農產品招代理
⑴ 你們是怎麼找到農產品代理的
還有最近的心美樂大學生助農創業團隊哦 專門對接農戶的。
⑵ 農產品從收割到消費者手中要經過幾級代理
最少5道(種來植者自-----當地農產品經紀人---外地大商販--外地一級小商販-------外地消費者)
不同的農產品經歷的是不太一樣的,有的農產品會經過進一步加工然後再銷售而有些農產品直接銷售,對於再加工的農產品,價格要添加上附加值部分,到最終消費者購買,價格就高很多;不經過加工而僅僅走過程的話,一般也不會高太多,頂多50%吧
⑶ 有沒有合作一起開個全國性農產品特色電子平台的,保證貨真價實,在各地招收代理,保證貨源地發貨!!!
你好。我是農來村人,喜歡農產自品,也會自家種植農作物。我這里如今已經被開發為經濟區,非常有條件在家門口出售豐富的農產品。苦於資金和南方的農產品缺乏。請問,如果合作開發一個全國性農產品電子平台,是否考慮個體戶合作
⑷ 哪所大學有新研究農產品推出我要代理
關胡村社會主義新農村建設現狀與難點調查2005年10月,黨的十六屆五中全會通過《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十一個五年計劃的建議》,提出「建設社會主義新農村是我國現代化進程中的重大歷史任務」,以及建設社會主義新農村的20字方針:「生產發展,生活寬裕,鄉風文明,村容整潔,管理民主」。我利用寒假對家鄉界首市光武鎮關胡村的新社會主義農村建設現狀做了調查,形成本調查報告。調查方案1、調查目的及意義調查研究家鄉新社會主義農村建設現狀,深刻理解我國現階段的國情國策,增強對毛澤東思想,鄧小平理論,三個代表的理解。2、調查對象位於安徽省西北地區(與河南交界)的界首市光武鎮關胡村。3、調查方法方式(1) 調查方式:以實地考察為主,咨詢行政部門為輔。(2) 調查方法:以深度訪談為主,問卷調查為輔。(3) 調查人員:重慶大學自動化學院自動化專業05級劉桓宇同學。(4) 調查時間安排准備階段:2007年1月1日——1月31日,收集資料,設計問卷等。調查階段:2007年2月1日——2月25日,訪談與實地考察等。總結成文階段:2007年2月26日——2月28日。問卷分析,資料匯總,撰寫報告。一、關胡村生產,生活,鄉風,村容,管理現狀描述.關胡村是界首市十八個行政村之一,共196戶,610口人,人均年收入均約為2886元。(摘自光武鎮統計局)1、生產關胡村是界首市最早鋪好柏油路的少數行政村之一,界首河灑廠村子裡建了一個廠房,用來造酒、裝酒、最後包裝成箱。為我村解決部分勞動力就業問題,也為村裡經濟帶來一定活力。我村直接從界首化肥廠買肥料,運費便宜。但是我村大多是以家庭為單位,每家農戶有五六畝地,甚至有的只要一二畝,土地細碎分割,經濟規模狹小,不能採用機械化種植,效率很低。我村有部分農戶以回收塑料為業,然後以家庭作坊為單位,對廢塑料進行融化重塑。由於此產業為政府微薄的稅收做出一定的貢獻,至今依然存在。但是造成的環境污染卻不可小視。2、生活關胡村的生活 在十八個行政村裡,可以說是中上水平。過去那簡陋的土房已不復存在,屋裡的家當也逐漸改朝換代,菜園里的菜除了能滿足自家需要,還能拿到集市上去換別的東西。關於教育。村子裡沒有學校,孩子讀書要到五里外的鎮上去。校舍簡陋,每年學生根本不可能免交學雜費,要不然,鎮上僅有的幾位老教職工的工資都沒有了保障。關於醫療。我村只有一間簡陋的醫務室,而裡面的葯品只能應付平日里的頭疼腦熱發燒感冒。要是哪家真的有人病了,都是送到鎮上的衛生所,衛生所要是應付不來,就直接送到縣醫院。3、鄉風關胡村和別的行政村一樣,沒有任何可供借閱讀書或音像的地方。但是近兩年,網吧和游戲室倒是開了兩三就,而且生意還不錯,目前我村部分村民封建迷信的現象有所抬頭,而且有向年輕人蔓延的趨勢。