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電大授權

發布時間: 2020-12-29 05:25:25

⑴ 電大財務案例分析答案 浙江金鷹股份公司如何授權控制,對內部資金改進的建議(不少於800字)

一、建立完整的內控管理制度
金鷹股份結合自身行業特點和發展前景,實行集中統一與分級管理相結合的管理體制。公司本部為資金管理中心和投資中心,實行「五個統一」:統一資金調配、統一對外投資、統一購建固定資產、統一利潤分配和統一內部結算價格;所屬子公司和分公司為利潤中心和成本中心,管理目標是降低成本、節約開支、增加收入。
公司以財務管理為主線,建立一套層次分明、責任明確的目標計劃體系,制定從材料采購到產品銷售、從物流到資金流、從經濟核算到內部控制等涉及財務管理和會計核算的管理制度。在劃分內控職責時,將管理責任落實到每位員工,員工既是責任者,又是管理者,通過自控、互控和專控形式,布防設卡、環環相扣,形成嚴密的控制系統。
在制度建設中,公司重點抓好「四查四建」:一是查歷史上決策情況,建立科學的決策程序;二是查應收帳款及賒銷情況,建立完整的應收帳款(貨款)管理辦法;三是查存貨資金的佔用,建立嚴格的采購、驗收、儲存管理制度,積極實施ABC管理法。有條件時實行「零點庫存」制;四是查各項成本費用的支出水平,建立以標准成本、定額費用為內容的管理辦法。
二、實行資金全面預算管理
一定時期的資金預算體現了企業最高權力機關在這一時期的經營思想、經營目標和經營決策。它的核心功能在於對企業的業務流、資金流進行全面的整合和規劃,並按照職責范圍落實到相應的責任單位或個人。

為了充分發揮預算管理的作用,公司成立單位預算管理委員會。委員會要對整個預算編制、審核的過程,進行認真調查、調整、反復計算分析;圍繞總體目標,找差距、提建議、想辦法,解決矛盾,制定切實有效的預算編制、執行、調控、考核以及各項預算資料收集運用制度。

全面預算由公司本部綜合預算和分公司預算構成。綜合預算包括(1)以公司經營成果為核心的盈利預測,(2)以現金流量為基礎的財務收支預算,(3)以公司技術改造、固定資產和對外投資為主要內容的投資預算。分公司預算是公司各分公司的生產經營及經營成果的預測和計劃。預算編製程序採取「二下一上」的辦法,要求細化到可以具體操作,並能定量考核,列出各項財務指標的明細表。例如在銷售預算中,要分析預算年度經濟形勢和市場供求變化,分析競爭對手,自身產品的先進性和准備採取的對策,制定出分季、分月的銷售計劃和貨款回收進度表,落實到每一位銷售人員。每一項措施都列示詳細的數據和說明來支持年度、季度及月度的目標。其他預算也是如此。在預算編制過程中,公司上下充分交流信息,統一認識,使各級責任人明確責任和目標,避免決策疏漏和使用上的浪費,從根本上杜絕經營決策的隨意性。
三、制定嚴格的授權批准制度

綜合預算的批准權集中在公司本部,如在執行過程中因特殊情況需變更預算項目或金額,按審批許可權逐級調整。調整額在5萬元以下的由總經理授權財務部審定;5萬元以上的由財務部審核報總經理批准;對單位土建工程投資的預算調整,每增加1萬元以上的需報財務部審定,總經理批准;1萬元以下由各分(子)公司報財務部審定、批准。月度財務收支預算在每月的15日調整一次,各分(子)公司的預算調整資料必須提交財務部審核,財務部根據各部門的用款計劃進行檢查、分析,結合上月實際和本月的銷售,往來款清理和銀行短期貨款等情況,平衡後報總經理批准執行。年度預算在每年的6月調整一次。授權的額度大小反映了被授權者參與公司經營管理的深淺程度,解決原則性與靈活性的協調關系。
四、重點加強采購與付款、銷售與收款、生產與成本三大環節的資金控制
采購過程主要控制請購、訂購、合同審計、驗收和付款五個環節。控制措施主要有:(1)設專職采購員,生產、銷售部門不能自行采購,采購員不能兼辦類似銷售、會計等其他業務。物資的請購、訂購、合同審計、驗收和付款由各個部門明確分工,各負其責。(2)采購必須有計劃,有合同,采購費用也要有計劃。(3)嚴把驗收入庫關與付款結算關,出納部門依據經公司驗收部門簽字、審計部門審計核實、財務部長審批後的各種原始單據承付貨款,缺一不可。

