经销商代理商

① 经销商和代理商怎么区分,各是什么意思

经销商是厂家直接卖货，代理商是代卖货物
从与厂家的关系看
厂家与代理商是代理的关系
厂家与经销商是买卖的关系
代理商从厂家拿货,由于是代理而不是买卖的关系,所以一般可能不会现款现结,而厂家希望增加现金流转速度,就直接找经销商啦.
经销商
★独立的经营机构
★拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务）
★获得经营利润
★多品种经营
★经营活动过程不受或很少受供货商限制
★与供货商责权对等
代理商
★不一定是独立机构
★不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务）
★赚取佣金（提成）
★经营活动受供货商指导和限制
★供货权力较大
从制造商到零售终端的渠道途径
1、制造商→经销商→消费者
2、制造商→总代理→经销商→消费者
3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者
4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者
代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。
在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。这样，代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。
代理制和经销制也能互相渗透，各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。目前，厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言，其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等。

② 经销商和代理商的区别！

区别如下：

1、经销商有独立的经营机构，代理商不一定是独立机构。

2、经销商拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，代理商不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务）

3、经销商能获得经营利润，代理商是赚取佣金（提成）。

4、经销商可以多品种经营，代理商经营活动受供货商指导和限制。

5、经销商经营活动过程不受或很少受供货商限制，代理商供货权力较大。

(2)经销商代理商扩展阅读：

1、代理商可以是代理单一品牌或多个品牌,一般为单一品牌;分销商一定是代理众多品牌，比如世平分销，龙临分销;经销商是个比较笼统的称谓，经销商包括代理商、分销商还有单纯的贸易商（可以从生产厂家也可以从其他地方获取货源)。

2、代理商是分销商也是经销商，但是分销商和经销商不一定是代理商。分销商和经销商没什么区别。

3、分销是一个销售方式概念.分销商是一个中转站,一个制造企业将产品委托中转站销售.代理商是受制造企业授权在一定区域时间终端等进行销售.经销商类似于贸易商,自由贸易。

4、分销商广义上包括代理商经销商;代理商与经销商存在是否获得授权.当然,代理商也有分较多性质代理.。

5、主要从产品所有权上区分：经销商对产品有所有权；代理商一般没有所有权，只收取品牌代销佣金。分销商一般只做渠道不做终端。

6、分销商：得到原厂授权，销售全线产品，代表厂家处理业务。经销商：能够在原厂拿到货的贸易商，没有得到原厂授权，原厂也不会返利。

代理商：得到原厂授权，销售部分产品，原厂会返利之类。代理商在国外有的也叫分销商。代理商的支持者是原厂(对于单个品牌存在唯一)，我们一般理解的分销商和经销商是整合市场资源，为客户服务，多个点的支持！

7、经销商分为普通经销商和特约经销商。前者无限制就和外面的普通日用品一样没有限制，而后者则和大的代理商或厂家有某些在销售额，产品价格等方面的特别约定。分销商介于代理商和经销商之间。

代理商是指某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家。它分为地区级、国家级、省市县级等，又分为独家代理，总代理，分级代理，所有代理商家都有相应的特权，代理级别低的原则上由高一级的代理商管理。

③ 代理商和经销商是什么意思有何区别

代理商：又称商务代理，是在其行业管理范围内接受他人委托，为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。

经销商：就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。这个就是经销商。经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润 ，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。

代理商和经销商区别如下：

1、利润不同

经销商，是用钱向企业进货再转手卖出去，所得到的利润则是其中的利差；代理商，仅仅是作为企业与市场之间的中介，来帮助企业将产品销售到市场上，并不具有该产品的所有权，只能得到相应的佣金酬劳，相比之下，经销商的商业风险要比代理商的要大。

2、渠道和所有权不同

经销商是一个中转站，一个制造企业将产品委托中转站销售，类似于贸易商，自由贸易；代理商是受制造企业授权在一定区域时间终端等进行销售。经销商对产品有所有权；代理商一般没有所有权，只收取佣金。

