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代理客户

发布时间: 2020-11-27 19:42:33

『壹』 怎么找微商代理 微商代理怎么找客户

通讯录导入速度快一些,网络一下Sohojoy,那里是统计好的电子表格形式可以按地区按行业筛选

『贰』 进出口代理公司要怎么找客户

进出口代理的客户是无进出口权的外贸工厂和一些走离岸的soho,大多数外贸公司都有进出口权

所以可以从B2B平台入手,只要是limited结尾的公司,都是用的香港离岸公司,可以联系这些离岸公司,做他们供应商的出口权代理。

『叁』 招商找代理如何寻找客户

可以在手机下载米八八爱普进行带货

『肆』 做代理商的过程是什么,怎么运作

首先,你要掌握你们区域的客户消费趋势,以及前期顾客消费心理.
第二,查看你行业内部的区域竞争力,例如你是某服装的代理商,就一定要先了解你所代理的区域行业内其他代理商的销售模式、盈利模式,以及竞争空间,知己知彼,百战不殆!
第三,选好门面,我想这个重要性不用说,具体的门面位置要看你代理什么东西了。
第四,做好宣传,前期的宣传投入是必须的,用最少的钱让最多的人知道了解你所代理的东西,能为日后赚更多的钱做必要的基础。
第五,注意后期顾客反馈意见,努力赢得回头客。
代理商的范围太广,不是一句两句能说清楚的,浅略陋见,祝您成功!
声明:本人的回答均未抄袭任何资料,属100%个人智力成果!

做好一个品牌代理商还需要实施三个行动:机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。

机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划,组建一个适应企业现状的管理团队,设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中,与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接,同时,对下游的加盟商进行管理和提供服务。

一个大区域代理商的基本部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部;市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作,业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作,行政部做后勤管理等支持工作,每个部门应该明确部门职责与工作流程,形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队,是做好代理商、完成销售目标的重要保证。机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间,通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间,以便于客户参观和订货。机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店,或称为当地市场的品牌“旗舰店”,作为这个品牌在当地形象展示的窗口,招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。

品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播,当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的,所选择的广告媒体也不同,这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析,如招商类的广告应该投入到什么媒体,这个媒体的覆盖面有多大,广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误:一是投入时过分从成本的角度考虑,投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大,造成资源的浪费;二是投入的方式太单一,不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果;三是投入量过大,超出自己的目标需求,不经济。

渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设,简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中,要注重客户的筛选与评估,学会与客户共同规划当地市场的发展,学会“先帮助客户发展然后收益”。

有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益,缺少对客户要进行引导和扶持,结果客户网络总建立不起来,销售业绩总是不能快速提升,就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。

导入四项管理
做好一个品牌的代理商需要导入四个管理:即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”(物流、资金流、信息流)的管理。

市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理,在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求,提升当地店铺的形象与业绩。

品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置,店铺工作人员统一着装、挂牌服务等,以一个品牌店的形象展示在客户面前。

市场规范管理指对当地的市场进行管理,执行总部制定的价格政策,严禁制假贩假,打击串货等行为,保持区域经销商的利益。

最后,要注意企业对资金流、物流、信息流的管理,我们称为“三流”管理;资金是企业发展的血液,物流是资金流的载体,信息流是企业决策的工具。

抱歉,在网上找的。因为我也不了解。

『伍』 关于外贸,当国外客户代理的问题 !!

可以考虑:
1> 直接拿佣金,一般在货值的3-5个点,看货值大小及出货量来定。这样你很省事,客户钱直接打给他的供应商,不经过你,你只拿他汇给的佣金就好了,然后你帮他负责联系供应商,验货,出货等一系列出口流程上的事,如果工厂能自己报关出口那就更省事了。

2> 拿固定工资,看客户能给多少吧?一般在5000-10000之间吧,也不排除那些特有钱的客户愿意多给你。一般客户都会问你:你现在一个月工资有多少? 你就尽量说高点呗,这样客户有个参考他就会告诉你给你多少,你再决定同意不同意喽。这种方法也是比较好,不承担什么太大的风险,就是帮他跑跑腿的事,不需要你自己去解决什么太大的问题。

3> 拿差价,这种方式虽说你赚得多,但需要承担的风险比较大,如果货物出现什么问题,到时你是要承担赔偿责任的,那种负责的工厂还好,如果碰到不良的工厂你就死翘翘了。不过如果你能操控的话,可以尝试这种方式,对你以后自己做自己开公司有好处。

