媒體代理合同

① 居間人是和買方還是賣方簽居間合同

按你說的情況，居間人是提供機會給賣方，所以是與賣方簽訂居間合同。

② rtsp協議實現流媒體代理伺服器要怎麼樣實現啊用C語言實現。。。我自己有寫，只是沒能成功。。請大俠指點

建議用流媒體播放器正常播放時和你的程序運行的時，分別抓包，看正常情況下收到的包跟你程序里轉發的包有哪些差別。還是代理伺服器壓根就沒轉發出去。等下我去抓抓看。明天再告訴你結果

③ 如何成為政府定點采購單位

定點采購通常是指采購機構通過招投標等方式，綜合考慮產品質量、價格和售後服務等因素，擇優確定一家或幾家定點供應商，同定點供應商簽署定點采購協議，由定點供應商根據協議在定點期限內提供有關產品。

申請方法和企業資質：

方法：

當看到相關標訊後，看自己是否能有資格參與競標，如果可以你帶上標訊上規定的材料和標書去參與就可以。這中間需要評審的審核，然後根據相關規定選擇一家供應商。

資質：

定點采購也是需要資質和規定的。定點一般都會公開招標或其他方式（競爭性談判等）。但是你的產品必須是在北京市地方采購目錄內，如果是中央國家機關就需要進入央采目錄。還有就是定點采購也有金額限定標准，達到多少萬以上才能定點。

那麼現在回到你說的定點，首先政府采購法規定的供應商資質你應該達到，例如企業3年內無重大經營違法活動等，可以參考政府采購法相關規定。

在就是一般定點采購需要企業有一定規模。如果是某種行業采購，進入節能環保清單的會優先考慮。

准備工作：

投標文件應包括以下主要內容：

（一）投標書及附件；

（二）法定代表人資格證明書；

（三）授權委託書（當法定代表人參加和簽署文件時，不需提供）；

（四）輔助資料：

1、企業營業執照、加蓋公章的復印件；

2、列報企業基本情況及主要業績資料（近二年及目前正在承接的主要業務情況一覽表）；

3、其他資料。

(3)媒體代理合同擴展閱讀：

定點采購特點是工作量較輕，一次采購，長期供貨和服務，容易操作。采購效率較高，支付也比較方便。

一是從政府管理部門來看，通過一次招標確定了供應商，政府需要某種貨物時就可以直接與定點供應商簽訂若干合同，簡化了復雜而又費時的招投標程序，提高了工作效率，節約了大量的采購資金，又方便了管理；

二是對供應商而言，"政府采購"是個潛在的大市場，他們有著濃厚的興趣，他們通過增加投資，上設備或擴大經營規模，轉變經營理念，提高報務質量和管理水平，積極參加競爭，不僅繁榮了市場，還促進了經濟的發展；

三是對定點商家方面，雖然在招標時壓低了價格，商品價格利潤降低，但是定點增加了銷售量，其經濟效益只會提高，同時，通過競爭被確定為定點單位，也提高了自身的信譽和社會影響力；四是對采購單位來說，定點單位地點固定，距離相對又近，商品價格低，質量可靠，服務優良，不僅采購方便，用起來放心，還節約了大量的采購成本。

④ 某編劇炮轟「丁真現象」說是過度吹噓，你也是這么認為的嗎

丁真在一夜之間爆紅，為大眾所知，占據熱搜多天，在很多人對其表示稱贊的同時，也同時出現了“炮轟”丁真的人。某社交平台認證知名編劇、導演名為鴻水的用戶就發文怒懟丁真事件，稱媒體過度無聊，嘲諷是網友沒見過男人還是沒見過男孩，才會如此的過度吹噓丁真，對其發表的評論，也很多人表示該人員可能是想蹭熱度，也有人表示認可，但我認為其蹭熱度的可能性更多。

社交平台認證為知名編劇、導演，名稱為鴻水，發文懟網友、懟媒體，稱網友沒見過男人、男孩，稱媒體過度無聊。知名導演？也是未見得吧，經過一番搜索，了解其拍攝過一部《我是奮青》的電影，評分並不高，所以導演的認證也是有名無實吧。估計還是想蹭丁真的熱度，來博取一波關注罷了。