由於精神空虛,加之無所事事,平日里除了看電視外,喜歡大牌的人也很多。打牌易學,老少皆宜,不限時間,不擇地點,婚喪嫁取,逢年過節,勞動間隙,三五成群席地而坐即可開戰。小賭怡情成為部分人飯後茶餘的主要消遣,而家庭紅白大事攀成了部分人競相模仿的時尚。4、村容「金窩銀窩,不如自己的豬窩」,關胡村保持了那種傳統的民風民情,村子裡愛串門寒暄。各家各戶把自家打掃得乾乾凈凈,漂漂亮亮。尤其是年跟兒的時候,全家大掃除,那場面溫馨壯觀。所以,在我們村,領導搞「五改四建」幾乎不費吹灰之力。今年,村兒里每戶收了100元錢,給村子添了幾個路燈,這樣夜裡出行的人也不用摸黑了,也就是說,淳樸的民風使村容整潔成為一種需要。5、管理在村子活了十餘載,我至今也沒有見過村委會干成過啥事兒,只有上級來檢查,或者要收個什麼錢,才能瞅見那些人的影子。農民有三怕,一怕收錢,二怕強迫,三怕折騰。農民不求他們需要什麼幹部就解決什麼,只求幹部們別亂折騰。民主管理在我村,罕見。三、關胡村建設社會主義新農村現狀分析關於關胡村的生產發展。首先我對政策多污染嚴重的塑料回收在重塑的聽之任之,表示強烈憤慨。第一,塑料回收在重塑,由於是家庭作坊式工作,設備和工藝都不過關,有毒有害的物質根本沒有清除。第二,次產業污染嚴重。只要聞到刺鼻的氣味,我就知道離家不遠了,就知道我快回到關胡村了。其次,我個人不對瀕臨倒閉的小酒廠抱有太大的希望,它在我村設廠房,解決部分人就業,我對此作出肯定表示,但我不認為這家企業有能力成為我村經濟發展的核心力量。最後,我想說,關胡村可以在農業生產上有所作為。第一,我村交通狀況良好,農產品何以很快運出去。第二,我村還處於低端產業,還沒有形成農產品的生產、加工與包裝全方位的合作組織,獲利微薄。所以,我認為,關於生產發展,我村可以嘗試走農村合作組織道路,將農業產業化。關於關胡村的生活寬裕建設。比起過去,可以說關胡村有很大的發展,至少現在能吃飽穿暖了。然而人均2886元的年收入僅能維持日常開支而已。教育支出佔了一戶農家總收入的70%左右。在我們村兒,因學致貧、因病致貧不在少數。關於關胡村的鄉風文明建設。我村對傳統風俗保持良好,我對上述不良的鄉風表示不滿,但是對於村民見淳樸的民風,我認為是難能可貴的。在村裡沒有城裡的世故與世態凄涼,有的是親人般的關懷與幫助。回到村裡,就有種家的溫暖。關於關胡村的管理民主建設。自從農業稅取消以來,村委會正常運作要靠上一級政府支持。這樣一來,村委會與本村村民的聯系自然疏遠。另外一方面,在我村,單門獨戶的小農家庭成為社會生活的主體。大多村民的精力都關注到外部經濟生活了,特別是年輕一代,他們不太關注或基本不關心現象逐漸突顯。即使是一些事關全村福祉的事業,大家往往也是搭便車的心態,希望別人付出,自己得到實惠。三、胡村村社會主義新農村建設中的難點分析1、誰來建設社會主義新農村05年10月中共中央十六屆五中全會提出「建設社會主義新農村」,06年2月,國務院發布<>。但是我在村裡,感覺處於主體地位的農民對這事的表現的「事不關己」和「袖手旁觀」。我認真的閱讀了中央的一號文件,知道中央提出新農村建設強調的是調動農民積極性,強調給農民以實實在在的利益。也就是說,新農村建設是以廣大農民需求為指導的民心工程,而非給官員應付上頭的政績工程。所以,農民應在建設中發揮其主體作用。但是主體地位能夠確立嗎?中國社科院農村發展研究所所長張曉山教授說,我們國家實行的是垂直管理體制,很多專項資金是通過垂直管理體系往下走的。如果下級機構精簡撤消後,上面下來的資金就失去了承載主體,專項資金就給不到下級了。這就是逼著下級圍著上級轉。因此,國家宏觀體制不改革,綜合改革很難取得實質性的效果。如果真正確立農民的主體地位,真正把政府從執行型轉向服務型。必須要發育出農民自己的經濟合作組織,以便接手政府退出以後一些相應職能。