依你现在的情况来看,估计你的经验还不是很丰富,自己开公司的条件还不是很成熟,所以可以考虑1和2综合的方式去跟客户谈,就是每个月拿他一点固定工资(跟客户说维持你的基本生活开支),然后按单提点成(提高你工作的积极性,客户也能理解),这样两者结合的话,你可以工资 相对要少一点,提成差不多就行了。比你目前赚得多就可以了,也不要太指望靠这个客户就发多大的财什么的。

慢慢积累,搞好跟客户的关系,钱是慢慢赚来的,留得青山在,不怕没柴烧,你一下要得太多客户估计也承受不了。等你累积到一定的时候,有了经验,有了资本,你就可以考虑自己开一间公司,到那时客户也更相信你,也愿意跟你公司合作,你也可以再重新开发其它的客户,做其它人的生意,慢慢你生意就做大了。

『陆』 证券公司可以代理客户开户么

问题问的有些模糊;
是问:自然人到证券营业部开立个人证券账户,能否有他人代理开立?
答:目前不可以,
只能有自然人亲自带身份证来证券营业部临柜办理,并且需要签字、拍照留存。
是问:证券公司能否代理客户开户?
答:证券公司必须是证券业协会会员,受证监会监管
的中介方。证券公司当中的“经纪业务”就是指证券公司通过其设立的证券营业部,接受客户委托,按照客户的要求,代理客户买卖证券的业务。同时也是接受客户委托开立证券账户,证券公司把客户资料传送至“中国证券登记结算有限责任公司”,最终有中登公司开出证券账户。以此同时证券公司会给你开立一个“资金账户”。全称:“证券交易结算资金账户”——投资者用于证券交易资金清算,记录资金的比重、余额和变动情况的专用账户。
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证券经纪人
啊松

个人意见
仅供参考!
股市有风险
入市须谨慎!

『柒』 跟客户如何谈代理协议

你好!是否同意客户要求给予独家代理权,更多的是一个业务考虑的问题,但从法律上而言,授予客户独家代理权或者一般代理权都是可以的。因此,是否同意主要由贵司根据自己的业务以及对独家代理利弊的分析而定。关于如何签独家代理协议,现主要提出以下几方面建议,特提醒有关公司注意。一.请明确授予对方独家代理的法律含义,该法律含义有两点核心:一是贵司不能再与该地区的其他进口商订立代理协议,且一般的做法是即使贵司自己开发的客户,也需要向对方支付代理费。二是贵司出口到该地区的货物都需要通过该独家代理商进行。二.在是否授予对方独家代理的情况下,贵司需要考虑如下问题:第一:该客户的进口量有多大:如果占贵司出口该地区的量不是绝对性的大,则可以考虑不授予。第二:该客户对该地区该商品进口市场的控制能力控制如何:控制差的显然不能成为独家代理商,毕竟贵司今后一段时期内在该地区的促销工作都寄托在该客户身上了。第三:贵司对该客户的信赖程度如何:代理权的授予都是基于双方的信赖关系。独家代理的信赖程度就更高于一般的普通代理。并且,今后在处理该地区的销售事宜、促销、商标等等,均需要依赖该客户。三.和客户订立独家代理协议时,应当注意到如下几个核心问题:第一,授予代理权的期限:原则上期限不能一次性太长,这样可以便于调整,不至于发生问题无法终止协议。第二,代理权的区域:代理权的区域要明晰,这涉及到竞争范围。第三,对客户的考核指标:也就是客户作为独家代理商应当完成的最低销售量(额)。完不成的处理方式。第四,贵司在该地区可否自行开发业务:如有该地区的客户自己找上贵司,是否需要付代理商代理费?第五,代理费的确定标准和支付方式。第六,何种情况下,贵司可以提前解除独家代理协议?等。总之,独家代理协议的订立,是一个非常有技巧的问题,贵司需要根据贵司的业务需要,根据我国的法律来确定。如果是和国外客户签代理协议,则还要注意到该客户国外的法律规定。代理协议是一个较长期的、需要持续履行的协议,因此越细致越好。至于很多网站登载的独家代理协议,可以参考,但是不能照搬,因为这些协议只是规定独家代理的一些基本问题,欠缺全面性,更为重要的是,该些协议的针对性不强,不能个性化地满足不同企业的需求。因此,建议贵司需要多多咨询有经验的国际贸易人员及律师。 独家销售代理协议 甲乙双方在平等互利、共同发展的基础上签订本协议,并达成条款如下: 1.合同当事人: 供货人:______公司(以下简称甲方 ) 代理人: _____________公司(以下简称乙方) 2.商品及数量: 甲方委任乙方为____商品的独家销售代理人。乙方保证在协议期间销售上述商品不少于________(数量或金额)。 3.销售地区: 以________地区为限。 4.订单的确认: 协议商品的有关数量、价格和运输期,应在逐笔交易中确认,其细节详见甲方销货确认书。 5.付款:(选择下列方式) (1)在订单确认后,乙方应于有关销货确认书规定的时间内,安排开立以甲方为受益人的、百分之百金额的,不可撤销的即期信用证,并于开证后立即通知甲方以便由方准备装运。 (2)________________________________; (3)________________________________。 6.佣金: 甲方于收妥货款后,按每批货物发票价值的百分之___向乙方汇付佣金 。 7.市场情况报告: 乙方有义务每三个月向甲方寄送一次详细的报告,反映当地的市场情况和消费者意见。乙方还应随时将其他供货人所报同样商品的样品,连同其价格、销售情况、广告资料等寄给甲方参考。 8.广告宣传费用: 乙方应负担协议期间在上述地区的一切广告宣传费用。所有用作广告宣传的和必须送交甲方取得事前同意。 9.协议有效期: 本协议经有关双方签字后保持有效___年,从___年___月___日起至___年___月___日止,如果一方需要,延长协议必须在满期前一个月书面通知另一方。如果一方未能履行协议条款,另一方有权终止本协议。 10.仲裁: 凡因本合同或与本合同有关的一切争议,应通过双方协商解决。如协商不成,应提交中国国际经济贸易仲裁委员,按其仲裁规则在深圳进行仲裁。仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。 11.其他条款: (1) 甲方不应向上述地区的其他客户供应协议商品,如有任何直接询盘均要转给乙方。但是,如有任何客户坚持要与甲方直接交易,甲方有权直接成交。在后一情况下,甲方应送乙方销货确认书副本一份,并按该笔交易标的净值的百分之____为乙方保留佣金。 (2) 乙方未能在___月之内向甲方寄送至少____(数量或金额)的订单,则甲方不再受本协议的约束。 (3) 对于双方政府间的交易,甲方有权按其政府授权直接成交而不受本协议的约束。乙方不应干涉这种直接交易,也不应对此提出索赔或佣金的要求。 (4) 其他条款应以双方签订的正式销售货确认书为准。 本协议一式四份,双方各执两份。 甲方(供货人)________乙方(代理人):________ 代表(签字):_________________ 代表(签字):______年______月______日在_________________签署

