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出版社代理

發布時間: 2020-12-21 14:05:54

⑴ 想出版社合作,代理出版,怎麼聯系

你是想成立個文化公司是吧,我是北京一家教育出版社的編輯,咱們之間可以建立合作關系,具體事宜你可以站內消息交流。

⑵ 我有幾部書稿如何能最快找到出版社代理商在哪裡找

找各級作家協會,一般他們每年都有出版任務,如果有叢書號,還可以內便宜點。
或者乾脆直容接聯系各出版社,他們的業務人員都有賣書號的任務,不過可能貴點。
事先最好了解一下出版常識,否則買到的可能是假書號,你的書就變成了「盜版」!

⑶ 怎麼聯系出版社做代理出版

其實自己注冊個傳媒或者咨詢公司自己既可以出版 然後找印刷公司代印就行了

⑷ 如何取得高等教育出版社一級代理商

首先你得有關系,資金,資歷,如果這些都沒有,很難,在這行你的人脈等等

⑸ 您好!我想開一家圖書策劃公司。請教一下問一下:怎麼和出版社合作或是說代理!

圖書策劃類的公司,不知道你走哪個方面,要是出版發行這塊,和出版社主要談書版號權買賣和主渠道發行合作(即新華書店銷售),書號買賣分以書抵號和出版費兩種,前者用折扣乘以數量抵給出版社用於書號的費用,後者就是直接用錢買,一般六七千一個書號。同時,你要是涉及自己印刷書刊,記得讓出版社給你開委印單,走主渠道和館配的話,還要讓他們給你開發行委託,這些不用單花錢,都是他們必須給你開的。

要是代理形式,不知道你想用那種模式,我曾經用過的模式是店企合一的門市部模式,就是和出版社的領導合作成立一個圖書公司,出版社每年有館配和招投標的書目,我這個公司就是按照他們書目上的書出版,發行相對好很多,但壓貨和拖款相對嚴重一些,不過靠著多年關系,倒是不成問題。

同時圖書公司還有和出版社做組稿的合作,就是你公司策劃一批選題給出版社,他們以稿費形式購買,一般這種模式掙不了多少錢,也做不大,也就夠維持運轉的,而且沒有靠譜的關系,想分出版社組稿這塊的業務也是不可能的。

至於其他問題,可以加我QQ詳聊。

⑹ 翻印出版社的圖書,需要誰授權呢是要找出版社授權我印刷還是找這本圖書銷售的總代理購買書號的使用權

這種事得找原書的出版社,一系列的程序得要出版社出面才能辦好的,新印的書必須要和原書一模一樣,少不了出版社的合作。應該是出版社印好了,再轉賣給你,你再拿去賣錢。書號是出版社的。

⑺ 出版社,書店,代理商之間是怎樣合作的

出版社只是出版終端,也就是貨源終端。書店屬於直銷終端,就是針對學校供應教材教輔。
代理商是出版社指定在某個地區或者區域的產品獨家代理。

以上三者,其實很容易合作,書店要是和某個學校達成了供應教材教輔的合作,那麼接下來就需要去出版社進貨,但會發現出版社把這家書店所在區域的經銷權給了一個代理商,書店不能直接跳過代理商到出版社進貨,所以就得去代理商那裡拿貨了。

當然,要是從代理商那裡拿貨,折扣方面肯定比出版社那裡直接進貨要高一些,不過也沒辦法,因為代理商已經壟斷所在區域的貨源了。一般網上大型網商的都是從出版社直接拿貨,可以得到很低的折扣。

大書店比如新華書店都是從出版社拿貨,他們是中國最老牌的發行批發書商。市級、村級新華書店直接從所屬行政單位的新華書店拿。還有私人書店一般從二級批發商拿二級批發商包括新華書店和各種私人、民營的批發商而所有的書都是從出版社的發行中心拿。

