背调授权

1. 知了背调怎么授权的，是候选人授权还是企业授权

候选人授权,一次授权仅对一个用人单位的一次申请有效，该用人单位下一次发起背调申请，或其他用人单位发起新背调申请时，仍需获得候选人的重新授权。

2. 入职背景调查一般的流程是什么，会有哪些核心问

一般来讲，企抄业的入职背景调查是这么操作的：

1、面试通过后，通知候选人会进行背调
2、获得候选人的背调授权并让其提供背调相关信息，如学历学位证书、证明人信息等
3、开启背调，对你之前的工作经历进行核实，包括在职时间、担任职位、离职原因、薪酬情况、是否有劳动纠纷、是否有签订竞业限制协议或培训协议等
4、工作表现访谈，联系证明人了解你的工作表现情况，对你的能力素质和业绩表现展开提问。
5、提交背调报告，待用人部门和人力资源部门审查后，决定是否录用。
不同公司的规定不一样，有些公司会发了offer之后进行背调，有些公司则会背调通过后才发offer的，如果你已离职状态，这个就没什么所谓，但如果你是还在职状态，可以先跟企业方交涉一下，待发offer或入职后再背调最近一家公司。

3. 背景调查不通过被调人授权合法吗

不合法,属于违法！企业对应聘者有背景知情权这是劳动法规定的，但同时劳动法也内规定对容员工调查要征得本人同意和授权！。否则违法，（涉及违反劳动法或侵害个人隐私权）。应聘者拒绝调查，企业可以不聘，这是企业的权利。可以用知了背调平台查询双方都可以看到背调结果.背调同时背调人也可以拒绝.

4. 如果给员工做背景调查的话，是在什么时间最合适offer之前，还是offer之后

是在offer前，背景调查后，才能通知他人是否有入职资格，进行签约。

5. 知了背调怎么做背调的，候选人怎么授权的

分线上和线下背调,线上就是输入对应的必填提交返回结果,线下背调就是打电话和寻访调查.授权人通过接收到短信的步骤操作即可实现授权.

6. 知了背调授权是怎么回事

授权是hr在查询背调人时，需要候选人关注知了背调并同意背调的一个过程。

7. 第三方背调怎么操作的

楼上的背调方法都说得不好，这个问题我来答！！

第三方背调的操作应该由这四方面来展开：

第一：背景调查的内容

1.教育背景

特别是学历证书，一定要验明真假，我们可以通过学信网查询。值得注意的是，2001年及以前的所有学历暂查询不到，如果特别需要，可以到该学校实地查询学籍档案。

2.培训经历

如人力资源师证、建造师证、经济师证等，一定要查明证的真伪，到相应的发证机构都能查询到相关信息。

3.工作履历

要详细核对应聘者的每段求职经历是否连贯、任职职务是否正确。有些求职会特意隐瞒一些短暂的工作经历，而延长一段求职经历，使自己的简历看起来很稳定；或者之前就是一个人事主管，他自己写成人事经理。

4.工作表现

包括平时的工作业绩情况、工作习惯、个人性格、同事间相处是否愉快、有没有和企业有劳动纠纷等等。谁不想给企业招个刺头进来吧，如果动不动就说要仲裁公司，那不是HR自己找罪受吗？

第二：背景调查的原则

1.被调查人不授权不调查，不授权就开展背调是违法的。

2.被调查人尚未离职的公司不调查。一定要候选人确认好已经离职了，背调只是作为招聘的一个决策办法，可千万别搞到人家两头不到岸。

3.非工作相关内容不调查，背调不是侦探，就不要去调查人家是否已婚、家里面有多少口人了。

4.对被调查人信息保密，不要拿到被调查人的资料就随便传，也不要把证明人说的负面信息原文转发给候选人，这样以后就没有敢帮你做背调了。我们较真背调就遇到这样的客户，傻傻的把我们的报告转发给候选人。显然，候选人的证明人的关系就决裂了呀。这件事传出去还有谁敢帮你做背调。

