酒鬼酒代理

⑴ 做酒鬼酒代理有前途嗎

酒鬼酒應該還是不錯的，我好像在拉手網看到他們做的酒鬼酒的活動了，好像是在為酒仙網做團購呢

⑵ 酒鬼酒西昌有沒代理商縣級代理要什麼條件

應該沒有，酒鬼酒在四川發展的很差。縣級代理應該在100萬以下的年任務。還要看你代理哪個產品，15年、20年或者精品、原漿，都要分開代理的。

⑶ 酒鬼酒怎麼代理

找酒鬼酒公司在各省的辦事處

⑷ 代理酒鬼酒要多少押金

現在按照酒鬼酒在中國目前的行情來說代理酒鬼賺不了多少錢的，酒鬼目前在國內的趨勢是處於一個上升期每年都有百分之四十左右的增長，現在要做就做酒鬼的開發產品，再說做酒鬼品牌酒如果做專賣店每年的任務很大的， 我以前有個客戶就是做酒鬼專賣店的他每年的任務是兩百萬，他說壓力好大啊，如果說做酒鬼的開發產品壓力就非常小了，而且現在的消費者只要是酒鬼公司的酒都要，因為酒鬼酒的任何一款酒都是自己公司出廠的酒質有保證！而且做酒鬼的開發產品利潤非常高！我就是酒鬼酒天下湖湘酒的開發商，這款酒剛開發出來現在面向全國招商，這款酒的政策也是非常勁爆的，您不要擔心不好賣，而且這款酒電視廣告已經在製作當中！

⑸ 酒鬼酒代理怎麼樣總部實力如何

看到酒水行業巨大的盈利，你有沒有心動呢？如果你正在選擇創業項目，那麼你可以了解下酒鬼酒的有關加盟信息，強勢產品，實力雄厚，為創業保駕護航，開辟暢通無阻的創業之路，投資更給力！代理酒鬼酒怎麼樣？公司有實力，加盟無需擔憂，強大的科研能力為你帶來商機。前身為創建於1956年的吉首市酒廠，公司坐落在武陵山脈喇叭山谷振武營。1997年公司股票成功上市。公司注冊資本為30305萬元人民幣，總資產約為20億人民幣，佔地面積近2000畝。現有二萬二千噸白酒生產能力。酒鬼酒到底怎麼樣？這不是我們說了算，而是市場和消費者說了算。2000年「酒鬼酒」獲中國馳名商標。公司曾先後榮獲「全國酒文化優秀企業」、全國「五一勞動獎狀」、「全國質量效益企業」、「中國公眾形象優良企業」、「全國食品行業質量效益型先進企業」等多項殊榮和無數獎項。很多國家領導人對於酒鬼酒的品質做出了很高的評價，如此有實力的項目，加盟當然首選。多年來，眾多黨和國家領導人先後視察酒鬼酒公司，為企業發展和酒鬼酒都作了充分肯定，並提出了殷切希望。中糖公司入主酒鬼酒，標志著酒鬼公司將進入一個嶄新的發展階段。酒鬼酒代理怎麼樣呢？市場對於高端白酒的需求源源不斷，加上這么好的白酒，當然掌握市場，所以加盟酒鬼酒肯定是沒錯的，而且總部的實力也是很強的，這為你創業帶來了新的機遇，也帶來了盈利的保障，所以趕緊加入！

⑹ 釣魚竿哪個品牌好求推薦。

釣魚王、迪佳、禧瑪諾、法萊、歐佳這幾個牌子的釣魚竿比較好，下面具體來介紹一下。

一、釣魚王

釣魚王漁具有限公司成立於1995年，在中國十大魚竿品牌中是屬於歷史比較悠久的一個品牌，它主要是一家集釣餌、釣具、戶外用品的研發、生產、銷售、服務於一體的專業化集團公司，旗下的魚竿子在質量上一直都是秉承著最強的原則，這也讓它在國內的市場上成為了一個很響亮的品牌。

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選購技巧：

1、看外觀

拿到一根魚竿，首先要看看魚竿的外漆面是不是光滑，有沒有氣泡鼓起以及有沒有因雜質而留有的不平整的地方。然後要看一看魚竿的每節竿口是不是整齊，是不是過於粗糙，魚竿壁厚是不是均勻。要注意的是前後都要仔細看，也可以用手感觸一下。

