農資代理
A. 農資代理商如何做強
第一，我們農資代理商應該擁有時刻積極上進樂觀的心態，怎麼樣的心態，就會有什麼樣的結果。心態可以成就一個人，也可以毀掉一個人。先處理心情，在處理事情。無論何時，你要努力，越努力，你的運氣才會越好。在經營上，總是延續昨天那樣的行動，只會得到昨天那樣的結果！變則強，變則通，變則久，不能只唱老曲調，還應時時相處新花樣。只有新技術、新營銷、新的產品組合，才能創造新局面。集中精力，選個質量穩定，效果確切，利潤空間豐厚的好廠家，就可以使我們品質無憂，快樂營銷。賣好產品同樣掙錢，掙錢得更加理直氣壯，底氣更足，不會因為葯效劣而失去客戶。
第二，我們農資代理商要心存感恩，積極回報客戶。是誰給了我們財富？是誰給了我們成長的機會？是消費者，是本地農民。一定要把客戶當做親友，站在他們的立場上著想，把他們的莊稼當做自己的莊稼，把他們的事當做自己的事，為他們服務好。在做生意之前，首先要交朋友，建立親戚般的感情，時時給予一點小恩小惠，會使客戶感到很有面子，每次提到你就念念不忘。
第三，不打價格戰，善於賣價值而不是降價格。真正的價格戰沒有贏家，價格競爭也是最低級的競爭，跳出營銷怪圈，理智投資，規避資金風險；投資大收益小的產品，應毫不可惜地減少或放棄。我們不做什麼都賣的萬全之店，不做參與惡性競爭的殺價之店，要實現安排好產品擺列布局，設計出利潤空間，估算出市場容量，有計劃有目的地做事。也許你的一小批貨，就抵別人慌亂一季。有所為有所不為，舍棄是為了更好的獲得。
第四，我們農資代理商要有風險意識，憂患意識，要有危機感。農資行業是特殊行業，技術性強，覆蓋面大，一著不慎小則名譽形象受損，大則毫不情願賠款割地。我們凡事要先以利弊較之，多想一下萬一不成功怎麼辦？先想敗，再想避開失敗和解決失敗的辦法。知之為知之，不知為不知，新產品沒有把握怎麼辦？新產品沒有把握一定要先銷效果，再銷批量。賣葯時，關鍵技術要講清楚，不要嫌麻煩，一旦使用不當用錯了，負面影響比好的信譽傳的快，傳的遠，信用在那個區域好多年找不回。想發展我們必須放下架子，自認弱小，到種田大戶的田間地頭高技術指導。有事要勤跑，服務能多銷。坐等客上門，別人葯送到。
第五，不斷推出新的技術配方，同時實行贈品促銷。在競爭中領先半步，就可以保持很大的優勢。所銷產品更大方的包裝，更有賣點的產品配方，葯物組合，更直觀的葯效，更迎合人心的解說詞，更合適的期望價位，更靈活的銷售模式，毛巾、洗衣粉等促銷品的配送，都能加強對客戶的競爭力，招來更旺的人氣，使旺季更旺。因為男人打工，購買主體，決策權是農家婦女，在乎的多是些小恩小惠。要知道客戶不是要便宜的產品，而是要佔了便宜的產品。你一再解釋羊毛出在羊身上，也會客戶不再理你，他們就要好的、貴的、帶禮品的，認為這樣很合算。因為時代變了，而你的思路沒有變，如同刻舟求劍，所處的位置已發生變化，順刻度在尋找豈不是自欺欺人。不要試圖改變潮流，適應才是最佳選擇。
第六，選准農資廠家，選准農資產品，專心做品牌。進貨簡單是繁榮之道。同時推出十餘個品牌，東好西也好，自己比客戶還暈。進貨隨意性大，大路貨占壓自己很大銷量，充當別人產品的志願者，義務工，經銷商很多年，卻年年原地踏步走。品牌就是感召力，就是知名度，就是銷貨量。自己的名字，是品牌；自己的門店，也是品牌，要重視對自身以及門店的不懈宣傳。銷售機會有限，20%產品創造80%利潤。效果好，沒有利潤的產品，我們可以掙來名氣；效果一般，但例如豐厚的產品，最好不銷，因為是高風險；效果好、利潤可觀的產品，才是我們主銷的目標，是我們事業的發動機。
我們要做強者。不是環境淘汰你，而是自己淘汰自己。不學習，無出路。在實力相似，勢力均衡時，競爭才最激烈！發展最快是那些聰明最先感知變化且能做積極改變的人。面對競爭，每個人都在思索一種方法，等待一個機會。讓我們把握以上六個方法，開創自己的嶄新的未來。
B. 想做農資（化肥）代理，怎麼做
你在縣城做？
最好先在縣下面的鄉鎮聯系好網點，發展大概十來個鄉鎮在你手上拿回貨，再進貨供應，這樣的答話資金周轉可能會快一點，因為化肥在縣城裡做的總投入相當大的，沒有銷貨渠道資金不能回籠很快玩完啊
九禾做什麼的？復合肥？
