崗位授權書

『壹』 監理單位資料歸檔需要哪些資料

監理資料歸檔要求

一、現場資料統一分為18類

A．合同文件：
1. 委託監理合同；
2. 建設工程施工合同；
3. 施工分包合同；
4. 有關合同變更的協議文件。
B．勘察設計文件：
1. 圖紙會審記錄；
2. 設計變更；
3. 地質勘察報告。
註：各專業施工圖紙另整理
C．准備階段指導文件：
1. 監理規劃；
2. 旁站監理方案；
3. 監理實施細則；
4. 監理組織架構；
5. 總監任命書；
6. 總監代表授權書；
7. 公章啟用文件；
8. 要求業主提供項目批文的聯系單；
9. 見證取樣授權書；
10. 開工條件檢查表。
D．准備階段審查文件：
1. 施工組織設計報審；
2. 工程開工/復工報審表；
3. 分包單位資格報審表及其附件；
4. 施工測量放線報驗表及其附件。
E．（一）施工階段質量文件：
1. 材料/構配件/設備報審文件（土建）；
2. 見證試驗匯總表及見證記錄。
E．（二）施工階段質量文件：
1. 分項工程報驗申請表；
2. 工序驗收表格。
E．（三）施工階段質量文件：
1. 分部工程中間驗收記錄表；
2. 質量事故報告及處理意見。
F．施工階段進度文件：
1. 總進度、月、周計劃報審表；
2. 工程臨時延期、最終延期審批表。
G．施工階段造價文件：
1. 工程量申報及審批資料；
2. 工程款報批文件；
3. 工程變更費用報批文件；
4. 工程竣工結算報批文件。
H．工程竣工驗收文件：
1. 單位工程竣工預驗收報驗申請表；
2. 質量評估報告；
3. 單位工程驗收記錄；
4. 工程竣工驗收備案表及竣工驗收報告。
I．會議紀要：
1．第一次工地會議紀要；
2．監理例會會議紀要；
3．專題工地會議紀要。
J．監理日記
K．監理報告及記錄：
1．監理周報；
2．監理月報；
3. 旁站監理記錄表。
L．監理工作總結：
1．分部或專業工程總結；
2．監理工作總結；
3．監理業務手冊。
M．監理工作來往文件：
1．監理工程師通知單及回復單；
2．監理工作聯系單。
N．工程管理來往文件:
1. 建設單位函件;
2. 施工單位函件;
3. 政府及其他部門函件。
O．監理組內部文件：
1. 公司下發文件及規定；
2. 項目組內部管理文件；
3．收、發文登記冊。
P．安全文明監理資料：
1. 安全文明施工專項監理制度；
2. 安全監理組織架構；
3. 安全文明施工實施細則；
4. 安全施工組織設計報審；
5. 安全保證體系的審查及相關資料；
6．安全檢查記錄表。

『貳』 公司基本管理制度

公司管理制度

1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不遲到、早退；

2、上班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上班時間，必須本人親自簽到確認；

3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網路游戲、網路聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情；

4、員工必須服從上級管理人員領導，不得工作怠慢；

5、上班前30分鍾和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、干凈的工作環境；

6、下班時必須關好門窗及設備電源，防止安全事故發生；

7、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供咨詢；

8、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息；

9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態度和風貌；

10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼，說明去向；

11、特殊私事要向領導請假，待領導批准方可離開單位，否則根據情節處理；

12、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日；

13、愛護公物，節約物品。

14、積極學習業務知識。

15、同事間要相互協作，相互支持。

(2)崗位授權書擴展閱讀：

公司管理制度大體上可以分為規章制度和責任制度。規章制度偏重於工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規范責任、職權和利益的界限及其關系。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。

多數中小企業在建立公司管理制度時，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

意義：

首先，並不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們取長補短，切不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應確認以下幾方面，企業的行業性質、企業的工作性質、員工類別等等。

比如，廣告公司由於行業性質決定了他們多數採用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，並非嚴格的朝九晚五工時制。新的一些網路游戲開發公司也實施這種工作制。

