醫葯代理商

㈠ 醫葯代理商或是醫葯代表，最常出現在哪一類社群

醫葯代表是負責相關葯品的推廣工作的人員，有些負責醫院，客戶為醫生，有些負責葯店，客戶為經銷商。需要很強的溝通協調能力，目前全國有醫葯代表200餘萬之眾。醫葯代表這一角色最早是合資葯企引進的。1988年，南方一家合資制葯公司最先為社會「培養」出了一批醫葯代表。其他葯企競相效仿，醫葯代表如雨後春筍般涌現。

㈡ 作為一個葯品代理商 市場操作流程 是怎樣的

最好直接從正規廠抄家代理，基本襲上都是現款，利潤的話根據你那裡的市場情況來看，一般來說還是比較可觀的，最好是用正規的渠道銷售，就是掛到醫葯公司，就可以了
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目前做葯品大多是幫助廠家推銷，不存在所謂的獨家經營。因為這是特殊商品，必須要有嚴格的質量把關和渠道。再說，葯物的使用與其它商品不一樣，很多葯物的使用需要專業性知識。想做這行，可以先為某廠家推銷為起點。
目前做葯品大多是幫助廠家推銷，不存在所謂的獨家經營。因為這是特殊商品，必須要有嚴格的質量把關和渠道。再說，葯物的使用與其它商品不一樣，很多葯物的使用需要專業性知識。想做這行，可以先為某廠家推銷為起點。

呵呵朋友只要你想做就要努力去做，這個行業的銷售方式不太和一般的銷售一樣，你要了解這個行業的一些潛規則。對葯品不用太多的了解你既然當過衛校的老師這塊對你就更不在話下了。相信自己沒什麼是你做不了得。祝你成功

㈢ 醫葯招商企業 如何找到好代理商

一、模式化醫葯招商
當招商受到各類障礙時,我們不妨藉助模式的力量而不是品牌的力量來打造招商業績。如果說達克寧、斯達舒這些大品種是靠品牌拉動產品的銷售打造業績;那麼,蜀中制葯銷售著阿莫西林、板藍根、多酶片、等無數個產品,年銷售達到10億的規模,沒有一個叫得響的品牌葯反而很受代理商歡迎!這是為什麼?葯品招商表示因為他們醫葯招商企業有著不同的操作模式:普葯狂人模式,用低成本創造價格優勢開拓第三終端市場!蜀中制葯已經成長為低成本普葯營銷模式的代名詞。同樣,採用這種模式招商也是一種取勝的方法。
二、分析代理品牌內涵的構成
商品名是品牌構成中可用文字表達和語言進行傳播交流的一部分;好的商品名可以快速准確地表達出產品的中心內涵和關鍵聯想,讓消費者有一個深刻的印象。但是,品牌不僅僅是醫葯招商商品名的問題,他只是品牌的一點,是一個很小的組成部分。因此,我們可以從其他要素豐富產品品牌的內涵,醫葯招商企業比如從產品注冊商標圖文、包裝的顏色、包裝的圖案、包裝的外觀形狀上進行區分。如哈葯三精的藍瓶系列就有效地區隔了其他的葡萄糖酸鈣口服液、清熱解毒口服液等同類品種,這類產品就很容易被代理。
三、從產品群中找信息
一個企業在塑造品牌的初期不可能同時擁有多個典型的品牌產品,提起西安楊森,我們想到的是達克寧;提起修正葯業,我們想到的是斯達舒,提起三九,我們想到的是三九感冒靈顆粒。這是典型的產品品牌優勢企業, 然而,提到同仁堂我們想到的恐怕不是具體的產品,而是高品質的中葯系列。提到王老吉,我們想到的不是抗生素的典型代表,而是跟上火、上呼吸道等相關的產品。
上述是招商企業找尋優質代理商所採取的方法，只有對其市場和自身分析恰當，對代理商的信息優勢分析全面，從而才可以找到優質的代理商，從而讓其雙方都獲利，讓企業走向成功。

㈣ 醫葯如何尋找代理商

做食品的在一個城市找代理商,要先做好當地的市場調查,這方麵包括當地回的人口,消費水答平,競品情況,渠道通路狀況做一個充分的了解.其次就是到當地大的食品批發市場,在那裡,聚集了很多食品類的經銷商,你可以按照你自己的食品狀況去尋找合適的經銷商