(7)出版社代理擴展閱讀

出版社可分為圖書出版社,音像製品出版社(唱片公司),雜志出版社等,從出版類別許可來說,出版社可分為,綜合出版社,專業出版社,從出版經營性質來說,出版社可分為,公益性出版社,經營性出版社。

書店聯系面廣,熟悉市場,掌握各種復雜的銷售條件,對於出書的品種、數量、價格、時間能否適應市場需要,較為敏感,可以把這些信息及時反饋給出版部門,使出版社出版的圖書更能適銷對路,可以使出版部門縮短圖書出版周期,加速資金周轉,為圖書的擴大再生產創造較好的條件。

代理商的建立,可以分擔廠商的風險,使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。在代理商的層次上,除設立總代外,代理商還可以根據廠商的渠道模式,下設一級代理或區域代理並同時與終端銷售商合作。代理商從簡單的分銷轉換成具有管理職能的渠道維護者。

⑻ 如何搭建出版社和版權代理機構的合作模式

全球環境中管理版權和許可,四種辦法可以管理版權和許可:
第一種辦法,創建自己的系統處理所有版權和許可的要求,首先可以在出版商層面保證被授權的管理,而且能夠滿足客戶、出版商自己的需求,同時也可以追蹤和管理版權,融合到一個傳遞系統當中,同時也可以手動或者電子處理用戶需求,而且需要了解版權法,制訂相關的政策規定。
第二種辦法,購買和使用已有的系統,這種辦法使處理客戶需求所需要的員工數量能夠最小化,這需要了解版權法和制訂相關的政策和措施,這種辦法不需要開發系統,購買一個已有的系統意味著需要有一些以往的成功案例和客戶的評價,已有的系統實施起來更加快捷,而且也是基於標准所建立的,Rightslink是比較成功的系統,是基於網路的應用工具,是由美國一個非營利組織(版權處理中心)開發的,是一個非營利組織,通過徵收一些版權稅為一千多個出版商還有作者提供服務,給大家舉一個例子,華爾街日報一個網路版,並不僅僅可以處理報紙上想要重印的內容,對於網路全書中的詞條還有書中的章節是同樣有用的,還有大學臨時講義或者你想做合集從中都是可以獲取的,比如華爾街日報網路版有一個讀者或者終端客戶發現了一篇關於索尼的文章,他就有興趣從出版商那裡獲取授權,他只要點擊一下Rightslink連接應用就可以打開網頁,一旦Rightslink界面打開了,用戶就可以選擇想要的授權方式,授權方式和定價也是根據每個出版商的商業規則而客戶化,下拉菜單里有很多選項,你可以選擇你想要的授權方式,比如可以在自己網站上張貼,或者通過E-mail發送,或者想在CD、DVD、期刊裡面重印,當然也有紙版的選擇,下面這個界面是詢問用戶的一些需求信息,比如分發量或者發行量,根據不同內容會出不同的報價,如果一個讀者想要的是電子重印的話,終端用戶就可以點擊鏈接,鏈接里有時間顯示,之後Rightslink就會把他放在一個相對比較安全的網站上,Rightslink控制你所需要內容的獲取,價格由用戶使用鏈接時間的長短而決定的。