飲料總代理
代理就是這個來地區所有的經自營權，管理權都歸你做。飲料看品牌，有些牌子不做宣傳，不做大超市、活動，顧客不認這個牌子，買的少了。白白佔了貨架，時間久了也不會進貨了。一些比較好的品牌市場渠道成熟，宣傳到位，市場認知度高，經銷商就很好做，當然最主要是產品質量好，比如十花湯，無添加無防腐劑的天然植物飲料，「去油」概念又很健康有賣點。
『貳』 什麼做一個飲料品牌總代理
代理就是這個地區所有的經營權，管理權和宣傳都歸你做。但是飲料比較難做，我告訴你為什專么：屬如果你想普及銷售就要進大型超市，但是大型超市有上架費，一個品牌一個地區需要10幾萬，你才有資格進超市，現在大型超市像家樂福，華潤萬家，人人樂，易初蓮花，物美都這個價錢，最缺德的是沃爾瑪，要把東西賣完了才能給你錢。這還不算其他的費用，像超市廣告費和促銷費。進小超市可以，但是顧客不認這個牌子，買的少了就白白佔用他們的貨架，時間久了也不會進貨了。
『叄』 做飲料縣級總代理能賺到錢嗎
只要是好的品牌，
好的口味，在縣級代理也一樣賺錢。
把區域內的餐飲店，
當做主流就可以。
『肆』 我想代理一個品牌飲料要怎麼做呢
代理品牌飲料要求比較高的，所需資金也比較高。
1、首先可以去該品牌官網了解加盟事項，或者打客服電話了解。
2、很多品牌飲料是不需要加盟商的。所以這種品牌是沒辦法代理的。
3、如果是可以的，就可以線下考察，進行相關的流程，簽訂協議等等。
『伍』 請問總代理飲料利潤是多少
這個東西利潤好像挺大的吧？
『陸』 做飲料總代理商在一個市區利潤大概在什麼階段
看你代理什麼樣的飲料了，一線大品牌的飲料好賣些，還是利潤很低的，找些有特色並是剛出來的飲料，廠商讓利多，利潤可觀，比如百合農場飲料和吉百合飲料
『柒』 我想做飲料代理、麻煩大家了。。。
從外地拿這些大品牌飲料也不見的便宜多少，也不見得你能賺到錢，如果你沒做過這一行，那便宜的貨源不好找，就算被你找到了，拿貨後回到本地，你也沒有渠道散貨，要核算你自己的成本哦，這種竄貨行為在快消品行業很常見，但是基本都是業務人員和這個行業的客戶群體的自主行為，經銷商發現自己的區域被別人竄了貨，投訴也只是能投訴到這個產品的廠家，由廠家出面來調查處產品的出處，找到是哪個經銷商的貨，後續的處理就是企業和經銷商的事情了。
用快消品來創業，這個行業門檻不高，但即使你接到了成熟品牌的代理權，也不一定就能保證你百分百會賺到錢，本來利潤就不高，稍微不注意，成本就上來了。接一個新品牌、新產品也不一定就會虧錢，新產品也有自己的優勢，可能價格低一點，利潤比大品牌高一點，所以，大品牌有自己的優勢，小品牌也不一定就一無是處，每個產品都有其自己的利潤點，至於到底尋求什麼樣的產品是要根據你當地的情況或者你現有的渠道類型來決定的。
如果有其他問題 可以加我Q，大家多交流。呵呵
『捌』 做飲料省總代理營銷方案怎麼寫
這個要看你自己所代理的是什麼飲料，以及地市的市場情況！給你一篇問著做參考，希望能幫助你，由中國食品 代理網回答，望採納！
飲料代理商想要成功的把產品打入市場，首先取決於其對市場的認知度以及規劃能力。這對飲料代理商的知識水平、素質以及實際操作能力都有很髙的要求。這就需要具備足夠的實力以取得生產廠家的認可，並在短時間內取得明顯的業績，自封的專家定出的規則是難以實施的。
飲料代理商要成功打開市場須具備4個條件
1.須在短時間內取得明顯的效果
廠家將市場運作大權交給飲料代理商，一般都是半信半疑。短時間內見不到預期的效果，後期資金投人就很難繼續^因此，飲料代理商既要有長遠的規劃，也需要有短期的目標，並且將預定的目標設定在有把握完成的范圍之內，否則廠家的信心就會動搖。
2、須選擇有前途的合適的飲料產品
即使食品代理商的能力再強，也不是運作所有的飲料產品都能取得成功。在選擇飲料產品時，必須將其市場前景、競品情況、廠家可承受的市場投入力度以及當地消費者的購買力等都考慮在內。選擇適合當地市場、有發展前景的飲料產品，是取得成功的基礎。
3、須有足夠的銷售力量去實施
計劃再完美，也必須有人去實施。食品代理商必須建立一支高效的、執行力強的銷售隊伍去實施市場營銷戰略規劃，並能執行到位。只有這樣才能實現預定的目標。
4、須具備市場策劃能力
飲料代理商必須有敏銳的市場洞察力、快捷的市場判斷力、卓越的市場組織力以及系統的 、規劃能力，才能完成高質量的策劃方案。所制訂的方案要新穎獨特，操 作性強，在實施中才能保持順暢和實效
『玖』 飲料經銷商和代理商的區別和具體操作
經銷商
★獨立的經營機構
★擁有商品的所有權（買斷製造商的產品/服務）
★獲得經營利潤
★多品種經營
★經營活動過程不受或很少受供貨商限制
★與供貨商責權對等
代理商
★不一定是獨立機構
★不擁有商品的所有權（代理製造商的產品/服務）
★賺取傭金（提成）
★經營活動受供貨商指導和限制
★供貨權力較大
從製造商到零售終端的渠道途徑
1、製造商→經銷商→消費者
2、製造商→總代理→經銷商→消費者
3、製造商→總代理→一級代理→經銷商→消費者
4、製造商→總代理→一級代理→二級代理→…→經銷商→分經銷商→消費者
代理商主要分為總代理、區域與分品牌代理、總代理自己建立的省級分公司等。代理商
的建立，可以分擔廠商的風險，使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。
在代理商的層次上，除設立總代外，代理商還可以根據廠商的渠道模式，下設一級代理
或區域代理並同時與終端銷售商合作。這樣，代理商從簡單的分銷轉換成具有管理職能
的渠道維護者，除業務管理外，代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務
管理等各項職能。
代理制和經銷制也能互相滲透，各類銷售渠道的主要區別在於代理商或經銷商層級的增
多。目前，廠商對於代理商和經銷商的管理主要側重於價格和貨源的管理，對於人員培
訓及廣告等還會提供一些支持。對於代理商和經銷商而言，其利潤則主要來自於銷售利
潤、返利、安裝和維修服務等。
『拾』 我有一款飲料的總代理，想在線上招分銷或者代理，該怎麼去找這些代理呢
建立自己的社區應（營）銷平台，需要長期產出自己領域的內容，然後把感興趣的人引來。然後把自己的帶理方式和要求告訴他們，有興趣的就會和你談了哦。希望幫到您，祝您生意興隆通四海，財源廣進達八江。