立頓茶代理

⑴ 立頓的原材料----茶葉來自哪裡

他用的茶葉來自於四川。
稍微關注茶葉界動態的人都有看過立頓在四川設立原料基地的報道，你在網上搜一下就可以看到的。

⑵ 上海公司單位需要采購立頓紅茶，綠茶，茉莉花茶，急求立頓經銷商聯系方式。

為什麼要去采購外國人的公司！一個一顆茶葉都沒有，收購國內末期的茶葉卻這么紅火！！值得中國茶商反思！更何況所有人都知道茶農手中的茶葉最正宗安全！不是針對這個問題，只是提點感想！

⑶ 立頓茶包為什麼泡出來很難喝

紅茶泡的時間也有講究啊，泡久了味道會變一些，而且泡的時間長短可以影響濃度啊，想喝淡的就拿出來的早一些，不過一般人嘗不出什麼特別的，不拿出來也沒關系。如果要放牛奶啊，檸檬啊，糖啊，有茶包會不方面啊

⑷ 立頓紅茶在中國的銷售額是多少，怎樣才能代理銷售

我是天津地區餐飲渠道負責人，據我所知天津地區想做一批很難，公司比較正規，不會隨便開一批，大概10W左右吧。二批就比較容易，定期在一批商拿貨，根據每月銷售額定價，5000以上就可以成為二批吧。

⑸ 立頓茶包需要洗嗎

立頓茶包不需要需要洗，直接泡就可以了，因為是經過消毒經過很多工內序製作出來的，容可以放心飲用。
「立頓」是全球最大的茶葉品牌。立頓的宗旨是光明，活力和自然美好的樂趣。湯姆斯·立頓是這一品牌的創始人，1890年他正式在英國推出立頓紅茶。他的廣告詞是「從茶園直接進入茶壺的好茶」（Direct from tea garden to the tea pot）。1892年，立頓開始了全球化運動，先是在美國設廠，接著又在印度開設分店，走進了遠東市場。1898年，立頓被英國女王授予爵位，得到「世界紅茶之王」的美名。1992年，立頓進入了全球喝茶歷史最悠久、飲茶人數最多的國家——中國。

⑹ 立頓茶原產地

立頓在肯亞擁有自己的茶園，紅茶中大部分茶葉來自肯亞，部分來自南亞地版區。還有很小部分來自權其他地區。

立頓紅茶分為原裝進口和國產兩種，產於斯里蘭卡的原裝進口產品的質量還是不錯的，尤其是立頓黃牌紅茶還沒有國產的情況。國產立頓紅茶用的主要原料就是中國產的祁門紅茶。

⑺ 中國茶品牌為什麼干不過立頓茶

中國茶葉為什麼要和立頓比，如麥當勞、肯德基是賺很多錢，那麼中國的菜也像他們專那樣，搞得快餐屬式的餐飲業，那麼中國的餐飲業也就完蛋了，沒有粵菜、魯菜了。立頓式的茶葉首先我們要了解它是印度進口的茶葉，是間快銷的茶葉公司，它傳遞出快銷的茶葉，主要以紅茶為主。而中國有綠茶、白茶、紅茶、青茶、黑茶等，不同的種類用不同的壺用不同的水溫用不同的泡法，我們有自己的中國茶文化，我覺得中國企業茶葉不單單只為了賺錢，而是怎麼把中國茶的文化傳遞出去，這樣的企業更能長久，更為強大。

⑻ 立頓茶是哪國的品牌

立頓紅茶是英國的品牌。

"立頓"是全球最大的茶葉品牌。已經被聯合利華收購，立頓它既代表茶葉的專家，又象徵一種國際的、時尚的、都市化的生活。一百多年來，立頓始終保持著歷代相傳的優良品質和芳香美味。
1850年出生在英格蘭格拉斯哥一個貧窮家庭的湯姆斯·立頓是這一品牌的創始人。有一回，出門旅遊的立頓來到了著名的紅茶產區錫蘭。錫蘭紅茶是英國人非常鍾情的飲料，但由於售價高昂，只有上流社會才能享用到。立頓敏感地意識到，如果能把紅茶引入大眾的日常生活，則必然能成為一門好生意。
1890年他正式在英國推出立頓紅茶。他的廣告詞是「從茶園直接進入茶壺的好茶」（）。
1892年，立頓開始了全球化運動，先是在美國設廠，接著又在印度開設分店，走進了遠東市場。1898年，立頓被英國女王授予爵位，得到「世界紅茶之王」的美名。
1972年，也就是老立頓開始向全球擴張立頓品牌的80年後，立頓的歷史發生了轉折性的改變，全球最著名的個人消費品集團聯合利華收購了立頓的全線品牌。從此，立頓搭上了聯合利華這個全球性的巨輪，開始了更為強勢的擴張之路。
結合立頓和聯合利華的營銷經驗，立頓茶葉類產品如今行銷於全球110個國家和地區。無論是知名度還是銷量，立頓均是全球第一大茶葉品牌，比第二大品牌的銷售額高出至少一倍。同時，立頓現在也是全球消費者選用最多的第三大非酒精飲料，僅次於可口可樂和百事可樂。
1992年，立頓進入了全球喝茶歷史最悠久、飲茶人數最多的國家，中國。短短5年之後，立頓就在中國百家商城系列調查中獲得茶包銷售額第一、市場佔有率第一的成績。
在紅茶包深受消費者認同之餘，立頓也在推出了全新的綠茶包和茉莉花茶包等符合中國消費者口味的茶包。並在2004年推出了包括奶茶和檸檬茶在內的速溶茶系列。2005年又推出袋泡草本茶系列。

