授權管理制度

1. 社會保險許可權管理制度

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

1.強制性原則社會保險的強制性原則是社會保險基金三方負擔籌集的原則的保證。一方面，受到利益的驅使，很難保證僱主自願為其雇員加入社會保險並承擔相應的保險費用;另一方面，盡管參加社會保險的直接受益者是廣大勞動者，但勞動者的個體差異很大，其具體情況紛繁復雜，使其自願地加入社會保險體系並按期如實地繳納社會保險費用在實踐推廣中也是非常困難的。在社會保險的參預與費用的繳納等方面必須實行強制性原則，這樣才可以有力地保證社會保險的推廣和運作。2.保險基金徵用法定原則保險基金徵用法定原則可以說是強制性的派生原則。它包含著兩層基本含義:一是保險基金的徵收法定;二是保險基金的用途法定。保費徵收法定原則的基本內容是，社會保險費用徵收的種類和費率的確定都必須依照法律的規定，任何社會保險機構和其他機構不得未經法律授權而擅自改變。如果對保費徵收的許可權不加以嚴格限制，就可能出現保險費率和種類變動失控，加重投保人負擔，促成社會不安因素。另一方面，社會保險基金的管理機構必須按照法律規定的用途對基金進行妥善的管理和運用。通過對保險基金徵用進行嚴格的法律限制，可以更好地防止相關機構對權力的濫用，切實保障勞動者的合法權益和社會保險制度的正常運作。只有保證社會保險基金按照法定用途使用，社會保險才能正常運行。3.公平原則公平原則是在社會保險基金的給付和具體糾紛的處理上應當遵循的基本原則。公平原則要求社會保險體系中每一個成員承受的負擔與其自身的經濟狀況保持一致;而相同社會經濟區域條件下的投保人所獲得的基本保障也應當是相同的，不論其最初繳納的保險費用的多少。在出現社會保險糾紛時，應以此項公平原則作為處理事務的指導精神。社會保險實際上是一種收入的再分配，使收入在不同年齡、健康狀況、時期以及就業機會的人們之間發生轉移，雖然它在縮小貧富差距上的作用不盡人意，但卻可以改善整個社會的福利狀況，符合實質公平的要求。

2. 大數據下如何制定授權管理制度

大數據確實是一個開放的生態，各種產品層出不窮，沒有形成事實上的標准。每一家公司的大數據架構或者是技術棧可能都不相同。即算是技術棧看起來一樣，使用相同技術解決的問題也不盡相同。這也就造成了很難借鑒別人的經驗。但這里的經驗指的是戰術上的，具體實施層面的。總的來看方法和傳統的數據管理並無二致。那就是人、技術和流程規范缺一不可。
1、從人上來說，要培養或者招聘有經驗的人才，並且要具備生產安全和信息安全意識；
2、技術上，盡量採用比較成熟的技術，具備較完善的許可權管理和運維管理功能；
3、制定相關的數據管理規范，許可權管理規范，架構規范等，並且從開發到測試到生產的各個流程嚴格管控，防範信息安全事件問題發生。
總之，如果擔心安全，就要一開始將安全考慮進去，並且要考慮到方方面面。