『捌』 怎样才能做好代理

销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气

不知大家对这个公式认同吗?

那如何做好销售有了答案:

第一:勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)

要想做好销售首先要勤奋,这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话:“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好,“勤能补拙”吗!

勤奋体现在以下几个方面:

一、勤学习,不断提高、丰富自己。

1.学习自己销售的产品知识,本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼,才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前,才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉:我们去买东西的时候,或别人向我们推荐产品的时候,如果对方一问三不知或一知半解,无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病都喜欢找“专家门诊”,因为这样放心。现在的广告也是:中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样,他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员,这样他们才会接受我们这个人,接受我们的公司和产品。

2.学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。比如说:NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等,这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈,你不烦他还烦呢。工作的事情几分钟就谈完了,谈完了怎么办,不能冷场啊,找话题,投其所好,他喜欢什么就和他聊什么。

3.学习管理知识。这是对自己的提高,我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么,是我们的上帝。换个角度说,他们全是给我们打工的,管理好了,给我们多用几支血清,我们的销售业绩就上去了。

二、勤拜访。

一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。

1.“铜头”---经常碰壁,碰了不怕,敢于再碰。

2.“铁嘴”---敢说,会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话,滔滔不绝;而会说是指说话虽少但有内容,能说到点子上,所以我们应做到既敢说又会说。

3.“橡皮肚子”---常受讥讽,受气,所以要学会宽容,自我调节。

4.“飞毛腿”---不用说了,就是六勤里的“腿勤”。而且行动要快,客户有问题了,打电话给你,你就要以最快的速度在第一时间里赶到,争取他还没放下电话,我们就已敲门了。勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好,不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了,也要打电话给他,加深他对你的印象。另外,我们要安排好行程路线,达到怎样去最省时、省力,提高工作效率。

三、勤动脑。

就是要勤思考,遇到棘手的问题,仔细想一下问题出现的根源是什么,然后有根据地制定解决方案。

销售工作中常存在一些假象:有时客户表面很好,很爽快,让你心情很好的走开,可是你等吧,再也没有消息。有时表面对我们很不友好,甚至把我们赶出去,我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因,所以我们一定要静下心来,冷静思考,才不会被误导。

