簽名授權
《合同法》
第三十二條當事人採用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或者蓋章時合同成立。
第三十三條當事人採用信件、數據電文等形式訂立合同的，可以在合同成立之前要求簽訂確認書。簽訂確認書時合同成立。
第三十五條當事人採用合同書形式訂立合同的，雙方當事人簽字或者蓋章的地點為合同成立的地點。
第三十七條採用合同書形式訂立合同，在簽字或者蓋章之前，當事人一方已經履行主要義務，對方接受的，該合同成立。
授權是組織運作的關鍵，它是以人為對象，將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。即主管將處理用人、用錢、做事、交涉、協調等決策權移轉給部屬，只授予權力，不可託付完成該項工作的必要責任，這是授權的絕對原則性。
『貳』 什麼是授權簽字人
「授權簽字人」是經過實驗室的授權，並通過評審組考核合格，具備代表實驗室簽批某專業技術領域檢驗報告能力的人員。
評審組長負責主持對授權簽字人的現場考核，相關評審員或技術專家協助組長完成對相關授權簽字領域范圍的授權簽字人的考核。
(2)簽名授權擴展閱讀：
授權簽字人考核內容：
一、查閱授權文件
按照實驗室提供（申請書中）的授權簽字人名單，首先查閱其是否有規范、正式的授權文件，各授權簽字人的簽字范圍或領域是否明確；其次審閱質量體系文件（包括質量手冊和程序文件）是否規定了授權簽字人的職責和許可權。
二、面對面考核
1、考核授權簽字人對其職責、許可權和授權簽字的范圍、領域是否明確；
2、考核授權簽字人所學專業和工作經歷，重點考核其簽字領域與所學專業和工作經歷是否相吻合，若不吻合，要注意通過後續的問題，來重要考察其負責簽字領域的技術能力和水平。
3、考核授權簽字人對本實驗室檢驗報告形成的過程和各環節是否清楚和明了，其介紹的情況與文件規定、實際運行狀況是否一致；
4、結合《評審准則》5.10款和本實驗室的規定，考核其對檢驗報告的內容、信息是否清楚，檢驗報告的填寫規定和要求是否明白。什麼情況下相關的欄目必須填寫，如何填寫；什麼情況下有的欄目可以不必填寫，如何處理等問題是否熟悉和掌握；
5、以評審員或技術專家為主，考核授權簽字人對授權專業范圍內的相關專業基礎知識是否掌握；
對本實驗室申報檢驗項目所使用的標准和規范是否了解，對標准和規范具體重點內容和特殊情況處理的原則（如檢測結果處於臨界狀態時如何處置等）以及相關基礎知識是否掌握，對檢驗項目的限制范圍是否明確等。
6、考核授權簽字人對簽字范圍內所使用的檢測設備的技術狀況是否清楚，關鍵設備的相關技術指標處於什麼狀態（完全正常/曾經維修過/性能不穩定，經常出現故障/服役期限，應當更換了等等）是否掌握，在使用過程中應當特別注意的事項是否明確等。
7、考核授權簽字人在簽字范圍內對檢驗結果進行評定的能力，包括經驗方法或具體的分析或統計的方法等。
『叄』 授權委託書里授權人和被授權人簽字簽反了
授權委託書里授權人和被授權人簽字簽反了，這樣與實際情況不相符合，影響委託代理工作，盡快改過來。否則，影響委託代理工作。
『肆』 簽章 以及授權代表是什麼意思 該怎麼填
此欄不用填寫。蓋章，是蓋刻有承諾人自己姓名的私人章。簽字，是指承諾人簽自己的名字。
簽章即簽名與蓋章。以及授權人代表，即獲得授權的代表人。完整理解即屬於本人（法定代表人）在場即本人簽名並蓋章；非當事人本人在場則要其授權的代表人簽名並蓋章，方為生效的文書。
(4)簽名授權擴展閱讀：
授權是完成目標責任的基礎。權力隨著責任者，用權是盡責的需要，權責對應或權責統一，才能保證責任者有效地實現目標。
授權是調動部屬積極性的需要。目標管理對人的激勵，是通過激發人員的 動機，將人們的行為引向目標來是實現的。目標是激發這種動機的誘因，而權力是條件。
授權是提高部屬能力的途徑。目標管理是一種能力開發體制，這主要是通過目標管理過程中的自我控制、自主管理實現的。