另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發型等都會做明文規定，但由於行業性質的不同，比如廣告、公關等等相關設計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛時尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業、服務業等等就會對員工的儀表做嚴格統一要求。

規范實施企業管理制度是需要規范性的環境或條件的：

第一，編制的制度是規范的，符合企業管理科學原理和企業行為涉及到的每一個事物的發展規律或規則的；

第二，實施規范性的制度全過程是規范的，而且是全員的整體職務行為或工作程序是規范的；只有這樣，企業管理制度體系的整體運作才有可能是規范的，否則將導致管理制度的實施結果呈現不規范的狀態。

導致規范性的企業管理制度動態變化時的因素一般有三種情況：

1、 企業經營環境、經營產品、經營范圍、全員素質等是要經常發生變化的，這些因素的變化相應會引發組織結構、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化，繼而會導致使用、執行原有的企業管理制度中規范、規則的主體發生變化，企業管理制度及其所含的規范、規則因素必然須因執行主題的變化而相應改變或進行修改、完善。

2、 產品結構、新技術的應用導致生產流程、操作流程的變化，生產流程、操作程序相關的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關的企業管理制度及其所含的規范、規則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。

3、 因為發展戰略及競爭策略的原因，企業需要不斷提高工作效率、降低生產成本、增加市場份額，當原有的管理制度及其所含的規范、規則、程序成為限制提高生產或工作效率、降低生產成本等的主要要素時，就有必要重塑企業機制，改進原有企業管理制度中不適應的規范、規則、程序。

『叄』 現在拿到人力資源和社會保障部緊缺人才培養工程授權書，具體可以怎麼運行

拿到人力資源和社會保障部緊缺人才培養工程授權書，按要求配備師資力量，招募學員，展開培訓。
擴展閱讀：
貫徹《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020年）》精神，按照《國家專業技術人才知識更新工程指導協調小組關於印發2017年專業技術人才知識更新工程任務計劃的通知》要求，經與人力資源和社會保障部專業技術人員管理司溝通,由中國科協組織所屬全國學會、協會、研究會（以下簡稱「學會」）統一申報專業技術人才知識更新工程急需緊缺人才培養培訓項目和崗位培訓項目。現將有關要求通知如下：
一、急需緊缺人才培養培訓項目
（一）徵集范圍
屬於裝備製造、信息、生物技術、新材料、海洋、金融財會、生態環境保護、能源資源、防災減災、現代交通運輸、農業科技、社會工作等12個重點領域和現代物流、電子商務、法律、咨詢、會計、工業設計、知識產權、食品安全、旅遊等9個現代服務業領域的急需緊缺人才培養培訓項目。
（二）培訓要求
1．根據實際情況和行業特色，採取靈活多樣的培訓方式，集中培訓、高級研修、崗位輪訓、實地考察、案例研討與在線學習相結合。對專業性強且需要持續深化的相關領域，可採取跟蹤培養方式進行。
2．根據急需緊缺人才的職業發展需求，培養培訓的主要內容要緊貼實際需要不斷創新，以更新知識、掌握先進技術、提升專業技術水平為最終目標。
3．培訓時間每人每年不少於72學時。
4．培訓收費每人每天不高於550元。
二、崗位培訓項目
（一）徵集范圍
屬於12個重點領域、9個現代服務業領域，以提升崗位適應能力和職業發展能力為重點的，具有中高級職稱的骨幹專業技術人才崗位培訓項目。
（二）培訓要求
1．根據實際情況和行業特色，採取靈活多樣的培訓方式，集中培訓、高級研修、崗位輪訓、實地考察、案例研討與在線學習相結合。對專業性強且需要持續深化的相關領域，可採取跟蹤培養方式進行。
2．根據工作崗位的專業特點，針對專業技術人才職業發展和工作需要，開展人才理念更新、知識更新拓展、科學精神和職業道德養成、實踐能力提升、團隊合作、技術適應、創新創業等能力提升訓練，重在完善知識結構，增強綜合素質，提升崗位適應、職業發展能力。
3．培訓時間每人每年不少於36學時。
4．培訓收費每人每天不高於550元。
三、申報要求
1．已完成的培訓項目：需提交申請函、《專業技術人才知識更新工程培訓項目申報表》（見附件1）、培訓正式通知原件、學員名單（樣本見附件2）。
2．計劃開展培訓項目：需提交申請函、《專業技術人才知識更新工程培訓項目申報表》、培訓預備通知（需含預計收取學員數及收費情況）。
請各學會將符合要求的項目電子版材料及紙質版材料一式2份，於4月1日12:00前報至中國科協學會服務中心。
四、其它說明
1．如項目獲准批復,參加培訓且通過考核的人員可獲得由人力資源和社會保障部頒發的證書。
2．項目沒有財政經費支持。
3．學會提交申報材料時，需附真實性責任聲明。