四、勤沟通。

人常说:“当局者迷”,所以我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题,别人的市场可能同样存在,了解他们是如何解决的,也许经过领导和同事的指点,你会恍然大悟,找到解决问题的办法,共同提高。

五、勤总结。

有总结才能有所提高,无论是成功还是失败,其经验和教训都值得我们总结,成功的经验可以移植,失败的教训不会让我们重蹈覆辙。

第二:灵感。

灵感是什么?灵感就是创意,就是创新。要想做好销售,就不能墨守成规,需要打破传统的销售思路,变换思维方式去面对市场。灵感可以说无处不在。

1.与客户谈进货时受阻。突然得知客户生病了或者是亲人、家属生病了,灵感来了,买点东西前去慰问一下,这样可以打破僵局,客户由开始的拒绝,可能会改变态度---进货。

2.产品导入期:推广受阻时,突然得知别的厂家召开新闻发布会。灵感来了,我们不妨也召开一次新闻发布会。

3.逛商场时,看见卖鞋的有鞋托。灵感来了,给防疫站打个电话,就说被狗咬了,问有血清吗?他们一听有人要买,可能就会进货。

第三:技巧。

技巧是什么?就是方法,而且销售技巧自始至终贯穿整个过程之中。我们所面对的客户形形色色,我们都要坚持有一个原则:一是投其所好;二是围魏救赵;三是软磨硬泡。

与客户交往过程中主要有三个阶段:

一、拜访前:

1.要做好访前计划。

(1)好处是:有了计划,才会有面谈时的应对策略,因为有时在临场的即兴策略成功性很小。

(2)事先想好可能遇到的障碍,事先准备好排除方案,才能减少沟通障碍。

(3)事先考虑周全,就可以在临场变化时伸缩自如,不致于慌乱。

(4)有了充分的准备,自信心就会增强,心理比较稳定。

2.前计划的内容。

(1)确定最佳拜访时间。如果你准备请客户吃饭,最好在快下班前半小时左右赶到,如果不想请吃饭最好早去早回。

(2)设定此次拜访的目标。通过这次拜访你想达到一个什么样的目的,是实现增进感情交流,还是促进客户进货。

(3)预测可能提出的问题及处理办法。

(4)准备好相关资料。记清是否有以前遗留的问题,此次予以解决。

二、拜访中:

1.要从客户角度去看待我们的销售行为。如从推销人员的立场去看,我们拜访的目的就是推销产品,而换一个立场从客户的角度来看,就是把客户当成“攻打对象”。

2.拜访的目的重点放在与客户沟通利益上。不要只介绍产品本身,而应把给客户带来的利益作为沟通的重点。这样,客户在心理上将大幅度增加接受性,这样我们可以在买卖双方互惠的状况下顺利沟通。

3.不同的客户需求是不一样的。每个客户的情况都不同,他们的需求和期待自然也就不一样,所以我们在拜访前就要搜集资料,调查、了解他们的需求,然后对症下药。

下面给大家介绍在沟通中的“FAB”法则。

F---Fewture(产品的特征)

A---Advantage(产品的功效)

B---Bentfit(产品的利益)

在使用本法则时,请记住:只有明确指出利益,才能打动客户的心。从销售产品的立场来说,我们很容易认为客户一定关心产品的特征,一直是想尽办法把产品的特征一一讲出来去说服客户,其实不然,产品的利益才是客户关心的,所以大家记住,在应用本法则时,可以省略F、A,但绝不能省略B,否则无法打动客户的心。

三、拜访后:

1.一定要做访后分析。

(1)花一点时间做,把拜访后的结果和访前计划对比一下,看看哪些目的达成了,哪些目的没达成。

(2)分析没达成目标的原因是什么,如何才能达成。

(3)从客户的立场重新想一想拜访时的感受,哪些地方做的不够好。

(4)分析自己在拜访过程中的态度和行为是否对客户有所贡献。

(5)进一步想一想,为了做得更为有效,在什么地方需要更好的改善。

2.采取改进措施。

(1)只做分析不行,应积极采取改进措施,并且改善自己的缺陷和弱点,才能更好的提高。

(2)“天下只怕有心人”,对于拒绝与排斥的客户,要多研究方法,找出最佳方案,反复尝试,一定能带来好的业绩。

自控 回答时间 2007-11-26 17:42

其他答案真诚,信用

『玖』 付爱宝如何找客户怎样招到代理

  1. 溦辛:<d><f> 1 5 0 З 4

  2. 做微商怎么找客源?做微商怎么加精准好友,

  3. 这是每个做微商人的烦恼,客源好友,已经成了每个做微商的心病!

