代理產品說明

Ⅰ 請教代理產品的方法

你好
下策：由你和你的親戚合資成立公司然後代理你喜歡的產品。
利：可以迅速拿下代理，比較快開展業務
弊：股份比例會成為大問題，雙方都不缺資金，而你的親戚又有市場（市場為大），你將很可能屈居副手（這里也取決於你親戚的性格和你們的關系），為他人做嫁衣裳。
難點：如何按照自己的意願控制局面以及以後的個人發展。
中策：由你出資金，你親戚出市場，成立公司。
利：可以迅速拿下代理，比較快開展業務
弊：股份上你可以要求佔多，則你的親戚可能會有怨言，不甘於長期妥協。
難點：市場較難控制，人際關系（你和你親戚）上可能會有摩擦。
上策：你自己注冊公司，有你親戚的公司作你的一個分銷代理。
利：全盤控制，自由發展，多頭並進。
弊：管理與經驗將是你需要面對並挑戰的。
難點：依據你親戚的現有經驗和市場說服廠家給你代理權。
解析：你說你親戚有市場，也就是說這個產品比較適合你親戚現有的市場銷售，反過來說你的親戚也會對這個產品有興趣，那你就提供產品讓你的親戚做你的二級代理或者分銷。作為廠家需要的是市場，你親戚有市場，如果你親戚想做這個產品，你可以給廠家說明你親戚的情況，並告訴廠家，除了你親戚你還可以找到更多的這樣的分銷客戶，而不僅僅是一個而已，讓廠家明白，總代理的任務是尋找和開發二級代理和分銷而不是直接的終端市場，他們會明白的會給你代理權的。

你好
針對你新的補充，現補充說明，望能對你有用。

你說的情況確實有些難點，提供幾個方案以供商榷：
一、如果你親戚沒有注冊公司，倒不妨一起成立一個公司，但是為了長期穩定，你很可能佔小股，除非你親戚缺錢。
二、如果你親戚已經有了自己的公司，你可以和他協商成立一個項目部，由你負責，自負盈虧，只是需要上繳一定的費用，建議可以按比例，就當是按比例分成了，有你親戚提供公司手續和市場上的支持，除了稅費外，建議在30%以下分成給你親戚。
三、為了合作共贏更為了你自身的長期發展，還是建議你自己成立一個公司，然後再以這個公司的名義和你親戚合作成立項目部，雙方約定在項目部中的出資和分配，因為：第一各自獨立核算不傷害感情，第二任何一方撤出都不會只另一方死地，第三正因為是親戚很多事情不可以放到桌面上說，只好相敬如賓，第四也因為是親戚，所以在開始的時候你的親戚一定會同意你的意見，雖然他不一定明白其中的道理，第五項目雖然不大，但是任何一方都有能力獨立運作，但是對於你是你的全部，對於你親戚只是他的補充，你用你的全部和他的補充合作，無論怎麼分配，總有一天大家會有摩擦的。
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Ⅱ 產品代理的介紹

英文： proct agency 或 procts agent 概括的講，產品代理就是通過代理的形式，推廣和買賣產品，是產品的一種交易和流通方式。

Ⅲ 如何做一個產品的代理

如何做代理商?

怎樣給商家做代理,知道的朋友請賜教.在代理的過程中我們要注意那些問題
上家關心的是每年的銷售額,你完成量後,一般可以再根據量來返點.把精力放在代理產品業務上是最重要的.品牌保護和宣傳一般都會有總公司策劃.所以實打實認真做銷售,你就是一個好的代理商.(對於你自己公司內部管理也是很重要的,帶好自己的團隊,培養專業精神,那麼成功只是時間問題)

一、三心二意做代理

現象：甲先生去年代理B產品，做得不好，他今年換做C產品了，但是前一段時間，他找到我說，現在的市場不好做，他已經准備換下C產品，做D產品。他是想想我詢問，怎樣才能做好一個產品，為什麼他的代理的產品總是銷量上不去？我告訴他，我認識的現在做的成功的代理商，都是那些和我們已經合作了好多年的代理商。

