代理海尔

① 海尔电热水器全国有空白代理吗

你好，
海尔电热水器
全国应该每一个省都有代理
海尔属于中国的知名品牌
在每个省都有代理商
在每个省都设有售后服务部
不存在有空白的代理。
请采纳，谢谢！

② 如何代理海尔专卖店

建意你去你当地的县级市或地级市里去看一下，应该会有的，还不行的，打4006999999这个电话，问你那个地区的海尔工贸在哪或电话什么的，就行了

③ 怎样才能做海尔的代理商

品牌公司都有代理商了，现在做可能有难度，除非你资金雄厚和有完善的销售网络。

④ 海尔保险代理有限公司

1首先看看海尔的多元化战略:
从1992年开始，海尔从一种产品开始向多种产品扩张，全面实施多元化战略。通过兼并、收购、合资、合作等手段，迅速由单一的冰箱产品进入冷柜、空调、洗衣机等白色家电领域；1997年，以生产数字彩电为标志，海尔又从白色家电领域进入黑色家电领域；1998年，海尔又涉足国外称之为米色家电领域的电脑行业。在进行扩张时，海尔以吃"休克鱼"的方式进行资本运营．坚持以无形资产盘活有形资产，即以经过实践检验的具有海尔特色的先进管理理念、管理方法盘活被兼并企业的资源，既保证了资本运营的成功率．又实现了低成本扩张。达到了在最短的时间内把海尔的规模做大，把企业做强的目的。海尔主业仍然是家电行业，销售额约占海尔总销售额的40～70%。2001年，海尔通过在产业领域创出的品牌的信誉进入金融业，搭建了海尔的金融框架，包括入主青岛商业银行、长江证券、成立保险代理公司，人寿保险合资公司，财务公司，为进入国际资本市场奠定基础,为集团今后的发展搭建了更为广阔的舞台。从相关多元化到不相关多元化。从制造业向服务业发展。发展纽带从类似的产业模式到服务品牌转变。在多元化发展方式上从以强扶弱的合并方式到强强联合的合资方式转变，在地域上从青岛到山东到全国到东南亚到欧洲到美日。
2再分析采取这种策略的因素
时代的需要,市场的需要,社会的需要,发展的需要检举回答人的补充2009-05-1300:35般来说，企业多元化战略的成功都要遵从以下的法则：
1企业应不断根据市场技术变化调整产品结构和行业结构
2重视资源的共享，追求协同优势
3不断调整自身的组织结构，形成企业整体战略
4在主要领域有效部署，发挥核心能力
5从战略高度重视企业文化的融合
6重视品牌延伸的有效范围
那么海尔集团又是怎样在这样的法则之上走出了一条具有自身特色的多元化战略之路的呢？首先，海尔集团的多元化战略阶段可以大致的分为5个：
一单一产品——电冰箱
二制冷家电——电冰箱、电冰柜、空调
三白色家电——制冷家电、洗衣机、微波沪、热水器等
四全部家电——白色家电、黑色家电
五进军知识产业

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⑤ 我想做海尔厨电请问怎么联系山东总代理

前往海尔官网，咨询在线客服或拨打他们的热线，找到人工客服说你的需求。总代理会直接联系你的

⑥ 如何在网上代理海尔产品

你能取得奥克斯代理权都很难
还想同时获得海尔的
网上那些所谓代理多家的内就是个销售的其中一容个代理权都很难
最关键的是你要有实力
我看你资料估计你不具备这个条件
你可以考虑开个专卖店
奥克斯主页http://www.auxac.com/Index.Asp
地址：宁波市鄞州区姜山镇明光北路1166号
宁波奥克斯空调有限公司
邮编：315100
全国免费服务热线：4008-268-268
采购热线：0574-88072560
传真：0574-88072560

⑦ 做海尔家电的代理最基本需要多少钱

要看你什么地区了，一般的城市要代理全系产品没有几千万也做不了，如果量大的话要更多的资金，家电现在很难做，有几千万的现金大把行业可以选择，没必要挤进来了。

⑧ 谁代理过海尔智能家居，好不好卖，利润大吗

我从事了智能家居7年。目前智能家居已经逐渐兴起。但是大多数厂家和代理商回集中在了工程项目。所以给我们答一个警示，没有资金人脉实力的暂时先做单品。别去碰压资金的事。
单品目前门锁比较普通而且量还可以，技术还算成熟，可以考虑。但是利润在下降。
智能晾衣架电动窗帘也慢慢被大家接受，可以考虑！
家庭背景音乐的地位越来越高。包括客户的认知度等都很不错。而且目前厂家不算特别多。利润还算不错。确实能出量和赚口碑。口碑来了后，顺带推智能等产品也很好做了

⑨ 青岛海尔冰箱洗衣机怎么代理

你可以找到海尔冰箱，生产厂商，那你就可以谈代理了，可以跟那边的服务人员直接沟通就可以

⑩ 海尔智能家居代理

你好，我是海尔智能家居的，3299586006，可了解更多