医药代理商

㈠ 医药代理商或是医药代表，最常出现在哪一类社群

医药代表是负责相关药品的推广工作的人员，有些负责医院，客户为医生，有些负责药店，客户为经销商。需要很强的沟通协调能力，目前全国有医药代表200余万之众。医药代表这一角色最早是合资药企引进的。1988年，南方一家合资制药公司最先为社会“培养”出了一批医药代表。其他药企竞相效仿，医药代表如雨后春笋般涌现。

㈡ 作为一个药品代理商 市场操作流程 是怎样的

最好直接从正规厂抄家代理，基本袭上都是现款，利润的话根据你那里的市场情况来看，一般来说还是比较可观的，最好是用正规的渠道销售，就是挂到医药公司，就可以了
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目前做药品大多是帮助厂家推销，不存在所谓的独家经营。因为这是特殊商品，必须要有严格的质量把关和渠道。再说，药物的使用与其它商品不一样，很多药物的使用需要专业性知识。想做这行，可以先为某厂家推销为起点。
目前做药品大多是帮助厂家推销，不存在所谓的独家经营。因为这是特殊商品，必须要有严格的质量把关和渠道。再说，药物的使用与其它商品不一样，很多药物的使用需要专业性知识。想做这行，可以先为某厂家推销为起点。

呵呵朋友只要你想做就要努力去做，这个行业的销售方式不太和一般的销售一样，你要了解这个行业的一些潜规则。对药品不用太多的了解你既然当过卫校的老师这块对你就更不在话下了。相信自己没什么是你做不了得。祝你成功

㈢ 医药招商企业 如何找到好代理商

一、模式化医药招商
当招商受到各类障碍时,我们不妨借助模式的力量而不是品牌的力量来打造招商业绩。如果说达克宁、斯达舒这些大品种是靠品牌拉动产品的销售打造业绩;那么,蜀中制药销售着阿莫西林、板蓝根、多酶片、等无数个产品,年销售达到10亿的规模,没有一个叫得响的品牌药反而很受代理商欢迎!这是为什么?药品招商表示因为他们医药招商企业有着不同的操作模式:普药狂人模式,用低成本创造价格优势开拓第三终端市场!蜀中制药已经成长为低成本普药营销模式的代名词。同样,采用这种模式招商也是一种取胜的方法。
二、分析代理品牌内涵的构成
商品名是品牌构成中可用文字表达和语言进行传播交流的一部分;好的商品名可以快速准确地表达出产品的中心内涵和关键联想,让消费者有一个深刻的印象。但是,品牌不仅仅是医药招商商品名的问题,他只是品牌的一点,是一个很小的组成部分。因此,我们可以从其他要素丰富产品品牌的内涵,医药招商企业比如从产品注册商标图文、包装的颜色、包装的图案、包装的外观形状上进行区分。如哈药三精的蓝瓶系列就有效地区隔了其他的葡萄糖酸钙口服液、清热解毒口服液等同类品种,这类产品就很容易被代理。
三、从产品群中找信息
一个企业在塑造品牌的初期不可能同时拥有多个典型的品牌产品,提起西安杨森,我们想到的是达克宁;提起修正药业,我们想到的是斯达舒,提起三九,我们想到的是三九感冒灵颗粒。这是典型的产品品牌优势企业, 然而,提到同仁堂我们想到的恐怕不是具体的产品,而是高品质的中药系列。提到王老吉,我们想到的不是抗生素的典型代表,而是跟上火、上呼吸道等相关的产品。
上述是招商企业找寻优质代理商所采取的方法，只有对其市场和自身分析恰当，对代理商的信息优势分析全面，从而才可以找到优质的代理商，从而让其双方都获利，让企业走向成功。

㈣ 医药如何寻找代理商

做食品的在一个城市找代理商,要先做好当地的市场调查,这方面包括当地回的人口,消费水答平,竞品情况,渠道通路状况做一个充分的了解.其次就是到当地大的食品批发市场,在那里,聚集了很多食品类的经销商,你可以按照你自己的食品状况去寻找合适的经销商

㈤ 怎样找到医药的代理商啊特别是做消字号的外用药。

在医药招商网上发布招商信息
现在代理商多的是

㈥ 医药代理商数据

谈到医药代理商数据，必然离不开药品的营销模式，多数工业型药企，采用的药品销售模式大概分为两种：自营和代理。

医药代理商数据指的是医药工业下游的代理商的进销存等一系列数据，当然包括医药行业常提到的流向数据。
医药公司分销渠道中，准确的产品流向数据就成为了企业决策与管控的依据。药企专注在研发、生产和销售上，那么就需要一个第三方技术公司帮忙处理流向数据，把这些数据转换为洞察，支持药企决策。
常用的流向数据处理工具有未名企鹅终端通等，基于互联网技术的可视化大数据智能解决方案。

㈦ 药品代理商去哪找

去医药找或者药厂去找。

还可以到医院采购部门去咨询。

㈧ 医药代理商指的是什么公司

医药代理商：不一定是独立机构，其不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务），它靠赚取佣金（提成）生存，经营活动受供货商（也就是招商企业）指导和限制，但其供货权力较大。

药品代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商的建立，可以分担药品生产厂家的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。

在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理 或区域代理并同时与终端销售商合作。这样，代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。

代理制和经销制也能互相渗透，各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。目前，厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言，其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等

(8)医药代理商扩展阅读：

医药代理商注意事项

1、就是尽量不做大公司和成熟产品的代理，因为这类产品一般市场稳定，但利润空间小，条件苛刻，非实力雄厚者不能承受，上班族更难以问津。

2、选择产品，必须是真材实料的，必须是正规企业生产的，最好经相关部门认证的有合法手续的产品。其中是否存在市场，可由其产品的功能和广告支持力度来判断。

3、产品的独特性与进入门槛要高。有些产品很好，但太容易仿造，结果市场一打开，跟风者一哄而上，市场很快又垮掉，这时候最吃苦的除了厂家，就是代理商，这样的例子我们见过很多。产品的独特性如何，是否容易仿造，可以根据产品原材料的来源是否珍稀、独有，产品的技术含量等等来判断。

4、最好直接与生产厂家接触，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生产厂家有特殊要求。

如果打算做二手、三手代理商，那么，一要考虑上级代理商留给你的利润空间是否足够，二要考虑上级代理商的人品与信誉，三要考虑上级代理商与生产厂家的关系。

上级代理商人品不好，信誉不佳，很可能在你打开市场局面后将你丢掉，以便独食其利;上级代理商与生产厂家关系不好，厂家炒掉上级代理商，也很可能会使你前功尽弃。

㈨ 医药代理商是怎样过票的,意义何在

这要涉及到配送权，出厂价和中标价差额的税点，还有收款，医院的专款很难收的。属

很多代理商将配送交给别的公司，他们自己只负责进院和上量，给配送公司一定的费用，一般是15%-20%。有的地方更多，把送货，收款以及高开税票的费用都给配送公司承担。

如果厂家是直接发货到配送公司，这些配送公司一般都是代理商挂靠的，只是过个帐开个高价票赚点管理费用，其它都是代理商自己操作。

医院销售这块水太深啊，没经验人脉下水要谨慎

㈩ 北京、河北省医药代理商名单，医药代理商目录