分析：實際上，說到底就是個短期投機和長期投資的問題。當然，這和廠商的支持也是有著很大的關系的。真正做市場的廠商一定會找和他們一樣的作市場的代理商。康師傅的「市場的精耕細作」就是著眼於此。

但是從代理商自己的角度來講一定要為自己代理的產品做個長期的經營規劃。只有這樣，才有可能把代理當成一個事業做好它。而不是一個短期的投機行為。

對策：

首先：定一個長期的產品代理計劃，至少是兩年的。

第二：在自己決定代理之前一定要做好調查和充分的困難估計。

第三：保持和廠商的良好溝通，很多的情況下，廠商會幫助他們認為的忠誠代理商解決很多的問題。

二、不去學習代理品牌的經營理念

現象：今年的早期時候，到南京看市場，看到我們的「每日C」沒有按照我們廠商的規定擺放到冰箱裡面，而是順便的和其他的產品擺放在一起，在其後拜訪我們的經銷商的時候，我把這件事和他說了，問他：「您知道我們今年為什麼要投放冰櫃嗎？」。看到他詫異的眼神，我就知道南京的「每日C」做得不好了。果然，市場基本被統一的「鮮橙多」占據。實際上他做我們的代理商已經有很多年了，可以說是和康師傅一起成長起來的。但是就是這樣的多年的代理商對我們的經營理念還是不是很清楚。不知道我們的產品的定位、目標消費對象……

分析：你想交朋友或者打算和某某長期共處的時候，你都會自然而然的區了解對方的脾氣、信念和品格。我們做代理的時候也要去了解代理品牌的經營思路。很多的時候，明明是一個定位很時尚、很高檔的產品，被賣的一般低價位的產品一樣。讓人看了真的是很心疼。

對策：代理商所代理的品牌在廠商那裡都有套系統的經營思路和計劃。，代理商應該盡力去理解、接受、堅信它-----本來這是做代理之前就應該做的事情，但是很多的時候不是這樣的，很少有人是因為某個企業的經營理念好才去做他的代理的，可是矛盾的事：做了代理之後才發現，這個東西也重要的。

實際上，大多數的廠商在和代理商簽訂合同的時候就會把他們的經營理念一同交給了代理商，而且現在愈來愈多的廠商會定期的招集他的代理商來進行培訓。別以為取得代理就是皆大歡喜，這才是代理商與廠方、或是二級代理商、以及代理商談戀愛的開始。

注意：

1、 代理品牌的經營理念和和代理商自己的經營思路是樹和藤的關系，代理商都得去熟悉。

2、 原則也好，理念也好，只有把他們貫徹到行動中去才有生命力，否則就是吹牛皮。

三、執行的方案時目的性不強

現象：許多的代理商，對很多的事情，即使是自己正在做的事都不知道為什麼要這么做，目的是什麼？但是那些成功的代理商，上到方針政策，小到售點拜訪都帶有清晰地、強烈的目的性。

對策：制定計劃。

現代市場營銷非常注重計劃，如果說做好市場要走十步路，那麼，會做計劃表明你已經走了4部了，如果你的業務員也會做計劃的話，那說明你們已經走了6部了，剩下的4步就是不折不扣地執行。