㈤ 怎樣找到醫葯的代理商啊特別是做消字型大小的外用葯。

在醫葯招商網上發布招商信息
現在代理商多的是

㈥ 醫葯代理商數據

談到醫葯代理商數據，必然離不開葯品的營銷模式，多數工業型葯企，採用的葯品銷售模式大概分為兩種：自營和代理。

醫葯代理商數據指的是醫葯工業下游的代理商的進銷存等一系列數據，當然包括醫葯行業常提到的流向數據。
醫葯公司分銷渠道中，准確的產品流向數據就成為了企業決策與管控的依據。葯企專注在研發、生產和銷售上，那麼就需要一個第三方技術公司幫忙處理流向數據，把這些數據轉換為洞察，支持葯企決策。
常用的流向數據處理工具有未名企鵝終端通等，基於互聯網技術的可視化大數據智能解決方案。

㈦ 葯品代理商去哪找

去醫葯找或者葯廠去找。

還可以到醫院采購部門去咨詢。

㈧ 醫葯代理商指的是什麼公司

醫葯代理商：不一定是獨立機構，其不擁有商品的所有權（代理製造商的產品/服務），它靠賺取傭金（提成）生存，經營活動受供貨商（也就是招商企業）指導和限制，但其供貨權力較大。

葯品代理商主要分為總代理、區域與分品牌代理、總代理自己建立的省級分公司等。代理商的建立，可以分擔葯品生產廠家的風險，使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。

在代理商的層次上，除設立總代外，代理商還可以根據廠商的渠道模式，下設一級代理 或區域代理並同時與終端銷售商合作。這樣，代理商從簡單的分銷轉換成具有管理職能的渠道維護者，除業務管理外，代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管理等各項職能。

代理制和經銷制也能互相滲透，各類銷售渠道的主要區別在於代理商或經銷商層級的增多。目前，廠商對於代理商和經銷商的管理主要側重於價格和貨源的管理，對於人員培訓及廣告等還會提供一些支持。對於代理商和經銷商而言，其利潤則主要來自於銷售利潤、返利、安裝和維修服務等

(8)醫葯代理商擴展閱讀：

醫葯代理商注意事項

1、就是盡量不做大公司和成熟產品的代理，因為這類產品一般市場穩定，但利潤空間小，條件苛刻，非實力雄厚者不能承受，上班族更難以問津。

2、選擇產品，必須是真材實料的，必須是正規企業生產的，最好經相關部門認證的有合法手續的產品。其中是否存在市場，可由其產品的功能和廣告支持力度來判斷。

3、產品的獨特性與進入門檻要高。有些產品很好，但太容易仿造，結果市場一打開，跟風者一哄而上，市場很快又垮掉，這時候最吃苦的除了廠家，就是代理商，這樣的例子我們見過很多。產品的獨特性如何，是否容易仿造，可以根據產品原材料的來源是否珍稀、獨有，產品的技術含量等等來判斷。

4、最好直接與生產廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生產廠家有特殊要求。

如果打算做二手、三手代理商，那麼，一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠，二要考慮上級代理商的人品與信譽，三要考慮上級代理商與生產廠家的關系。

上級代理商人品不好，信譽不佳，很可能在你打開市場局面後將你丟掉，以便獨食其利;上級代理商與生產廠家關系不好，廠家炒掉上級代理商，也很可能會使你前功盡棄。

㈨ 醫葯代理商是怎樣過票的,意義何在

這要涉及到配送權，出廠價和中標價差額的稅點，還有收款，醫院的專款很難收的。屬

很多代理商將配送交給別的公司，他們自己只負責進院和上量，給配送公司一定的費用，一般是15%-20%。有的地方更多，把送貨，收款以及高開稅票的費用都給配送公司承擔。

如果廠家是直接發貨到配送公司，這些配送公司一般都是代理商掛靠的，只是過個帳開個高價票賺點管理費用，其它都是代理商自己操作。

醫院銷售這塊水太深啊，沒經驗人脈下水要謹慎

㈩ 北京、河北省醫葯代理商名單，醫葯代理商目錄