招各級代理
❶ 什麼叫招收代理
招收代理即是代理招聘的意思。
代理招聘是為企業提供整體招聘解決方案,快捷高效地位企業招募到所需要人才。此項服務可滿足企業需要在短時間內,批量招聘具備相似技能的候選人的需求。
企業同一類別職位的一次性批量招聘,具有同一屬性的職位要求,可以提供和實施一次性的整體解決方案。 企業內部中基層人員的常年招聘,累計職位在一定數量以上,可以為該企業提供和實施常年和持續的代理招聘服務。
(1)招各級代理擴展閱讀
代理商的建立,可以分擔廠商的風險,使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。在代理商的層次上,除設立總代外,代理商還可以根據廠商的渠道模式,下設一級代理或區域代理並同時與終端銷售商合作。
代理商從簡單的分銷轉換成具有管理職能的渠道維護者,除業務管理外,代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管理等各項職能。
代理制和經銷制也能互相滲透,各類銷售渠道的主要區別在於代理商或經銷商層級的增多。廠商對於代理商和經銷商的管理主要側重於價格和貨源的管理,對於人員培訓及廣告等還會提供一些支持。對於代理商和經銷商而言,其利潤則主要來自於銷售利潤、返利、安裝和維修服務等。
參考資料來源:網路-代理招聘
參考資料來源:網路-代理商
❷ 為什麼有的公司只招一個代理或者一個地區就招一個代理而有的則招三四個一級代理或者更多呢:
這要看公司運營的理念,只招一個代理的說明他公司的規模產品相對較成熟版 。為了方便控制他只要權招一個大代理來替他運營整個市場就可以。招三四個代理的,說明公司整體機制還不夠明確,品牌形象也不夠,因為一個大代理的話他的要求很高, 如果市場效應沒那麼好,很少有個人或是公司願意做一個大區的。
❸ 我想做微商,做微商有哪些方法可以招到代理
做微商招代理主要有兩種方法。
1、公開課轉化,
通過公開課的形式大量拉人建群,自己或邀請演講厲害的團隊夥伴來講一次公開課,主要以產品市場,賣點為主。
2、做精準引流,
產品如果不錯,有人想做代理會去網路搜索,我們可以把意向代理習慣搜索的關鍵詞做到首頁,從而把想做代理的精準粉吸引過來。
❹ 怎麼才能招到代理
想要招代理,
可以在各個招聘網站發布招聘代理信息,
把招聘代理的要求寫清楚,並留下聯系方法就可以招聘到合適的代理。
❺ 網上那些招代理是什麼意思
做網上微商做得比較熟練的人需要推廣自己的產品,於是招代理帶他一起做微商。也不見回得都是騙答人的,有很多不需要交押金的可以考慮試試,做好了的話確實是可以賺錢的,關鍵在於堅持。我周圍有很多人都在做,基本都能賺錢,就是會很忙。
❻ 想代理某品牌什麼的,個體經營資格是否可行,還是要注冊公司各級品牌的代理招商渠道如何運作
都是注冊公司的
❼ 怎麼樣才能招到代理呢
首先,
准備做微商的你必須要考慮一個問題,
那就是你所要面對的客戶群是什麼樣的一個
第二,
為自己找一個好上家,
一個好的上家是可以對你的微商之路起到很大作用的,
那
么怎樣的一個上家才算得上一個好上家呢?就是能夠提供你優質貨源的同時也願意跟你分
享或者培訓你關於微商知識技能的人,
因為有的微商上家只顧給你發貨,
後續的事就不管不
問,
我想每一個微商新人對於這樣的情況也是很苦惱的吧,
因為剛起步的你,
需要一個好的
引導,
好的老師,
能夠找到一個願意引導自己的上家是一件多麼幸運的事,
一個靠譜的上家,
他的產品質量,
專業知識,
社交能力都是要被認可的,
這樣你才可以在營銷的同時學到更多
的知識,才能更快的融入到微商營銷的軌道上。
第三,發朋友圈動態,初做微商的你不要一天想著發產品廣告,要有自己的思路,不要
盲目的發,
這樣會很容易被自己的朋友屏蔽的,
你可以換一個角度去思考這個問題,
試著想
一下,
如果你自己的朋友圈是一個充滿了廣告產品的朋友圈,
你的心情會是怎樣的,
會不會
很煩躁甚至是都不想去看自己的朋友圈,
我想這個是肯定的,
包括我自己在內,
我也不喜歡
整天看到的都是廣告產品的朋友圈,
有的時候發現個別朋友一天發的太多,
我也會去屏蔽別
人,
因為感覺真的很吵。
那麼怎樣才可以更好的發朋友圈動態呢?