3. 食品質量安全授權人管理制度是什麼意思

為保證質量受權人制度的有效實施，規范質量受權人的行為規范。

4. 授權管理的文檔名字叫什麼

我的管理模式
1、上崗必授權：所有人員上崗時一定要授予他的權力，告知他什麼可做、什麼不可做，什麼事情什麼時間做、什麼事情什麼時間不能做；告知他自己手中的權利，使用好自己手中的權利，必要時求助於總經理的幫助。
2、授權必培訓：人員授權後必須接受公司統一的職位（崗位）培訓，要求人員必須掌握該崗位的技能、技術要求，注意各項工作中的細節，讓所有員工懂得為什麼必須這樣做？懂得自己的責任和使命；
3、培訓必考核：人員培訓後必須接受統一的培訓考核制度，成績合格後才能下到工作崗位上；特殊情況的如：待崗培訓的也要接受統一的培訓達標後方能獨立工作（嚴格按照待崗培訓流程進行操作）。
4、必不可少的報備觀念：在工作時間內，自己的任何動向都要讓你上級和同事知道，不能因為任何小事而導致正常工作無法完成，必須養成習慣。
5、人人遵守的差勤觀念：嚴格遵守時間。對自己嚴格要求，不讓你的同事為你多做一份工作；
6、堅決執行的服從觀念：工作時間內，要求絕對服從，聽從上級領導的一切工作指示。
7、良好的禮儀觀念：見到上級必須起立、問好，加強自我禮儀與修養的訓練，保持良好儀態。
8、必備的安全觀念：主動積極的保護公司任何財產，隨時謹記利益是息息相關的。
9：超強的促銷觀念：為了公司利益，也為了自己利益，努力促銷公司產品，增加雙向收入。
10：自覺的開源節流觀念：養成節約的習慣，為公司多節約一分，公司就讓你享受一分，企業的勝與敗與節約有著相當緊密的聯系，為了公司的發展，養成開源節流的習慣，與公司共同進步。
11、復命制制度：嚴格任務復命制度，即四小時復命制；不論接到任何指令必須在規定時間內給予復命（告知任務的完成情況）。
12、先做後訴制度：上級指令只有服從；堅決執行接受指令後《先做後訴》之原則。
13、三米微笑制制度：保證對離你三米以內的客人和員工問好、微笑致意，讓電話中的客人聽到你的微笑；
14、火爐法規制度：嚴格遵守模式所規定的各項法規、制度，違者必重罰。
★ 以管理帶動經營 用經營激勵管理

5. 公司基本管理制度

公司管理制度

1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不遲到、早退；

2、上班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上班時間，必須本人親自簽到確認；

3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網路游戲、網路聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情；

4、員工必須服從上級管理人員領導，不得工作怠慢；

5、上班前30分鍾和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、干凈的工作環境；

6、下班時必須關好門窗及設備電源，防止安全事故發生；

7、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供咨詢；

8、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息；

9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態度和風貌；

10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼，說明去向；

11、特殊私事要向領導請假，待領導批准方可離開單位，否則根據情節處理；

12、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日；

13、愛護公物，節約物品。

14、積極學習業務知識。

15、同事間要相互協作，相互支持。

(5)授權管理制度擴展閱讀：

公司管理制度大體上可以分為規章制度和責任制度。規章制度偏重於工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規范責任、職權和利益的界限及其關系。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。

多數中小企業在建立公司管理制度時，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

意義：

首先，並不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們取長補短，切不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應確認以下幾方面，企業的行業性質、企業的工作性質、員工類別等等。

比如，廣告公司由於行業性質決定了他們多數採用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，並非嚴格的朝九晚五工時制。新的一些網路游戲開發公司也實施這種工作制。

另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發型等都會做明文規定，但由於行業性質的不同，比如廣告、公關等等相關設計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛時尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業、服務業等等就會對員工的儀表做嚴格統一要求。

規范實施企業管理制度是需要規范性的環境或條件的：

第一，編制的制度是規范的，符合企業管理科學原理和企業行為涉及到的每一個事物的發展規律或規則的；

第二，實施規范性的制度全過程是規范的，而且是全員的整體職務行為或工作程序是規范的；只有這樣，企業管理制度體系的整體運作才有可能是規范的，否則將導致管理制度的實施結果呈現不規范的狀態。

導致規范性的企業管理制度動態變化時的因素一般有三種情況：

1、 企業經營環境、經營產品、經營范圍、全員素質等是要經常發生變化的，這些因素的變化相應會引發組織結構、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化，繼而會導致使用、執行原有的企業管理制度中規范、規則的主體發生變化，企業管理制度及其所含的規范、規則因素必然須因執行主題的變化而相應改變或進行修改、完善。

