背調授權

1. 知了背調怎麼授權的，是候選人授權還是企業授權

候選人授權,一次授權僅對一個用人單位的一次申請有效，該用人單位下一次發起背調申請，或其他用人單位發起新背調申請時，仍需獲得候選人的重新授權。

2. 入職背景調查一般的流程是什麼，會有哪些核心問

一般來講，企抄業的入職背景調查是這么操作的：

1、面試通過後，通知候選人會進行背調
2、獲得候選人的背調授權並讓其提供背調相關信息，如學歷學位證書、證明人信息等
3、開啟背調，對你之前的工作經歷進行核實，包括在職時間、擔任職位、離職原因、薪酬情況、是否有勞動糾紛、是否有簽訂競業限制協議或培訓協議等
4、工作表現訪談，聯系證明人了解你的工作表現情況，對你的能力素質和業績表現展開提問。
5、提交背調報告，待用人部門和人力資源部門審查後，決定是否錄用。
不同公司的規定不一樣，有些公司會發了offer之後進行背調，有些公司則會背調通過後才發offer的，如果你已離職狀態，這個就沒什麼所謂，但如果你是還在職狀態，可以先跟企業方交涉一下，待發offer或入職後再背調最近一家公司。

3. 背景調查不通過被調人授權合法嗎

不合法,屬於違法！企業對應聘者有背景知情權這是勞動法規定的，但同時勞動法也內規定對容員工調查要徵得本人同意和授權！。否則違法，（涉及違反勞動法或侵害個人隱私權）。應聘者拒絕調查，企業可以不聘，這是企業的權利。可以用知了背調平台查詢雙方都可以看到背調結果.背調同時背調人也可以拒絕.

4. 如果給員工做背景調查的話，是在什麼時間最合適offer之前，還是offer之後

是在offer前，背景調查後，才能通知他人是否有入職資格，進行簽約。

5. 知了背調怎麼做背調的，候選人怎麼授權的

分線上和線下背調,線上就是輸入對應的必填提交返回結果,線下背調就是打電話和尋訪調查.授權人通過接收到簡訊的步驟操作即可實現授權.

6. 知了背調授權是怎麼回事

授權是hr在查詢背調人時，需要候選人關注知了背調並同意背調的一個過程。

7. 第三方背調怎麼操作的

樓上的背調方法都說得不好，這個問題我來答！！

第三方背調的操作應該由這四方面來展開：

第一：背景調查的內容

1.教育背景

特別是學歷證書，一定要驗明真假，我們可以通過學信網查詢。值得注意的是，2001年及以前的所有學歷暫查詢不到，如果特別需要，可以到該學校實地查詢學籍檔案。

2.培訓經歷

如人力資源師證、建造師證、經濟師證等，一定要查明證的真偽，到相應的發證機構都能查詢到相關信息。

3.工作履歷

要詳細核對應聘者的每段求職經歷是否連貫、任職職務是否正確。有些求職會特意隱瞞一些短暫的工作經歷，而延長一段求職經歷，使自己的簡歷看起來很穩定；或者之前就是一個人事主管，他自己寫成人事經理。

4.工作表現

包括平時的工作業績情況、工作習慣、個人性格、同事間相處是否愉快、有沒有和企業有勞動糾紛等等。誰不想給企業招個刺頭進來吧，如果動不動就說要仲裁公司，那不是HR自己找罪受嗎？

第二：背景調查的原則

1.被調查人不授權不調查，不授權就開展背調是違法的。

2.被調查人尚未離職的公司不調查。一定要候選人確認好已經離職了，背調只是作為招聘的一個決策辦法，可千萬別搞到人家兩頭不到岸。

3.非工作相關內容不調查，背調不是偵探，就不要去調查人家是否已婚、家裡面有多少口人了。

4.對被調查人信息保密，不要拿到被調查人的資料就隨便傳，也不要把證明人說的負面信息原文轉發給候選人，這樣以後就沒有敢幫你做背調了。我們較真背調就遇到這樣的客戶，傻傻的把我們的報告轉發給候選人。顯然，候選人的證明人的關系就決裂了呀。這件事傳出去還有誰敢幫你做背調。

