农资代理
A. 农资代理商如何做强
第一，我们农资代理商应该拥有时刻积极上进乐观的心态，怎么样的心态，就会有什么样的结果。心态可以成就一个人，也可以毁掉一个人。先处理心情，在处理事情。无论何时，你要努力，越努力，你的运气才会越好。在经营上，总是延续昨天那样的行动，只会得到昨天那样的结果！变则强，变则通，变则久，不能只唱老曲调，还应时时相处新花样。只有新技术、新营销、新的产品组合，才能创造新局面。集中精力，选个质量稳定，效果确切，利润空间丰厚的好厂家，就可以使我们品质无忧，快乐营销。卖好产品同样挣钱，挣钱得更加理直气壮，底气更足，不会因为药效劣而失去客户。
第二，我们农资代理商要心存感恩，积极回报客户。是谁给了我们财富？是谁给了我们成长的机会？是消费者，是本地农民。一定要把客户当做亲友，站在他们的立场上着想，把他们的庄稼当做自己的庄稼，把他们的事当做自己的事，为他们服务好。在做生意之前，首先要交朋友，建立亲戚般的感情，时时给予一点小恩小惠，会使客户感到很有面子，每次提到你就念念不忘。
第三，不打价格战，善于卖价值而不是降价格。真正的价格战没有赢家，价格竞争也是最低级的竞争，跳出营销怪圈，理智投资，规避资金风险；投资大收益小的产品，应毫不可惜地减少或放弃。我们不做什么都卖的万全之店，不做参与恶性竞争的杀价之店，要实现安排好产品摆列布局，设计出利润空间，估算出市场容量，有计划有目的地做事。也许你的一小批货，就抵别人慌乱一季。有所为有所不为，舍弃是为了更好的获得。
第四，我们农资代理商要有风险意识，忧患意识，要有危机感。农资行业是特殊行业，技术性强，覆盖面大，一着不慎小则名誉形象受损，大则毫不情愿赔款割地。我们凡事要先以利弊较之，多想一下万一不成功怎么办？先想败，再想避开失败和解决失败的办法。知之为知之，不知为不知，新产品没有把握怎么办？新产品没有把握一定要先销效果，再销批量。卖药时，关键技术要讲清楚，不要嫌麻烦，一旦使用不当用错了，负面影响比好的信誉传的快，传的远，信用在那个区域好多年找不回。想发展我们必须放下架子，自认弱小，到种田大户的田间地头高技术指导。有事要勤跑，服务能多销。坐等客上门，别人药送到。
第五，不断推出新的技术配方，同时实行赠品促销。在竞争中领先半步，就可以保持很大的优势。所销产品更大方的包装，更有卖点的产品配方，药物组合，更直观的药效，更迎合人心的解说词，更合适的期望价位，更灵活的销售模式，毛巾、洗衣粉等促销品的配送，都能加强对客户的竞争力，招来更旺的人气，使旺季更旺。因为男人打工，购买主体，决策权是农家妇女，在乎的多是些小恩小惠。要知道客户不是要便宜的产品，而是要占了便宜的产品。你一再解释羊毛出在羊身上，也会客户不再理你，他们就要好的、贵的、带礼品的，认为这样很合算。因为时代变了，而你的思路没有变，如同刻舟求剑，所处的位置已发生变化，顺刻度在寻找岂不是自欺欺人。不要试图改变潮流，适应才是最佳选择。
第六，选准农资厂家，选准农资产品，专心做品牌。进货简单是繁荣之道。同时推出十余个品牌，东好西也好，自己比客户还晕。进货随意性大，大路货占压自己很大销量，充当别人产品的志愿者，义务工，经销商很多年，却年年原地踏步走。品牌就是感召力，就是知名度，就是销货量。自己的名字，是品牌；自己的门店，也是品牌，要重视对自身以及门店的不懈宣传。销售机会有限，20%产品创造80%利润。效果好，没有利润的产品，我们可以挣来名气；效果一般，但例如丰厚的产品，最好不销，因为是高风险；效果好、利润可观的产品，才是我们主销的目标，是我们事业的发动机。
我们要做强者。不是环境淘汰你，而是自己淘汰自己。不学习，无出路。在实力相似，势力均衡时，竞争才最激烈！发展最快是那些聪明最先感知变化且能做积极改变的人。面对竞争，每个人都在思索一种方法，等待一个机会。让我们把握以上六个方法，开创自己的崭新的未来。
B. 想做农资（化肥）代理，怎么做
你在县城做？
最好先在县下面的乡镇联系好网点，发展大概十来个乡镇在你手上拿回货，再进货供应，这样的答话资金周转可能会快一点，因为化肥在县城里做的总投入相当大的，没有销货渠道资金不能回笼很快玩完啊
九禾做什么的？复合肥？