農民只有自己組織起來才能有效建設新農村,新農村才能得以持續,新農村建設成果才能得到鞏固。2、如何走合作化道路。我村土地細碎分割,經濟規模狹小,缺乏組織制度的安排,所以村民的市場競爭力低下,收入也很低。我認為我村村民走合作化道路,不僅是解決「三農」問題,建設社會主義新農村的需要,更是為自己謀利益的需要。界首市八十年代有十多家企業,現如今都已破產倒閉,因此工業基礎非常薄弱,工業對農業的反哺能力,城市對鄉村的帶動能力有限。在發展關胡村經濟方面,加快我村的經濟合作組織,建立現代農業,就顯得格外重要了。我認為,首先政府應該努力推動和支持農民經濟合作組織的成立。由新華網了解,我國農民經濟合作組織發起方式分為三種,一是農民自己興辦;二是依託政府有關經濟技術部門引導農民興辦或聯合興辦;三是由大型農產品加工企業組織引導農民興辦的。對於關胡村,村民每戶擁有的土地足以解決吃用的問題,若非必要,村民很難自發形成合作組織。另外,我村也沒有大型農產品加工企業。因此,只有通過政府推動,在一定程度上調動農民的積極性,培養農民合作的經驗與習慣,才能加快合作進程。至於如何去推動。我建議,政府要加大對經濟落後的關胡村農民合作組織的項目推動和財政支持,對農民經濟合作組織提供稅收優惠。其次,若想農民經濟合作組織運作良好,應規范合作組織一部分配製度,建立合理的利益分配關系。我深刻的了解農民的想法,農民不是根據自己實際得到的好處計算,而是根據與他人收益的比較來權蘅自己的行動,不在乎自己得到多少或者是失去多少,而在於其他人不能白白從我的行動中額外得到好處。所以要從既促進公平有促進效率出發確立分配製度。在合作組織內,確定按要素分配和按股分配的理念,既保證資本投資者的收益,又要保證勞動者的合理收入。只有建立合理的內部分配製度,才能使合作組織具有生存和發展的「粘合力」。再次,應積極開展業務培訓,培養現代農民,為農村合作經濟組織的發展提供高素質的人才資本,我村村民過著自己自足的小農生活,習慣於分散的小生產的生產方式,習慣於以血緣關系為紐帶的傳統合作,而不習慣以利益給紐帶的現代合作。在農村,村民的利益短期行為、法律和信用意識淡薄,使他們缺乏對合作規則的遵從。因此,必須向村民灌輸合作意識,進行合作教育培訓。競爭力是市場經濟合作組織發展的水平和能力,而它主要取決於合作組織成員的素質。因此,必須加快農村職業教育的發展,提高 合作經濟組織成員的文化素質和技術素質,強化組織成員的合作意識和主體意識。運用多種渠道籌措培訓資金,對組織成員進行培訓,幫助他們較快的完成具有較強市場競爭力的現代大農業轉變。3、如何解決村委會權威弱化問題村民自治以後,村委會幹部作為國家權利在地方的代理,又作為村莊利益代表的矛盾角色。而稅改的進行,更使得村幹部的雙重角色發生沖突,使其權威性趨於弱化。首先體現在村莊的公共資源的缺乏上,很多村委會只剩下一個空架子。以往由於稅費的收繳工作,基層政府與農民的關系比較緊密,鄉鎮幹部下鄉的頻率也高。稅改後,基層政府也就缺乏了主動下鄉的動力,村委會職能也呈現萎縮的局面。突出表現在如何籌措基礎設施和日常公共管理的資金上。由於村幹部基本是憑借自己在地方的個人威望來處理這些社會事務,一旦涉及資金投入,一旦村幹部又失去了個人威望,其結果便是村幹部寸步難行,村委會形同虛設。第二,由於村幹部也是地方社會成員,他的行為只有納入地方社會的文化網路才能被認可,但是一些幹部大吃大喝,以權謀私的行為卻常常成為農民的道德攻擊點。村幹部認為吃喝的主要是對上級的招待,是一種合作,因為招待的好壞會影響鄉鎮政府各項資金的傾斜與否。但大吃大喝對鄉村社會而言,顯然是種叛逆行為。幹部的道德權威倍受質疑。第三,村幹部收入低,個人積極性受挫,誤工嚴重。可以說,稅改後的村委會在動機,道德,資源三種條件的制約下,其權威的合法受到挑戰。