2、看廠家

通常來說，正規廠家生產設備會比較先進，所使用的原材料也比較有保障，售後服務也比較可靠。所以盡管正規廠家價位要高一些，但是還是建議新手釣友購買正規廠家生產的魚竿。

⑺ 酒鬼酒在遼寧和沈陽有沒有代理商

中國酒業新聞網訊 本報記者獨家采訪熟知地方政府及劉虹兩方的核心人物——— 酒鬼酒董事長楊波，「第三眼睛」客觀地看待劉虹及「劉虹事件」

劉虹為什麼沒做好酒鬼酒？劉虹這三年到底做了什麼？劉虹何時露出敗象徵兆？3億資金為何只趴在賬上而不能動？劉虹的商業邏輯是什麼？

本報記者 羅周

雖然劉虹轉移4.2億資金事件已經水落石出，但「劉虹為什麼這樣做？」的懸念卻一直模糊而神秘。

自從「劉虹事件」爆發後，本報記者就開始整理凡是有關酒鬼酒(000799)及劉虹的資料，一直希望在事件回歸理性後冷靜地全方位解剖劉虹及其「酒鬼事件」，並開始關注當事人及熟知情況的人士。酒鬼酒現任董事長楊波，就是其中重要的一位。

從湘西州的吉首，經過9個小時火車旅途，楊波在約定時間抵達長沙，在湘泉大酒店面見本報記者：11月30日上午10時。湖南省氣象局預告：氣溫10℃。

「我也無法全面解密他。」土家族人、48歲的楊波坦然地說，前不久他去吉首桐油坪看守所看望了目前被監視居住的劉虹，「他現在並不急躁，面對自己的問題已經比較理性。」

與楊波的三個多小時采訪，他始終心態平和，客觀地敘述著他所認識的劉虹。當然，楊波眼裡的劉虹只是全面認識劉虹的一個角度。另一個重要的角度，就是劉虹自己對自己的認識和評價。

「劉虹把企業當成了股票」

劉虹之敗，根本問題是什麼？是主觀原因還是客觀原因，是偶然因素還是必然因素？是資金問題還是企業經營問題？這是解密「劉虹事件」十分重要的問題。

酒鬼酒的鼎盛時期是1997年至1999年，這三年酒鬼酒的凈利潤分別達到了1.6億元、1.95億元和1.52億元。1997年之前3年裡，酒鬼酒凈利潤幾乎每年以3000萬元幅度遞增，1994、1995和1996年凈利潤指標分別是3008萬、6848萬和9379萬元。1999年之後，企業出現較大幅度波動，2000年下降幅度41.9%為8616萬元，2001年增長18.24%為1.01億元，2002年下降269%虧損1.44億元，2003年虧損9400萬元，今年預虧1.5億元以上。

正是在酒鬼酒利潤指標處於大滑坡時期的2002年底，劉虹所代表的成功集團重組酒鬼酒。代價是：成功控股集團以3.5288億元持有酒鬼酒29.04%股份，上海鴻儀以1.203億元持有酒鬼酒9.899%股份(經多方證實，此為代持股權)。劉虹由此控制酒鬼酒。

「劉虹承擔了很大壓力，他的主觀願意是把酒鬼酒搞好。」楊波說，畢竟收購酒鬼酒所支付的資金，不僅僅是劉虹的全部資產，而且從銀行借貸了幾個億，「他當時的自有資金大概有1億多元。」

劉虹主政酒鬼酒的當年，該公司主營業務收入從2001年的5.18億元，下滑到3.83億元，凈利潤從1.01億元，下降至虧損1.44億元。不過，這筆賬並不能算在劉虹身上，因為劉虹入主酒鬼酒僅三個月時間。

2002年的巨額虧損並沒使劉虹在意，他把目標放在了2003年。這一年，全面掌控酒鬼酒的劉虹計劃實現主營業務收入5億元，銷售費用總額平均控制在實際銷售收入的18%以內。並將主打的「酒鬼酒」系列目標鎖定在北京、湖南、廣東、山東四大重點區域，努力打造4個銷售回款上5000萬至1億元的重點市場，培養年銷3000萬元以上客戶5家、1500至3000萬元的客戶10家、800至1500萬元的客戶15家、500至800萬客戶20家以上、100至500萬的客戶60家，還將在全國中心城市和發達地區商超終端5000家以上。

事實證明，不僅劉的計劃竹籃打水，情況反而更加惡化。2003年主營業務收入僅完成了3.5億元，比2002年反而下降了8.68%，虧損9443萬元。

「這也是劉虹始料不及的。」楊波表示，「酒鬼酒一年賺幾千萬容易，但一年虧1、2億也很容易。」

一直從事投資而甚少從事實業經營的劉虹，對事與願違的年終賬單開始束手無策。

⑻ 現在代理酒鬼酒前景還好嗎

分地方。過時酒不好在做起來

⑼ 酒鬼酒全國總代理是誰

全國的那隻有酒鬼酒廠了啊。
酒鬼在每個省份地區都有代理商，代理下面又有分銷商。

⑽ 洛陽酒鬼酒總代理是誰

洛陽市四季春酒業為洛陽地區總代理商 地址在定鼎北路18號（旅遊學校隔壁）