授權員

❶ 個稅APP電腦版,怎麼在裡面新增授權人員

您好：

納稅人選擇申報方式為「通過扣繳義務人申報」，則單位在使用扣繳端軟體時，在「專項附加扣除信息採集」模塊，選擇需要同步的專項項目，點擊【更新】，可以獲取選擇企業扣繳申報的員工的專項附加扣除信息；這種方式下，納稅人可以在預扣預繳期間享受扣除。

❷ 中國銀行企業網銀操作員能否同時申請委託和授權功能

我行企業網銀在轉賬類交易層面對單筆交易委託、授權許可權進行互斥處理（即，同一筆交易經辦人員和授權人員操作員ID不能相同），因此，您至少應申請兩名操作員，分別賦予委託、授權的操作許可權。
以上內容供您參考，最新業務變動請以中行官網公布為准。
如有疑問，歡迎咨詢中國銀行在線客服或下載使用中國銀行手機銀行APP咨詢、辦理相關業務。

❸ 如何授權給員工提高服務質量

我們管理者在渴求大量人才的同時，也面臨這一個問題：人員不夠。特別是做餐飲，由於人流量特別大，所以往往導致我們因為激勵的、不正當的競爭而導致人不夠。而隨著人民生活水平的不斷提高，人們對於服務的要求卻越來越高！當作為員工流失率最大的餐飲行業，而客人需求卻在不斷變高甚至於接近苛刻的時候，你是否想要你的員工成為最忠實可靠的夥伴，最值得信任的戰友呢？當越來越激烈的競爭入侵到餐飲業，當越來越多的「挖人才」現象出現的時候，你是否想要保護好你的人才，讓餐廳獲得足夠的競爭力，從而獲得成功呢？本文提出一種全新的理念，既能滿足客人的服務需求，有可以讓我們的員工得到快速的成長獲得成功——給員工授權授權是指把權力委託給人或機構代為執行。在餐廳中對員工的授權不僅僅是授予其權力，而是管理者在將必要的權力、信息、知識和報酬賦予員工的同時，讓他們更能主動地、創新地工作，充分發揮他們的智慧和潛能。 一、授權的作用 1、授權可以提高服務效率餐廳對員工授權是一項有效的管理措施。授權可以提高員工工作靈活性，使他們根據服務需要調整自己的行為，按著自己認為最好的方式行使權力，在第一時間糾正服務差錯，在每一個服務的關鍵時刻，迅速與客人溝通，並採取補救性服務或進行升值服務，從而獲得客人的理解和滿意。 2、授權可以改善員工對工作的認識授權可以反映一種心理上的態度，可以增強員工的工作控制感。餐廳嚴格的規章制度會使員工缺少發言權和地，而授權可以讓他們擁有發言權，使他們感到自己是工作的「主人」，感到工作非常有意義。 3、授權可以增加員工對待顧客的熱情眾所周知，顧客對餐廳服務質量是否滿意，在很大程度上是由員工的禮貌、熱情和積極的態度決定的。顧客希望餐廳的員工對他們的需求表示關心，而被授權的員工得到管理者良好的培訓、有效的監督和公平的報酬等，他們會對顧客的需求做出更積極的反映。所以說「有快樂的員工，才會有快樂的顧客」。 4、授權可以發揚民主、集思廣益授權意味著鼓勵員工發揮主動性和想像力，增強責任感。服務員最清楚自己的心理和服務中的弊端，通過授權使他們更能針對工作中的問題，提出自己的想法、集思廣益來改善和提高餐廳服務質量。 5、授權可以使餐廳獲得更好的口碑對餐廳員工授權是一種雙贏的理念，它不僅使餐廳獲得回報，還可以通過向顧客提供優質服務，使他們成為餐廳的「回頭客」，成為餐廳樹立形象的「免費宣傳員」。 二、對員工授權的實施技巧 企業不斷提出——管理要實現以人為本，要讓員工感到「我很重要」，所以授予員工一定的權力勢在必行。授權是餐廳提升服務質量的有效方法，管理者在授權時也應該關注實施技巧，否則可能會事與願違，得不償失。 1.充分信任是實施授權的前提俗語說:「疑人莫用、用人莫疑」，信任是對授權員工最大的尊重，是對他們的智慧和創造力的肯定，能喚起員工的責任感和自豪感。信任員工，意味著充分授權，意味著管理者相信員工的判斷力和處理問題的能力。所以授權以後不能對下屬的工作指手畫腳，讓下屬無所適從;更不能橫加干涉，使下屬失去工作的信心。 2.承擔責任是實施授權的約束授權能夠充分發揮員工的主觀能動性，在第一時間用他們認為最有效的方式處理問題。但是管理者授權時應該遵循權利與責任對等的原則，對於盲目滿足客人要求或影響餐廳聲譽的現象，誰的決斷誰來承擔責任。 3.良好培訓是實施授權的基礎餐廳服務具有即時性的特點，服務員是餐廳形象的代表，他們素質的高低決定服務質量的好壞。如果服務員沒有接受過任何培訓和指導，那麼當服務出現差錯時，他們就會缺乏信心，不知如何應對，即使擁有一定的權利，也可能不知所措，不能及時有效地處理問題。因此需要對服務一線的員工進行服務意識、服務技能、服務知識的綜合培訓，提高整體水平。 4.公平報酬是實施授權的保障餐廳員工都希望他們的辛勤工作能夠得到認可，他們為餐廳創造滿意顧客、豐厚利潤的同時，餐廳也能給予他們回報，與餐廳利益共享。因此，在餐廳內部建立與工作績效密切相連的報酬體系，既是對服務員能力的肯定，也是對他們工作的激勵。例如，北京陶然花園餐廳充分授權，工資待遇和服務質量的優劣、客人表揚信的多少直接掛鉤，獲得良好的效果。 5.有效控制是實施授權的范圍授權的目的是使員工有一定的自主權，更好地提供優質服務，如果只進行授權不加控制或者授權「過度」，則會導致權力的失控和混亂。所以必須明確授權的范圍，還必須有相應合理的目標考核控制體系，做到「收」、「授」自如。 溫馨提示： 1、 不同的企業擁有自己獨有的特色和文化，但是，任何的企業文化都應該建立在留住員工、與員工一起成長這樣的前提下，這是企業長久存在的客觀要求； 2、 企業的發展以及舞台很大程度決定了一個員工是否願意長久的在這個企業工作的因素，所以，充分放權給我們的員工，有技巧的放權給我們的員工，也是我們建立良好企業氛圍的一招好棋； 3、 授權員工的開展和營造需要的是一個長遠的過程，需要的是不斷進取的精神，需要我們的堅持和執行，所以，在員工獲得權力的初期，考驗的是企業家的耐心，有耐心和決心，隨著員工的一步步成長，企業的收獲會比付出的呈倍數增長； 4、 同時，當員工獲得權力的時候，隨之而來則需要考慮的是員工付出之後的權利，所以，授權員工的最終目的是讓員工的能力得到充分的發揮，讓員工的提升能夠更好、更快，只要真心為員工著想的企業，員工也會真心為企業付出； 5、 授權是一把雙刃劍，提醒所有的管理者，時時監督，時時提醒，保證這把劍是能夠戰勝困難，而不是傷到自己。