最开始你最好由最基本的尿素、碳铵、过钙、二铵入手（看你所在地的结构来定），复合肥可以适当做一点，建议选择中国名牌、驰名商标或以前的免检产品，信得过些
C. 做农资行业知名品牌的县级代理商，需要什么条件比如代理墨土肥业的水溶肥和菌肥
与厂家联系，比如你提到的河北墨土水溶肥业公司，确定你代理的区域。
与厂家协商进货政策，市场保护。（肥料行业不欠账的，你应该懂，河北墨土肥业肯定也是）
准备好进货款，这里注意，问好人家多少吨货起订，年销量达到多少人家才与你签合同，备案。
你下面的分销商渠道是否成熟？
问问后续服务有什么政策，最好啥都别要，把价格搞到底，什么样的服务源自厂家什么样的利润，没有人赔钱为你搞宣传。
河北墨土肥业的水溶肥和黄腐酸钾菌肥的效果挺好的，祝你财源滚滚！
D. 我想做农资（化肥和农药）代理商和经销商，第一步该如何做，如何和厂商合作
做代理找我吧 我是厂家化肥 没有任何中介费
E. 做一个好的农资代理商需要具备什么条件
做一个好的农资代理商需要具备以下条件：
有资金投入
有很好的销售网络渠道或者人脉关系
管理经验不可缺少
F. 代理农资，比如卖种子，是自己批发了自己卖还是帮公司卖有多少利润
你拿钱进货
公司低价给你货
你高价卖出...在我们这边
你别心思那么多没用的~
G. 代理进口农资代理需要什么手续
http://www.ampcn.com/dataservice/content.asp?id=405 来着个网站看看 还不让我复制 给你截了个图
H. 怎样才能做农资代理商
个要不了多少钱,你什么都不用管,直接去农资市场,那里有代理商给你介绍,办证一切都市他们管,你只要用你先进灵活的头脑把他们的产品推出去,以后就可以慢慢的拿欠账货,卖了才给货款给他们,前期你少进点货.
前期投入 大楷就3000-10000都可以,当你把门市开起了,供货商会上门求你的,那个时候你才市主.
以后串货的来了,都是先给你卖,后来收钱.
但是你的注意哦,用流动业务员的货,出问题就麻烦哦.
销售和管理方法
南方几个省都是这样操作。我是做这一行的,农药的利润还算可以呀,一般至少有百分之二十五的利润.虽然 我年纪不大,但我在这一行搞批发已有几年了.乡镇一级的生意也好做,主要是你的技术和经营方式的不对了,我综合了一下;一、你在店里货的质量要搞好是至关重要，我就发现底下的有一些经销商，一味的追求利润，而不要质量，造成生意的不好。因为老百姓买的农资达不到他理想的效果，以后哪怕你的最便宜，别人也不会上你的门；二、因为农资经营是一个特殊的行业，对技术要求比其他行业要高得多，而且要经营的年月要久，才能得到老百姓的认可，所以就要加强经营者的技术，包括对农作物的心理特性、适宜环境、栽培管理以及病虫害的管理，就可以做到用药时对症下药，如：架豆，耐寒不耐热在温度高于30度就只开花不结果，番茄的各种病害，土豆需要大量的钾等等，都是所必要掌握的；另外就是要懂得各种农药化学名的特性，懂得什么农药对什么虫有特效，对什么作物容易产生药害，如：辛硫磷对瓜类容易产生药害。现在市场上的农药（进口除外）大部分是复配制剂，这都是要求懂得。这就是有了技术做后盾就不怕没生意，不会因为不对口的农资而产生误季节，而得不到生意。三、经营管理。就目前的情况来看，农资行业大部分是下赊，这种方式有一定的好处，但对资金周转不利，副作用大于正面。只要你有技术，把老百姓的作物搞好了，马上会有一些客户群的（老客户），就算你不赊账，他也会带资金找上门来的，正所谓的酒香不怕巷子深。赊账也要赊给一些信誉好一点的老百姓，但一定要记住，一个客户多次赊不要太多。我建议最好是不要下赊。我公司就是这样起步的，也是我的一点小小建议。
化肥中单一元素肥料不赚钱，如：N、P、K；碳酸氢胺还亏本，主要是靠复合肥赚钱。
种子要注意抗性，审定情况，产量，适不适合本地气候等。
I. 农资代理商做哪种牌子的化肥好
目前.肥料监督管抄理涉及多个部门.实际工作中往往存在多头管理.职责不明的现象.直接影响到肥料监管工作的开展.有时一天就有几趟执法队来检查.出现执法扰民;有时到了假冒伪劣肥料用于农业生产上出现重大问题的时候，相关责任部门却相互推托责任.如何寻求一种更好的肥料成了农资经销商以及农民共同关注的问题.而帝益肥则非常契合这个时机，相对同行业来说，做的还相对好一点。