2、 產品結構、新技術的應用導致生產流程、操作流程的變化，生產流程、操作程序相關的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關的企業管理制度及其所含的規范、規則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。

3、 因為發展戰略及競爭策略的原因，企業需要不斷提高工作效率、降低生產成本、增加市場份額，當原有的管理制度及其所含的規范、規則、程序成為限制提高生產或工作效率、降低生產成本等的主要要素時，就有必要重塑企業機制，改進原有企業管理制度中不適應的規范、規則、程序。

6. 合同委託授權管理制度是怎樣的

合同委託授權管理制度的範例如下所示：
為進一步規范公司對外合同簽訂的授權委託程序，依據國家有關法律法規和公司合同的相關管理規定，特製定以下規定。
1、適用范圍和目標范圍：本規定適用於公司合同的授權行為。
2、適用原則
2.1公司對外合同（包括協議、契約等）由法定代表人或受委託人簽訂，未經授權委託，任何人不得對外簽訂合同；法定代表人直接簽訂的合同除外。
2.2任何未經公司法定代表人授權而以公司名義簽訂的合同均為無效合同，但事後公司予以追認的除外。
2.3受委託人在授權范圍和期限內簽訂合同，不得擅自超越授權許可權從事經營活動，委託代理人不得再另行委託他人辦理授權委託業務。
3、合同授權委託的類別
3.1公司合同授權委託分定期委託和專項委託。定期委託是在一定期限內按照許可權或者業務授權委託代理人，主要是針對公司正常業務內的；專項委託是法定代表人根據特定時期、特別事項的需要進行授權委託代理人。
4、合同授權委託辦理程序
4.1定期授權辦理程序
4.1.1定期委託，根據法定代表人授權情況定期由法定代表人簽發授權委託書。
4.1.2每年12月31日前，合同管理小組負責人根據法定代表人授權情況擬訂授權委託書草案，經法定代表人審核，承辦人根據法定代表人的審核審核意見修改後，交付法定代表人簽字。
4.1.3法定代表人簽署後並加蓋公司公章，復印件交付受委託人並由受委託人在定期授權委託書簽收單上簽字，原件由合同管理機構負責歸檔留存。
4.1.4定期授權委託的期限原則上為一年，如法定代表人對定期授權期限變更的，合同管理小組負責人根據法定代表人指定的期限重新起草定期授權委託書草案並辦理相關授權。
4.2專項委託，由特定合同承辦人員在審簽合同時，提出授權委託申請，由總經辦辦理授權委託手續。
4.3需要交付授權委託書原件的，需由經辦人向合同管理小組提出申請。
4.3.1申請書內容包括申請單位名稱、需要授權人的姓名、身份證號、授權期限、用途等，申請應由部門領導合同管理小組負責人簽字。
4.3.2合同管理小組負責人根據申請，經審查符合條件的，辦理授權手續；不符合條件的，應說明情況並要求經辦人補充。
4.3.3合同管理小組負責人根據申請書內容請示法定代表人並辦理相關的授權委託手續。
4.3.4授權委託書一式兩份，一份留合同管理小組備查，另一份交被委託人作為代理人的法律依據。
5、授權委託書的管理
5.1公司業務人員承擔辦理授權委託的具體工作。授權委託書由合同管理小組統一管理，統一編號、統一印製。
5.2授權委託書內容應明確、格式規范，並載明受委託人姓名、授權范圍、代理許可權和有效期限。
5.3法定代表人授權委託代理人簽訂合同，必須採用書面形式，由法定代表人簽發。
5.4各部門應指定專人建立相關台賬並負責授權委託書的登記和存檔
工作，每年年底由合同管理小組對各業務部門授權委託的使用情況進行檢查。
5.5授權委託事項發生變更時，承辦部門應按申報授權委託程序向合同管理小組提出辦理變更手續。
5.6委託代理人離職時，應上交合同授權委託書（原件以及復印件）
6、違反授權委託的責任
6.1委託代理人在超出授權范圍或委託許可權終止後，仍以公司名義簽訂的合同均為無效合同。
6.2因承辦部門管理不善，導致代理人未嚴格依照本規定行使職權而給公司造成經濟損失的，應按有關規定追究相關人員的責任。
7、附則
7.1本規定由公司合同管理小組負責解釋。
7.2本規定自X年X月X日執行。