『肆』 員工第一次辦理社保，需要准備一些什麼資料

初次繳費員工需備交如下材料：

1、本地人才市場《勞動保障事物代理委託協議書》

2、身份正原件及復印件(一張);

3、一寸正件照(一張)。

公司要准備的材料有：

(1) 企業營業執照(副本)或其他核准執業或成立證件;

(2) 中華人民共和國組織機構代碼證;

(3)地稅登記證;

(4) 私營企業如相關證件無法清楚地認定其單位性質，應補報能證明其私營性質的相關資料(如：工商部門的證明、國稅登記證、驗資報告等)。

(5) 事業單位應附有關事業單位成立的文件批復。

(6) 駐華辦事處應附總公司或總機構的授權書。

(4)崗位授權書擴展閱讀：

社保辦理流程：

申請人持身份證、戶口本及其復印件、社區開具的居住證明，兩張近期一寸免冠彩色照片（非本市戶籍人員還應提供本市居住證及復印件），填寫登記表，向其戶籍所在地或居住地的區、縣公共職介機構和人才交流中心申請參保。

經審核符合靈活就業人員參保規定的，由公共職介機構或人才交流中心為申請人建立參保檔案。

建檔後，公共職介機構或人才交流中心向養老保險經辦機構申請辦理參保手續，經辦機構應及時為申請人辦理參保登記和建立個人賬戶手續。

申請人按規定繳納養老保險費，由公共職介機構或人才交流中心代理繳納。

『伍』 人事部的工作內容有哪些

1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；

2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；

3、 根據現有的編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施；

4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；

5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）；

7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施；

8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；

9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制。

(5)崗位授權書擴展閱讀：

企業的生存和發展與其擁有的人力資源密切相關。對於處於環境的快速變化和激烈市場競爭競爭中的企業，企業的生產經營領域、採用的技術、組織的規模都在不斷變化。

要實現人力資源的需求和供給的平衡，就必須分析供求的差異，並採取適當的手段調整差異，在數量、質量和結構方面實現適應性變化，這也就是人力資源規劃的基本職能。

隨著企業規模的擴大和結構的復雜化，管理的工作量和難度都在迅速提高，不通過一定的周密計劃顯然是難以實現的。

組織的錄用、培訓、考評、激勵、人員調整以及人工成本的控制等活動，如果沒有人力資源規劃，必然陷入相互割裂和混亂的狀況。因此，人力資源規劃是組織管理的重要依據，能為上述活動提供准確的信息和依據。

人力資源規劃在預測中、長期人工成本方面發揮著重要的作用。人工成本中最大的支出是工資，而工資總額在很大程度上取決於企業中人員在不同職務、不同級別上的數量狀況，同時需要考慮外部的因素。

如果沒有人力資源規劃，未來的人工成本是未知的，很難控制，企業的效益就沒有保障。因此，在預測未來企業發展的條件下，有計劃地逐步調整人員的分布狀況，把人工成本控制在合理的支付范圍內，規劃是非常重要的。

『陸』 國家事業單位人員是否可以到企業兼職，與現在工作無關，有法律依據嗎

國家事業單位人員一般不可以到企業兼職，除非是組織上研究決定委派、委任。

法律依據如下：

《事業單位工作人員處分暫行規定》第十八條第一款第（六）項中的「違反國家規定」，是指違反國家有關事業單位工作人員從事、參與營利性活動或者兼任職務領取報酬方面的法律、法規、規章、規范性文件等規定。事業單位工作人員是否可以在企業中兼職，除了看其本身是否屬於參公管理人員、行政機關任命人員等之外，還要看其所在地區、行業領域、系統、單位等是否對其在企業中兼職有相關規定，不能一概以編制、級別和是否為黨員來劃分。