❹ 來聚財如何授權店員

商家手機登錄來聚財App，點擊我的-我的收銀員， 添加收銀員號碼，被授權的收銀員下載來聚財App，使用其被授權的手機號注冊登錄，並且簽到可同時關聯店鋪的收款語音和消息通知，授權人員最多可增加6名。
如有疑問，請繼續咨詢中國銀行官網在線客服，如有其他業務需求，歡迎下載中國銀行手機銀行APP或微信關注「中國銀行微銀行」繼續咨詢、辦理相關業務。

❺ 我是工行企業網銀（U盾）用戶，是操作員，我上面還有授權員，可是最近每次進網銀輸密碼時都要輸入好多次，

每次進入都要輸好多次密碼一般都是鍵盤或U盾的插口等電腦硬體有問題，不然就是你的密碼設置得太復雜，登錄是不用授權的。建議你試過不是硬體問題的話，把密碼設簡單點，保管好U盾就行了，沒U盾是登錄不了企業網銀的。
選擇不了收款人第一個可能是你還不熟悉操作吧，第一步付款人賬號如果不是多賬戶用戶是不用管的，第二步才是選收款人，要一個一個空選擇填寫的。可以去銀行咨詢下，讓銀行客戶經理教一下用。
第二個可能是有控制項沒安裝好，可以裝個工行網銀助手幫你檢查一下。

❻ 信用社銀行授權員工作總結範文

總結的基本要求：

1．情況的概述和敘述

這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2．成績和缺點

這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓

做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。

4.今後的打算

根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項.