我建議國家應重新審視現階段的村治模式,我相信連中學教師都能想得到的道理,上級領導應更清楚當前的狀況,在此我就不多說了。4、如何加強鄉風文明建設要引導村民破除不文明的風俗,改變不衛生的習慣,轉變落後的觀念,取締不健康的娛樂。廣泛的進行文明常識和科學生活方式教育,革除各種生活陋習,增強文明生活意識和養成文明行為習慣。如開展「移風移俗,厚養薄葬」活動,對正常的紅白喜事在規模上予以限定,不準大操大辦,對嫌老,虐老的現象予以揭露和譴責。鄉風文明建設中,加強管理是不可或缺的環節,尤其是加強農民間組織建設成立紅白理事會,道德評議會,禁賭協會等,充分發揮這些非政府的民間組織在農村和諧穩定中的積極作用。針對環境的臟、亂、差等突出問題進行集中整治,集中搞好「五改四建」創建活動,使村容村貌得到進一步改觀,使環境更衛生。調查後的感想:歷經一月有餘的社會調查使我認識到,社會主義新農村建設是一個偉大的、長期的歷史任務。調查中,我訪問了鄉村教師、政府工作人員、村民以及務工返鄉的鄉親,從不同的視角觀察了如今的新農村建設,深刻的體會到其中的長期性、艱巨性與復雜性。新農村建設絕非一朝一夕的事。例如,對於村幹部來說,為村民辦事可以雙贏,他們不會不願辦事。問題是在現有的制度下,村兒里的人事、財政、發展的成本問題以及為誰發展的問題,都不是他們能自身解決的,基本上都由上級說了算的(這也是我在走合作化道路的建議中,提出要政府扶植的原因)。每一級都向上一級負責,離群眾最遠的中央都要向群眾直接負責。這樣,鄉村幹部大多的精力和掌握的少量資源都在圍繞上級的考核中展開。我感覺,不光村幹部很無奈,可能鄉幹部也很無奈。他們確實有心為民,但是手裡的權力和資源太少。我們關胡村總體來說,經濟還算可以,不會挨凍受餓,但是要想邁向社會主義新農村,確確實實還有很長一段路要走。附錄: 深度訪談07年2月,為了深入了解我村現狀,調查現階段社會主義新農村建設難點,我利用寒假回家的機會,走訪了家鄉的常住村民,返鄉務工的村民、村幹部、鄉村知識分子等,從不同角度對我村有了更深刻的了解。1、走訪村民大伯我: 大伯,你覺得咱村兒現在日子舒坦嗎?村民:舒坦!現在不愁吃不愁穿,比過去強太多了!在加上國家政策好啊,不用繳稅了,家家種一二畝地,不光自家口糧不愁了,還能賺倆錢兒。到了年根兒,哪家不剝個萬八千的?我: 那現在咱村兒還亂收費嗎?村民:也不是亂收!反正這費那費挺多的。像水費、電費、租地費、保險費、燃料費、教育集資啥的,他現在不打白條了,收得明白。我: 你看咱現在的土地政策咋樣兒?村民:承包責任制嘛!不錯!要是土地承包權長期不變就更好了!我: 大伯,現在我弟我妹上學還要交錢嗎?村民:要!在咱這和別處一樣,初中小學一直在繳費。沒辦法,小地方,人家老師能來就並不錯了,別委屈了人家!反正花也不多!除非娃娃長大上大學,那個錢肯定不夠花!我: 萬一家裡要有人生病咋弄呢?村民:不看小病看大病唄!小病能扛也就扛過去了。咱這沒個象樣的醫療室。葯貴,還品種太少!真有大病就去縣醫院了。我: 這么說還是縣城裡生活好嘍?村民:那是!城裡交通方便,就業高、生活條件好、工資高、教育好!不過,還是在村裡自由。如果不愁沒錢花,在咱農村生活還舒坦些哩!2、走訪鄉村知識分子我:於老師你好!你看國家新農村建設提出一年多時間了,咱這咋還老樣子呢?於:老樣子也比其他地方搞形象工程好啊!勞民傷財瞎折騰!你都上大學了,應該明白新農村建設他不是一朝一夕能搞成功的。就現在的國情,還存在很多制約因素。我:都有哪些制約因素呢?於:這在中央的幾個一號文件里說的都有!比如制約農業農村發展的深層次的矛盾還沒有消除,農業與農村的發展還處在艱難的爬坡階段,城鄉收入和各方面差距擴大的趨勢還沒有根本改變等等。我:為什麼會有這些現象呢?具體給我說說唄!於:咱現在是在中國現有的經濟、政治、行政管理體制下搞新農村建設。