第三：背景調查的時機選擇

1.入職前：有些企業在員工完成應聘登記表後、正式面試前進行，這樣可以避免不合適的應聘者進入後續的面試，節約時間提供面試效率；有的是在面試結束後與正式同時上崗前進行調查，之前面試淘汰的人已經不需要調查。

2.試用期：試用期一般都是1-6個月，時間充裕，利於調查信息的收集和核對，同時調查的信息也可以作為是否辭退或錄用的有效證據。

試用期調查的優點就是能盡快吸引優秀人才入職，缺點就是試用期辭退員工必須證據充分，不然有可能要承擔法律風險，同時試錯成本也是對企業的一種損失，如果給企業造成經濟損失也得不償失。所以每家公司都要根據自身的情況來選擇。

第四：背景調查的常用方法

1.電話調查。電話調查是我們最常用的調查方法。我們根據應聘者在應聘登記表中留下的關於之前工作單位、公司證明人及聯系電話信息進行電話核實履歷信息和職業修養問題。特別注意：在整個過程中，一定要保持禮貌和親和力，引導對方配合和給出公正的評價。

2.委託專業背景調查公司。他們有強大資料庫，同時和相關部門有戰略合作並資源共享，他們能調查到我們企業HR不能調查到問題。同時，背景調查公司處於第三方，能夠給出較為客觀公正的信息。缺點就是費用較高，會增加企業的招聘成本，不利於全面推廣，所以只有部分核心高管崗位，才會採用這種方法。

3.利用HR人脈資源進行背景調查。每一個HR都有自己圈子。比如一個HR認識100個企業的HR，100個HR每人又認識100個，那你的HR人脈就可以擴大到10000人，所以一個成功的HR，要善於經營自己的人脈圈子。

用心作答，請採納！！不懂可以再追問，我答到懂為止。

8. 企業做背調需要注意哪些事情

調查內容直接影響背景調查的有效度。

背景調查的目的就是驗證應聘者提供信息的真實性，防止用工風險。因此，調查的內容將直接決定了背景調查的效果。

一般來說，背景調查驗證的信息應該包括應聘者身份信息、學歷資質信息、工作經歷信息、原僱傭關系（包括是否解除勞動關系、有無經濟糾紛、培訓協議、保密及競業禁止約定、勞資糾紛等）.

有的特殊崗位甚至可能還要了解應聘者有無違法記錄、金融違法記錄、個人經濟狀況、社會關系等比較隱私的信息，所以，背景調查應根據具體招聘崗位設計調查內容，提高背景調查的效果。

(8)背調授權擴展閱讀：

企業哪些崗位需要做背景調查：

1、涉及資金管理的職位。如會計、出納、投資，出於對資金安全的考慮，企業會對這些崗位的人員進行背景調查，以了解這些准員工的工作能力、犯罪記錄和誠信狀況。

2、涉及公司核心技術秘密的職位。如研發部的工程師、技術人員。核心技術秘密關繫到企業的生存問題，一旦被競爭對手弄到手，企業就會出現生存危機。所以，企業招聘這類人員時都會非常謹慎，寧可花費一定資金對擬錄用者進行犯罪記錄、誠信狀況等背景調查。

3、部分中高層管理職位。運營總監、銷售總監、戰略管理總經理這些職位主要涉及到企業的運營戰略，企業的運營方向、核心客戶資源都掌握在這些職位人員手上，如果這部分人員有動盪，整個企業的資金鏈或者運營層面都會受到極大影響。所以，大多數企業都會對中高層崗位聘用者做背景調查。

9. 知了背調候選人不授權,會怎麼樣

企業對候復選人發起背調後，候制選人會收到簡訊通知，24小時後若候選人還未授權，知了背調會再給候選人發送一條催促授權的簡訊，並告知其48小時內未授權則視為拒絕授權。候選人拒絕授權之後您將無法看到候選人的背調報告，該筆訂單的金額也會退回到您的賬戶中
您也可以與候選人溝通過再次發起背調