特許授權案例

① 案例中的溝通渠道或網路有哪些

原 產渠道沖突原似乎特別化本質講造沖突原七種： 主 °角色立 角色某崗位員行所做整套規定應用於營銷渠道任渠道員都要實現系列或應該實現任務 °資源稀缺 特許權授予者應該向特許經營者提供廣泛經營協助及促銷支持反特許經營者應該嚴格按照特許權授予者標准經營程序經營偏離其既定角色（例特許經營者決定製定些自政策）沖突產 渠道員要實現其各自目標些貴重資源配問題產歧產沖突 °知差異 代表性例關於購買現場（point－of－purchasePOP）促銷採取種式製造商認POP種效促銷式提高零售量零售商通視現場宣傳材料廢物堆佔用寶貴空間例硬木板製造商印製自認精美四色宣傳冊展示其產品豪華家居功用些冊原打算發給光顧商店顧客向其展示板質量、美觀度及使用范圍數千計宣傳冊連同展示板送達型傢具零售零售商非沒拿些冊反倒部冊壓用於裝退貨紙盒裝材料 °期望差異 典型例全美傳輸維修業務公司Aamoco公司Aamoco特許經營商預測隨著汽車製造商提供維修保證越越今業務越越難做種業務削減預期使特許經營商迫切要求特許使用費率9%降至5%同擴其經營區域激烈沖突由引發Aamoco公司辯解：預期未傳輸維修業務降公司需要提高特許權費用便做更廣告宣傳 °決策領域歧 價格決策典型例許零售商認價格決策屬於決策領域製造商則認才權定價製造商些情況支持一9漆5廢除《公平貿易》該給予其零售定價權擴展決策領域盡管式《公平貿易》已廢除公平交易仍量存製造商巧妙告知零售商：接受製造商定價建議失貨物供應些激烈競爭市場需要定價靈性零售商製造商試圖通操縱定價侵入其領域導致期激烈沖突 °目標致 家百貨店男士襯衫部例同銷售三種品牌該部門目標甚至超目標賣哪品牌襯衫都所謂於製造商講其特定品牌產品銷售量市場佔率決定其"死存亡"其品牌銷售觀與零售商著壤別若其廠商零售商視其品牌零售商行廠商視其所定目標阻礙由埋目標沖突

② 《小企業管理》電大案例分析求解答！（關於特許經營）

1. 缺少經驗對他們實行特許經營是很重要的嗎？特許經營不需要太多的經驗，特許經專營者可以從特許授屬權人那裡得到經營管理等方面的支持。 2. 他們還需要掌握哪些特許經營方面的信息？有哪些信息渠道？他們要了解這個特許經營企業近幾年的發展狀況和潛在的消費者需求；信譽狀況；本地有沒有此行業的強勢競爭企業。 信息渠道：企業正式公布的報表；特許經營顧問；有關專業雜志等。3.這種創業方式能不能獲得他們期望的生活方式？ 夫婦共同從事特許經營，可能會改變他們的生活方式，因為提供了一家人共同工作的機會，有利於家人之間感情的維系。可能獲得預期的生活方式。

③ 特許經營單店經營模式設計案例

特許經營抄---Franchise
是指特許者將自己所擁有襲的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按照合同的規定，在特許者統一的業務模式下從事經營活動，並向特許者支付相應的費用。特許經營因其雙贏的獨特魅力，成為當今世界最流行的一種營銷模式。

④ 管理學案例分析題--麥當勞公司的控制

1.這個問題我不是太懂。。。
如果讓我回答，
應該是生產標准化，管理人員本土化，特專許權經屬營，獨特並且統一的公司文化，直接的監督，控制和定期考評。

2. （1）生產標准化降低生產和運營成本，比如培訓費用，各地相似的造作系統有利於內部人員的調動，因為即使某員工被調去另一個地方或是國家都可以很快的熟悉當地的生產操作和管理系統。
（2）管理人員選擇當地人有利於當地的企業競爭，因為本地人會更加了解當地的風俗人情和政策規則。
（3）通過特許權經營方式激勵持有人的工作並且減少了自身的資金投入。
（4）獨特並且統一的公司文化有利於他們在全球創立公司形象和品牌，和培養顧客的忠誠度。
（5）直接的監督，控制和定期考評。 可以更好的管理各地分店的運營，並且及時對發生問題作出反應 和 調整。

