尋求代理產品

Ⅰ 尋求新產品代理 誰有賺錢的項目的

加我吧！咱可好好聊聊！

Ⅱ 如何做產品的代理商

把精力放在代理產品業務上是最重要的。品牌保護和宣傳一般都會有總公司策劃。所以實打實認真做銷售，你就是一個好的代理商。（對於你自己公司內部管理也是很重要的，帶好自己的團隊，培養專業精神，那麼成功只是時間問題） 一、三心二意做代理 分析：實際上，說到底就是個短期投機和長期投資的問題。當然，這和廠商的支持也是有著很大的關系的。真正做市場的廠商一定會找和他們一樣的作市場的代理商 。康師傅的市場的精耕細作就是著眼於此。 但是從代理商自己的角度來講一定要為自己代理的產品做個長期的經營規劃。只有這樣，才有可能把代理當成一個事業做好它。而不是一個短期的投機行為。 對策：首先：定一個長期的產品代理計劃，至少是兩年的。 第二：在自己決定代理之前一定要做好調查和充分的困難估計。 第三：保持和廠商的良好溝通，很多的情況下，廠商會幫助他們認為的忠誠代理商解決很多的問題。 二、不去學習代理品牌的經營理念 現象：今年的早期時候，到南京看市場，看到我們的每日C沒有按照我們廠商的規定擺放到冰箱裡面，而是順便的和其他的產品擺放在一起，在其後拜訪我們的經銷商的時候，我把這件事和他說了，問他：您知道我們今年為什麼要投放冰櫃嗎？。看到他詫異的眼神，我就知道南京的每日C做得不好了。果然，市場基本被統一的鮮橙多佔據。實際上他做我們的代理商已經有很多年了，可以說是和康師傅一起成長起來的。但是就是這樣的多年的代理商對我們的經營理念還是不是很清楚。不知道我們的產品的定位、目標消費對象...... 分析：你想交朋友或者打算和某某長期共處的時候，你都會自然而然的區了解對方的脾氣、信念和品格。我們做代理的時候也要去了解代理品牌的經營思路。很多的時候，明明是一個定位很時尚、很高檔的產品，被賣的一般低價位的產品一樣。讓人看了真的是很心疼。 對策：代理商所代理的品牌在廠商那裡都有套系統的經營思路和計劃。，代理商應該盡力去理解、接受、堅信它-----本來這是做代理之前就應該做的事情，但是很多的時候不是這樣的，很少有人是因為某個企業的經營理念好才去做他的代理的，可是矛盾的事：做了代理之後才發現，這個東西也重要的。 實際上，大多數的廠商在和代理商簽訂合同的時候就會把他們的經營理念一同交給了代理商，而且現在愈來愈多的廠商會定期的招集他的代理商來進行培訓。別以為取得代理就是皆大歡喜，這才是代理商與廠方、或是二級代理商、以及代理商談戀愛的開始。 注意：1、 代理品牌的經營理念和和代理商自己的經營思路是樹和藤的關系，代理商都得去熟悉。 2、 原則也好，理念也好，只有把他們貫徹到行動中去才有生命力，否則就是吹牛皮。 三、執行的方案時目的性不強 對策：制定計劃。 現代市場營銷非常注重計劃，如果說做好市場要走十步路，那麼，會做計劃表明你已經走了4部了，如果你的業務員也會做計劃的話，那說明你們已經走了6部了，剩下的4步就是不折不扣地執行。 要點：1、 養成每個動作都有帶有清晰目的的習慣，就是高效率。 2、 成功就是養成了良好的習慣，形成習慣的方法就是不斷的重復。 3、 每個月填張計劃表，而且不是很難。 四、沒有可操作性的考核標准 現象：很多的代理商在考核他們的業務員的時候，總是感覺這些標准實際操作的時候，很難做到判斷准確、公平、公正。都是憑著他們對這個業務員的感覺來打分的。

Ⅲ 有想代理做一個產品，需要怎麼操作了。

第一：這個產品的銷路，了解這個產品。
第二：要找地區有名的商超做這個產品，目的是打響這個產品的名字
第三：最好找些分銷商，銷售思路要清楚。
第四：做活動，動腦子

Ⅳ 有什麼好的產品可以代理

你可以找變頻器和PLC的代理，現在這個行業發展情景很好！

Ⅳ 請教代理產品的方法

你好
下策：由你和你的親戚合資成立公司然後代理你喜歡的產品。
利：可以迅速拿下代理，比較快開展業務
弊：股份比例會成為大問題，雙方都不缺資金，而你的親戚又有市場（市場為大），你將很可能屈居副手（這里也取決於你親戚的性格和你們的關系），為他人做嫁衣裳。
難點：如何按照自己的意願控制局面以及以後的個人發展。
中策：由你出資金，你親戚出市場，成立公司。
利：可以迅速拿下代理，比較快開展業務
弊：股份上你可以要求佔多，則你的親戚可能會有怨言，不甘於長期妥協。
難點：市場較難控制，人際關系（你和你親戚）上可能會有摩擦。
上策：你自己注冊公司，有你親戚的公司作你的一個分銷代理。
利：全盤控制，自由發展，多頭並進。
弊：管理與經驗將是你需要面對並挑戰的。
難點：依據你親戚的現有經驗和市場說服廠家給你代理權。
解析：你說你親戚有市場，也就是說這個產品比較適合你親戚現有的市場銷售，反過來說你的親戚也會對這個產品有興趣，那你就提供產品讓你的親戚做你的二級代理或者分銷。作為廠家需要的是市場，你親戚有市場，如果你親戚想做這個產品，你可以給廠家說明你親戚的情況，並告訴廠家，除了你親戚你還可以找到更多的這樣的分銷客戶，而不僅僅是一個而已，讓廠家明白，總代理的任務是尋找和開發二級代理和分銷而不是直接的終端市場，他們會明白的會給你代理權的。

