代理商養卡

⑴ 聯通手機卡養卡什麼意思

養卡就是為了保證號碼正常狀態，每月要繳納對應的月租費用。
很多聯通手機號碼的經銷商為了保證手裡的號碼資源可以正常銷售，需要每月為這些號碼繳納相應的月租費用，這個過程，就是所謂的養卡。
追答 : 其實養卡不如辦個套餐，雖然也是養卡的一種但是比就養卡要劃得來，我就是辦理套餐來養卡的

1、養卡就是為了保證號碼正常狀態，每月要繳納對應的月租費用。

2、很多聯通手機號碼的經銷商為了保證手裡的號碼資源可以正常銷售，需要每月為這些號碼繳納相應的月租費用，這個過程，就是所謂的養卡。

3、養卡族，是通過長時間持有或花錢請人維護自己的各類卡的人群，通常因被養的卡不同而分多種類別，比如通過繳交手續費請別人「養」著自己的信用卡的白領一族；或者平時養著大批 手機「號碼」的「專業戶」，靠這些號碼來賺取收入。
作為三大運營商之一的中國聯通，月均流失百萬以上移動用戶，半年用戶流失率超過3%。然而，這樣的「悲劇」為何沒有發生在另外兩家運營商身上?

業內人士分析說，雖然政策的改變的確是一個重要因素，但長期以來，中國聯通以賣卡、養卡為發展用戶重要手段的泡沫式發展模式，才是客戶流失的真正原因。

泡泡是怎麼破的

「所謂泡沫，就是指前幾年的用戶增長很多是虛假的，是靠養卡帶動的。」一位業內人士告訴記者。「高補貼、KPI(KeyPerfomanceIndicator，關鍵業績指標)考核帶來管理規則漏洞，導致大量用戶數是養卡帶來的。而隨著國資委要求運營商大量削減營銷成本以及實名制的嚴格推進，養卡慢慢無利可圖或者難以操作了，泡泡就破了。」

據記者了解，這種狀況並非聯通一家，而是三家運營商的通病。一位中國移動人士說：「運營商的人，『養卡』是必備的手段，一部分增長就是養出來的。」

「不養卡根本完不成發展用戶的指標。」一位運營商一線人士對記者說，集團給的KPI考核指標就是不可能完成的任務，省公司、地市公司再層層下壓，到了一線這里只能自己想辦法。養卡是最省事兒的方式之一。而對於真正養卡操作的經銷商來說，高補貼則是他們養卡的動力。

2013年7月，工業和信息化部出台《電話用戶真實身份信息登記規定》。2015年1月，工信部、公安部、國家工商行政管理總局又聯合印發了《電話「黑卡」治理專項行動工作方案》，要求電信企業在今年12月31日前，全部電話用戶實名登記率要達到90%以上。

2014年下半年，三大運營商迫於國資委「營銷成本壓降」的指標壓力，大幅削減營銷成本，有的甚至直接取消了終端補貼。今年一季度，中國聯通包含終端補貼在內的銷售成本減少36%，中國電信減少7.7%。

沒有補貼了，經銷商自然沒有了養卡的動力，而實名制也擠出了一戶多卡的水分。

運營商養癰貽患

「養卡不是運營商行為，運營商只是睜一隻眼閉一隻眼和暗中提供方便，一定會有個代理商在操辦。」一位從業多年的業內人士對記者詳解了養卡的內幕。他說：「代理商收集一些身份證辦理手機卡，然後保持一個最低消費一段時間，達到運營商對用戶『健康度』要求後，就會離網。」

所謂健康度，就是運營商對用戶在網時間、最低消費、用戶使用行為，比如每月需要打多少個電話、發個簡訊，並且要在不同基站發生以上使用行為等等一些要求。如果達到這個要求了，運營商就認為這些不是虛假用戶。

「對健康度，各地方公司要求不同，」這位業內人士稱。

對運營商來說，這是完成KPI用戶考核指標的好辦法，一個代理商可以操作幾千個號碼。「代理商當然要有好處，無利不起早啊。」這位業內人士說：「達到運營商考核標准後，運營商會給他們結算發展用戶傭金和一些分成費用等。這些收入會大於他們養卡的成本和其他成本，運營商也完成了用戶發展等等KPI指標，大家都各取所需。特別是短期沖量壓力大的時候，養卡會特別瘋狂，代理商會認為這是福利，有時候手機廠家也會和代理商一起參與。」

規則漏洞形成利益鏈

利益鏈條是這樣的。

比如一個地市運營商推出一個營銷方案：發展一個新卡號傭金是300元，代理商都可以參與，健康度要求是在網6個月，每月必須消費20元套餐，必須打2個以上電話，必須發2條簡訊，必須在2個以上不同基站活動，且不能有太多用戶集中在某幾個基站完成這些行為等。運營商給的傭金是分期結算的，比如用戶開卡報資料給100，中間考核一次給100，6個月後離網率不高於5%再給100。

這位人士說：「你看看其中規則，就可以知道代理商不會去辛辛苦苦發展用戶。這里邊是不是有空子可鑽?」

他說，代理商會承諾一個新用戶量，比如發展1000人，參加到這個規則里去。當然，能參與進去的，一般都是固定的那幾家，在運營商那裡覺得辦事靠譜不會出岔子、比較會辦事的。然後他們會雇幾個人，配一輛車、幾台電腦，一些大戶還有一些養號的技術裝備(主要是批量撥打電話、發簡訊以及可以改寫串碼的手機)。然後先收集最少200個身份證號，把新卡分批開卡激活，然後報客戶資料給運營商。中國移動相對嚴格一些，像中國聯通不會太認真審查這些身份證，這樣「新用戶」就產生了。代理商每月需要開車到不同地方，把卡插到手機或特殊的貓里，撥電話、發簡訊，形成用戶使用行為，堅持6個月。期間還要不定期改終端的IMEI號，再插卡進去，這樣會讓運營商認為是不同手機撥打的電話。