因此,很多怪現象都能從整個社會的一些體制弊端找答案。因為我們國家實行的是垂直管理體系,很多專項資金都是垂直下來的,這就逼著下級圍著上級轉。整個體制也是這個理兒。所以說,國家宏觀體制不改革,綜合改革很難有實質性的效果。過去咱村兒搞的訂報,建文化室啥的面子工程都不是咱最需要的。村民很多切實的需求像修路、修水渠等因為沒錢而搞不足。所以,現在雖然國家提出了新農村建設,但體制仍舊那樣兒,各種怪現象都會存在。我:那麼說很有道理,咱村兒的建設工作哦咋做呢?於:咋村沒山沒水沒資源,要想發展除非全球人擰成一股繩,一塊兒干,走合作化道路!但是地也太散了,要走現代化農業確實太難了。(註:酌情增減)
⑸ 我公司做農產品配送行業的軟體的,有沒有同行願意做代理商
你好,你這個做代理要多少錢呢?如果免費的話我想很多人都願意做的,但是要錢的話應該沒幾個人願意吧。畢竟現在它們都有經驗了,所以你還是找小白吧。
⑹ 我想注冊個公司,做農產品批發的。想完全自己注冊,代理公司不要來。
做農產品批發就是普通公司,首先要給公司取名字,要多想幾個,預防重名。
然後帶上投資人身份證原件及復印件(有些工商部門要看身份證原件)到經營地所在的縣區行政服務中心的工商窗口去領取表格辦理核名手續,一般第二天就可以去拿核名通知書了。
核名表格,工商部門都有模板,按模板來填就行。核名時填寫的經營范圍只要寫一個主要的就行,不要全部寫,核名不要緊的,另外有幾個股東,他們的身份證復印件都要提供。
拿到核名通知書後,注冊公司需要向工商局提交下面的材料了:1、房屋使用證明(就是房產證復印件和房屋租賃合同);2、公司章程(網上下載一份,修改一下);3、選舉證明(法定代表人、經理、監事的任職文件);4、公司登記(備案)申請書(工商局有表格,或工商局網上下載);5、指定代表或者共同委託代理人授權委託書(工商局有表格,或工商局網上下載);6、核名通知書原件。
公司登記(備案)申請書裡面需要貼身份證復印件,法定代表人身份證3份(一份貼在法定代表人信息表格里,一份貼在董事、監事、經理信息表格、一份貼在聯絡員信息表格);監事身份證復印件一份(貼在董事、監事、經理信息表格);經理身份證復印件一份,若和法定代表人是同一人就不要(貼在董事、監事、經理信息表格);財務負責人身份證復印件一份(貼在財務負責人信息表格)。
指定代表或者共同委託代理人授權委託書需要貼經辦人身份證復印件,誰去辦交材料,就貼誰的身份證復印件。
選舉證明要注意,監事不能同時擔任法定代表人或經理,法定代表人和經理可以是同一個人擔任,也可以是另外一個人擔任。
下載的公司章程只要修改公司名字、經營范圍、公司住所、注冊資金、經營期限、股東身份信息就可以了,其他內容都默認不需要改。
經營范圍就按經營的來寫,不經營的寫上去也沒有用,沒有必要湊字數。經營范圍寫農副產品、水產品批發與零售,然後根據需要自己增加別的范圍。
如果不想在網上搜索下載,可以私信給我,把材料發給你
⑺ 我想做農產品收購代理 不知道有沒有好的銷路
政府經常會舉辦一下內外銷產品展會,農產品方面很多的,第十三屆海峽兩岸(泉州版)農產品采權購訂貨會(簡稱「農訂會」)組委會10日透露,通過線上線下相結合的模式,本屆農訂會展洽實效凸顯,現場達成協議合作413筆,意向金額16.1億元(人民幣,下同),現場銷售額4770餘萬元。據兩岸農訂會組委會統計,直播節期間,入駐兩岸農訂會商城的產品共1206款,其中有574款產品參與現場直播帶貨活動,不乏台灣精品及特色農產品;直播觀看記錄達150萬人次,成交訂單數3.2萬單。
⑻ 想做農產品的代理,請教具體的流程
http://list.china.alibaba.com/buyer/companylist/1031790.html到這裡面問問吧內。容
⑼ 現貨農產品的代理是否可靠