① 一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

② 條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

③ 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

總結的基本格式:

1、標題

2、正文

開頭:概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。

主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。

結尾：分析問題，明確方向。

3、落款

署名，日期

(6)授權員擴展閱讀

信用社員工個人總結

信用社員工2013年度個人工作

時光如水，歲月如梭，一年的時光轉眼過去了，一年來在各位領導和同事的關心幫助下，我認真提高自身思想素質，加強學習業務技能，積極履行崗位職責，較好地完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能等方面都有了一定的提高，能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規，。現將一年來的工作情況匯報

一、加強理論學習，提高自身綜合素質。

為適應新形勢的發展需要，不斷加強自身修養。一是利用業余時間認真學習金融業務知識，認真學習聯社下發的各種文件、資料，使之能夠融會貫通，學以致用，提高業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力。立足干中學，學中干，學中用，不斷地充實和提高自己的業務技能和管理能力。二是學習法律知識和各項規章制度，強化自身的法律意識，加強思想道德建設，提高職業修養，樹立正確的人生觀和價值觀；能夠加強自身愛崗敬業意識的培養，進一步增強工作的責任心、事業心，在全省聯網和五級分類期間積極配合各科室工作，有時候連續工作三、四個晝夜，平時和科室的同事共同加班更是常事，我能夠積極配合其他同事工作，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到「干一行、愛一行、專一行」，牢固樹立「社興我興、社衰我衰」的工作意識，全身心地投入工作；時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標准來嚴格要求自己，力求做一名合格的信合員工；積極參加聯社舉行的各種學習、培訓活動，認真做好學習筆記，並在實際工作中加以運用；為更好地適應工作奠定良好的基礎。

二、恪守規章制度，履行崗位職責。

在給銀監局報送1104工程報表時，能夠及時、准確上報各類報表，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠採取積極主動，認真遵守規章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務。我還兼職貸前調查小組成員和檔案管理小組成員，在工作中認真遵守規章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務。一是嚴格規章制度，把好信貸資產質量的第一道關口；二是堅持信貸原則，做好貸前調查。我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現信貸風險；因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心，提高工作質量，盡心盡職做好各項工作。

三、團結奮進，共同營造良好的工作環境。

「團結他人，與人為善」一直是我待人的准則。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學習、相互促進；在生活中，互相幫助，互相關心，共同創造和諧的氛圍。同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，與同事們能搞好團結，服從領導的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。

四、工作中存在的不足

回顧一年的工作，自己感到仍有不足之處，主要表現在以下幾個方面：
（一）與同事配合不夠默契，處理問題的方法簡單。
（二）業務能力方面提高不快，法律知識較少，還需要努力學習。
（三）自己所做工作與其他同行相比還有差距，特別是財會知識和文字材料寫作還需要進一步提高。

五、下步
2013年，我將認真彌補自身不足，認真學習業務知識,提高自身素質，履行工作職責，服從領導，當好領導的助手。首先加強與領導、同事之間的溝通與理解；其次轉變思想觀念，及時了解掌握信用社財務工作中存在問題的艱巨性、復雜性和多樣性。認真學習金融財會知識，提高財會業務能力。認真學習法律知識和各項規章制度，力求上進，為完成2013年的各項目標任務，為淇縣農村信用聯社的發展，做出自己應有的貢獻。

總之，一年來，在領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務能力也得到了較大程度的提高，雖然在有些方面還存在著很多不足，如對金融財會知識了解不夠，對信用社改革有待作進一步的了解等，但我相信，在領導和同事們的的關心幫助下，我必定會把工作做得更好。

❼ 2015年度農商銀行授權員個人述職範文

回顧2015年，我在xx分社工作xx天，在營業部工作xx天，這xx天中，銀行櫃員工作總結從我手裡收入的現金超過億，付出超過千萬，沒有一張假
幣能逃過我的法眼;接觸形形式式的客戶，超個的不少，有些能用平和口氣解決迷霧，有些能用燦爛笑容嘻嘻過海，不能的，我用誇張而有技術含量的表情挫其蠻
氣，撫安燥心;愛我崗位，開心工作，我善於在工作中發現美，這一年我遇到附加價值的客戶有個，一位笑容像安在旭，一位魅力得像胡軍，另外一位則像端莊版的
吳雁祖;本人生愛好乾凈整潔，銀行櫃員工作總結絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊伍，在空閑時間把網點打掃得一塵不染，廁所洗得飄香反光;本著好記不如爛筆頭
的座右銘，每次認真的閱覽文件，將新操作新業務記入私人筆記本以備查用;本人好學，這一年來主動親近atm，關心它，揣摸它，終於熟悉其脾，並於節假日主
動承擔照顧它的任務;人人防火，戶戶安全，對於滅火器，只要有新產品，我必定會第一時間去摸一下，以防萬不得已的時候要用到它卻不知道怎麼用;珍惜生命愛
惜生命銀行櫃員工作總結，對於二道門，我總是第一時間按照文件步驟模擬實踐，以正規的格式去執行並以最好的態度去變成習慣;知己知彼，百戰百勝，又由於我
們這一代比較有網蟲潛質，於是我總會瀏覽其他銀行的主頁和金融最新報道，以便在工作中尋找靈感，培養自己為信社盡點棉力的細胞銀行櫃員工作總結
歲月不居!來也匆匆，去也匆匆!雖然我老是覺得累，可是時間老人卻總也不覺得累，每天自我陶醉地嘀嘀噠噠跑個不停!回首這一年，頗有感慨——我完完整整的為商行服務了一年，商行也給了我別人羨慕不已的報酬——幸福!增加工作成果——你做了別人沒有做的

