好代理

『壹』 要怎麼維護好代理呢

經常聯絡感情，比如邀請他們出來聚會，吃飯等

『貳』 怎麼做好代理

上家會教你方法呀

『叄』 怎樣才能做好代理

一個優秀的區域經銷商應做到的幾點
大多地板經銷勢力薄弱，營收不高，管理漏洞多，營收表象在增加，利潤卻成反比，辛辛苦苦卻苦於無盼頭。不知如何讓自己勢力不斷得到積累而強勝起來。 大多者抗風險能力差，只想借產品方東風直上九重天，忽視自身獨立發展;卻不知道廠家多是「薄情寡義」者，隨時被踢出局現象屢見不鮮;不知如何成為產品方的A類核心客戶。 部分者缺乏進取心，不專心市場，「挖空心思，動用一切腦細胞、時時刻刻」企圖從產品方哪裡「等、靠、卡」點可憐的油花，卻忘記了自己最大的資本或籌碼是什麼。不知如何讓自己手中更有籌碼或資本。 大多所經銷地板產品都處於競爭激烈，產品同質化嚴重的狀態，苦於掙扎，不懂適應者已無情「被出局」，不知如何在剩者中成為亂世梟雄。 如此種種，不再一一羅列，如何成長為一個優秀的地板區域經銷商?需要解決的問題有哪些?重點闡述如下： 思想先行：獨立成長與發展意識 怎樣成長為一個優秀的地板區域經銷商，首先要解決一個思想上或說「腦袋裡」的問題，我們很多地板經銷商把自己看成地板廠方的「臣」者，對所經銷的地板產品缺乏積極的市場推廣意識，卻忘記滿倉庫的貨物是自己花了不少真金白銀買回來的，地板廠方大推動一下，他就小動一下，羅嗦者還要附加不少條件方去行動，缺乏自身獨立成長發展的基本意識，忘記了自己最大的資本和價值是擁有無限多的終端資源，樹立起良好的獨立自我成長發展意識，是解決以上問題的根本。 甄選產品：慧眼識珠 選擇優秀的合作地板廠家所要遵循如下幾點基本原則，這些原則的權重依次遞減(個人觀點，僅供參考)： 1、一個好的地板廠方業代：為什麼要把一個好的高素質地板廠方代表放在第一要素?因為一個有責任心、高素質的業務代表往往是你選擇一個成功產品的第一關鍵要素，他是否能積極協助你拓展市場，實現終端分銷，還是一味只知道「壓任務」、「壓庫存」，一個好的地板產品如果沒有一個好的地板廠方一線業務代表協助你，往往你的努力都將成為一廂情願而付之東流。 2、一個好的地板產品：大多地板經銷商在當地經營多年，對於什麼好銷還是比較有權威性的，關鍵是如何在眾多地板產品中去發掘未來一段時期有潛力的產品還是要花一些功夫，讓自己經銷的眾多地板產品能有效形成一個良好的產品組合格局，新老能交替，才是長勝所在，不會因某一個優勢產品垮台(或是廠方將你踢出局而另尋新歡)而導致自己遭受重大損失。3、一個好的合作地板廠方：一個好的合作夥伴不一定非要是實力強大的集團，也可以是家剛起步的小地板企業甚或小作坊，關鍵看是否能與地板經銷者共同發展，講信用，地板企業領頭人有真正干企業的雄心壯志。
管理優化：逐漸釋放內部動能 一個地板公司的管理，不管地板企業規模多大，多少是存在漏洞的，根本原因在於管理本身是門實踐學科，不存在超越實踐或超前現實的管理模式存在。地板經銷者每隔一段時間有意識的對現有的基本業務制度和業務流程進行一次梳理與優化是管理提升的基本方法，使之基本管理體系逐步形成並進一步提高，再進一步加強對細節的管理與補漏，形成「上能管廠方、中能管自己、下能管終端」的清晰思路，最終將有效釋放管理效能，為成長和發展奠定良好的基礎。 隊伍建設：為業績增速度奠基 一個經銷商最大的資本和價值是其擁有無限多的終端客戶資源，如何建立起足夠大的終端客戶資源，基礎隊伍建設是核心所在!如何建立一支高效的基礎隊伍?這是一個很難用寥寥數語而解答的命題，基本可以夠寫本幾十萬的專著，不過我想建立一支高效的基礎隊伍，核心的問題無外乎找到合適的人，什麼是合適?合適的度在哪裡?我想這是需要經銷者在實踐中去把握的;另外要有培養人的意識，在眼睛向外找的時候，也要向內看，也許幫你看守倉庫的「七大姑八大姨」家的孩子可能就是一個擁有優秀潛質的好幫手! 與時俱進：力求保持穩定、強大、久遠 不盲目自信，不夜郎自大，不因在當地小有名氣而飄飄然!與時消息、與時偕行、與時俱進方是力求保持穩定、強大、久遠的根本!