銷售過程主要控制訂立銷售合同、編制發貨單、開票收款等環節,控制措施主要有:(1)公司設銷售部專門負責銷售業務,各分(子)公司與采購合設供銷科辦理有辦銷售業務,其他人員不能自行銷售。(2)銷售業務合同簽訂、銷售方式和結算方式的選擇等各個環節,都要經過批准。(3)嚴密登記分期收款銷售、委託代銷、移庫代銷或受託代銷,嚴格銷售檢查。(4)建立銷售退回的控制制度。(5)針對不同的銷售單位採用不同的結算方式。如本地的轉賬支票、小額現金,外地的銀行匯票、異地托收及出口信用證等,均根據不同的資信等級選用。財務部門設立分地區、分用戶性質的來款結算明細賬,專人詳細登記,每月結賬後編制大額往來結算戶余額表分送總經理及有關責任部門。各有關責任部門建立相應的客戶往來款台賬,每月與財務部門核對,在合同履行期內及時清理,對超期未收回的須將案卷移送合同辦公室,報經公司主管領導批准後,派專人前往清理和催討,並通過法律途徑解決,失去訴訟時效的,要追究責任人的經濟責任。貨款回收進度,與責任人的獎懲掛鉤。

根據生產經營環節和組織結構合理設置成本中心,確定職責范圍和管理許可權,強調成本中心負責人承擔的責任。

每年修訂一次原材料消耗、機物料消耗及各項費用定額。財務部門監督成本定額執行情況,按月、季、年及時分析成本費用升降原因,建立各項費用歸口管理制度、費用支出獎罰制度和費用分析制度。
五、健全重大經濟事項的決策與執行程序
公司重大投資決策均吸收財務人員參與,由財務部門根據歷史數據和當前市場形勢,分析公司經營的優勢和不足,預測該投資的動態投資回收期,估算經濟增加值,報董事會審議決定。已開始的投資項目,進行密切跟蹤。同時,建立在建工程項目責任制。不論項目大小,均需立項,進行可行性論證、經濟評估,明確項目負責人、工程負責人、簽訂項目責任制。
六、強化資金預算的執行分析

根據資金流轉各環節和經營特點,由各部門按月歸口分析各項指標,如供應部門負責機物料儲備和消耗的分析;生產部門負責生產計劃完成、能源消耗、原料儲備分析;動力部門負責設備利用率、完好率分析;銷售部負責產品、合同履行率分析;財務部負責各項經濟指標的綜合分析。所有分析都要寫成書面報告。財務部重點分析現金流量執行情況。按縱向分析各分(子)公司的收支完成額,按橫向分析收支結構:從材料采購、投資、歸還借款、工資性支出、其他各類經營管理費用等分析支出結構;從營業收入、勞務收入、應收款回收、短期借款額度、投資收益等方面分析收入結構,並提出針對性的改進措施。
我們可以做電大形考各種作業。

⑵ 電大財務案例分析答案 浙江金鷹股份公司如何授權控制,對內部資金改進的建議(不少於800字)

搜一下:電大財務案例分析答案
浙江金鷹股份公司如何授權控制,對內部資金改進的建議(不少於800字)