要點：

1、 養成每個動作都有帶有清晰目的的習慣，就是高效率。

2、 成功就是養成了良好的習慣，形成習慣的方法就是不斷的重復。

3、 每個月填張計劃表，而且不是很難。

四、沒有可操作性的考核標准

現象：很多的代理商在考核他們的業務員的時候，總是感覺這些標准實際操作的時候，很難做到判斷准確、公平、公正。都是憑著他們對這個業務員的感覺來打分的。

Ⅳ 產品代理的注意事項

第一、不要現款最好，要現款的話，最好能做到，供貨商家免費提供版一批次的貨，權這一批次跟據你們約定的銷量算。
第二、風險金的交納。很多商家都要以各種的理由讓你交納一定數量的風險金，數目有大有小，看品種與市場而定，但也有商家帶有一定的欺詐，很爛的上不了量的，被他們說的天花亂墜，風險金也要的很高，不妨得提防。最好是不交，這裡面本就是水份很大，靠你的談判技巧，要讓對方對你的網路資源相信，對以後的雙方的合作充滿信心，這可能會讓你少交甚至不交的。如果必需要交的話，最好約定什麼期限歸還。如三月，六月，一年，或達到一個量，千萬不要把這錢放他那到永遠，免得夜長夢多。
第三、供貨價。品種的供價也就是底價，折扣和返點要打得足夠。
第四、因產品質量引起的退貨或其他問題的相關條款。
第五、付款條件要非常嚴密，保護好自己的利益。

Ⅳ 代理一種產品需要哪些條件和方法

做好市場調查，去實地考察！
對一款產品的理解度．
市場銷售策略，
每一款產品都一適當的地方銷售！
所以這一方面你得預先理解！
掌握一款產品的結構與銷售路程才是最重要的！

Ⅵ 有沒有誰可以告訴我代理一款產品是怎麼進行的舉例說明好嗎

。。。。什麼產品來啊。所有自的產品代理都一樣？
我在給你查查代理信息吧。
美隆潔具特約經銷商資格條件
對於我們的特約綜合經銷商，我們期望您能符合以下條件：

擁有兩年以上衛浴產品經營經驗或倆年以上建材同類產品經營經驗；
擁有業務推廣的財力及人力；
擁有專職美隆產品的服務團隊，並遵守美隆服務條例；
可根據公司要求制定美隆產品銷售年度業務計劃，並對承諾的年度業績有達成能力；
對於專業零售經銷商和綜合經銷商必須滿足：

至少擁有一家零售專賣點展廳，擁有一定銷售量的庫存能力；
經銷商首批進貨金額不得小於10萬，且以現金方式提貨；
需有開發分銷商的能力；重點大城市必須擁有在周邊城市自己的分銷網路；
遵守美隆公司區域銷售管理規范及統一價格制度；
對於專業工程經銷商和綜合經銷商必須滿足：

須擁有工程市場開發資源及能力。

Ⅶ 怎麼做代理商，需要什麼條件，過程說明下

第一步:尋找貨源

打算做微商以後，就是尋找貨源開始的，尋找優質的產品。另外，可以直接和品牌商聯系，或者向微商代理相關網站聯系，均可，比方微商世界網好多貨源，大家可以對比一下品牌和產品。

第二步：確定合作品牌

在瀏覽了很多的品牌和產品以後，根據自己的喜好和意願來選擇行業和產品，然後確定要合作的品牌，確定好合作意向。

第三步：試用該產品

在確定好合作的品牌以後，然後試用所要代理品牌的產品。可以通過兩個方法。第一個就是通過實驗證明產品的優劣；第二個就是通過用戶的實際體驗來檢驗產品的好壞。這樣可以確保產品的質量。

第四步：獲得代理許可權

在檢查產品沒問題之後，就可以獲得代理許可權了。代理許可權所需要的東西主要有品牌代理證書，需要蓋章；以及產品合格證、產品所獲得的榮譽證書圖片等相關資料。

第五步：拿貨

在獲取了代理許可權之後，然後就從品牌商處或渠道商處拿貨，這個根據實際情況來拿貨，一般的話，微商開始是不會壓貨款的，都是等出單以後，再補交貨款。賣不出的貨也可以退。