  4. 今年做微商的人越来越多,微信朋友圈里面全都是关于微商们的广告,

  5. 但是如何做好微商?却没有多少人知道,对这块的概念都非常模糊,

  6. 微商到底怎么做?最重要的,你一定要选对一个好的微商货源,

  7. 接下来就是找一个好的微商上家带你,

  8. 如果微商上家不好,你产品再好,也没用,这两者都是息息相关的。

下面和大家分享一下,微商怎么做,微商怎么找客源!

前期的准备,第一:头像和名字,要做改变,头像留下的是你的第一印象,加你了第一眼就是你的头像!你可以换成自己的照片,照片可以P的帅一点或者漂亮一点,这样顾客看着才舒服,以真面目示人或者是品牌图片可以增加顾客对你的信任感。微信名字设置最好不要太长,用你真名或者名字里面起码要有一个字是你自己真实名字里面的字,不然顾客想问你点什么都不知道怎么叫你,微信名字太长了,别人不会轻易记住你。

第二:要有一样自己主推的产品,产品要精不要杂!越多的产品会拖累你朋友圈直接的反馈给客源的信息,他会一头雾水!直接影响到你的朋友圈的营销策略!以上的只是大致的介绍下面我们分享真实的经验与方法!

首先第一点,做微商如果我是去主动找人加,就算加了,也不会是你的精准客源。所以,主动去客户可以完全放弃,不要盲目的去加,然后推销你的产品,其实做微商线上和线下,同样重要,你把网络中的朋友,转化为现实中的朋友,这是一门非常深的学问,需要你怎样和客户交流,创造一个良好的沟通环境。用心和你每一位客户交流,当一位客户的成功,会给你带来更多的客源!主动去加一些僵尸粉,还不如好好的去维护你微信里面这些个客源,或者一百多个好友,只要你维护的好,就会有回头客,数量不在于多而在于精。

第二点你要学会聊天,大家都知道,其实做销售就是要会说话,当然我们做微商,是一个看不见对方的销售,所以相对于现实中的销售来说,更加复杂一些,这时语言就是我们最好的沟通方式,它会提高彼此的信任度!这时就需要我们用心的去发现每位好友的需求,比如说去客户的空间或者朋友圈看看他平时的状态,这就是话题的切入点,当我们与客源之间的那种信任建立起来,对以后的产品的推广,是有很大好处的,至少那个和你聊天的朋友他不会去反感。

第三点,要真正的对自己的代理好,让代理成就你自己,我觉得做为一个微商,你不仅仅是把货存给你的代理完事儿,而且是你要帮助他们把货卖出去,细心的教代理们方法!这样他们跟着你才有劲,才会对自己,对你都有信心,信任你和你创造你们美好的未来。

以下给朋友分享几点加客源的方法,让你们主动去加人只是给新人们练练手,让你们学会怎样去跟顾客沟通,我们以后要做的是怎样让顾客来主动加我们这就是精确粉

下面分享几种加人的方法:

1.加人脉,是精准人脉,因为微信比较封闭,所以必须要做到好友量增多,从量到质变。方法在于通过自己的分享,以酒会友。以真心对待每一个客户!

2.加高端人群的qq群,比如高尔夫,老乡会,老板群等等,这些群里的人消费都可以消费的起。融合了生活,越来越多的人追求生活的品质!老板敷面膜已经是在正常不过了!!

不管你做什么产品,都要对自己的产品有所了解。做微商却自己不用产品,还怎么让客户信任你?这能忽悠谁呢?微商已经是一个丰富的知识产业了:

1.自身使用,以亲身体会实践来力证产品质量,让消费者产生信任。发一些自己使用的图片是最好最直接的方法

2.邀请好友来一起使用产品!推广了产品,线下也是营销的有力方式

3.零售出去,那么不仅能回成本,还能赚到一笔启动资金。做微商没有客源,坚持最重要。做到后面,时间很忙,忙教代理,忙到订单,忙发货,但是别忘了家人,他们也是你最大的支持。最开始家人,同学的不理解,朋友的拉黑到后面的认可。不是靠短时间就能赢来的,急功近利的丶老是幻想月薪过万的丶请远离微商,真心不是适合你。

『拾』 如何联系,想做代理,有客户

有很多方法:
第一去寻找身边的工厂或者一些加工店,跟他们达成合作关系;
第二在微商大师上寻找代理;
第三在阿里巴巴这些大型的交易平台寻找。

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