最開始你最好由最基本的尿素、碳銨、過鈣、二銨入手（看你所在地的結構來定），復合肥可以適當做一點，建議選擇中國名牌、馳名商標或以前的免檢產品，信得過些
C. 做農資行業知名品牌的縣級代理商，需要什麼條件比如代理墨土肥業的水溶肥和菌肥
與廠家聯系，比如你提到的河北墨土水溶肥業公司，確定你代理的區域。
與廠家協商進貨政策，市場保護。（肥料行業不欠賬的，你應該懂，河北墨土肥業肯定也是）
准備好進貨款，這里注意，問好人家多少噸貨起訂，年銷量達到多少人家才與你簽合同，備案。
你下面的分銷商渠道是否成熟？
問問後續服務有什麼政策，最好啥都別要，把價格搞到底，什麼樣的服務源自廠家什麼樣的利潤，沒有人賠錢為你搞宣傳。
河北墨土肥業的水溶肥和黃腐酸鉀菌肥的效果挺好的，祝你財源滾滾！
D. 我想做農資（化肥和農葯）代理商和經銷商，第一步該如何做，如何和廠商合作
做代理找我吧 我是廠家化肥 沒有任何中介費
E. 做一個好的農資代理商需要具備什麼條件
做一個好的農資代理商需要具備以下條件：
有資金投入
有很好的銷售網路渠道或者人脈關系
管理經驗不可缺少
F. 代理農資，比如賣種子，是自己批發了自己賣還是幫公司賣有多少利潤
你拿錢進貨
公司低價給你貨
你高價賣出...在我們這邊
你別心思那麼多沒用的~
G. 代理進口農資代理需要什麼手續
http://www.ampcn.com/dataservice/content.asp?id=405 來著個網站看看 還不讓我復制 給你截了個圖
H. 怎樣才能做農資代理商
個要不了多少錢,你什麼都不用管,直接去農資市場,那裡有代理商給你介紹,辦證一切都市他們管,你只要用你先進靈活的頭腦把他們的產品推出去,以後就可以慢慢的拿欠賬貨,賣了才給貨款給他們,前期你少進點貨.
前期投入 大楷就3000-10000都可以,當你把門市開起了,供貨商會上門求你的,那個時候你才市主.
以後串貨的來了,都是先給你賣,後來收錢.
但是你的注意哦,用流動業務員的貨,出問題就麻煩哦.
銷售和管理方法
南方幾個省都是這樣操作。我是做這一行的,農葯的利潤還算可以呀,一般至少有百分之二十五的利潤.雖然 我年紀不大,但我在這一行搞批發已有幾年了.鄉鎮一級的生意也好做,主要是你的技術和經營方式的不對了,我綜合了一下;一、你在店裡貨的質量要搞好是至關重要，我就發現底下的有一些經銷商，一味的追求利潤，而不要質量，造成生意的不好。因為老百姓買的農資達不到他理想的效果，以後哪怕你的最便宜，別人也不會上你的門；二、因為農資經營是一個特殊的行業，對技術要求比其他行業要高得多，而且要經營的年月要久，才能得到老百姓的認可，所以就要加強經營者的技術，包括對農作物的心理特性、適宜環境、栽培管理以及病蟲害的管理，就可以做到用葯時對症下葯，如：架豆，耐寒不耐熱在溫度高於30度就只開花不結果，番茄的各種病害，土豆需要大量的鉀等等，都是所必要掌握的；另外就是要懂得各種農葯化學名的特性，懂得什麼農葯對什麼蟲有特效，對什麼作物容易產生葯害，如：辛硫磷對瓜類容易產生葯害。現在市場上的農葯（進口除外）大部分是復配製劑，這都是要求懂得。這就是有了技術做後盾就不怕沒生意，不會因為不對口的農資而產生誤季節，而得不到生意。三、經營管理。就目前的情況來看，農資行業大部分是下賒，這種方式有一定的好處，但對資金周轉不利，副作用大於正面。只要你有技術，把老百姓的作物搞好了，馬上會有一些客戶群的（老客戶），就算你不賒賬，他也會帶資金找上門來的，正所謂的酒香不怕巷子深。賒賬也要賒給一些信譽好一點的老百姓，但一定要記住，一個客戶多次賒不要太多。我建議最好是不要下賒。我公司就是這樣起步的，也是我的一點小小建議。
化肥中單一元素肥料不賺錢，如：N、P、K；碳酸氫胺還虧本，主要是靠復合肥賺錢。
種子要注意抗性，審定情況，產量，適不適合本地氣候等。
I. 農資代理商做哪種牌子的化肥好
目前.肥料監督管抄理涉及多個部門.實際工作中往往存在多頭管理.職責不明的現象.直接影響到肥料監管工作的開展.有時一天就有幾趟執法隊來檢查.出現執法擾民;有時到了假冒偽劣肥料用於農業生產上出現重大問題的時候，相關責任部門卻相互推託責任.如何尋求一種更好的肥料成了農資經銷商以及農民共同關注的問題.而帝益肥則非常契合這個時機，相對同行業來說，做的還相對好一點。