從正常班到倒班，我踏踏實實地做，用心地體會，感悟最深的就是「端正態度，遵守行紀行規;尊敬領導，服從安排;團結同事，虛心求教;明確目標，腳踏實地」。


一年的工作實踐，深深地體會到「臨櫃工作是銀行第一形象」的含義。我們的形象直接影響到客戶對我行的第一印象，關繫到能否留下客戶，更關繫到能否能留住
客戶。這要求我們要有較高的綜合素質，要求我們必須切實堅持臨櫃工作的服務宗旨「熱情周到，耐心細致，為客戶辦好每一筆業務，讓客戶滿意」。


一年的工作使我深刻體會到業務知識欠缺的嚴重性。這促使我又學習了更多的新東西，使自己的業務知識更具全面性。雖然我們新增了不少業務，但是要想保證我
行的不斷壯大(即使僅為了保證我們的優厚待遇)，只有不斷地新增業務。這就要求我必須吸收新的知識才能順利開展工作，才能跟上我行的步伐。

要做一名合格臨櫃人員，光有全面的業務知識不夠，還需要配合主動、熱情、耐心的服務。我們工作中的主性首先是要做到經理要求我們的「主動和客戶打招呼、交流」。我隨時主動向部分客戶介紹我行的業務信息、新產品。


工作態度好了，業務知識跟上了，還需要良好的工作氛圍。營造良好的工作氛圍最主要是團結同事。團結同事不是吃吃喝喝，也不是不拌嘴，而是要理解、尊重。
虛心請教，互幫互助，共同學習，大家才能同心協力，才能融洽相處。通過這一年的認真工作，使我自身有了很大的提高。第一，增加了對工作的熱情度與自豪感，
尤其是處理完棘手的業務問題與刁難的客戶時。第二，提高了自身素質，臨櫃工作使我理解到人的一生就是存「知識、經驗、修養」，存的越多利息就越高，日益積
累，，回報自然提高。第三，提升了人際交流能力，通過與不同客戶交流，見識、膽識、才識增加了，溝通能力曾強了，人際關系處理的越來越好。

增加一點你的想法——讓工作能發揮你的知識優勢

領導的關心和幫助使我更加喜愛這份工作，增加了我的壓力，更增加了我的動力。

我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚認識到自身的不足，需待提高自身的心理素質、技能素質、綜合素質。新的一年,給自己定下新的目標.

1、自覺加強學習，學習業務理論，學習業務實踐，學習身邊的同事，全方面提高自己。

2、腳踏實地做更多工作，提高工作主動性，不怕份外事，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、提高自身文化的修養，努力使自己成為優秀的銀行工作人。

回憶過去，看今朝，展望未來，相信通過自己的努力明天會更好。

❽ 如何管理「授權員工」

建立一整套完善的授權管理體系，將公司的管理從 " 做事 " 的方法，轉向 " 讓人做事 " 的藝術是勢在必行的。那麼究竟什麼叫做 " 授權 " 呢？簡單地說，授權是指在分配工作的時候，賦予下屬相應的權利，准許下屬在一定范圍內調度人力、物力和財力；同時在工作中，允許下屬自行做出決定，以達成任務。權力就像握在手中的沙子，如果你用力地握緊它，它必定會從你的指縫中流失，造成企業內部的權力下滑，但如果你完全放鬆它，它會被風吹走，企業必將陷入一片混亂。所以，授權於管理之重要性，自不待言。
有效的授權，既能讓下屬分擔工作，又可以人盡其才，減少資源浪費；有效的授權，既能讓員工承擔起責任，又可以有效激勵員工；有效的授權，既能培訓員工，又可以讓員工擁有成就感！授權藝術的全部內涵和奧妙在於：做什麼？讓誰做？怎麼做的更好？如果企業充分考慮到以上三個因素，採用合理的授權可以提高企業服務水平、增強市場競爭力，並且能不斷創新和增強企業的靈活性，增強組織決策的效率和水平。同時也能使管理層獲得更多的時間，緩解壓力，使員工獲得相對的信任與激勵。