品牌戰略咨詢
㈠ 國內做品牌戰略咨詢比較好的公司有哪幾個
做戰略 找明德。國內很多高難度的戰略咨詢項目最後都是明德戰略去接手完成的。
明德戰略,即北京明德天行管理咨詢,中國最有思想、最具洞察力、最專業的戰略咨詢機構。
明德出品可實施、能驗證的戰略。
明德天行起步於2002年,由一批熱愛咨詢事業、高度專業、實戰經驗豐富的管理專家組建而成,總部位於北京。
起點即巔峰。甫一成立,明德天行即站在民族復興的高度,把推行系統管理作為自己的核心理念之一,在中國企業界全力倡導系統管理理念,幫助中國企業培養系統做事習慣、提升系統做事能力,鼓勵中國企業通過持續努力獲得內生的持久競爭優勢,進階為具備強大生命力的市場主體,對此,明德天行矢志不移。
公司業務聚焦於企業發展戰略規劃與企業文化方案設計、落地實施的咨詢與培訓服務。
中國戰略管理第一人婁勇是明德戰略創始人,當代思想家。天生戰略頭腦,融通中外管理,洞察歷史脈絡,志在結識天下英才,推動社會進步。
婁勇:發展戰略規劃——超越西方範式
毫無疑問,中國的發展戰略規劃製作,不論企業性質,均不離西方範式之窠臼,其有效性無以檢驗,針對性無從談起,教條主義痼疾卻日益突顯,變質為」戰略八股」,現實指導作用止於學術論文,企業制定戰略變成完成作業,實質是走過場,形式大於內容,實踐中時常淪為笑柄。那麼,戰略的西方範式,問題究竟出在哪裡?簡言之:
一、宏觀敘事:PEST與SWOT----霧里看花與混水摸魚----誰有火眼金睛?沒有商業直覺,這就是胡扯!
㈡ 品牌戰略咨詢機構主要是做什麼的
我是一名在思創客品牌咨詢工作的咨詢顧問,品牌咨詢公司主要是為企業解決品牌問題的,比如定位的問題,品牌架構的問題,品牌機會點,核心目標人群,年輕化,高端化等等。我們為不少大的企業解決過諸如以上問題,比如華為,ThinkPad,好未來,oppo等等。希望對你有幫助。
㈢ 國內比較好的品牌戰略咨詢公司有哪些
國外的知名品牌咨詢公司有interbrand、朗濤等,國內的有君智、根元、正見品牌顧問之類,正見算是價格比較合理,有高度、有落地,能夠解決關鍵調整的。
㈣ 品牌戰略咨詢機構最主要的競爭力是什麼
我覺得應該看品牌戰略咨詢機構是不是有自己原創的成果,畢竟如果一個機構內在品牌咨詢行業容有多年的經驗,應該形成很多自己的原創成果。比如說思創客品牌戰略咨詢有他們自己的原創版權模型「品牌系統五力模型」。好處是:能夠提供品牌系統建設,對品牌戰略進行梳理,可以根據企業需求提供系統性的服務,從品牌生命力-戰略架構、品牌記憶力-表現、品牌自驅力-體驗觸點、品牌影響力-營銷傳播,品牌成長力-落地運營,系統地完成品牌系統升級。
㈤ 國內比較專業的品牌戰略咨詢公司,有介紹嗎
推薦杭州這邊的且言,很多年的從業經驗,能夠真正做到從產品、渠道、終端、廣告上一一落地,我覺得這才是品牌戰略的價值。
㈥ 品牌戰略咨詢公司是怎麼寫報告的
我分享下思創客寫品牌戰略報告的邏輯。
第一階段是做桌面分析,了解行業背景、組織情況和用戶人群。
我們會在公司的資料庫和外部搜索的二手資料中,了解行業背景、組織情況和用戶人群。其中行業方麵包含但不僅僅有商業環境、競爭格局、主要玩家、上下游供應鏈、政策影響等因素。組織方面,要了解客戶所在的企業的背景情況。用戶人群方面,是大概了解用戶群體特徵/畫像等。