『肆』 現在什麼產品最好代理！

代理產品，首先看你代理的是什麼產品，行業的話，有好壞之分；像服裝、首飾這類產品，銷量可能會快些；一些機械、電子類的產品，銷售周期可能更長一些，當然最終可能都會賺到錢；
一般的代理都是免費的，你直接找到一些代理的上家，與他們溝通好，將來你需要貨的時候，他們就可以給你發貨了。
現在隨著人們的生活水平提高，代理些保健類產品是最好的
比如說卡酷尚美顏棒 日本美容棒 保健按摩器等。

『伍』 有什麼好代理

免費招代理，可以聯系我

『陸』 怎樣才能做好代理

銷售成功=勤奮+靈感+技巧+運氣

不知大家對這個公式認同嗎？

那如何做好銷售有了答案：

第一：勤奮。(腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)

要想做好銷售首先要勤奮，這也是一名業務人員所必備素質。在營銷界有這樣一句話：「一個成天與客戶泡在一起的銷售庸材的業績一定高於整天呆在辦公室的銷售天才」。這句話講得很好，「勤能補拙」嗎!

勤奮體現在以下幾個方面：

一、勤學習，不斷提高、豐富自己。

1．學習自己銷售的產品知識，本行業的知識、同類產品的知識。這樣知己知彼，才能以一個「專業」的銷售人員的姿態出現在客戶面前，才能贏得客戶的依賴。因為我們也有這樣的感覺：我們去買東西的時候，或別人向我們推薦產品的時候，如果對方一問三不知或一知半解，無疑我們會對要買的東西和這個人的印象打折扣。我們去看病都喜歡找「專家門診」，因為這樣放心。現在的廣告也是：中國移動---通信專家、九牧王---西褲專家、方太---廚房專家。我們的客戶也一樣，他們希望站在他們面前的是一個「專業」的銷售人員，這樣他們才會接受我們這個人，接受我們的公司和產品。

2．學習、接受行業外的其它知識。就像文藝、體育、政治等等都應不斷汲取。比如說：NBA休斯頓火箭隊最近勝負如何、姚明表現狀態、皇馬六大巨星狀態如何、貝利加盟皇馬了嗎等等，這些都是與客戶聊天的素材。哪有那麼多的工作上的事情要談，你不煩他還煩呢。工作的事情幾分鍾就談完了，談完了怎麼辦，不能冷場啊，找話題，投其所好，他喜歡什麼就和他聊什麼。

3．學習管理知識。這是對自己的提高，我們不能總停止在現有的水平上。你要對這個市場的客戶進行管理。客戶是什麼，是我們的上帝。換個角度說，他們全是給我們打工的，管理好了，給我們多用幾支血清，我們的銷售業績就上去了。

二、勤拜訪。

一定要有吃苦耐勞的精神。業務人員就是「銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿」。

1．「銅頭」---經常碰壁，碰了不怕，敢於再碰。

2．「鐵嘴」---敢說，會說。會說和能說是不一樣的。能說是指這個人喜歡說話，滔滔不絕；而會說是指說話雖少但有內容，能說到點子上，所以我們應做到既敢說又會說。

3．「橡皮肚子」---常受譏諷，受氣，所以要學會寬容，自我調節。

4．「飛毛腿」---不用說了，就是六勤里的「腿勤」。而且行動要快，客戶有問題了，打電話給你，你就要以最快的速度在第一時間里趕到，爭取他還沒放下電話，我們就已敲門了。勤拜訪的好處是與客戶關系一直保持良好，不致於過幾天不去他就把你給忘了。哪怕有事親自去不了，也要打電話給他，加深他對你的印象。另外，我們要安排好行程路線，達到怎樣去最省時、省力，提高工作效率。

三、勤動腦。

就是要勤思考，遇到棘手的問題，仔細想一下問題出現的根源是什麼，然後有根據地制定解決方案。

銷售工作中常存在一些假象：有時客戶表面很好，很爽快，讓你心情很好的走開，可是你等吧，再也沒有消息。有時表面對我們很不友好，甚至把我們趕出去，我們可能因此不敢再去拜訪。這是因為我們沒有分清到底是什麼原因，所以我們一定要靜下心來，冷靜思考，才不會被誤導。

四、勤溝通。

人常說：「當局者迷」，所以我們要經常與領導和同事交流溝通自己的市場問題，別人的市場可能同樣存在，了解他們是如何解決的，也許經過領導和同事的指點，你會恍然大悟，找到解決問題的辦法，共同提高。