比如，《北京市實施〈中華人民共和國義務教育法〉辦法》規定，北京市的公辦學校教師在工作日期間不得到校外社會辦學機構兼職兼課；不得組織學生接受有償家教。衛生部《醫師定期考核管理辦法》規定，醫師在考核周期內未經所在機構或者衛生行政部門批准，擅自在注冊地點以外的醫療、預防、保健機構進行執業活動的，考核機構應當認定為考核不合格。

此外，事業單位工作人員即使只是兼任職務而不領取報酬，或者在其單位投資或者出資的企業中兼職，也要看其所在地區、行業領域、系統、單位等是否有相關的禁止性規定。關於事業單位工作人員兼職取酬方面的其他具體問題，可以咨詢人力資源社會保障部門或者其他相關主管部門。

(6)崗位授權書擴展閱讀

文件發布

法規名稱

《事業單位工作人員處分暫行規定》。

法規信息

中華人民共和國人力資源和社會保障部 中華人民共和國監察部 令

第18號

《事業單位工作人員處分暫行規定》已經人力資源社會保障部部務會、監察部部長辦公會審議通過，現予公布，自2012年9月1日起施行。

人力資源和社會保障部部長 尹蔚民

監察部部長 馬 馼

二〇一二年八月二十二日

事業單位工作人員處分暫行規定

文件全文

第一章

總 則

第一條 為嚴肅事業單位紀律，規范事業單位工作人員行為，保證事業單位及其工作人員依法履行職責，制定本規定。

第二條 事業單位工作人員違法違紀，應當承擔紀律責任的，依照本規定給予處分。

對法律、法規授權的具有公共事務管理職能的事業單位中經批准參照《中華人民共和國公務員法》管理的工作人員給予處分，參照《行政機關公務員處分條例》的有關規定辦理。

對行政機關任命的事業單位工作人員，法律、法規授權的具有公共事務管理職能的事業單位中不參照《中華人民共和國公務員法》管理的工作人員，國家行政機關依法委託從事公共事務管理活動的事業單位工作人員給予處分，適用本規定；但監察機關對上述人員違法違紀行為進行調查處理的程序和作出處分決定的許可權，以及作為監察對象的事業單位工作人員對處分決定不服向監察機關提出申訴的，依照《中華人民共和國行政監察法》及其實施條例辦理。