首先您需要知道現貨市場的風險
現貨市場的風險來自兩部分,一部分看不見的風險,第二部分,看得見的風險;
看不見的風險:作為投資者而言就要很清楚的明白,以下幾點核心內容:
01、如果自身現貨技術不過硬,那麼幫您開戶的公司必須幫你提升您的做盤水平,他們賺取了您部分手續費,需要為這部分收入來提供勞務;這是開戶公司的義務;也是您的權利。
02、您在享受現貨服務公司技術服務的時候,理所當然的需要支付交易成本,不要讓別人把您當大爺一樣來伺候,手把手的教您,您還需要別人提供70%,75%,80%的返佣(部分公司為了吸引客戶參與交易,承諾給客戶交易手續費全部返還,因為目前市場給代理商的返佣一般都是75%),您把市場和代理公司的收益都拿走了,他們靠啥支持日常運營,請人是需要花錢滴,租辦公室是需要花錢滴,吃飯也是需要花錢滴,魚和熊掌不可兼得……
03、如果自身現貨技術過硬,可以自己開一家公司,來最大程度的節省交易成本。
看不見的風險一:選擇交易市場
目前國內農產品市場盤面代理公司也好、市場也好,手續費是收益來源,代理商以幫助客戶提升盈利水平獲取穩定的交易手續費為主要盈利模式,所以他們的特徵是:
01、一般不會設置入門門檻,客戶根據自己的資金情況靈活投入,但是部分公司會分級服務,不同資金量的用戶匹配的技術服務人員不一樣;客戶資金500元會提供技術服務,客戶資金500萬也會提供服務,只是提供技術的人不一樣而已,客戶根據自己操作過程中的投資回報來可以自由選擇。
02、不會不斷提醒客戶追加資金,所有的日常維護以提升做單技術為主要目的,灌輸的理念是現貨市場盈虧跟資金多少無關,跟操作方法有關。
03、有完善的服務體系(帶盤、喊單、全套技術服務);
04、不會承若盈利,會客觀告之現貨的風險和利潤,會注重風險規避意識的宣導;
但是目前市場上還有另一類農產品市場,這類市場一直在被取締,但是這類市場還是層出不窮,這類市場不管是交易市場,還是代理商,以賺取客戶的虧損為主要盈利渠道。這里市場的特徵是:
01、會承諾盈利,初期會手把手指導,提供精準點位,只提供帶盤喊單服務,不會告之原理,讓客戶嘗甜頭。
02、不斷鼓勵客戶追加資金,不追加資金就不提供技術服務了。
03、當資金到了一定量級別,一次進場,會血本無歸,當客戶告之沒錢了,合作也就終止了。
04、不會提供技術服務,他們的理念是,你跟著我賺錢就行了,何苦那麼辛苦學習。
看不見的風險二:現貨服務機構(代理公司)
從投資者的角度來說,如果要開通某市場的交易帳號,到哪裡開戶,交易流程,交易軟體,面對的行情,以及交易成本都是一模一樣,所以很多客戶會去選擇手續費低的代理公司,目前天津匯港市場規定代理商給投資者返佣最高不能超過40%,目前行業內各大代理商有的不返,有的返20%,有的返40%,有的返70%,更有返75%的。
返佣高的代理公司,主要以刷單為主,或者無法提供很完善的技術服務,道理很簡單,交易一批合約一進一出手續費是兩元,代理公司把手續費中的1元4毛都返給客戶,自己拿到手的只有一毛,代理公司為了兼顧公司的利潤,必然會引導客戶多操作,或者說不投入人力成本去維護客戶,因為沒有這么多利潤支撐來幫助客戶提升做單水平。這樣導致的結果可能是客戶在現貨市場忙活了幾個月,還是不得其法,永遠無法擺脫依靠網路上的行情分析和分析師的幫助,這樣不管對於代理公司而言,還是對於客戶而言,都是不願意看見的結果。所以從投資者的角度來看,要知道自己要什麼,如果是想追求成本低,可以去找返佣高的公司,但是千萬不要去做上面談到的第二類交易市場,資本市場有風險,不要貪小便宜吃大虧。那麼從代理商的角度來說,我呼籲同行之間不要惡性競爭,手續費是節省交易成本的,屬於節流,幫助客戶盈利才是開源,對於我們這些在夾縫中生存的代理商而言,幫助客戶開源節流才是王道,不可殺雞取卵。
看得見的風險:
