東北白酒代理

⑴ 東北蒙這品牌怎麼樣聽說人參白酒賣的很火，我想代理怎麼聯系呢

嗯，我當地有，我看飯店超市都有，我爸也總買，裡面還有人參呢

⑵ 東北蒙人參枸杞酒口感怎麼樣，我想要代理，有喝過的嗎

我朋友過年的時候，來看我爸媽就是拿的東北蒙人參酒，還有一個壇子裝的酒，我爸喝了說很好，還讓我朋友幫他買呢！但是我不喝酒，我也不知道好不好！

⑶ 東北大茶缸酒有洛陽代理的嗎

沒有吧這個當地的

⑷ 東北三省白酒代理品牌

老村長，龍江家園，黑土地，小村外，

⑸ 東北有哪些白酒

很多呀。黑土地，老村長，大東北系列，千秋夢，榆樹大麴，二畝糧，贏金，對門兒，道光廿五，百年公主，巷子，洮兒河，洮南香，莊稼院，北大倉，龍泉等等等等多啦

⑹ 東北散白酒品牌

東北散白很多都是i糧庫和小作坊釀的吧，品牌的沒幾個。一般都是榆樹，五棵樹的散白版賣的比價好，不權過市場畢竟小，你要是想賣酒的話，建議代理東北的大泉源白酒，好喝不貴的，市場很大，感覺口感很醇和，也不上頭。代理費用不貴，市場還大，比散白賺錢多了。東北好酒很多的，自己考察一下吧。

