理和事业部管理人员,更细致地服务和管理代理商,随时掌握代理商的内心思想轨迹。

综述:在现代医药企业的销售过程中,很多企业都采取招商的行为来启动区域市场,制订一套完整的对经销商的管控制度是相对必要的。本制度是在个人的思维和角度上展开的,有很多的不足,希望能够在实际的工作中得到各位销售精英多提出宝贵的意见。

⑤ 药品代理怎么做

选择产品代理,最重要的是看清代理产品的发展前景。成熟的产品是不需要满世界打广告来寻找代理的,不打广告也会有许多代理人找上门来。打广告招代理的产品,一般都是尚处于市场拓展阶段的新产品,因而如何判明产品的市场前景,也就是产品之于代理商的“钱”景,是一门学问。这里有几条原则可供参考:
其一,就是尽量不做大公司和成熟产品的代理,因为这类产品一般市场稳定,但利润空间小,条件苛刻,非实力雄厚者不能承受,上班族更难以问津。
其二,选择产品,必须是真材实料的,必须是正规企业生产的,最好经相关部门认证的有合法手续的产品。其中是否存在市场,可由其产品的功能和广告支持力度来判断。
其三,产品的独特性与进入门槛要高。有些产品很好,但太容易仿造,结果市场一打开,跟风者一哄而上,市场很快又垮掉,这时候最吃苦的除了厂家,就是代理商,这样的例子我们见过很多。产品的独特性如何,是否容易仿造,可以根据产品原材料的来源是否珍稀、独有,产品的技术含量等等来判断。
其四,最好直接与生产厂家接触,而不要做二手甚至三手的代理商,除非生产厂家有特殊要求。如果打算做二手、三手代理商,那么,一要考虑上级代理商留给你的利润空间是否足够,二要考虑上级代理商的人品与信誉,三要考虑上级代理商与生产厂家的关系。上级代理商人品不好,信誉不佳,很可能在你打开市场局面后将你丢掉,以便独食其利;上级代理商与生产厂家关系不好,厂家炒掉上级代理商,也很可能会使你前功尽弃。
总之,在这个问题上,要抱一种“害人之心不要有,防人之心不可无”的态度。

⑥ 寻求药品代理,我想做代理。

做好医药代理生意的关键:
1、确定细分市场,就是做大众or高端、上班族or离休人员or学生等等
2、利润率高的产品选择,人们不太计算医药方面的支出,但一定要质量上乘还要服务到位,这些必须有高利润率保证。
3、与医疗相关服务的提供,比如刷医疗卡、医院指定单位、独家代理等等

其他就是你把这行当生意看,就在商言商,利字当头。人脉关系很重要,你做业务的态度,你的团队精神,你的管理。你的药品在批发商、零售商、店经理、营业员。每一个关卡你都的缕顺。(利)还要保证你的货质量和来源(不要做好几手代理)。如果以上你做的一般般,你的生意就会很好了。如果做得很不错,你就是一个大老板了哦!

⑦ 药品代理好做吗 需要什么

我简单的说下 1.代理大厂的要钱多,小厂的不需要太多钱,1个品种就2,3千OK了 2.要是走终端销售(药店)要1个代理地区的医药公司,因为少数客户要求开电脑单。 3.医院的就难做点,要是才开始想赚这方面的钱,介意你还是先把客户对准终端 4.最重要的一点,希望我的回答是您最最满意的,谢谢

⑧ 医药代理商指的是什么公司

医药代理商:不一定是独立机构,其不拥有商品的所有权(代理制造商的产品/服务),它靠赚取佣金(提成)生存,经营活动受供货商(也就是招商企业)指导和限制,但其供货权力较大。

药品代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商的建立,可以分担药品生产厂家的风险,使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。

在代理商的层次上,除设立总代外,代理商还可以根据厂商的渠道模式,下设一级代理 或区域代理并同时与终端销售商合作。这样,代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者,除业务管理外,代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。

代理制和经销制也能互相渗透,各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。目前,厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理,对于人员培训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言,其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等

(8)药业代理扩展阅读:

医药代理商注意事项

1、就是尽量不做大公司和成熟产品的代理,因为这类产品一般市场稳定,但利润空间小,条件苛刻,非实力雄厚者不能承受,上班族更难以问津。

2、选择产品,必须是真材实料的,必须是正规企业生产的,最好经相关部门认证的有合法手续的产品。其中是否存在市场,可由其产品的功能和广告支持力度来判断。

3、产品的独特性与进入门槛要高。有些产品很好,但太容易仿造,结果市场一打开,跟风者一哄而上,市场很快又垮掉,这时候最吃苦的除了厂家,就是代理商,这样的例子我们见过很多。产品的独特性如何,是否容易仿造,可以根据产品原材料的来源是否珍稀、独有,产品的技术含量等等来判断。

4、最好直接与生产厂家接触,而不要做二手甚至三手的代理商,除非生产厂家有特殊要求。

如果打算做二手、三手代理商,那么,一要考虑上级代理商留给你的利润空间是否足够,二要考虑上级代理商的人品与信誉,三要考虑上级代理商与生产厂家的关系。

上级代理商人品不好,信誉不佳,很可能在你打开市场局面后将你丢掉,以便独食其利;上级代理商与生产厂家关系不好,厂家炒掉上级代理商,也很可能会使你前功尽弃。

⑨ 作为一个药品代理商 市场操作流程 是怎样的

最好直接从正规厂抄家代理,基本袭上都是现款,利润的话根据你那里的市场情况来看,一般来说还是比较可观的,最好是用正规的渠道销售,就是挂到医药公司,就可以了
.

目前做药品大多是帮助厂家推销,不存在所谓的独家经营。因为这是特殊商品,必须要有严格的质量把关和渠道。再说,药物的使用与其它商品不一样,很多药物的使用需要专业性知识。想做这行,可以先为某厂家推销为起点。
目前做药品大多是帮助厂家推销,不存在所谓的独家经营。因为这是特殊商品,必须要有严格的质量把关和渠道。再说,药物的使用与其它商品不一样,很多药物的使用需要专业性知识。想做这行,可以先为某厂家推销为起点。

呵呵朋友只要你想做就要努力去做,这个行业的销售方式不太和一般的销售一样,你要了解这个行业的一些潜规则。对药品不用太多的了解你既然当过卫校的老师这块对你就更不在话下了。相信自己没什么是你做不了得。祝你成功

⑩ 做医药区域代理好做吗

要看厂家的实力和产品.做药品现在应该可以书是爆利的,但也看人做.首先产品要能过省级鉴定,可以由地方招标的.另一方面最好是常用药或特效药.第三就是你在地方的关系了,这离不开厂家的大力支持.能具备这些条件开展业务就不很难了.

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