3. 進行商業擴張時要尊重當地文化。從細節來吸引客戶成為自己的忠實顧客。要有自己的明確的企業文化

⑤ 污水處理特許經營權需要公開招投標嗎 案例

需要。(本問題由中國房采網回復1)
隨縣城區污水處理工程特許經營權項目招標資格預審公告

1.招標條件

本招標項目隨縣城區污水處理工程特許經營權項目已由有關部門批准建設，項目業主為
隨縣九龍城市排水有限公司 ，建設資金來源為 以企業自籌為主，由獲取本項目特許經營權的中標企業全額投資，建設、經營一體化，禁止轉讓。招標人為
隨縣九龍城市排水有限公司,項目已具備招標條件。襄樊金麗爾工程項目管理有限責任公司隨州分公司受隨縣九龍城市排水有限公司委託,現對該項目進行公開招標，擇優選定投標人。中標人將成立項目公司，負責隨縣城區污水處理廠項目的融資、建設運營、維護和管理，在規定的特許經營期滿後，項目公司將隨縣城區污水處理廠的全部資產無償移交給隨縣人民政府。特邀請有興趣的潛在投標人（以下簡稱申請人）提出資格預審申請。

2.項目概況與招標范圍

2.1本次招標項目共為1個標段。

2.2招標項目的名稱：隨縣城區污水處理工程特許經營權項目；

2.3工程地址：隨縣星炬社區

2.4總投資額：6439.04萬元；

2.5投資方式及投資額：隨縣城區污水處理工程特許經營權項目採用BOT方式進行投資，投資額概算為
6439.04萬元；

2.6本次招標范圍：本項目投資建設、運營管理與項目移交(BOT)之特許經營權。特許經營期為30年（含1年建設期）。

2.7招標規模：2012年為2萬噸/日，2020年4萬噸/日。

2.8資金來源：以企業自籌為主。由獲取本項目特許經營權的中標企業全額投資，建設、經營一體化，禁止轉讓。

2.9工程質量要求達到國家驗收規范行業標准。

3.申請人資格要求

3.1依法注冊的企業法人，持有合法有效的企業法人營業執照；

3.2投標申請人應有良好的財務狀況，具有能滿足本項目建設的資金實力和融資能力；

3.3投標人必須具有乙級及以上污水運營資質；運營污水處理設施總處理規模不低於1萬噸/日（含）的工程業績；

3.4專業運行能力：具有污水處理業務所需的運營管理能力、水質檢測能力、應急處理能力；

3.5有相應數量的技術、財務、經營等關鍵崗位人員；有切實可行的經營方案；

3.6本項目不接受以聯合體方式提交的投標申請；

3.7地方性法規、規章規定的其他條件。

3.8各申請人在滿足相應條件下，可就上述招標項目提出資格預審申請。

4.資格預審方法

本次資格預審採用合格制。

5.資格預審文件的獲取

5.1請申請人於2011 年 6 月29日至 2011年 7 月5日（節假日休息），每日上午8：30 至 11：30 ，下午14:30 至17:00
（北京時間，下同），持法定代表人證書或委託書和本人身份證在隨縣綜合招標投標中心代理室（隨縣大同街姚家巷257號,隨縣社會福利院院內）報名並購買資格預審文件。在此時間、地點以外的報名將被拒絕。

5.2資格預審文件每套售價300元，售後不退。

5.3本資格預審文件不允許郵購。

6.資格預審申請文件的遞交

6.1遞交資格預審申請文件截止時間（申請截止時間，下同）為2011年7月8日（上午）10
時0分，地點為：隨縣綜合招標投標中心一樓開標大廳（隨縣大同街姚家巷257號,隨縣社會福利院院內）。

6.2逾期送達或者未送達指定地點的資格預審申請文件，招標人不予受理。

8.聯系方式

招標人：隨縣九龍城市排水有限公司

聯系人：何先生

招標代理機構：襄樊金麗爾工程項目管理有限責任公司隨州分公司

聯系人：李先生

⑥ 特許經營的案例與啟示

早期的特許經營是商品商標型特許經營，在這一階段，特許商向加盟商提供的僅僅是商品和商標的使用權，作為回報，加盟商需定期向特許商支付費用。

⑦ 舉倆個知名度較高的企業案例，一個是特許加盟連鎖，一個是直營連鎖。分析這兩種營銷模式的利與弊。

特許加盟連鎖品牌延伸快，但經營過程中與規劃容易脫節，比較適合技術含量低的行業
直營連鎖品牌延伸更穩健，但資金鏈充足，比較適合技術含量高的行業，市場前景好，利潤豐厚的行業