上面談論了看不見的風險,下面再說看得見的風險,看得見的風險這部分內容完全是由客戶自己懶惰和不勞而獲的心理導致的,在這些問題上栽跟頭的人不值得同情,這里主要表現在不花時間去學習盤面的東西,老是想找高手帶盤,跟著高手做盤來賺錢,殊不知,高手都是不願意帶盤的,帶盤有風險,做過現貨的人都知道,高手帶盤如同你看見一個高手開車很厲害,高手開著高手的車,你開著自己的車,你覺得高手在保證自己安全駕駛的同時能幫助您踩油門嗎,除非你能讓高手停下自己的車,坐在你的車上來幫,但是這樣的高手成本是很高的,您能請到的高手都不是高手,真正的高手您請不起,所以我們需要靜下心來去學習,去總結,掌握高手的方法,讓自己也成為高手,不要妄想不勞而獲。
其次您需要知道如何篩選現貨交易市場
現在網路信息泛濫,誘惑太多了,玩平台的人智商都不低,想賺錢的散戶利令智昏,所以黑平台才有空間。
往大了說,金融市場所有的產品,不論是股票、期貨、還是現貨都是一個充滿硝煙的戰場,這里每天都在上演著赤裸裸的財富掠奪,沒有哪個市場敢承諾是盈利的市場,因為現貨市場或者說金融市場的屬性決定了這是一個零和博弈的游戲,每次收盤,總有幾家歡樂幾家愁,一方的盈利必然是以另一方的虧損作為代價,在這個市場里,很好的詮釋了自己的幸福是建立在他人的痛苦之上這句話。
我們該如何選擇市場,我想起了在2014年下半年那次席捲全國的現貨市場整頓風波蔓延之時,時任天津匯港市場總監的任超鋒的QQ簽名,「和一流的市場合作,即使不能一鳴驚人大富大貴,也會一帆風順。」
黑平台和正規市場之間的核心區別是什麼?
其實游戲規則和玩法一模一樣,最核心的區別在於核心利潤來源,或者說的更直白點,叫散戶的虧損的這部分錢如何支配,黑平台和黑平台所屬代理商均以謀取散戶的虧損為核心利潤來源,為了達到這一目的,會毫無節制的鼓勵用戶頻繁入金,越多越好,因為入金越多,虧損越多,利潤越大,散戶的每次虧損直接進了腰包,平台和代理商直接瓜分這部分利潤。
正規的平台以謀取交易手續費為主要收入來源,所有散戶的虧損會繼續在盤面中流通,使得盤面容量越來越大,能容納的投資者越來越多,所有散戶處於一個公平的平台上來進行心態和思維的較量,這類平台所屬代理商大部分會以提升客戶盈利水平為主要目的,在幫助客戶提升盈利的基礎上,獲取客戶的交易傭金,達到一個良性的協同模式。
如何篩選現貨交易平台
對於新手而言,對於所謂的盤容量是不知道的,也不會進行深層次的思考,那麼建議大家從以下幾個方面去篩選平台;
第一:是否承諾盈利,承諾盈利的平台打死不能做,因為這是零和博弈平台,所有的客戶都盈利,誰來虧損?
第二:結合盤面的合約價格,是否有開戶資金限制,有開戶資金限制,動不動就十萬八萬的不用考慮,本身就屬於農產品,難道炒的是金土豆嗎,非要動不動就十萬八萬的投入?
第三:查詢市場的成立時間,新市場不一定是黑平台,但是建議觀望一下為好。
第四:網路一下該市場的負面信息,負面信息越多的越不用考慮。
第五:資金是否是銀行託管,如果沒有銀行託管,純屬第三方支付平台的話不用考慮了。
第六:看每日K線是否交替出現,頻繁出現高開十幾個點,低開十幾個點,這樣的盤子進去就是死。
那麼對於有過一定做盤經驗的人來說,上述幾個驗證方法大家都輕車熟路,那麼我就從另外幾個層面給大家建議。
第一:關注盤容量,不管是通過小道消息,還是通過網上查詢,實際交易資金量一個億以下的盤子不用考慮了,否則幾百批進去就會被追著打,主力是殺大放小,您幾百批進去您就是大爺了,不追殺您追殺誰?目前從我接觸到的信息來看,我所知道的國內的壽光、果菜、匯港、海川資金量都是億往上走的,屬於一線大盤,其他的盤子不了解不深說。
第二:關注支撐壓力位的套單洗單,沒有洗單的盤子不用考慮了,盤容量越大,洗單成本越大,小盤子不需要洗單,一根K線就可以搞定。