⑤ 你好，我們是一家廣告公司，最近要代理一個客戶的全程媒體策劃。需要寫個合作框架協議書，請教教我，

收費，這個東西沒有免費的，要嗎？5000

⑥ 求一份有關廣告公司與廣告主的代理合同樣本

根據下面的套一下就出來了：

廣告委託代理合同

本協議由下列雙方訂立，並擬訂客戶與廣告公司合作及經營細則：
甲方：
地址：
乙方：
地址：
1． 廣告服務
1．1 根據甲方要求，乙方為甲方的 產品（品牌/服務）在 地區提供廣告服務，包括策略運籌，創作和製作，媒介策劃及購買；
1．2 如有需要，甲方將要求乙方負責其他輔助性服務，例如公關推廣，促銷執行和市場研究；
1．3 此等服務將根據相關法律，法令和有關條例規定進行。
2． 期限
2．1 本協議由 年 月 日起開始生效；
2．2 在此期間（即正式解除合約前60天）乙方將繼續收取應有的策劃管理費（列於收費細則內）
3． 獨家代理
3．1 在未取得甲方書面同意前，乙方不得在協議有效期間內作為其他同類競爭公司產品的廣告代理商。
4 機密
4．1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數據保密，未經甲方書面同意，不得泄露機密資料於第三者。
5． 服務業務詳述
5．1 策略部分的主要服務包括：
5．1．1 市場咨詢分析報告（每月）——對相關簡報資料進行總結和分析，形成關於甲方產品類別的市場咨詢報告。
5．1．2 競爭廣告創意分析（每月）——對甲方相關產品類別中競爭品牌廣告進行跟蹤和分析，提供廣告樣片、樣稿及分析報告。
5．1．3 競爭廣告媒介分析（每月）——對競爭對手在電視和平面主流媒體內的廣告花費（根據投放報告和估計單價計算）進行匯總，並提供競爭產品媒介策略的分析報告；
5．1．4 零售市場訪查（每季度）——對產品的主要零售市場進行定期訪問，了解產品及競爭對手在銷售終端的狀況，並形成分析報告提交客戶。
5．1．5 市場資訊分析（每半年）——利用乙方擁有的市場和消費調研資訊，對甲方業務的相關議題進行分析，並提出策略建議；
5．1．6 品牌策略建議書（每年）——綜合對市場、消費者和品牌現狀的了解，利用乙方品牌策劃工具，提出全面品牌策略建議，並通過與客戶的溝通不斷完善，直至雙方認可；
5．1．7 產品策略建議書（每年）——從品牌策略出發，對產品所屬的具體市場進行深度分析，達到產品層面的策略建議，與客戶形成共識；
5．1．8 廣告傳播策略和實施建議書（每年）——基於即定的品牌和產品策略，全面制定廣告傳播和推廣策略，以及廣告傳播和推廣活動的總體安排，形成具實戰意義的建議；
5．1．9 戰術性活動建議書（每年）——根據市場需要和甲方需要提交促銷、公關推廣等活動的建議，特別是整體行銷方面的「新點子」，並盡可能協助甲方進行活動的實施；
5．2 市場調研部分主要包括
5．2．1 調研建議書——根據甲方市場需求，進行調研總體構想和策劃；
5．2．2 調研公司推薦——根據甲方調研項目和具體要求，利用乙方實際經驗，甄選適當的調研公司，與其聯絡溝通，並對其調研計劃進行評估，為甲方作出推薦。
5．2．3 調研監督——在調研的操作環節中，對調研公司工作作出指導和監督，協助甲方保證調研按計劃實施；
5．2．4 調研結果分析——對調研公司的調研結果報告進行客觀的再分析，並進一步建議調研結果的運用。
5．3 創意部分的主要服務包括：
5．3．1 創意策略提案——根據品牌策略和競爭狀況，提交創意策略和概念；
5．3．2 創意工作指令——根據同意的創意概念，起草供創意人員遵循的工作指令，與甲方確認後即啟動創意工作。
5．3．3 廣告片——根據創意工作指令，發展電視廣告片，向甲方提案；
5．3．4 平面設計——對平面廣告和推廣用品，根據工作指導令發展設計草圖，向甲方提案；
5．3．5 廣播廣告腳本——發展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料，向甲方提案；
5．3．6 創意測試——在需要的情況下，協助甲方進行創意測試調研，對調研結果分析，並對創意進行修正。
5．4 製作部分包括：
5．4．1 廣告製作——電視、平面、廣播等廣告的製作。
5．4．2 其他推廣品的製作——按甲方確認的創意進行其他推廣用品的製作；
5．4．3 廣告播出物料製作——根據媒體要求，製作和發送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片；
5．4．4 雜項工作——在乙方業務范圍內的其他活動的計劃實施、物料的設計、製作、采購等；
5．5 媒介部分的主要服務包括：
5．5．1 媒介狀況的分析——對 地區媒介狀況和消費者媒介習慣進行分析，為客戶提供對媒介的准確和最新認識；
5．5．2 市場優良排序分析——根據甲方提供和乙方內部資料，對「市場營銷分配比」和「市場潛力分布」進行研究，排定市場排序，決定媒介資源的地域性分析。
5．5．3 最佳媒介量度設定——通過有效頻率進行測定，並進一步界定在每一市場所需的最優化廣告到達率和總收視點水平，從而決定廣告投放量的多少；