第三條 給予事業單位工作人員處分，應當堅持公正、公平和教育與懲處相結合的原則。

給予事業單位工作人員處分，應當與其違法違紀行為的性質、情節、危害程度相適應。

給予事業單位工作人員處分，應當事實清楚、證據確鑿、定性准確、處理恰當、程序合法、手續完備。

第四條 事業單位工作人員涉嫌犯罪的，應當移送司法機關依法追究刑事責任。

『柒』 人力資源規劃怎麼寫啊

狹義：企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，預測企業未來發展對人力資源的需求，以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動過程。
廣義：企業所有各類人力資源規劃的總稱。
按期限分：長期（五年以上）、短期（一年及以內），介於兩者的中期計劃。
按內容分：戰略發展規劃、組織人事規劃、制度建設規劃、員工開發規劃。
人力資源規劃又稱人力資源計劃，是指根據組織的發展戰略、目標及組織內外環境的變化，運用科學的方法對組織人力資源的需求和供給進行預測，制定相宜的政策和措施，從而使組織人力資源供給和需求達到平衡，實現人力資源合理配置，有效激勵員工的過程。
人力資源規劃的概念包括以下四層含義：
1）人力資源規劃的制定必須依據組織的發展戰略、目標。
2）人力資源規劃要適應組織內外部環境的變化。
3）制定必要的人力資源政策和措施是人力資源規劃的主要工作。
4）人力資源規劃的目的是使組織人力資源供需平衡，保證組織長期持續發展和員工個人利益的實現。
人力資源規劃的作用
1．有利於組織制定戰略目標和發展規劃
人力資源規劃是組織發展戰略的重要組成部分，同時也是實現組織戰略目標的重要保證。
2．確保組織生存發展過程中對人力資源的需求
人力資源部門必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距，制定各種規劃來滿足對人力資源的需求。
3．有利於人力資源管理活動的有序化
人力資源規劃是企業人力資源管理的基礎，它由總體規劃和各種業務計劃構成，為管理活動（如確定人員的需求量、供給量、調整職務和任務、培訓等）提供可靠的信息和依據，進而保證管理活動的有序化。
4．有利於調動員工的積極性和創造性
人力資源管理要求在實現組織目標的同時，也要滿足員工的個人需要（包括物質需要和精神需要），這樣才能激發員工持久的積極性，只有在人力資源規劃的條件下，員工對自己可滿足的東西和滿足的水平才是可知的。
5．有利於控制人力資源成本
人力資源規劃有助於檢查和測算出人力資源規劃方案的實施成本及其帶來的效益。要通過人力資源規劃預測組織人員的變化，調整組織的人員結構，把人工成本控制在合理的水平上，這是組織持續發展不可缺少的環節。
希望採納

『捌』 人力資源四大模塊是什麼

很多大小型企業都會有專門的人力資源部門，主要包括了公司企業員工的招聘以及負責專業培訓和開發，同時也包括了企業員工的績效管理和薪酬福利等。不管您去參加人力資源資格考試，還是從事人力資源相關的工作，您都要弄清楚人力資源配培訓模塊有哪些。

不少企業人力資源部門，負責的內容是比較多的，特別是對於人力資源的培訓，這是整個企業發展的重要因素之一，主要包括了人力資源規劃、招聘與配置，還有培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理六大塊。其中，人力資源規劃是企業穩定發展的核心因素，擁有先進的管理經驗和實力雄厚的團隊力量，從而使得人員需求量和人員擁有量之間相互匹配。

另外，在人力資源培訓中，為企業不斷培訓優秀的人才是非常重要的。按照企業經營戰略規劃的要求，進行員工招聘與配置，還有企業的績效考評，主要針對企業員工的工作狀況進行評價。可以有目的、有組織的對工作進行觀察、記錄，從而進行分析和評價。

大家對於人力資源培訓模塊有哪些，應該了解清楚了吧？作為一名專業的人力資源培訓師，我們應該多了解人力資源配培訓模塊，除了要負責企業員工的招聘配置之外，還有績效考評，人力資源的培訓和開發，薪酬福利管理和勞動關系等，通過學習和訓導的手段，不斷提高員工的工作能力，都是需要了解清楚的。

『玖』 是否需要核心崗位應聘者簽署《背景調查授權書》

是否需要核心崗位應聘者簽署《背景調查授權書》？這是新勞動合同法在招聘入職所述的內容，有關這方面內容，你還是參加培訓，聽聽專家關於這方面知識的講解。他們講解內容有：
專題一：招聘入職
1. 如何預防勞動者的「應聘欺詐」，如何證明勞動者的「欺詐」？
2. 入職前後用人單位應告知勞動者哪些情況，如何保留證據？
3. 《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風險的作用？
4. 勞動者無法提交《離職證明》，該怎麼辦？
5. 企業如何書寫《錄用通知書》，其法律風險有哪些？
6. 是否需要核心崗位應聘者簽署《背景調查授權書》？
7. 用人單位自行擬定的勞動合同文本是否有效，是否需要進行備案？
8. 勞動合同的裝訂存在哪些風險細節？
9. 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同，用人單位如何應對？
10. 未簽訂勞動合同，需支付多長期限的雙倍工資？是否受到仲裁時效的限制？
11. 勞動合同期滿，繼續留用勞動者，但未續簽合同，是否也需支付雙倍工資？
12. 在關聯企業之間轉移勞動關系，需如何變更或重簽勞動合同？
13. 應否與屬於職業經理人的法人代表簽訂勞動合同？