⑶ 我想問一下 我想報考網路教育或者電大 現在哪些機構是教委批准或者高校授權

教育部批准了68所高等學校開展現代遠程教育試點,對這68所高校培養的達到本、專科畢業要求的網路教育學生,由學校按照國家有關規定頒發高等教育學歷證書,學歷證書電子注冊後,國家予以承認。這68所現代遠程教育試點高校名單如下:北京大學、中國人民大學、清華大學、北京交通大學、北京航空航天大學、北京理工大學、北京科技大學、北京郵電大學、中國農業大學、北京中醫葯大學、北京師范大學、北京外國語大學、北京語言大學、中國傳媒大學、對外經濟貿易大學、中國科學技術大學、中央音樂學院、南開大學、天津大學、大連理工大學、中國醫科大學、東北大學、東北財經大學、吉林大學、東北師范大學、哈爾濱工業大學、東北農業大學、復旦大學、同濟大學、上海交通大學、上海第二醫科大學、華東理工大學、東華大學、華東師范大學、上海外國語大學、南京大學、東南大學、江南大學、浙江大學、廈門大學、福建師范大學、山東大學、中國石油大學、鄭州大學、武漢大學、華中科技大學、中國地質大學、武漢理工大學、華中師范大學、湖南大學、中南大學、中山大學、華南理工大學、華南師范大學、四川大學、重慶大學、西南交通大學、電子科技大學、西南科技大學、四川農業大學、西南大學、西南財經大學、西安交通大學、西北工業大學、西安電子科技大學、陝西師范大學、蘭州大學、中央廣播電視大學。
部分院校已經停招,各網路教育院校在全國各地一般設立有報名點,同學具體可以咨詢報讀院校了解專業設置。

⑷ 電大管理學基礎 授權的原則有哪些

組織結構的設計是指一個正式組織為了實現其長期或者階段性目標,設計或變革組回織的結構體系的工作.
設計組織結答構應遵循以下基本原則:(1)有效性原則;(2)分工與協作原則;(3)權責利對等原則;(4)分級管理原則;(5)協調原則;(6)彈性結構原則.

⑸ 網路教育和成人高考的區別

一、學習方式不同:

成人高考主要有脫產、業余和函授學習方式,根據業余時間由高校老師安排學習時間;而網路教育是通過網路在線授課,學員也可以在線完成作業,線下瀏覽課程,通過BBS進行提問、溝通,可參加學習中心集中組織定時收看,自方點播課程學習,或採用課程光碟在家自主學習。

二、考試時間、難度不同:

成人高考每年一考,考試時間為每年10月的第三周的周六和周日,考試難度低於高考,成人高考被稱為嚴進寬出;而網路教育一年兩考,分為春秋兩季,一般每年3月份為春季入學,報名截止至2月底,10月為秋季入學,報名截止至8月底。

三、學習年限不同:

成人高考利用業余學習3年,完成規定的學習計劃任務,達到畢業要求即可獲得國家承認的大專、本科文憑,符合國家學位授予條件的本科班學員可授予學士學位。

網路教育一般實行彈性制學制,允許學生自由選擇學習年限,一般在2-5年,按照常規,學生一般在2.5年就完成畢業了,同樣,完成畢業者可獲得相應的有效畢業證書及學士學位。

四、畢業證書不同:

兩種都是國家承認學歷,但成考的畢業證書上有函授或者業余字樣;網路教育有網路字樣。


(5)電大授權擴展閱讀:

學習方式,成人高考錄取入學後,學習形式分為三種:脫產、業余、函授:

1、脫產(全日制):就是參加工作後再去校內進行全日制學習的方式,其管理模式與普通高校一樣,不佔用周六和周日的工休時間,對學生有正常的、相對固定的授課教室和管理要求,有穩定的寒暑假期安排。

2、業余:業余學習也就是我們平時常說的夜大,在晚上或者周末等業余時間進行學習。該種學習方式的授課地點為成考高等院校或學習中心,授課方式為面授,參加學習的學生在上課的過程中還可以感受到集體上課的氛圍。該種學習方式比較適合一些有固定休息時間的在職人士參加。

