代理甲方
生產商：xxxxx（以下簡稱甲方）
經銷商：xxxxx（以下簡稱乙方）
甲、乙雙方本著平等互利、相互尊重的原則，經雙方友好協商，就乙方經銷甲方產品有關事宜，共同訂立如下條款，,以資雙方共同信守。
一、經銷方式
1.1. 經銷級別：xxx級總經銷商。
1.2 經銷區域：經甲方考察合格， 授權乙方為 xxxx總經銷商。
二、付款方式：
2.1代理價：
2.2付款方式：
三、品質責任及退換貨的規定：
3.1甲方提供給乙方之產品質量，一定是符合產品製造規范要求之內之產品，如乙方需求在產品製造規范范圍之外產品，臨時協議另擬。
3.2倘若在運輸途中發生毀損，乙方應在收到貨後3日內及時通知甲方，請求更換。
3.3使用過程中發生質量事故，經甲方和客戶技術人員共同鑒定後，確屬因產品質量問題而造成的，由甲方負責處理。
四 、甲方責任及權利
4.1 甲方向乙方提供符合國家或行業標準的合格產品及相關資料文件。
4.2 甲方承擔 _____台以上的長途運輸費用，訂貨數量不滿____台的運費由乙方承擔。
4.3 甲方不得在乙方未違反本合同約定的情況下，在授權區域對授權產品另設代理商。
4.4 甲方為乙方調換在有效期內因甲方原因造成的有關質量問題的產品。
4.5 甲方按合同約定，在合同簽訂半年內，因乙方無法經營下去，可辦理完好包裝產品及質量的退貨手續；超過半年，甲方不受理。
4.6 甲方無權調整對乙方出售的價格和零售價格；在甲方向乙方市場或中央、全國級媒體投入廣告時，亦隨時通知乙方調整價格（書面傳真通知有效）。
五、乙方責權及權利
5.1 乙方必須遵照國家法律和法規進行市場營銷工作。
5.2 乙方有義務和責任維護甲方產品的形象。
5.3 乙方必須在授權區域內銷售，不得跨區域銷售，否則視為竄貨、沖貨；
5.4為便於甲方有計劃組織生產，乙方若需要產品時，必須提前___ 天通知甲方，並列明產品名稱、規格、數量，並標明到貨地點和時間。
5.5乙方可委託甲方發貨，運費由甲方承擔。產品發到乙方指定之收貨地點後，提貨所發生之費用由乙方承擔。
5.6乙方自本合同生效之日起，獲得甲方授權區域及產品的代理權；
5.7 乙方有權優先取得甲方系列產品的代理權；
5.8 乙方有權建立下級代理商網路，享受其中的差價，甲方發展乙方的下級代理網路，乙方有權要求甲方返還其差價；
六、違 約
6.1 在乙方沒有違約行為的前提下，甲方若在同一地區重復授權代理商，乙方有權終止合同，並提出索賠。
6.2 甲乙雙方任何一方違反本合同，必須在終止合同時或收到守約方發出的《終止合同決定》之日起，雙方在十五日內結清全部款項，否則，違約方每天向守約方交納應付款總額1%的滯納金。
6.3 本合同未盡事宜，雙方協商解決；若協商不成由甲方所在地仲裁機構或法院管轄。
本合同一式兩份，經甲、乙雙方簽字、蓋章之後立即生效，甲乙雙方各執一份。
甲 方：xxxxxx 乙 方：xxxxxx
代表簽字： 代表簽字：
蓋章（公）： 蓋章（公）：
電話： 電話：
簽約時間： 年 月 日 簽約時間： 年 月 日
② 代理機構可以去甲方那裡開標嗎
招標人，也就是甲方，說起來就是上帝一般的存在，辛辛苦苦做關系、弄標書，大大小小加的班都是為了能得到他們的青睞。大部分的招標人還是挺公平公正的，但總有那麼些「上帝」跑偏，與其他投標人串通，讓你幾個月辛勤的工作成了一場「陪跑」。
給你普及一下招標人的套路：
1、泄密法
①泄露投其他投標人的相關情況；
②泄露標底、泄露評標情況、泄露關鍵人物名單，如：資格審查委員會或評標委員會名單。
2、特殊定製法
①為某個投標人，「量身定做」有明顯傾向性的條款，以此控標；
②招標前，與某一家供應商進行「實質性談判」；
③提交投標文件截止時間後，讓投標人補充、撤換或更改投標文件、更改報價（包括修改電子投標文件相關數據）。
3、做局法
①招標前已經內定中標人，組織投標人串通投標，比如壓低或者抬高標價；
②招標人將一個既定標段拆分成多個標段，然後將內定的中標人分別安排在不同的標段，讓各方利益均沾；
③讓招標人之間與招標代理機構，另行約定，比如：給予未中標的其他投標人費用補償；
④招標人授意自己內定的無資質公司與有資質的公司商議，以有資質公司的名義投標，中標後，由無資質公司履約。
4、指使、暗示法
①指使、暗示或強迫要求評標委員會，進行傾向性引導；
②指使招標代理機構為內定的中標人提供幫助，進行區別對待。
5、價格法
①採取欺詐的方式，用大大低於成本價的低價中標，然後在項目實施中，通過變更服務量等手段，提高最終結算價格。
6、裝傻法
①招標人發現一個投標人代表，在開標記錄表上簽多個投標人的名字卻不制止；
②招標人發現不同投標人的法定代表人、委託代理人、項目負責人、項目總監等人員有在同一個單位繳納社會保險情形而不制止，反而同意其繼續參加投標；
③招標人發現有由同一人或存在利益關系的幾個利害關系人，攜帶兩個以上（含兩個）投標人的企業資料參與資格審查、領取招標資料，或代表兩個以上（含兩個）投標人參加招標答疑會等情形視而不見，同意其繼續參加投標；
④招標人在資格審查或開標時發現不同投標人的投標資料（包括電子資料）相互混裝等情形而不制止，反而同意其通過資格審查或繼續參加評標；
⑤開標中發現投標人的報價有明顯串標跡象視而不見，評標委員會提出來也授意評委繼續評審。
7、無所顧忌法
①採用最低評標價法進行評審的項目，未中標公司提出質疑後，招標采購單位復議後還依舊維持原來評審結果；
②招標人無正當理由拒絕與中標候選人簽訂合同。
所以到底如何與甲方和代理接觸呢，不言而喻！
③ 作為甲方如何選擇全案代理的營銷公司
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