⑺ 東北白酒如何打造自己的品牌之路

業內專家哀嘆，這簡直是東北白酒的悲哀。 從產品價格競爭進入品牌價值競爭 新世紀的十年，是中國白酒風起雲涌的十年，當然也是東北白酒艱難掙扎的十年，全國其他白酒品牌已經呼風喚雨，東北白酒品牌卻剛剛起步。盡管有一些東北白酒品牌也打入關內市場，但基本上停留在低端產品的價格競爭層面。包括老村長、道光二五、北大荒、大泉源、龍江家園等品牌。 好酒為什麼賣不上好價錢，卻只能在十幾塊二十幾塊錢之間拼爭，銷量不小，利潤卻很低，成為中國白酒行業最辛勤的搬運工。很簡單，別人通過品牌做營銷，東北白酒貼上商標賣酒，別人通過品牌價值的提升創造超額利潤，東北白酒通過價格白刃戰賺取血汗錢。 東北白酒業者何嘗不想進行品牌營銷，說起來容易做起來難，談何容易。搶佔中高端白酒市場，通過品牌實現超額利潤，曾經是中國所有白酒走出的一條品牌營銷成功之路。為什麼東北白酒走不通，東北白酒品牌差距在哪兒?北京天策行品牌營銷策劃機構認為，核心原因還是品牌運作能力問題，以及在既得利益與戰略利益之間取捨的抉擇。我們拋開資本和人才來說品牌，東北白酒品牌運營缺少靈魂，除了純糧釀造和價格便宜，不知道廣大關內消費者還能說出多少東北白酒的品牌特徵，然而，這些並不是東北白酒品牌的核心和靈魂。我們認為，東北白酒品牌必須要有幾家實力型白酒企業站出來，全面進行東北白酒品牌打造，結合東北獨特的山水糧人資源優勢，以及東北獨特的文化特徵，為東北白酒品牌注入獨特的品牌內涵，強力塑造東北白酒品牌價值。 有人說，看上去東北白酒不但不輸於關內白酒，甚至在某些方面大大優於關內白酒，但事實卻是東北白酒地位確實不高。北京天策行品牌營銷策劃機構認為，東北白酒已經錯失了中國白酒品牌黃金發展期，如今再靠概念、文化、理念等感性思維來打造白酒品牌恐怕有些難度，唯有走品牌營銷的完全市場化道路，就是通過全方位地市場運營，逐漸彰顯並走出一條品牌化的道路。實現這樣的道路，東北白酒品牌還要做好以下幾個方面的工作：品牌定位、品牌文化、品牌概念、品牌元素、品牌質感、品牌傳播、品牌關系等。 從資源消耗向資源整合邁進 我們對於東北白酒的研究發現，各白酒品牌企業也在盡力爭取各種資源的有效利用，地域優勢、政府政策資源、資本的引入、人力資源的引入等等，似乎中國其他白酒企業做的事情東北白酒企業也在做。因此，很多東北白酒企業便提出了這樣的問題，為什麼我們該有的都有了該做都做了卻仍然無法實現追趕的目標? 究其原因，似乎一語可以道破，就是資源整合。別人是在整合資源前進，東北白酒企業是在踩著資源前進，當然不會產生同樣的效果。不要以為企業進行了技術改進就可實現技術跨越，不要以為企業引進了幾名白酒職業經理人就實現了人才的升級，不要以為給商標貼上歷史的標簽就表明有了品牌文化，一切都不是想像的那麼容易和簡單。北京天策行品牌營銷策劃機構認為，白酒品牌的整合營銷是一個艱難而痛苦的過程，在這一過程中，企業必須付出超凡的精力和努力，才能夠使品牌在整合營銷過程中實現升華，建立起品牌價值，提升品牌形象。 從資源整合的角度來分析，白酒品牌營銷需要從以下幾個方面入手：技術品質資源的升級與優化、政策資源的傾斜、歷史文化資源的提煉、與時尚消費文化消費心理的對接、公共關系資源的搭建、媒介傳播資源的綜合利用、區域自然資源的借力、渠道商業資源的炮製、消費群體資源的互動，等等。回顧東北白酒品牌發展的歷史，往往具備這樣的資源，卻忽略了在優化、傾斜、提煉、對接、搭建、綜合利用、借力、炮製和互動等關鍵動作上的發力，導致資源無法實現整合，品牌營銷效果大打折扣。我們認為，包括老村長、道光二五、洮兒河等曾經走出東北或正在走出東北的白酒品牌，普遍存在著品牌營銷的自我性，缺乏與市場建立起良性溝通的機制和有效途徑，常常以一種我行我素自說自話的品牌營銷態度面對市場，面對低端消費尚可，一旦走向中高端將舉步維艱。 從品牌到品牌創新和品牌創意 套用中國軍隊常常說的一句話，要打造一支能夠打勝仗能夠打硬仗的軍隊。軍隊靠什麼做到這些，一方面靠作風過硬的隊伍，另一方面靠精良的裝備。東北白酒企業恰恰缺少精良的裝備，全國其他白酒產區的品牌具備了跨區域打擊甚至是洲際打擊的能力，而東北白酒產區品牌卻只具備區域內打擊的能力，有些品牌甚至連區域防打擊能力都沒有，只能蜷縮在農村和角落裡搞巷戰和游擊戰。 東北白酒品牌如何做出突破，進行品牌創新和品牌創意尤其必要。縱觀東北白酒品牌，可以發現一片混亂，特色特點不多，雖然進行了一定的品牌創新和品牌創意，但顯然力度不夠，也不夠全面。當我們看到龍江家園推出「中國白酒糧心產區，開創爽朗酒體風格」時，一方面感覺到它的孤傲與無助，另一方面看到企業勇於向前的創新精神。如果我們再拿其與水井坊、清樣、洋河藍色經典等白酒品牌的創新與創意相比，恐怕真的是小巫見大巫了。當我們看到通化大泉源酒業推出的泉源御酒時讓人眼前一亮，而當我們看到倉庫里跟瓷器工廠一樣的各種顏色的瓷瓶時，差點暈過去，一個品牌無法形成統一的風格，難怪當大泉源的所有產品展出時，很多人會認為其為山寨白酒企業。北京天策行品牌營銷策劃機構認為，品牌創新離不開品牌的發源，因此，創新就不能夠離開圓點太遠，而品牌創意就更不能採取模仿的路線，真正做出自己的創意來才是根本。 東北白酒品牌必將走向復興 我們很高興地看到，東北白酒企業正在向著一條市場化的正確道路前進，雖然它們起步較晚，但卻力道十足。相信，隨著東北白酒業者品牌意識的不斷加強，東北白酒品牌一定會撬動主流之門。北京天策行品牌營銷策劃機構時刻關注著中國白酒企業的成長，我們也希望東北白酒能夠後來者居上，真正走向復興之路。

⑻ 我想代理東北坊就是不知道這酒口碑怎樣，市場完善不完善！顧慮很多大神給點建議！

能賺錢 有一定的市場 但不能當主營業務做 投入回報比高於百分二十 前期開拓市場比較累 除非你已經有銷售渠道 市場竟爭太激烈了

⑼ 東北人喜歡喝什麼白酒

現在流行個性定製酒，私享家的不錯，送禮品，招待，自喝都可以

⑽ 有誰知道洋河新出的洋河老字型大小產品怎麼樣我打算在東北選款白酒做代理。

洋河老字型大小是洋河針對中低價位產品所推出的戰略新品，分壇系列（紅壇、金壇、紫壇）和曲系列（優曲、頭曲、特曲）。洋河的品牌力是毋庸置疑的，老八大名酒，國內白酒企業前三名。如果你可以和洋河達成合作關系，那是最好的了。這么大的一個品牌，越往後合作門檻就會越高，盡早進入洋河的大家庭。穩賺不虧！