第四,這是最重要的一點,你要對自己的產品足夠了解,要自己親自體驗自己的產品,要
做一個負責任的微商,
要把自己的使用效果用圖片的形式傳達給你的客服,
這樣你可以得到
客服的信任,
同時也可以為自己加分,
讓更多的客服願意相信你,
切記不可賣自己都沒有使
用的產品,
這樣不出問題好,
一出問題你就會失去你好不容易建立起來的客戶關系,
將得不
到客服的信任,這是最重要的一點。
第五,微商不只是通過手機,
當然手機是很重要的,除此之外,
你還可以更好的利用自己
的電腦,要讓電腦起到一個鋪墊的作用,多去微博里,論壇里逛逛,發表一下自己的見解
❽ 怎麼在網上招代理呀
親朋好友
商家在網上開店之後,首先會將消息告訴給自己周圍的親朋好友,一方面讓自己的親朋好友到店消費,另一方面也能將周圍的親朋好友轉化成自己的代理。因為自己周圍的親朋好友已經和自己建立了信任關系,關系非常的親近,對彼此比較了解,招收代理的基礎就是信任,商家先讓自己的朋友了解自己網店的實際情況,然後再判斷是否願意成為代理。
發朋友圈招代理
商家在網上開店,自然要在網上進行宣傳,微信平台就是一個非常好的宣傳平台,商家可以在微信朋友圈發布招收代理的信息,讓自己的親朋好友幫助自己轉發招收代理的信息,擴大宣傳的力度。當人們在看到招收代理信息時,只要對產品比較感興趣的人就會主動咨詢,了解具體招收代理的情況。
大型網站
網路的傳播速度非常快,商家也需要利用網路進行宣傳,比如在一些大型的平台發布招收代理的信息。不少商家會在58同城、趕集網等網站發布招聘代理的信息,在寫招聘信息時,要詳細介紹代理的說明以及須知,有符合條件的年輕人在看到招聘信息時會主動聯系商家。
直播平台
近年來直播非常的火爆,人人都可以開直播,商家在網上開店之後,自然也會開通各大直播平台。在直播平台銷售產品之外,也會在直播平台招收代理。通過直播平台拉近與粉絲之間的距離,商家詳細向粉絲介紹成為代理的情況,在直播平台粉絲主動與商家互動溝通,增強粉絲的信任感,讓粉絲對成為代理感興趣。
建立分銷商城
商家在網上開店之餘,也可以建立分銷商城,在分銷商城同樣能銷售商品。在分銷商城推出各種促銷活動,吸引消費者在商場購買商品。在建立分銷商城初期,商家要建立合理的傭金分配機制,吸引更多分銷商加入。每一位分銷商只要銷售出產品就能獲得平台分配的傭金,銷售的商品越多,獲得的傭金就越多。
❾ 怎麼樣才能招到代理
怎麼才能有效的招到代理商呢?雖然有很多人拿著錢想創業,沒有好項目,這些人都是你的目標客戶,但也同樣有很多品牌商、微商、直銷等機構在搶占這些客戶,咱們有什麼競爭力呢?