7. 企業印章管理制度細則辦法有哪些

1.傳統印章企業管理制度細則

（1）印章應授權指定的保管人負責保管，被指定的保管人應具備良好的職業道德和操守。印章保管人具有保管、登記、監督等多重責任與權利。（專人保管易出現人為誘因、人情章）

（2）啟用印章前，均須在行政部門辦理領取手續，並辦理印章書面簽收手續。印章保管人簽收印章時，須查驗印章是否有被使用過的痕跡，若發現有被使用過的痕跡，有權拒簽，並應及時報告所在單位負責人。行政部門應將簽收表單（應包含簽收人簽名、領取部門負責人簽名、行政部門交付人簽名、印章圖樣、領取時間）存檔。（人工登記存檔復雜易出現人為疏忽）

（3）章的保管人憑公司總經理簽字的審批單為依據使用公章。無相應審批單為依據使用公章，保管人負主要責任，經辦人負次要責任。（長時間跨級簽字審核延遲業務開展）

②法定代表人私章的保管者為公司行政部門，無獨立使用權利。印章保管人需依據已蓋公章的文件或財務部負責人審批的支付申請或取匯款憑證方可使用，否則負全部責任。（管理者無權獨立使用，易出現私自用章）

③嚴禁任何人未經批准擅自將公章、合同章、法定代表人私章借出帶離公司使用。確需攜帶印章、合同章等外出辦事或出差時，應事先經總經理批准，並應至少由兩人共同登記《印章借用登記本》，共同攜帶印章，共同使用。辦理完畢後，經辦人應共同歸還印章，並辦理借用注銷登記。（印章不可外帶或經上級批准並登記才可外帶，外帶風險）

2.智能印章企業管理制度細則

①自動上傳印章備案：實時掌握分公司印章種類、數量、狀態、用印統計分析等；

②遠程層級授權審核：通過層級的授權審核，適當下給予用印審核許可權，有效監督和管控分支機構；

③自助式獨立授權蓋章：集中在文印室蓋章，用印人員通過授權自助啟動印章設備，進行解鎖蓋章；

④外帶安全：用印人員外帶印章設備，用印時間、地點、蓋章文件實時上傳數據，總部可遠程實時監控管理，無需行政人員陪同。

⑤防控風險：實現線上審批+線下用印無縫實時對接，通過閉環式的用印管理，有效防止偷蓋印章。

8. 麻醉醫師資格分級授權管理相關制度

（一）麻醉的分級與分類

1．參照美國麻醉醫師協會（ASA）病情分級標准：I～Ⅵ級

ASA分級標准：

Ⅰ級：體格健康，各器官功能正常，無精神疾病等。

Ⅱ級：除外科疾病外，有輕度系統性病（如輕度哮喘），功能代償健全。

Ⅲ級：有明顯或嚴重的系統性疾病（如充血性心力衰竭），體力活動受限，但尚能應付日常活動。

Ⅳ級：嚴重的系統性疾病，喪失日常活動能力，經常面臨生命威脅。

Ⅴ級：無論手術與否，生命難以維持24小時的瀕死病人

Ⅵ級：確證為腦死亡，其器官擬用於器官移植手術

急診手術加「E」表示

2．麻醉分類標准

麻醉分類分為一至四類，詳情參考《湖南省病歷書寫規范與管理規定及病例（案）醫療質量評定標准》。

3．特殊手術的麻醉

心臟、大血管手術麻醉，顱內動脈瘤手術麻醉、巨大腦膜瘤手術麻醉，腦干手術麻醉，腎上腺手術麻醉，多發嚴重創傷手術麻醉，休克病人麻醉，高位頸髓手術麻醉，器官移植手術麻醉，高齡病人麻醉，新生兒麻醉，控制性降壓，低溫麻醉，心肺腦復甦等。