3、流程不同

经销商（能够在原厂拿到货的贸易商），没有得到原厂授权，原厂不会返利；代理商得到原厂授权，代表厂家处理业务，销售部分产品，原厂则会返利，得到原厂授权，销售全线产品。

4、限制不同

经销商分为普通经销商和特约经销商，前者无限制就和外面的普通日用品一样没有限制，而后者则和大的代理商或厂家有某些在销售额，产品价格等方面的特别约定；

代理商是指某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家，分为地区级、国家级、省市县级等，又分为独家代理，总代理，分级代理，所有代理商家都有相应的特权，代理级别低的原则上由高一级的代理商管理。

④ 代理商和经销商是什么意思具体

代理商是和经销商来截然不同的概自念。代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是自己用产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，(在某一个区域设一个代理商就称为"总代理"),一般是企业指，赚取企业代理佣金的商业单位的。
经销商是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。

⑤ 经销商、代理商、加盟商的区别

经销商 代理商 加盟商

法律关系 买卖 代理 委托

与第三者责任 自己承担 委托人承担 不承担

机构性质 拥有合法经营资格的企业 企业/个人 个人

取酬方式 经营利润 佣金/提成 提成

产品价格 加价销售 规定价格 规定价格

经营品种 多品种、多品牌经营 一般不经营竞争品牌 各类型的品牌

所有权 拥有商品所有权 不拥有所有权 不拥有所有权

经营自主性 自主经营 受供货商指导和限制 受供货商指导和限制

付款方式 货款两清、赊销、代销等 售后回款 货款两清

付款性质 货款或保证金 保证金 货款

广告投入 按比例分担 由供货商负担 由厂家投入

品牌责任 对品牌责任心较小 承担树立和维护品牌的责任 对品牌责任心无

考核指标 销售量 市场质量和销售量 无

权责 与供货商责权对等 供货权利较大 无

主体 以委托人厂商的名义销售、合同 自己的名义 无

风险 有 无 有

拓展资料：

经销商，就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。这个就是经销商。经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润 ，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。

代理商又称商务代理，是在其行业管理范围内接受他人委托，为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。

加盟商是指在连锁加盟的模式下，接受总部的品牌与技术指导的一方。目前我国的连锁加盟行业分为紧密型和松散型，所对应的责任也不同。

参考资料：

网络 经销商

网络 代理商

网络 加盟商

⑥ 总经销商和总代理的区别

不赞同3楼朋友的观点，无所谓大与小的问题，不管是总代理，或者经销商都是战略合作关系。
其实总代理也是经销商，不过就是他可以垄断厂家产品在某一市场的绝对经营权(一般情况下，省以上的我们才称其为总代理)，厂家也会提供一系列的支持，例如人员、促销、广告等等，但同时，要成为一个厂家的总代理也并非易事，条件很多，例如：网络、资金、人力资源、经营理念、企业文化等等。但是现在具有一定规模的厂家都不会寻求总代理的发展方式，因为这种方式受到了代理商方面很大的制约，而且无论是对于厂家还是代理商，风险系数都很高。所以，这钟经营模式一般只在产品初期进入市场的时候，厂家自身资源不够，会借助代理商的资源对市场进行操控。
经销商和总代理其实从性质上是一样的，都是经营厂家的产品为手段，以谋取利益为目的。从某种意义上来讲，经销商也是总代理，但或许一个总代理垄断的市场范围广，比如一个省，而一个经销商则只是一个市。经销商也可以分为：一级(加盟)经销商、二批商……。从理论上讲，经销商是可以无限往下延伸的，例如：1级、2级、3级……。
人们常把经销商与总代理分开来讲，一般是基于二批商和总代理来比，通常情况下，总代理及一级(加盟)经销商是直接从厂家拿货，而二批商等等则是从上一级经销商拿货。这也是人们常说的两者之间的差别。
现在大多数厂家还不具备在每个市场都驻人或办事处、分公司的条件，所以，现在中国的营销模式还基本属于经销模式，也是就经销商。
当然从现在的发展趋势来看，经销商逐渐演变成配送商，厂家会逐步加大对市场人员的投入，直控终端成了厂家的一个发展趋势。
参考文献：以上属于本人观点，仅供参考