用戶想要把電子重印內容放到哪個網站上,就需要把網站的ORL提供給Rightslink,Rightslink把所需要的內容輸入進去,然後得到一個報價。如果用戶選擇的是商業電子重印的話,他可以通過Rightslink訂購重印的一系列選項中進行選擇,比如紙版形式、大小、運輸方式等等,用戶選好裝訂方式及所需要數量之後,下訂單之前就會自動生成一個報價,大家可以看到Rightslink是流線式自主服務體系,可以更容易的獲取內容,像支付、下訂單、運送方式都非常容易。
第三種辦法,和其他出版商和組織一起開發系統,好處就是在出版商層面上可以有一點控制力,處理客戶需求時候可以減少人員的需求量,需要進行共同開發。同其他出版商進行合作意味著你們所共同建立的系統要滿足更廣范圍內的需要,並不完全是客戶化的,同時大家也需要達成一致,其他的出版商已經建立起來一個組織或者系統你可以直接加入進去。
第四種辦法,就是外包,可以把工作外包給其他組織,比如數據集成商或者收費協會。在出版商層面上不需要授權決定,同時如果有需要的話,所需要的員工也是很少的,而且並不需要共同開發系統。給大家舉一些例子,比如數據集成商的例子里有Lexis-Nexis、Ebsco。收費協會有可能是一個RRO,對於科學和文化分析文獻的引進版進行授權,比如在美國的一個例子就是版權處理中心,很多RRO組織都是本國化的,比如根據美國國家不同情況產生這樣一個組織,並沒有一個統一的模式。收費協會的定義:由版權法或者協議產生的為版權所有者向各類終端用戶和組織收取版稅的機構,在一些其他國家,比如澳大利亞、英國,只一部分媒體內容受到法律條文的規定,還有一些情況就是收費協會會同版權所有者簽署協議,在處理授權和潛在授權時會代表所有者利益,美國就是這樣的例子,通過一個收費協會開展工作好處就是所有的版權所有者都會被平等對待,收費協會生成、運營時候所需要的成本還是非常少的,收費協會只覆蓋到二級使用,出版商可以把他們的目標關注在一級的使用上,可以給大家進行一下區分,一級使用就是購買書籍或者訂閱書籍,二級使用就是重新使用已經購買的書籍。剛才展示的Rightslink產品就是覆蓋了以上兩方面內容,用戶可以購買書籍,同時也可以購買版權。這些收費協會可以同其他國家的收費協會一起開展工作,資金迴流和收入方面都有很多好處,比如美國收費協會裡面的出版商可以從其他國家獲得資金,因為其他國家收費協會可能會用到他們的內容,收費協會反映了當地的法律習慣和版權所有者特殊的需要。給大家介紹一些數據,現在世界上56個國家都有這個組織,在很多國家這個組織都是非常小的,而且組織裡面的人也比較少,主要負責處理一些引進的版權。