5．5．4 媒體總計劃——確定媒介策略，包括目標受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標、廣告戰役媒介流程、預算建議和分布等；
5．5．5 收視成本和效益分析——對給定目標對象的收視成本進行分析，確定最具效益的投資方式；
5．5．6 媒介最優化排期——使用權威收視率資料進行廣告投放最優化排期組合和分析
5．5．7 媒介月排表——根據最優化組合提供每月廣告投放排期表；
5．5．8 媒介定位——根據甲方確認的排期進行定位，向媒體爭取最大折扣，如實退還給甲方，並安排向媒介付款；
5．5．9 媒介機會——根據媒介品牌策略，主要搜尋媒體機會，並通過評估向甲方作出推薦；
5．5．10 檢測服務（每月）——對甲方委託乙方投放的廣告播出情況進行檢測，並投放檢測報告，即時發現播放和刊出的誤差，並向媒體進行追繳，使甲方獲得補償；
5．5．11 投放後效果分析（每月）——對每一階段的電視廣告投放，利用檢測到的播出情況，與計劃設定的效果進行對照，總結投放中的經驗，用於之後的操作。
5． 6 綜合推廣
5．6．1 推廣方案建議——根據品牌產品策略和整體廣告推廣計劃，利用乙方的相關經驗和專長，為甲方提供公關、促銷、直效行銷、公共事務等方面的整合策略和方案；
5．6．2 推廣活動根據甲方和乙方在 地區的執行能力，由乙方負責一部分綜合推廣項目的運作，或為甲方提供創意、設計和實施方面的支援。
6． 收費
方安A（長程合作）
6．1 策劃管理費——自本合同簽署之日起，乙方每月向甲方收取人民幣 元整，涵蓋乙方提供的策略、創意方面的服務（即前述的項目5。1。1——5。3。6），甲方於本合同簽定之日起五天內向乙方預付兩個月策劃管理費，即 元整，並從次月出開始每月支付上月策劃管理費；
6．2 製作及雜項代理費——涵蓋製作人員提供的製作和其他雜項服務（即前述的5。4。1——5。4。4）。收取製作費及雜項工作實際外付成本的15%做為代理費，甲方同意於實際執行時一並支付；
6．3 媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買的服務（即前述的項目5。5。1——5。5。10），其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費，媒介花費毛額的2%為媒介購買的代理費甲方同意於媒介購買時一並支付。
6．4 其他收費——綜合推廣方面（即前述項目5。6。1——5。6。2）及其他一些特殊項目的收費視情況而定，原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬，甲方同意於實際執行時一並支付。
方案B（個案合作）
6．1 策劃管理費——策略部分3萬元起；市場研究部分2萬元起；創意部分4萬元起；媒介計劃部分2萬元起；
6．2 其他同上
7． 其他業務原則
7． 1 收費制度有效期為一年，之後雙方可根據運做情況和業務需要進行必要的調整；
7．2 乙方在實際費用發生前，須將報價或媒介排期表提交甲方，獲得甲方書面認可後方可執行；
7．3 以上收費制度應保持透明度，在涉及外付費用的情況下，甲方保留查閱外付款項單據的權利；
7．4 乙方與媒體爭取到的折扣、優惠，應全部歸還給甲方；
7．5 甲方如委託乙方從事媒介購買，需在簽署媒介排期表之後向乙方預付購買涉及的款項，以保證乙方有效的定位購買；
7．6 如遇大型製作工作（如電視廣告片製作），在製作單位要求預付定金的情況下，甲方應按要求的比率提前將定金付給乙方；
7．7 在乙方已進行工作後，如甲方需要取消任何製作或媒介計劃，乙方將所發生的費用或開支連同代理費及稅金向甲方收取。
8． 付款
8．1 甲方同意倘若預期付帳給乙方，按銀行規定按日支付滯納金，過期60天後，雙倍支付滯納金；
8．2 甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進行前批核，而款項也必須在媒介定位或製作前支付。
8．3 有關媒介預付款項，當廣告播出後，乙方將原來發票與刊登及播出證明核對，如有多收部分，乙方將會向甲方重新開出發票與原發票更換或由次月發票中扣除差額部分，並退回次月媒介款項中扣除差額部分；
9． 解除和約
9．1 本協議解除後，乙方須將所有已向甲方收取或製作的用品，以及所有代甲方訂立的合同，交回甲方或指定代表。
9．2 如雙方合作出現商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時，雙方將按《合同法》進行裁定。仲裁單位為 仲裁委員會。
以上協議一式兩份，經雙方簽字蓋章後生效。

甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）
法人代表：（簽字） 法人代表：（簽字）
地址： 地址：

⑦ 車體廣告代理合同該怎麼寫

廣告公司代理合同（參考）
甲方：

乙方：

⑧ 你好，我們是一家廣告公司，最近要代理一個客戶的全程媒體策劃。需要寫個合作框架協議書，請教教我，

這種東西，去行業人聚居的地方問，會更容易得到答案
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