五、勤總結。

有總結才能有所提高，無論是成功還是失敗，其經驗和教訓都值得我們總結，成功的經驗可以移植，失敗的教訓不會讓我們重蹈覆轍。

第二：靈感。

靈感是什麼？靈感就是創意，就是創新。要想做好銷售，就不能墨守成規，需要打破傳統的銷售思路，變換思維方式去面對市場。靈感可以說無處不在。

1．與客戶談進貨時受阻。突然得知客戶生病了或者是親人、家屬生病了，靈感來了，買點東西前去慰問一下，這樣可以打破僵局，客戶由開始的拒絕，可能會改變態度---進貨。

2．產品導入期：推廣受阻時，突然得知別的廠家召開新聞發布會。靈感來了，我們不妨也召開一次新聞發布會。

3．逛商場時，看見賣鞋的有鞋托。靈感來了，給防疫站打個電話，就說被狗咬了，問有血清嗎？他們一聽有人要買，可能就會進貨。

第三：技巧。

技巧是什麼？就是方法，而且銷售技巧自始至終貫穿整個過程之中。我們所面對的客戶形形色色，我們都要堅持有一個原則：一是投其所好；二是圍魏救趙；三是軟磨硬泡。

與客戶交往過程中主要有三個階段：

一、拜訪前：

1．要做好訪前計劃。

(1)好處是：有了計劃，才會有面談時的應對策略，因為有時在臨場的即興策略成功性很小。

(2)事先想好可能遇到的障礙，事先准備好排除方案，才能減少溝通障礙。

(3)事先考慮周全，就可以在臨場變化時伸縮自如，不致於慌亂。

(4)有了充分的准備，自信心就會增強，心理比較穩定。

2．前計劃的內容。

(1)確定最佳拜訪時間。如果你准備請客戶吃飯，最好在快下班前半小時左右趕到，如果不想請吃飯最好早去早回。

(2)設定此次拜訪的目標。通過這次拜訪你想達到一個什麼樣的目的，是實現增進感情交流，還是促進客戶進貨。

(3)預測可能提出的問題及處理辦法。

(4)准備好相關資料。記清是否有以前遺留的問題，此次予以解決。

二、拜訪中：

1．要從客戶角度去看待我們的銷售行為。如從推銷人員的立場去看，我們拜訪的目的就是推銷產品，而換一個立場從客戶的角度來看，就是把客戶當成「攻打對象」。

2．拜訪的目的重點放在與客戶溝通利益上。不要只介紹產品本身，而應把給客戶帶來的利益作為溝通的重點。這樣，客戶在心理上將大幅度增加接受性，這樣我們可以在買賣雙方互惠的狀況下順利溝通。

3．不同的客戶需求是不一樣的。每個客戶的情況都不同，他們的需求和期待自然也就不一樣，所以我們在拜訪前就要搜集資料，調查、了解他們的需求，然後對症下葯。

下面給大家介紹在溝通中的「FAB」法則。

F---Fewture(產品的特徵)

A---Advantage(產品的功效)

B---Bentfit(產品的利益)

在使用本法則時，請記住：只有明確指出利益，才能打動客戶的心。從銷售產品的立場來說，我們很容易認為客戶一定關心產品的特徵，一直是想盡辦法把產品的特徵一一講出來去說服客戶，其實不然，產品的利益才是客戶關心的，所以大家記住，在應用本法則時，可以省略F、A，但絕不能省略B，否則無法打動客戶的心。

三、拜訪後：

1．一定要做訪後分析。

(1)花一點時間做，把拜訪後的結果和訪前計劃對比一下，看看哪些目的達成了，哪些目的沒達成。

(2)分析沒達成目標的原因是什麼，如何才能達成。

(3)從客戶的立場重新想一想拜訪時的感受，哪些地方做的不夠好。

(4)分析自己在拜訪過程中的態度和行為是否對客戶有所貢獻。

(5)進一步想一想，為了做得更為有效，在什麼地方需要更好的改善。

2．採取改進措施。

(1)只做分析不行，應積極採取改進措施，並且改善自己的缺陷和弱點，才能更好的提高。

(2)「天下只怕有心人」，對於拒絕與排斥的客戶，要多研究方法，找出最佳方案，反復嘗試，一定能帶來好的業績。

自控 回答時間 2007-11-26 17:42

其他答案真誠，信用

『柒』 怎樣做好代理

做好代理，就是用業績說話。如何開展業務，方法有很多，其中之一就是大量招收批發商，數量有了之後，再優勝劣汰。

『捌』 怎麼做好代理

走後門。搞好關系

『玖』 怎樣做好代理

代理商又可分為總代理，一級代理，二級代理等，代理商和廠家（或者總代理）直接版聯系，和廠家有著權密切的關系，並有相互制約的關系。
代理商的職責，1.首先要建立自己的銷售網路,了解和確立自己市場容量和准客戶2.協助商家做好品牌的維護與推廣工作，有效利用公司的業務員，做好宣傳工作3.建設自己的通路，幫助商家維護通路 4.加強資金的回攏和資金的良性循環。
你能把以上四點做好你的代理就做好了。

『拾』 如何做個好代理

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