⑼ 立頓纖揚茶

那個纖揚茶我也喝過，基本沒什麼效果，如果只想瘦手臂的話，建議你還是運動，如果是想全身的話，可以試試綠藻左旋，我同事在淘寶上買的，挺管用的，為了避免打廣告的嫌疑就不說哪家了，你可以自己查看各店評論。

⑽ 立頓奶茶總公司

今天的立頓公司是聯合利華（Unilever)的一個組成部分。

聯合利華是世界上最大的日用消費品生產公司之一，它在1930年由英國的利華肥皂公司(LeverBrothers)和菏蘭的人造黃油公司（MargarineUnie)組成。八十年來，它不斷擴大自己的商品系列，發展新產品、購買兼並其它公司和品牌。

兩步兼並

到今天為止，它在全球二百多個國家都有工廠、生產基地，它龐大的產品系列，覆蓋了從食品、飲料到家庭清潔用品。2008年，聯合利華的年營業額是400.5億歐元，其中70.7億歐元來自飲料和冰淇凌業務。立頓的年營業額沒有特別報出，但應在其中佔有不小的比例，立頓是聯合利華中的十三大品牌之一，這十三大品牌占它全年營銷額的70％以上。

與其它許多弛名的國際公司相比，聯合利華是低調的，許多人包括我自己在內，從來都沒有注意到聯合利華這個名字，雖然在美國，很多年來，我一直在用它的產品。這次要寫立頓的文，我才發現家裡的和平鴿香皂、龐得潤膚油、海樂蔓沙拉醬、阿若馬香醋、巴托莉義大利面條醬、班和潔瑞冰淇凌等等都是聯合利華的產品。

立頓的北美公司在1938年被聯合利華買入，而立頓全球公司卻是在1972年被聯合利華買入的。目前，聯合利華公司擁有兩個知名的茶品牌，一個是立頓，另一個是英國布魯科幫德茶公司（Brooke Bond)，英國人人皆知的PGtips就是它的產品。

新集團 新嘗試

哈佛大學商學院教授橋富瑞?瓊斯（Geoffrey Jones)寫的《聯合利華的再生：傳統和更新》一書中提到，在買下了立頓全球公司之後，聯合利華在茶和飲料方面進行了兩個嘗試：第一個嘗試是在上世紀八十年代，試圖把美國冰茶介紹給歐洲，在義大利、法國做了大量的廣告宣傳，但效果不理想，根本的問題是因為立頓冰茶的發展是以迎合美國市場和美國銷費者的口味為前提的。直到二十世紀九十年代，歐洲人才逐漸接受了冰茶的概念，喜歡喝冰茶的人才多起來。

第二個嘗試是在1991年，聯合利華與百事可樂在北美成立了合資公司，製造瓶裝即飲冰茶。2003年，聯合利華又與百事可樂成立了第二個合作公司，面向其他飲茶市場。聯合利華與百事可樂合作，是因為近二十年來，世界即飲冰茶的市場增長很快，希望通過藉助百事可樂的銷售網和銷售經驗來打開新的市場。

聯合利華在1992年進入中國市場，經歷了各種市場和產品的嘗試：1999年購入北京茶葉總公司和北京茶葉加工廠，同時發展京華袋泡茶，作了大量的宣傳，希望能以「京華」這個品牌佔領中國北方花茶市場，但它在2002年停止了北京茶廠的袋泡茶生產。以後，它又在2003年推出了立頓綠茶和茉莉花茶，2004年推出了奶茶、檸檬茶速溶系列，2005年推出了袋泡茶草本茶系列。

我在國內時，沒有品過立頓茶，但是發現它的奶茶和檸檬茶被不少以前不喝茶的年輕人所喜愛。有些過去喝紅茶的人，也慢慢喜歡上了立頓的紅茶。

新東家 新邏輯

根據橋富瑞教授的觀點，在這八十多年裡，聯合利華自創和購買了幾百個品牌，但一個品牌在一個市場上的成功，就是對如此有世界市場經驗的公司來說仍然是個迷：要合適的產品、合適的宣傳、合適的時機三者齊備。聯合利華每一個成功的品牌，都是在不斷嘗試，甚至失敗的過程里樹立起來的。

因為聯合利華的發展歷史、它的全球性和跨行業的多樣化經營，這個公司常常被美國學術界做為國際商業集團的案例來研究。

橋富瑞在他的結論中提出，在今天緊密聯系的全球經濟環境里，聯合利華這樣包羅多種產品的跨國公司有五大優勢，分別是市場和品牌優勢、豐富的收購經驗、高水平的科研、廣泛的社會影響力、本土化和專業化。

為了適應商業全球化的21世紀，聯合利華與北美、歐洲的飲料和食品跨國企業一樣都在橫向地擴大它們的產品，加強它現有品牌的聲望和世界市場份額。同時把亞洲、非洲，特別是中國，變為它最重要的市場。去年9月，聯合利華投資5000萬歐元在上海建立了研究所，重點開展中草葯和天然活性物基礎研究。