第三：背景调查的时机选择

1.入职前：有些企业在员工完成应聘登记表后、正式面试前进行，这样可以避免不合适的应聘者进入后续的面试，节约时间提供面试效率；有的是在面试结束后与正式同时上岗前进行调查，之前面试淘汰的人已经不需要调查。

2.试用期：试用期一般都是1-6个月，时间充裕，利于调查信息的收集和核对，同时调查的信息也可以作为是否辞退或录用的有效证据。

试用期调查的优点就是能尽快吸引优秀人才入职，缺点就是试用期辞退员工必须证据充分，不然有可能要承担法律风险，同时试错成本也是对企业的一种损失，如果给企业造成经济损失也得不偿失。所以每家公司都要根据自身的情况来选择。

第四：背景调查的常用方法

1.电话调查。电话调查是我们最常用的调查方法。我们根据应聘者在应聘登记表中留下的关于之前工作单位、公司证明人及联系电话信息进行电话核实履历信息和职业修养问题。特别注意：在整个过程中，一定要保持礼貌和亲和力，引导对方配合和给出公正的评价。

2.委托专业背景调查公司。他们有强大数据库，同时和相关部门有战略合作并资源共享，他们能调查到我们企业HR不能调查到问题。同时，背景调查公司处于第三方，能够给出较为客观公正的信息。缺点就是费用较高，会增加企业的招聘成本，不利于全面推广，所以只有部分核心高管岗位，才会采用这种方法。

3.利用HR人脉资源进行背景调查。每一个HR都有自己圈子。比如一个HR认识100个企业的HR，100个HR每人又认识100个，那你的HR人脉就可以扩大到10000人，所以一个成功的HR，要善于经营自己的人脉圈子。

用心作答，请采纳！！不懂可以再追问，我答到懂为止。

8. 企业做背调需要注意哪些事情

调查内容直接影响背景调查的有效度。

背景调查的目的就是验证应聘者提供信息的真实性，防止用工风险。因此，调查的内容将直接决定了背景调查的效果。

一般来说，背景调查验证的信息应该包括应聘者身份信息、学历资质信息、工作经历信息、原雇佣关系（包括是否解除劳动关系、有无经济纠纷、培训协议、保密及竞业禁止约定、劳资纠纷等）.

有的特殊岗位甚至可能还要了解应聘者有无违法记录、金融违法记录、个人经济状况、社会关系等比较隐私的信息，所以，背景调查应根据具体招聘岗位设计调查内容，提高背景调查的效果。

(8)背调授权扩展阅读：

企业哪些岗位需要做背景调查：

1、涉及资金管理的职位。如会计、出纳、投资，出于对资金安全的考虑，企业会对这些岗位的人员进行背景调查，以了解这些准员工的工作能力、犯罪记录和诚信状况。

2、涉及公司核心技术秘密的职位。如研发部的工程师、技术人员。核心技术秘密关系到企业的生存问题，一旦被竞争对手弄到手，企业就会出现生存危机。所以，企业招聘这类人员时都会非常谨慎，宁可花费一定资金对拟录用者进行犯罪记录、诚信状况等背景调查。

3、部分中高层管理职位。运营总监、销售总监、战略管理总经理这些职位主要涉及到企业的运营战略，企业的运营方向、核心客户资源都掌握在这些职位人员手上，如果这部分人员有动荡，整个企业的资金链或者运营层面都会受到极大影响。所以，大多数企业都会对中高层岗位聘用者做背景调查。

9. 知了背调候选人不授权,会怎么样

企业对候复选人发起背调后，候制选人会收到短信通知，24小时后若候选人还未授权，知了背调会再给候选人发送一条催促授权的短信，并告知其48小时内未授权则视为拒绝授权。候选人拒绝授权之后您将无法看到候选人的背调报告，该笔订单的金额也会退回到您的账户中
您也可以与候选人沟通过再次发起背调