第二階段是通過小數據的定性研究,提出核心的假設。
會採用自己的資料庫或者自己的合作商來做小數據的定性研究,一對一訪談或者焦點訪談,就做了從而得出關鍵洞察,根據之前的桌面研究和調研後,提出核心的假設。
比如我們在ThinkPad項目中,不僅采訪了本品用戶、還有競品用戶、行業專家等,得出的初步假設是,核心TA人群是「職場進階」人群,得出了很多關鍵洞察,比如不是經典過時了,而是講經典的方式過時了等。
第三階段是用定量大數據、更大規模的定性研究來做驗證。
通過定量大數據的方式,更大規模的定性研究來驗證假設的准確性,如果發現結果與當初假設不符就要從頭開始再來,這種假設錯誤的情況是比較常見的,咨詢工作就是不斷的假設驗證去偽存真的過程。
第四階段是撰寫戰略報告。
最後形成一份戰略報告,有分析有數據有洞察有建議,才會大大提高客戶的滿意度。
㈦ 如何選擇品牌戰略咨詢公司
筆者就在這里結合自己近幾年從事品牌戰略咨詢經歷和對一些企業深入地研究,提出關於品牌戰略失敗的幾個主要原因,供企業界、品牌戰略咨詢方面的朋友參考!【案例】
C企業是一家工業化企業,形成了以鑄鐵為原料的多元化產業集團。由於內部有兩個子公司基於競爭上的需要,要求對品牌戰略和營銷戰略進行完整的規劃,於是開始尋找咨詢公司幾經挑選最後選擇了一家以學院派為背景的公司。結果在項目開始階段還能夠按部就班進行,資料收集、內部訪談、市場資料收集、市場走訪、客戶調查等都在有步驟地進行,這時的C企業還在為自己選對了咨詢公司而慶幸,可是到了規劃方案的撰寫,讓C企業著實為難了,因為這個公司只出思路,根本不會提交出具體的方案,並且這些咨詢顧問的很多想法企業內部人員根本不能理解。
最後,咨詢公司為了能夠快速完成這個項目,就開始著力解決C企業提出的一些問題,只要C企業沒有提出來,即使是本身存在的問題也照樣視而不見。就這樣在很多問題上被C企業牽著鼻子走,出現了一些迎合集團公司領導意志的問題。
這樣的咨詢公司,這樣的服務態度,我想C企業的品牌、營銷戰略咨詢的結果就可想而知了。
缺少對咨詢人員的綜合考量
這個問題實際上是多數企業面臨的問題,其實這里的關鍵在於企業選擇咨詢公司的時候標准含糊不清。主要體現在以下三個方面:
這點是企業選擇錯誤咨詢公司的重要原因之一。這種情況出現最多地方是合作前先請咨詢公司的掌舵人或其咨詢顧問提供培訓,或是與該公司進行一次比較深入的交流,就在培訓中或交流中因為咨詢公司提出的某些觀點被企業認同,就盲目的合作。
殊不知,無論是在培訓中,還是面對面的交流中,有很多內容能夠打動企業或是讓企業認同,是具有一定技巧在里邊的。一方面是培訓內容肯定是咨詢顧問最熟悉的領域,另一方面是他們的談判經驗能夠迅速的抓住企業關注點,並研究好了談判的對策。
所以,企業在選擇咨詢公司時要注意了解在你企業主要問題方面全面的專業知識和實戰經驗的情況。
2、對咨詢顧問的職業道德、敬業精神方面關注不夠
這個問題是很多公司在選擇咨詢顧問的時候容易忽視的問題。但是,咨詢顧問的職業道德和敬業精神卻在很大程度上決定了整個咨詢項目的成敗。當然,這個問題在合作之前也難於考核,除了在前期接洽過程中觀察所接觸人員的工作作風和態度外,還要在合作的初期進行多層次的考核。