實行自我控制與自我管理，目標責任者必須有一定的自主權。在運用許可權自主的決定問題和控制中，將促使目標責任者對全盤工作進行總體規劃，改變靠上級指令行事的局面，有利於能力發揮並不斷提高。
『伍』 法定代表人/被授權人（簽字或蓋章）如何理解
簽字和蓋法人章兩種方式都可以的意思
『陸』 授權委託書是否需要受託人簽字
授權委託書需要受託人簽字。委託他人代表自己行使自己的合法權益，委託人在行使權力時需出具委託人的法律文書。而委託人不得以任何理由反悔委託事項。
被委託人如果做出違背國家法律的任何權益，委託人有權終止委託協議，在委託人的委託書上的合法權益內，被委託人行使的全部職責和責任都將由委託人承擔，被委託人不承擔任何法律責任。
(6)簽名授權擴展閱讀：
委託與代理的區別以及委託書與委託合同的區別
通常說的：
1、委託與代理的區別——此中「委託」指的是「委託合同」
2、委託書與委託合同的區別——此中「委託書」指的是「代理」
委託書即授權委託書
書面委託代理的授權委託書應當載明代理人的姓名或者名稱、代理事項、許可權和期間，並由委託人簽名或蓋章。
委託書授權不明的，被代理人應當向第三人承擔民事責任，代理人負連帶責任。可見，授權委託書即委託書，是代理的表現形式之一，即委託代理。
委託書與委託合同的區別，實際是代理與委託合同的區別。
『柒』 如何辦理項目簽字報銷授權
費用報銷的一些操作流程:
一、費用報銷流程：費用報銷人報銷申請（填制費用報銷單）------報銷人部門負責人（或上級主管）確認簽字------財務主管審核（單據、數據等方面要求）-------公司總經理（或委託授權人）審批（側重真實、合理性等方面負全責）------出納復核並履行付款。上述流程為公司各項費用報銷的既定程序，以後各項事務的報銷均需要遵照上述流程操作，否則財務部有關人員有權拒絕付款。
二、費用單據要求：為了強化公司的財務紀律，規避財務風險，原則上公司一切事項報銷的單據均必須取得合法的憑證。合法性的認定以國家財務、稅務等方面的規定為准，具體操作由財務部負責把控落實，以可操作性為前提。公司員工任何不符合報銷規定的單據財務部門有權拒絕，各級確認、審核、審批人員也不應予簽字。各級簽字人在不能確定的情況下不能隨意簽字，
三、單據整理要求：報銷人在報銷前必須事先整理好各類單據，首先對單據的類別、時間、批次、項目等進行分類，然後按照一定的標准清晰准確的粘帖在報銷單據的後面，並在附件中寫明所附單據的張數。單據數量比較煩雜的要寫出報銷明細清單附在後面。單據分別不清晰，粘帖不規范的財務部門可要求對方改正，不改正的有權予以拒絕受理。
四、預借款的操作要求：公司員工因工作需要需要事前預借款的，必須填寫借款單或支票使用申請單，寫清借款原因、預計的金額和還款日期，財務人員嚴格控制現金的使用。借款單要由部門負責人、副總或財務主管簽字後出納人員才能放款。在預定還款日期到期後不能還款或報銷的從有關人員的工資中扣除。
五報銷金額審批規定：公司為提高工作效率，規定如下：單筆報銷金額或單筆票據報銷金額在2000以下的，按照正常的流程由公司常務副總審批即可，金額超過2000以上的必須要由公司總經理的審批。財務人員操作付款時須掌握好審批金額許可權，操作不規范的不得付款。
六、報銷或單據傳遞時效要求：財務人員根據財務作帳的及時性配比性要求掌握好各項報銷的時間，原則上各項單據或費用必須在發生結束後按照正常規定的流程操作。原則上當月發生當月取得並當月報銷，業務人員有及時催收票據的義務。
七、費用報銷的其他規定：公司費用報銷必須真實合法，嚴禁使用白條或其他不合法的憑證，一些特殊情況需要使用替代憑證的，也必須由副總和財務主管的共同認可，同時做到財務操作的安全合法。另外替代憑證要求做到時間合理、摘要明確、金額確定，不能真假混雜，給公司帶來財務風險。
另外不同的公司的具體規定可能是不同的，上面給出的僅僅供您參考。