一個做化妝品的企業,老闆是一個女強人,自己之前是美妝博主,代理別人的品牌,做的還不錯,每年能賺100來萬,後來她想:與其賣別人的產品,不如做自己的品牌,這樣利潤還更高。於是開始接觸許多化妝品代加工廠,注冊公司、設計LOGO、包裝、租辦公室、招聘、生產第一批樣品等等,這一系列做完,積蓄就已經花掉一半了。
為了業務能夠快速做起來,她又開一家護膚體驗中心,計劃把這個護膚體驗中心做火,然後開始搞招商加盟。因為自己本身有一些粉絲,也比較懂銷售,所以第一個護膚中心運營的還不錯,開業不到半年就實現盈虧平衡,往後每個月都有幾萬塊錢的純利潤。
她覺得時機到了,開始招商,通過自己的粉絲以及網上的廣告,很快招到了第一批代理商,結果第一批代理商在不到3個月的時候就集體要求退錢,因為這些代理商的產品根本賣不出去,代理商開的店也完全不知道怎麼運營,售後服務一團糟,不斷的有人在網上抱怨甚至罵她,很快她就招不到新的代理商了,原本一個很優秀的女強人,最後背了一堆罵名,公司也無奈關閉。
你說她不優秀嗎?我覺得她很優秀了,靠個人能力一年賺100萬很厲害了,為什麼創業招到代理反而失敗了,因為她沒有把她的能力復制給更多代理商。她給代理商提供的僅僅是產品,而她的成功產品只佔50%,另外50%是她的經營能力,大部分代理商是不具備和她同樣的經營能力。
所以我們如果想要有效的招到代理商,除了產品這50分要拿到以外,還要把運營能力的50分也給到代理商。
這兩年很火的一個零售品牌叫名創優品,他們最快的時候一個月開150家店,他們公司每天能收到300封郵件都是想加盟的,加盟他們的品牌甚至要排隊等幾個月。
為什麼名創優品的招商做的這么好?因為他的模式對代理商而言,足夠傻瓜。如果你想加盟她的店,你只用拿錢就好了,其他的都不用管,你的錢大概會用於三部分,第一是特許經營費,第二是鋪貨的成本,第三是店面的租金和裝修費用,全是錢能解決的。你把錢給他們以後,你什麼都不用管了,他們負責裝修、上貨、招聘、運營,然後把每天營業額的30%多分給你,每天上午把前一天的分成打你卡上,你天天都能看到有錢進賬,這個創業項目就像一個理財產品一樣,現在做的很成功,全球有幾千家店,大部分店都是盈利的。
他們的代理商不用擔心自己的運營能力,而其他類似的品牌商好多都是幫你把店裝修好,幫你把貨鋪上,然後培訓一下就不管了,不具備運營能力的代理商就很容易賠錢。
有的品牌商把收到代理商的錢當做終點,實際上把代理商的錢收到以後,服務才正式開始,當你的運營能力具備可復制性的時候,就是你爆發的開始。
那怎麼才能把運營能力變的有可復制性或者讓代理商傻瓜化的運營呢?
分享兩個關鍵詞:標准化、迭代思維
標准化這三個字,估計很多人聽的耳朵都長繭子了,但是實際能執行的人很少,這個是打造招商競爭力非常重要的工作。比如剛提到的名創優品,他們從顧客進店看到的第一眼,到顧客結完賬離開,每一個環節的體驗都是有標準的。最開始他們貨架高是1米7,後來調到1米55,後來又精確到1米5,為什麼是這個數字呢?按理說1米7的高度能放更多產品,空間的利用率高了,但他們的運營經驗總結,貨架的高度是影響外部視野和內部空間的重要參數,中國女性的平均身高是1米55,1米7的貨架超過了大部分女性消費者的身高,會讓他們很不方便,貨架過高會讓上層空間受限,造成顧客心理上的壓抑感,視野受限導致進店率不高,也影響購物體驗。
很多超市門口都會有購物車和購物籃,這也是有標準的,有數據統計,購物籃可以提高50%的客單價,購物車可以在此基礎上再提高30%,但大部分超市或者實體店的購物籃和購物車都是讓客戶自取,名創優品在運營手冊中加了派送購物藍的標准,所有的動作手勢話術全都是標准化的。
從客戶進門到離開這些所有的標准也還在不斷的迭代和更新,這些標准化決定了客戶的體驗,也是這家企業的核心競爭力。
那怎麼做到標准化呢?
其實就是把客戶消費的過程精細化的拆分,從進店第一眼看到、聽到、感受到的東西入手。因為每個行業的標准不一樣,這里就不再細展開了,我自己其實也在不斷的學習和改善我們標准化的的手冊和運營體系。
聽到這里你可能會有個疑問,猴哥你不是講如何有效招到代理商嗎?感覺講的這些內容都是如何做好運營,跟推廣關系不大呀。
實際上這些標准化的東西就是你營銷的素材,就是在告訴代理商你能夠科學的把店鋪運營好,幫他們賺錢,標准化的東西就是讓代理商們相信,你們的運營能力是毋庸置疑的,大大降低了他們的風險,從而提高你的招商轉化率。
當你的每一個代理商都能夠輕松賺到錢的時候,自然會有更多代理商慕名而來,把錢給你!
❿ 怎麼才可以快速招到代理呢
要看它現在的運作模式與你的條件以及資源是否適合,不要盲目的追隨 綠色產品和分享經濟的組合很不錯 建議考慮沒有風險的,有市場前景的