3、函授:函授教學主要以有計劃、有組織、有指導的自學為主,並組織系統的集中面授,參加函授學習的學生平時以自學為主,面授時間一般為周末或者晚上集中面授7-10天左右,下學期開學後考試。

⑹ 中央廣播電視大學怎樣加盟我這里是職業培訓中心,怎樣取得電大的授權教學點呢

中央廣播電視大學是坑人的,不好的·······丫丫的

⑺ 國家開放大學和函授哪個好哪個含金量高

國家開放大學是由國家教育部主管的開放式大學,也就是原來的電大,想要通過專國家開放大學學習拿屬到大學文憑,需要參加全國統一的入學水平測試,這個測試難度相對比較簡單。通過測試之後,就可以通過電視等媒介進行學習了,基本上不需要到校學習,不過國家開放大學的考試還是要去學校的。

而函授屬於成人高考的一種,函授也需要通過全國統一的入學考試,成績合格之後才能通過函授學習。函授一般情況下也不需要到校學習,所以這點與國家開放大學比較類似,很多人也是這點和國開弄混了。不過,函授每年都會有大概2周左右時間的集中到校學習,也就是必須打學校學習,這是國家開放大學沒有的。

除此之外,國家開放大學的考試難度要比函授簡單一點點,整個通過率上兩者相差不多。對於大學文憑含金量上,國家開放大學與函授相差不大,基本上是一致的。所以想要報考哪個還是看個人的時間、是否有想要報考的專業等等。

想要提升學歷可以到明世教育,明世教育採用信息化系統管理,從學員咨詢到入學,均有完整的信息管理服務,以數據對學員進行記錄和數據。

⑻ 電大報名需要准備什麼資料,電大怎樣報名

以安徽省為例,報名資料:

應屆專科畢業生可持所在學校出具的《專科畢業生證明》報考專升本,新生在入學報到時須交驗專科畢業證書原件,否則不能進行新生學籍電子注冊並取消入學資格。

招生對象及報名條件:

1、國家承認學歷的各類高、中等學校在校生以外的從業人員和社會其他人員。

2、報考高起專的考生應具有高中畢業文化程度。

3、報考專升本的考生必須是已取得經教育部審定核準的國民教育系列高等學校、高等教育自學考試機構頒發的專科畢業(及以上)證書的人員。

報名及考試時間:

網上報名、網上繳費時間:9月上旬(待定)。

現場確認時間:9月中旬(待定)。

報名網址:安徽省成人高考招生網。

全國成人高校招生統一考試時間:10月下旬(待定)。

全國成人高校招生統一考試時間、報名網址以安徽省教育招生考試院通知為准。

學習方式:以學習者為中心,基於網路自主學習、線上與線下支持服務相結合的教學新模式。

(8)電大授權擴展閱讀:

電大考試形式與學習方式:

電大考試不同於一般高考,它的形式和內容更加全面和多樣化。它分為筆試、口試、聽力測試和計算機應用測試。在形式上,分為開卷形式和閉卷形式。電大考試每次測試的時間一般為120分鍾。根據課程的特點確定各科的考試模式。

電大課程評價主要包括平時成績考核和期末考試評價兩部分。平時成績考核的分數一般占所有學科(除個別課程外)總成績的20%。但是,這一比例不是固定的,具體比例都是按照課程評估說明書的規定為准。

平時成績考核是電大階段性評價學生的學習水平和程度,通常以小作業、大作業、實踐環節或考試的形式進行。平時成績考核作為評價學生整體學習效果的一部分,可以更全面地衡量學生的學習效果,便於教師或教育機構為不同學生提供有針對性的學習指導。

期末考試評價是電大課程績效評價的另一個基本環節。通常安排在每年的一月和七月。根據滾動開設課程的原則,每學年進行統一的綜合科目考試,不另行安排補考。但是如果一些學生在考試後考試不及格,不要太擔心。你也可以在下學期或學習過程之後參加同一科目的考試,直到考試結果合格。

⑼ 電大在哪裡報名

可以到機構里報名
選擇正規學校機構
希望回答能夠幫助你
你也可以追問

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