4．新開展的項目、科研手術的麻醉。

（二）麻醉醫師級別

依據其衛生技術資格、受聘技術職務及從事相應技術崗位工作的年限等，規范麻醉醫師的級別。所有麻醉醫師均應依法取得執業醫師資格。

依據其衛生技術資格、受聘技術職務及從事相應技術崗位工作的年限等，規范麻醉醫師的級別。所有麻醉醫師均應依法取得執業醫師資格。

1．住院醫師

（1）低年資住院醫師：從事住院醫師崗位工作3年以內，或獲得碩士學位、曾從事住院醫師崗位工作2年以內者。

（2）高年資住院醫師：從事住院醫師崗位工作3年以上，或獲得碩士學位、取得執業醫師資格、並曾從事住院醫師崗位任務2年以上者。

2．主治醫師

（1）低年資主治醫師：從事主治醫師崗位工作3年以內，或獲得臨床博士學位、從事主治醫師崗位工作2年以內者。

（2）高年資主治醫師：從事主治醫師崗位工作3年以上，或獲得臨床博士學位、從事主治醫師崗位工作2年以上者。

3．副主任醫師：

（1）低年資副主任醫師：從事副主任醫師崗位任務3年以內。

（2）高年資副主任醫師：從事副主任醫師崗位任務3年以上者。

4．主任醫師:受聘主任醫師崗位任務者。

（三）各級麻醉醫師許可權

1．低年資住院醫師

在上級醫師指導下可展開ASA分級Ⅰ～Ⅲ級病人的麻醉，一、二級手術的麻醉，部分能力突出的低年資住院醫師可在上級醫師指導下可展開ASA分級Ⅳ級、或三級手術的麻醉。

2．高年資住院醫師

在上級醫師指導下可展開ASA分級Ⅰ-Ⅵ級病人的麻醉、一至四級手術麻醉、初步熟悉心臟、大血管手術麻醉，顱內動脈瘤手術麻醉、巨大腦膜瘤手術麻醉，腦干手術麻醉，腎上腺手術麻醉，多發嚴重創傷手術麻醉，休克病人麻醉，高位頸髓手術麻醉，器官移植手術麻醉，高齡病人麻醉，新生兒麻醉，支氣管內麻醉，控制性降壓，低溫麻醉，心肺腦復甦等。

3．低年資主治醫師

可獨立展開ASA分級Ⅰ-Ⅳ級手術病人的麻醉、一至四級手術麻醉、初步掌握並可獨立開展心臟、大血管手術麻醉，顱內動脈瘤手術麻醉、龐大腦膜瘤手術麻醉，腦干手術麻醉，腎上腺手術麻醉，多發嚴重創傷手術麻醉，休克病人麻醉，高位頸髓手術麻醉，腎移植手術麻醉，高齡病人麻醉，新生兒麻醉，支氣管內麻醉，控制性降壓，低溫麻醉，心肺腦復甦等，並可開展疼痛門診和麻醉門診。

4．高年資主治醫師

可獨立展開ASA分級Ⅰ-Ⅵ級手術病人的麻醉、一至四級手術麻醉、熟練掌握心臟、大血管手術麻醉，顱內動脈瘤手術麻醉、巨大腦膜瘤手術麻醉，腦干手術麻醉，腎上腺手術麻醉，多發嚴重創傷手術麻醉，休克病人麻醉，高位頸髓手術麻醉，肝、腎移植手術麻醉，高齡病人麻醉，新生兒麻醉，支氣管內麻醉，控制性降壓，控制性降溫麻醉，心肺腦復甦等，並開展疼痛門診和麻醉門診。