⑼ 急求!!數學建模題 地區圖書代理商



一家出版社准備在某地向七個區大學生供應圖書,每個區的大學生數量如圖所示(單位:千人),出版社准備在該市設立兩個圖書代理銷售點,每個代理點只能想該地區和一個相鄰的地區售書,出版社知道售書覆蓋的人群越大,所獲得的利潤也就大,所以出版社要選擇兩個恰當的代理銷售點使覆蓋的人群最大。現在所要解決的是選在合適的代理銷售點。
二.問題分析
書是人們進步的階梯,售書問題普遍受到人們的關注。近年來隨著科學技術的發展,電子圖書、網上書城等的出現,人們閱讀的方式越來越多,而書的銷售問題也越來越受銷售商的關注。如何選擇待銷售點才能使賣出的書最多,銷售商獲得的利益最大,成為問題的關鍵所在。
在許多候選地區中選擇最優的地區,制定最優的規劃方案,顯然必須建立優化模型,每個地區都選與不選的可能性,這就必須用到0—1規劃模型,立兩個銷售代理點, 在滿足以下的條件的情況下,要想得到一個最優計劃,出版社就需要設計一個合理有效的投資方案:
1.只能建立兩個銷售代理點。
2.每個銷售代理點只能向本區和一個相鄰區的大學生售書
在上述要求中,將每兩個相鄰地區之間連線表示該地區建立售代關系,這種售代關系據有建立與不建立兩種選擇,顯然每個地區只能選擇一個銷售或者代理,最優方案就是選擇權值最大與次大的連線,將上述方案限制轉化為約束條件,並使目標函數,約束條件決策標量轉化為數學符號,利用LINGGO 軟體來求最優解。將大學生數量為34,29,42,21,56,18,71的區分別標號為1、2、3、4、5、6、7區,劃出區與區之間的如下相鄰關系圖:
3符號的說明
符號表示 符號說明
1 、 34千人的地區
2 、 29千人的地區
3 、 42千人的地區
4 、 21千人的地區
5 、56千人的地區
6 、18千人的地區
7 、71千人的地區
x1
1~2 兩地區之間建立代售關系
x2
1~3 兩地區之間建立代售關系
x3
2~5 兩地區之間建立代售關系
x4
2~4 兩地區之間建立代售關系
x5
3~4 兩地區之間建立代售關系
x6
4~7 兩地區之間建立代售關系
x7
4~6 兩地區之間建立代售關系
x8
4~5 兩地區之間建立代售關系
x9
5~6 兩地區之間建立代售關系
x10
6~7 兩地區之間建立代售關系
X11
2~3 兩地區之間建立代售關系
Q 所能供應的大學生的數量
四.問題假設
選擇代理銷售點時,只考慮該地區總人數以及相鄰地區,對人員的遷入遷出,人員的消費能力,人們的需求不予考慮;
1、 只有兩個銷售代理點,且每個銷售代理點只能向該區和他臨近的去售書。
2、 7個銷售區中沒有人員的流動
3、 書的供應量遠遠滿足學生的需求
4、 銷售代理點向兩個地區的學生銷售書的價格相同。
5、 不考慮鄰區因學生買書的路費問題而減少書的購買。
6、 售書多少與人數多少成正比。
7、 人人的消費能力是相等的。
五.模型的建立
決策變數:設在 1234567 中的某兩地之間代售關系Xi(i=1,2,3…10).
Xi=1表示在其建立代售關系。Xi=0表示沒有建立代售關系
目標函數:所能供應的大學生的數量Q千人;則Q=63*x1+76*x2+85*x3+50*x4+63*x5+92*x6+39*x7+77*x8+74*x9+89*x10+71*x11;
約束條件
x1+x2+x3+x4+x5+x6+x7+x8+x9+x10=2;
x1+x2<=1;
x2+x5+x11<=1;
x1+x3+x4+x11<=1;
x4+x5+x6+x7+x8<=1;
x3+x8+x9<=1;
x7+x9+x10<=1;
x6+x10<=1;
綜上所述:
Max
Q=63*x1+76*x2+85*x3+50*x4+63*x5+92*x6+39*x7+77*x8+74*x9+89*x10;
x1+x2+x3+x4+x5+x6+x7+x8+x9+x10=2;
x1+x2<=1;
x2+x5+x11<=1;
x1+x3+x4+x11<=1;
x4+x5+x6+x7+x8<=1;
x3+x8+x9<=1;
x7+x9+x10<=1;
x6+x10<=1;
六.模型的求解
在lingo中輸入以下代碼,見附錄1.通過運行LINDO教學軟體,我們可以得到該售書問題的最優解,即建立代售關系的最優方案,其截圖為:
Objective value:
177.0000
Variable
Value
Reced Cost
X1
0.000000
22.00000
X2
0.000000
9.000000
X3
1.000000
0.000000
X4
0.000000
38.00000
X5
0.000000
25.00000
X6
1.000000
0.000000
X7
0.000000
49.00000
X8
0.000000
11.00000
X9
0.000000
11.00000
X10
0.000000
0.000000
X11
0.000000
0.000000
從中可以看到在 2 和 5 之間建立代售關系即在 2 ( 5 )建立代售點並向 5(2 )售書, 4 和 7 之間建立代售關系即在 4 ( 7 )建立代售點並向 7 ( 4 )售書,可是大學生的人數最大,為177千人。(詳細結果見附錄2)
但考慮到地區中人數的問題,以及現實中去買書的路費問題,所以銷售代理點應建立在人數較多的地區,在 2 、 5 地區中 5 區人較多為56千人,在 4 、 7 地區中 7 區中人數較多為71千人,所以最好把兩個銷售代理點建在 5 區和 7 區。

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