魚骨圖片著作權侵權糾紛

㈠ 魚骨圖類型有哪些

魚骨圖抄是由日本管理大師石川馨先生所發明出來的，故又名石川圖。魚骨圖是一種發現問題「根本原因」的方法，它也可以稱之為「Ishikawa」或者「因果圖」。其特點是簡捷實用，深入直觀。它看上去有些象魚骨，問題或缺陷（即後果）標在"魚頭"外。在魚骨上長出魚刺，上面按出現機會多寡列出產生生產問題的可能原因，有助於說明各個原因之間如何相互影響。
問題的特性總是受到一些因素的影響，我們通過頭腦風暴法找出這些因素，

魚骨圖
並將它們與特性值一起，按相互關聯性整理而成的層次分明、條理清楚，並標出重要因素的圖形就叫特性要因圖、特性原因圖。因其形狀如魚骨，所以又叫魚骨圖（以下稱魚骨圖），它是一種透過現象看本質的分析方法。 同時，魚骨圖也用在生產中，用來形象地表示生產車間的流程。魚骨圖也稱為因果圖、因果分析圖或石川圖（根據最先提出這一工具的品質管理權威石川馨（Kaoru Ishikawa譯名）的名字命名）。它看上去有些象魚骨，問題或缺陷（即後果）標在"魚頭"外。在魚骨上長出魚刺，上面按出現機會多寡列出產生生產問題的可能原因。

㈡ 印刷中經常出現的質量問題有哪些用魚骨圖表示出來。

什麼叫做用魚骨圖表示呢？質量問題倒是有不少，就是不明白你說的是什麼意思呵~~

㈢ 求中華鱘魚骨的圖片

鱘魚 鱘魚是軟骨魚 骨骼反而是魚整體的營養物質 是俄羅斯或者美國地區的鱘魚 不屬於中華鱘哦 是補品

㈣ 《童年》的人物關系畫魚骨圖

該作講述了來阿廖沙（高爾基的乳源名）三歲到十歲這一時期的童年生活，生動地再現了19世紀七八十年代前蘇聯下層人民的生活狀況，寫出了高爾基對苦難的認識，對社會人生的獨特見解，字里行間涌動著一股生生不息的熱望與堅強。

㈤ 魚骨圖的注意事項

(1)確定的質量問題或質量特性籠統不具體，針對性不強；(2)原因分析展開不充分，只是依靠少數人「閉門造車」；(3)畫法不規范；(4)一個質量特性畫一張圖，不要將多個質量特性畫在一張圖上。

㈥ 魚骨圖的案例分析

魚骨圖分析法是咨詢人員進行因果分析時經常採用的一種方法，其特點是簡捷實用，比較直觀。現以某煉油廠情況作為實例，採用魚骨圖分析法對其市場營銷問題進行解析，（具體如圖所示）
圖中的「魚頭」表示需要解決的問題，即該煉油廠產品在市場中所佔份額少。根據現場調查，可以把產生該煉油廠市場營銷問題的原因，概括為5類。即人員、渠道、廣告、競爭和其它。在每一類中包括若干造成這些原因的可能因素，如營銷人員數量少、銷售點少、缺少宣傳策略、進口油廣告攻勢等。將5類原因及其相關因素分別以魚骨分布態勢展開，形成魚骨分析圖。
並可依數據報表、現場調查的統計數據，通過結構分析以百分數表示。計算出每種原因或相關因素在產生問題過程中所佔的比重。
例：採用結構分析法（找工作/問題重點）
結構指標（%）=（總體中某一部分/總體總量）X100% 項目（1） 項目（2） 小包裝少 項目（4） 廣告宣傳差 營銷人員數量少 項目（7） 總量 3 7 25 4 18 35 8 100 3% 7% 25% 4% 18% 35% 8% 總量% 通過計算發現，「營銷人員數量少」，在產生問題過程中所佔比重為35%，「廣告宣傳差」為18%，「小包裝少」為25%，三者在產生問題過程中共佔78%的比重，可以被認為是導致該煉油廠產品市場份額少的主要原因。如果我們針對這三大因素提出改進方案，就可以解決整個問題的78%。該案例也反映了「20:80原則」，即根據經驗規律，20%的原因往往產生80%的問題，如果由於條件限制，不能100%解決問題，只要抓住佔全部原因20%，就能夠取得80%解決問題的成效。

㈦ logo圖片中魚骨圖是什麼意思

標志線稿的表現形式。

㈧ 魚骨圖亦稱什麼圖

QC七大手法分別為：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。其中因果圖又叫特性要因圖和魚骨圖

㈨ 魚骨圖問題分析法有哪些

首先,用一根直線指向你要達到的目的,其次在這條直線的其他分支上標明影響你要達到的目的的因素.你可以在這些因素中選擇你認為最有影響力的因素,並標明解決方法.