你好
針對你新的補充，現補充說明，望能對你有用。

你說的情況確實有些難點，提供幾個方案以供商榷：
一、如果你親戚沒有注冊公司，倒不妨一起成立一個公司，但是為了長期穩定，你很可能佔小股，除非你親戚缺錢。
二、如果你親戚已經有了自己的公司，你可以和他協商成立一個項目部，由你負責，自負盈虧，只是需要上繳一定的費用，建議可以按比例，就當是按比例分成了，有你親戚提供公司手續和市場上的支持，除了稅費外，建議在30%以下分成給你親戚。
三、為了合作共贏更為了你自身的長期發展，還是建議你自己成立一個公司，然後再以這個公司的名義和你親戚合作成立項目部，雙方約定在項目部中的出資和分配，因為：第一各自獨立核算不傷害感情，第二任何一方撤出都不會只另一方死地，第三正因為是親戚很多事情不可以放到桌面上說，只好相敬如賓，第四也因為是親戚，所以在開始的時候你的親戚一定會同意你的意見，雖然他不一定明白其中的道理，第五項目雖然不大，但是任何一方都有能力獨立運作，但是對於你是你的全部，對於你親戚只是他的補充，你用你的全部和他的補充合作，無論怎麼分配，總有一天大家會有摩擦的。
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Ⅵ 我想找一個產品，做代理，有什麼渠道呢

一、 春季招生生源背景分析
1﹑求學動機表現：77.4%的春季新生是出於自版我意願，其他新生出自家人意權願。根據動機由來的不同，需求比例又有所不同；
2、春季招生目標群：春季招生以翰林寫作宣傳為主；
3、廣告對生源的影響：學生和家長了解培訓學校主要是通過廣告，廣告的傳播仍需繼續延伸。家長較為理性，多有實際考察和熟人推薦的傾向；
4、生源了解學校的現狀：家長依靠熟人推薦和實地考察，容易被競爭對手攔截。學校品牌的美譽度和信譽度如何建立，怎樣實施生源終端攔截，狙擊競爭對手，都是學校面臨的現實問題。
二、宣傳方式
宣傳主要分三個階段，每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾，篩選目標人群，然後重點攻堅，刺激其就讀需求，實現春季招生計劃。
第一階段為「預熱」，通過學生成績展活動，為春季招生播種希望，並將後期重點活動有效地托起；第二階段為「高潮」，通過咨詢活動，喚起目標人群的願望，最大限度地刺激目標消費者的消費需求；第三階段為「收獲」，進行生源的最終過濾．
最重要一點招生多交流 扣群：招生代理①軍
謝謝

Ⅶ 尋求產品代理

「童彩」牌神筆可在牆壁、床單、衣服、傢具甚至皮膚等任何不滲水的表面書寫。只要用清水或者濕布輕輕一擦，墨跡立刻消失，不留痕跡，魔幻神奇。解除孩子隨時胡寫亂畫、信手塗鴉帶來的煩惱，媽媽省心。墨水不含任何有害化學成分，與配套的塗鴉寫字筆、兒童板、描紅本、繪圖冊結合，隨寫隨擦，，可長期反復使用，神筆可反復灌墨，經濟實惠。
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塗寫，用濕布輕輕一擦，顏色立即消失；如不擦除，自然條件下兩天左右顏色自動消失。讓
您不必為孩子的隨處塗鴉而煩惱。

經濟實惠：塗鴉筆在常溫條件下可保存一年，描紅本、塗鴉板等系列產品可長期反復使用，
讓孩子在輕松塗鴉過程中，更能激發兒童無窮的想像力。

主要功能與消費者利益
綠色健康，產品採用新型光敏水解技術，墨水原料由自然植物提取，為高分子締合物的水溶液，對人體無毒無害。
樂趣，本產品針對兒童開發，讓兒童隨時隨地享受樂趣。
潛移默化學習功能，塗鴉筆與塗鴉板配合使用，任由兒童自由發揮，在塗鴉中學習。
多種色彩組合，培養兒童興趣，滿足各種需求。
顏色鮮亮，書寫流暢，隨意塗鴉用清水清洗即可清除。

Ⅷ 代理商做什麼產品

目前代理加盟的東來西太多了。重點要源清楚自己對什麼感興趣，什麼行業屬於新興市場的行業。往這兩點去分析，一般就能找到自己想要的代理產品。舉例子，比如說：愛學習兒童學習桌的代理、運動產品城市代理等都是可以考慮的。

Ⅸ 尋求旅遊產品代理商或合作商

沒有~~

Ⅹ 尋求產品代理，面向上海及周邊地區。請問從什麼樣的產品著手最好

找代理的公來司有很多。首先你源自己要有個定位。做你熟悉的產品。然後1家家的和廠商談代理的條件。代理費用再低。如果你對市場不熟悉也沒用。對吧
如果缺少資金，可以先考慮合夥。等穩定下來再單干。千萬別去借錢。
回答完畢！
祝你成功！