他算了一筆賬：假設每個卡套餐需要花掉120元，人工費汽油稅費等成本攤銷60-100元，給有些參與分成的20-30元，剩下的最少還有50元可賺。然後給運營商相關人士一些好處費，自己一張卡能落下二三十元的辛苦錢。數量大的話是有賺頭的。

廠商套機延長利益鏈

上面提到的廠商參與，業內叫「套機」，廠家一般在運營商存話費送手機的時候參與，和上面說的原理一樣，也是規則套利。比如，中國聯通按照集團規定，用戶購買某款手機可以享受幾百元的話費補貼和終端價格優惠。但省、市公司往往把這些手機拿給渠道去賣，話費放到網上去賣。實際上就是渠道和地方公司截留了本來應該給用戶的補貼，還能增長KPI，因此集團也放任不管。

「廠家參與了會更方便。」這位人士說：「廠家參與後，可以提供重寫IMEI號的方便等，價值鏈又延長了。他們用一批機器套取運營商補貼後，重新寫碼再賣給運營商或代理商。」

這些做法顯然是違反電信設備管理法規的，有些甚至是涉嫌犯罪的行為。這位業內人士說：「這些事情如果嚴管，沒有人能幹成。但說實話，聯通管理一定存在問題，要不一清理怎麼掉用戶這么多?」

《電話用戶真實身份信息登記規定》強調一證5卡以上要嚴格清理，應該是針對這些漏洞的。但這位人士悲觀地說：「那也照樣能養卡，也得養卡

⑵ 一般人1年最多能辦幾張信用卡

先從理論可能性去說。

信用卡的發行主體是銀行，但並不是每家銀行都有發行信用卡的資質和業務，目前有信用卡發行的銀行包括：20家全國性商業銀行(含外資銀行)，28家地區性銀行(以城市銀行或城商行為主)，還有若幹家地方農商行或農信社(沒有具體數據公布，一般是一二線城市的農商行)。

一家銀行理論上是可以辦理所有的信用卡種類，比如工商銀行有6個信用卡種，只要達到條件都可以辦理。

若是按照平均一家銀行有3個卡種來計算，一個人理論上最多可以辦理的信用卡張數為144張以上(尚未包括農商行的)。

當然，就算你辦理了144張信用卡，並不意味著你擁有的信用卡額度有144張卡額度的疊加。因為對於絕大多數銀行來說，不論你辦理多少張信用卡，額度都是共享的，以額度最高那張卡為限(具有自動分期功能的信用卡除外)。

除了特批客戶，單張銀行信用卡的最高額度一般在5-10萬之間，取個平均數吧，就7.5萬。那麼理論上一個人擁有的信用卡最多授信總額為360萬以上(不包括農商行)。

再說說實際可能辦理的最多信用卡張數和可獲得的最高授信總額。

一個信用卡申請人申請多少張信用卡和獲批多少張信用卡多少額度，有以下幾個影響因素：

1、必要性。比如說你在一家銀行已經擁有了一張10萬塊額度的信用卡，申請該銀行其他信用卡種最高額度也就10萬，那就沒什麼必要了，除非精力過剩。

2、個人資質。最重要是你是干什麼的，公務員和臨時工可以申請的卡數天差地別。

3、年齡和工作年限。信用卡申請是由年齡限制的，在18-65歲之間，也就是說最多有47年的申請時間。申請信用卡一般要求在最近一家單位工作半年以上。

這個有什麼關系嗎?有，這意味著你不能每天換著城市去申請信用卡，也就是說很多區域性銀行的信用卡是申請不了的。

4、負債與已授信額度。就算你本身沒有任何其他負債，但是當信用卡授信額度達到一定界限之後，銀行也很難繼續給你批卡，就算批卡，可能也只是給個三五千的低額度敷衍了事。畢竟在銀行的風控系統中，信用卡額度本身就是一種負債。

所以，在實際生活中，一個人擁有20張信用卡已經是非常罕見的了。一般你在10個銀行辦理了信用卡之後，第11家銀行都很少會給你繼續批款，除非你的資質屬於優等。以20張信用卡，每張10萬的頂級額度來計算，最多可擁有200萬的信用卡授信額度。

目前，中國擁有信用卡最多的人是被稱為「中國卡王」的梁禹，據他透露，其名下有450張信用卡，總額度在600萬元左右。但是這個總額度是每張卡疊加額度，並非實際可用額度。450張卡中有不少已經退出市場的卡種，收集信用卡是他的愛好，也是他的工作。

「世界卡王」是來自美國加州的七旬老翁加瓦那，他名下擁有1497張信用卡，總授信額度170萬美元(約1200萬人民幣)。

話說回來，信用卡畢竟是一種透支工具，並非越多越好，當其「魔性」超出你的控制范圍之後，很容易深陷其中，最終落個焦頭爛額，甚至家破親離。

⑶ SIM卡代理商養卡是什麼意思

就是復制公司高層的SIM卡，，，內部跟蹤調查有沒有出去搞小三，，貨品貿易訂單，，，，都是違法的