第三:關注持倉量(這個僅供參考,對於盤面持倉量的真假性自始至終我沒有得到論證過);
再者您需要知道如何篩選現貨服務公司
在前面談現貨交易中的參與主體一文中談到了現貨服務商和投資者(也就是散戶)之間的利益關系。
大家彼此是利益休戚與共還是對立,第一取決於做的啥平台,如果是黑平台,當然是散戶越虧代理商越開心,因為散戶的虧損一部分會流進代理公司的口袋,那是不是說如果做的是正規平台,大家利益就是一致的呢,不一定,為什麼這么說,接下來我會詳細闡述的。
比如現貨界這家公司和另一家公司,同時屬於天津匯港下屬代理機構,那麼兩家公司對待通過自家公司開戶的客戶態度就一定一致嗎?不一定,當兩家代理公司同屬一家市場,而且都是以獲取手續費為目的前提下,在對待客戶的態度上也不盡相同,這取決於公司的管理層對眼前利益和長遠利益的取捨問題和公司管理人員不得已的苦衷。
我平時經常也會跟同行交流,其實代理商也不好做,因為很多代理公司本身就缺乏有實戰經驗的操盤手,大部分公司只有分析師,有些公司有操盤手,但是操盤手的主要精力放在做盤中,也無法來分享,不是不願意,是很多客戶根本就不願意去聽,大部分做現貨的人剛開始操作都有一個通病,牛逼哄哄的,都覺得自己運籌帷幄,決勝千里,火眼金睛定趨勢,豪氣沖天下重倉,結果是一把下去死翹翹。
這樣慢慢就形成一個惡性循環,大部分公司都沒有操盤手,好不容易有些公司能走出一個操盤手,結果操盤手在跟客戶溝通的時候,發現自己在嘗盡酸甜苦辣之後換來的東西,自己覺得行之有效規避風險保住利潤的東西在不可一世的新手散戶面前變得一文不值,甚至有時候為了幫助一些購買了三五批合約的「超級大戶」處理訂單被套,搭上操盤手自己的利潤,結果是客戶解套之後客戶會覺得自己很牛逼,而且下次會被套的更多,客戶若沒能嚴格執行操盤手的整套策略,最後虧損出場之後,客戶會覺得操盤手是個傻逼,久而久之,懂現貨,會賺錢的人慢慢的越來越越不願意去接手散戶了,因為慢慢的發現,為了三五十塊手續費搭上自己的利潤、時間甚至是尊嚴真的是不值得,沒有走出來的人永遠無法體會一個在如今的現貨市場要穩定盈利的操盤手所經歷的磨礪。
到了這一步,公司要運營,畢竟做盤很辛苦,怎麼整呢?拼返佣,不管是主觀上無法幫助客戶提升盈利水平的公司(沒有操盤手的公司),還是客觀上無法幫助客戶提升盈利水平的公司(有操盤手但是客戶不配合的公司),都開始想辦法幫助客戶節省成本,通過幫助客戶節省成本來吸引客戶,無法幫助客戶提升利潤,就來想辦法節省客戶交易成本吧,但是手續費都返給客戶了,咋整呢,刷單,不然能咋整,這樣原本一個靠點差獲利的玩意兒活生生被整成了刷手續費的玩意兒。
繼續說,到了這一步,大部分代理公司對客戶的虧損也都不願意搭理了,為啥,無能為力啊,既然明知道結果是虧損,索性不管了,客戶進來就是刷手續費,不然沒辦法啊,因為很多客戶一上來不是問你們公司怎麼提供技術培訓,而是問,你們返佣多少,TMD,這生意還怎麼做啊,這就是上文談到的,同為天津匯港的下屬代理公司,在對待客戶的態度上也不盡相同,這取決於公司的管理層對眼前利益和長遠利益的取捨問題和公司管理人員不得已的苦衷。
每個代理公司剛成立的時候,都有一個夢想,幫助客戶提升盈利水平,客戶賺大錢,代理公司賺點小錢,但是客戶牛逼轟轟和的不可一世以及市場的殘酷活生生把很多代理公司給逼成了現在的靠返佣惡性競爭,嗚呼哀哉。
那麼既然聊完上面這些內容,對於該如何篩選現貨服務公司答案就很明顯了,想選擇什麼樣的公司,完全取決於客戶自身的價值追求,如果想靠點差獲勝,就去尋找有完善技術服務的公司,如果想掙一點手續費,當然返佣是越高越好,最好是自己開一家公司,自己就刷單就完事兒了,記住,沒有任何一家公司能做到既提供完善的技術,又能提供高返佣的,如果能做到,請當心,可能是黑平台哦。
盤思動傾心解答,望樓主採納
⑽ 農產品怎麼代理啊
得著廠家