第六步：銷售准備

准備齊全之後，然後先注冊一個微信賬號，開始加陌生好友，或者微信群，這是主要途徑，還可以有別的途徑銷售物品。

第七步：准備話術

當收到有人購買咨詢時，要提前准備好購買話術，主要為常見問題解答，以及其它購買疑問等，還有售後問題等。

第八步：出單，曬單，等到有成交的客戶以後，在朋友圈曬成交截圖等，讓別人信服，促進更多人購買你的產品。

Ⅷ 如何做代理，如何跟別人介紹產品

全國統一零售價138/盒，100g/mL,保質期 24個月,具體能用多久要依據個人情況而定，答望採納！

Ⅸ 如何做產品的代理商

把精力放在代理產品業務上是最重要的。品牌保護和宣傳一般都會有總公司策劃。所以實打實認真做銷售，你就是一個好的代理商。（對於你自己公司內部管理也是很重要的，帶好自己的團隊，培養專業精神，那麼成功只是時間問題） 一、三心二意做代理 分析：實際上，說到底就是個短期投機和長期投資的問題。當然，這和廠商的支持也是有著很大的關系的。真正做市場的廠商一定會找和他們一樣的作市場的代理商 。康師傅的市場的精耕細作就是著眼於此。 但是從代理商自己的角度來講一定要為自己代理的產品做個長期的經營規劃。只有這樣，才有可能把代理當成一個事業做好它。而不是一個短期的投機行為。 對策：首先：定一個長期的產品代理計劃，至少是兩年的。 第二：在自己決定代理之前一定要做好調查和充分的困難估計。 第三：保持和廠商的良好溝通，很多的情況下，廠商會幫助他們認為的忠誠代理商解決很多的問題。 二、不去學習代理品牌的經營理念 現象：今年的早期時候，到南京看市場，看到我們的每日C沒有按照我們廠商的規定擺放到冰箱裡面，而是順便的和其他的產品擺放在一起，在其後拜訪我們的經銷商的時候，我把這件事和他說了，問他：您知道我們今年為什麼要投放冰櫃嗎？。看到他詫異的眼神，我就知道南京的每日C做得不好了。果然，市場基本被統一的鮮橙多佔據。實際上他做我們的代理商已經有很多年了，可以說是和康師傅一起成長起來的。但是就是這樣的多年的代理商對我們的經營理念還是不是很清楚。不知道我們的產品的定位、目標消費對象...... 分析：你想交朋友或者打算和某某長期共處的時候，你都會自然而然的區了解對方的脾氣、信念和品格。我們做代理的時候也要去了解代理品牌的經營思路。很多的時候，明明是一個定位很時尚、很高檔的產品，被賣的一般低價位的產品一樣。讓人看了真的是很心疼。 對策：代理商所代理的品牌在廠商那裡都有套系統的經營思路和計劃。，代理商應該盡力去理解、接受、堅信它-----本來這是做代理之前就應該做的事情，但是很多的時候不是這樣的，很少有人是因為某個企業的經營理念好才去做他的代理的，可是矛盾的事：做了代理之後才發現，這個東西也重要的。 實際上，大多數的廠商在和代理商簽訂合同的時候就會把他們的經營理念一同交給了代理商，而且現在愈來愈多的廠商會定期的招集他的代理商來進行培訓。別以為取得代理就是皆大歡喜，這才是代理商與廠方、或是二級代理商、以及代理商談戀愛的開始。 注意：1、 代理品牌的經營理念和和代理商自己的經營思路是樹和藤的關系，代理商都得去熟悉。 2、 原則也好，理念也好，只有把他們貫徹到行動中去才有生命力，否則就是吹牛皮。 三、執行的方案時目的性不強 對策：制定計劃。 現代市場營銷非常注重計劃，如果說做好市場要走十步路，那麼，會做計劃表明你已經走了4部了，如果你的業務員也會做計劃的話，那說明你們已經走了6部了，剩下的4步就是不折不扣地執行。 要點：1、 養成每個動作都有帶有清晰目的的習慣，就是高效率。 2、 成功就是養成了良好的習慣，形成習慣的方法就是不斷的重復。 3、 每個月填張計劃表，而且不是很難。 四、沒有可操作性的考核標准 現象：很多的代理商在考核他們的業務員的時候，總是感覺這些標准實際操作的時候，很難做到判斷准確、公平、公正。都是憑著他們對這個業務員的感覺來打分的。