筆者在為企業提供品牌戰略咨詢服務中通常會主動提出幾點對自我考核的標准:①在進行內部診斷階段全員考核,一般情況在內部診斷階段咨詢顧問要進駐企業,在企業工作達到1420天左右,這個時候要求所有員工來觀察整個咨詢團隊的工作作風和工作態度。②在市場走訪階段要求各地分公司/辦事處來監督咨詢顧問的工作情況,比如有些咨詢顧問到一個陌生的城市後,匆匆走完市場或訪談,開始了自己旅遊之旅,這樣的咨詢顧問顯然是不能夠為企業提供良好服務的。③對非項目問題的溝通與解決態度。如果在這個階段企業內部發現在這些標准上出現問題或很多員工反映強烈,則可以馬上中止合作,尤其是出現第二個標准,筆者認為,一旦發現則毫不猶豫地結束合作。
3、企業只認個人
很多企業在選擇公司的時候,只認准團隊中的一個人,而忽視了團隊的整體力量。一般情況咨詢公司的團隊組合是具有互補性的,所以一旦出現團隊成員的流失或變換,企業都應該對新成員進行全面的了解。並且在合作之前應該與每個團隊成員進行面談,了解他們的具體情況和工作能力,由企業自己來確定服務團隊。
上述三個方面決定著企業選擇咨詢公司的成敗!
㈧ 品牌戰略咨詢機構哪家比較好
思創客品牌咨詢這幾年發展勢頭不錯,有很多成功的案例,像好未來、華為、聯想、oppo等,值得考慮。
㈨ 中國十大咨詢公司有哪些
中國十大最具影響力的證券公司有:
1、中信證券(上市公司,國內規模最大的證券公司之一,十大證券公司品牌,中國證監會核準的第一批綜合類證券公司之一,中信證券股份有限公司);
2、海通證券(於1988年,中國最早成立的證券公司之一,十大證券公司品牌,國內行業資本規模最大的綜合性證券公司之一,海通證券股份有限公司);
3、廣發證券(中國市場最具影響力的證券公司之一,上市公司,國內資本實力最雄厚的證券公司之一,十大證券公司品牌,廣發證券股份有限公司);
4、招商證券(百年招商局旗下的金融證券領域龍頭企業,上市公司,十大證券公司品牌,擁有國內首個多媒體客戶服務中心,招商證券股份有限公司);
5、國泰君安(國內規模最大、經營范圍最寬、網點分布最廣的證券公司之一,十大證券公司品牌,中國500最具價值品牌,國泰君安證券股份有限公司);
6、國信證券(大型綜合類證券公司,十大證券公司品牌,源起於中國證券市場最早的三家營業部之一的深圳國投證券業務部,國信證券股份有限公司);
7、華泰證券(全國最早獲得創新試點資格的券商之一,十大證券公司品牌,具有較強市場競爭能力的綜合金融服務提供商,華泰證券股份有限公司);
8、銀河證券(聯合4家國內投資者發起設立的全國性綜合類證券公司,十大證券公司品牌,國內金融政權行業領先地位,中國銀河證券股份有限公司);
9、中信建投(證監會批準的全國性大型綜合證券公司,第一批取得創新試點資格的證券公司之一,十大證券公司品牌,中信建投證券股份有限公司);
10、光大證券(由中國光大(集團)總公司投資控股的公司,十大證券公司品牌,中國證監會批準的首批三家創新試點公司之一,光大證券股份有限公司)。
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㈩ 品牌戰略咨詢公司哪家好
恰好我最近也在找這類公司,總結了一些信息。目前這類公司比較多,如果你想找品牌定位咨詢公司,有特勞特、里斯等,如果不僅是定位的問題,還有其他的品牌問題,可以找品牌戰略咨詢公司,比如思創客。他們的團隊大多是從外企出來的,感覺外企的更專業一些。具體可以去官網或者公眾號了解以下。