5．低年資副主任醫師

可獨立展開ASA分級Ⅰ～Ⅵ級病人的麻醉、四級手術的麻醉，輪轉疼痛門診。

6．高年資副主任醫師

指導下級醫師實施疑難病人的麻醉及處置下級醫師導致的麻醉意外、疼痛門診疑難病人的診治等。

7．主任醫師

指導各級醫師實施疑難病人的麻醉及處置各級醫師麻醉操作意外、疼痛門診疑難病人診治，展開新項目、極高風險手術麻醉等。

（四）麻醉排班安排

1．每日擇期手術派班由科主任完成，按醫師級別確定每例手術的麻醉醫師名單，需要全科會診的，至少提前2天交科主任組織全科會診並審批。

2．急診手術、夜班及節假日手術由科主任安排、協調。

3．病人選擇麻醉醫師時，應以執行麻醉醫師分級的制度為前提。

（五）特殊麻醉的審批許可權

1．資格准入麻醉與疼痛的診治

資格准入麻醉與鎮痛是指市級或市級以上衛生行政主管部門按規定，專項資格認證或授權的麻醉與鎮痛。由市級或市級以上衛生行政主管部門或其認可的專業機構向醫院以及醫師頒發專項麻醉與鎮痛資格准入證書或授權證明。已取得某種類別麻醉與鎮痛資格准入的麻醉醫師才具有主持相應的麻醉與鎮痛的許可權。

2．高風險麻醉

高風險麻醉須經科內討論，科主任簽字同意後報醫務科，由醫務科決議自行審批或提交業務副院長審批，獲准後，由指定的主任醫師或高年資副主任醫師負責實施。

3．急診手術麻醉

預期手術的麻醉級別在值班醫師麻醉許可權級別內時，可施行麻醉。若屬高風險或預期麻醉超出自己麻醉許可權級別時，應緊急報告二線值班，必要時向科主任上報。但在需緊急搶救生命的狀況下，在上級醫師暫時不能到場主持手術麻醉時期，值班醫師在不違背醫療原則的前提下，有權、也必需按詳細狀況主持其以為合理的搶救，不得延誤搶救時機。

4．新技術、新項目

1）一般的新技術、新項目須經科內討論，同時按照相關程序進行審批備案。

2）高風險的新技術、新項目須經科內由醫院上報省級衛生主管部門審批。必要時由省級衛生主管部門委託指定的學術團體論證，並經專家委員會評審同意後方能在醫院實施。

（六）麻醉醫師資格分級授權程序

科室成立麻醉授權管理小組負責本科室醫師的麻醉許可權管理，管理小組由科主任及（或）2-3名副主任醫師以上職稱人員組成，科主任任組長，為本科室麻醉許可權管理的第一責任人。授權管理小組定期對本科室的麻醉醫師進行麻醉許可權評估工作，結合每位麻醉醫師的實際工作水平與能力明確其具體的麻醉許可權。

1．麻醉醫師可獨立承擔麻醉時，或麻醉醫師根據前述有關條款需晉級承擔高一級的麻醉時，應當根據自己的資歷、實際技術水平和操作能力等情況，填寫「麻醉醫師資格准入申請表」，交本科室主任；

2．凡申報高年資經治或低年資經治級別的，科主任根據科室晉級考核指標簽批，科內公示。

3．凡申報低年資主治級別或以上的，符合科室晉級考核指標，科主任組織科內專家小組對其技術能力討論評價後，提交醫務科簽批，醫務科備案，院內公示。

（七）監督管理

1．醫務科履行管理、監督、檢查職責；

2．按照本制度與程序對麻醉醫師資格分級授權進行准入和動態管理；

3．不定期檢查執行情況，其檢查結果將納入醫療質量考核項目中；

4．對違反本規范超許可權麻醉的一經查實，將追究科室負責人的責任，並按照醫院的相關規定處理，由此引發的醫療糾紛，違規人員個人承擔相應的法律和經濟賠償責任。