市場調查合同
銷售協議範本（你修改一下）合同編號：_________________ 甲方：xxxxxx貿易有限公司 乙方：________________________________ 甲乙雙方本著「真誠合作，共同發展」的原則，經友好協商，就甲方同意授權乙方作為本協議指定行政區域內的代理商事宜達成一致意見，並共同遵守履行。 一、 特許代理產品名稱 二、 特許代理區域： 省 市 縣（區） 三、 甲方向乙方供貨價格（附產品價格表） 四、 甲方對乙方的銷量要求： 乙方首批進貨量為 萬元，年銷售目標約定 萬元。乙方每季度至少從甲方購進產品 萬元，否則甲方不承擔本協議約定的義務， 並有權終止本協議。 五、 雙方權利及義務 1、甲方權利 （1）有核定市場零售價和指導乙方給核定區域內下級代理商供貨價的權利； （2）甲方有對乙方違反市場規范或損害甲方及甲方其它代理商權益行為的處置權利； （3）有收集乙方市場調查、廣告宣傳材料、銷售工作總結的權力； （4）指導促銷活動方案和召集必要的工作會議的權利； （5）有對乙方銷售業績和相關工作進行檢查、督促、考核、處罰的權利。 2、甲方義務 （1）為維護乙方區域代理權益，甲方不得以任何方式向乙方區域內的任何單位或個人提供乙方所代理權的產品； （2）保障向乙方提供合格產品及包裝，並按時發貨； （3）負責提供乙方正常銷售所需的相關文件； （4）每一個合作年度，乙方超額完成協議規定銷量總額要求時，甲方應給予乙方超額部分 的獎勵； （5）協助乙方對其銷售網路進行終端包裝和維護。 3、乙方權利 （1）享有本協議規定區域內所代理產品的獨家代理權利及要求甲方對此權力進行保護的權利； （2）享有甲方貨源緊俏時優先供貨的權利； （3）享有所代理產品改進意見反饋和新產品開發進度的知情權。 4、乙方義務 （1）全權維護甲方及甲方產品知識產權的合法權益； （2）負責本區域內甲方產品保護情況的調查和上報，協助甲方做好產品知識產權保護工作； （3）不得在本協議代理的區域外銷售產品，不得更換甲方包裝、商標或用其他廠商的產品換上甲方的商標或包裝進行出售； （4）負責代理區域內的通路建設，保證銷售點具有以下條件：設在相對繁華區域，交通便利，形象和檔次良好的商場，顯著位置，並素質較高的專櫃員； （5）在甲方指導下，做好代理區域內的促銷活動和市場推廣工作； （6）按甲方規定的市場指導零售價格制定代理區域內的零售價格，若價格上下幅度大於20％，須事先徵得甲方同意； （7）乙方聯系電話、地址變更，應及時通知甲方，如二個月內甲方無法按原聯系方式聯繫到乙方，而乙方又未通知甲方新的聯系方式，本協議自行作廢。 六、定貨及運輸約定 1、甲方在收到乙方訂貨單後，應及時向乙方發出確認訂貨通知，並在收到乙方相應貨款後按乙方指定地點發貨，運輸費用由乙方承擔。 2、本協議簽訂後，乙方應向甲方交納首批產品的定金 元，待乙方提貨時轉為貨款。 七、退換貨規定 乙方從甲方購貨後原則上不得要求退換貨，但若因甲方產品質量問題或因型號與訂貨單不符，乙方可自收貨日起15日內向甲方提出調換產品要求。但必須保證原產品完好、附件齊備、標簽和包裝不得損壞，運輸費用由乙方負責。 八、售後服務 1、售後服務原則上由乙方負責。 2、乙方所需售後服務的材料應以月訂單形式向甲方提出。 九、協議有效期 本協議自乙方執行第六條第（2）款之規定即自動生效，有效期壹年，至 年 月 日終止。若協議一方未履行協議條款，另一方有權終止本協議。 本協議未盡事宜，可根據雙方協商制定補充協議，其與本協議具有同等的法律效力。協商不成，由xx仲裁委員會仲裁。 本協議一式二份，甲乙雙方各執一份。 甲方： xxxx貿易有限公司（蓋章） 乙方： （蓋章） 甲方代表簽名： 乙方代表簽名： 簽定日期： 年 月 日 簽定日期： 年 月 日 開戶行： 地址： 帳號： 電話：
『貳』 市場研究和項目開發合同印花稅稅率是多少呀
市場研究和項目開發合同屬於技術合同、印花稅稅率為0.03%
印花稅稅目、稅率
www.ctaxnews.com.cn 2004-10-10
稅 目 稅率（稅額）專
一、購銷屬合同 0.3‰
二、加工承攬合同 0.5‰
三、建設工程勘察、設計合同 0.5‰
四、建築、安裝工程承包合同 0.3‰
五、財產租賃合同 1‰
六、貨物運輸合同 0.5‰
七、倉儲、保管合同 1‰
八、借款合同 0.05‰
九、財產保險合同 1‰
十、技術合同 0.3‰
十一、產權轉移書據 0.5‰
十二、營業帳簿
1.記載資金的帳簿
2.其他帳簿
0.5‰
每件5元
十三、權利、許可證照 每件5元
十四、股票交易 4‰、3‰
『叄』 甲公司僱傭乙公司做市場調查，協議支付2萬酬勞。預付一半，但是發現乙公司消極對待，調查結果毫無意義
如果有證據證明對方違約，可以解除合同並要求支付違約金
『肆』 12、市場調查的經費預算主要包括哪些方面
在進行預算時，要將可能需要的費用盡可能考慮全面，以免將來出現一些不必要的麻煩而影響調查的進度。例如，預算中沒有鑒定費，但是調查結束後需要對成果作出科學鑒定，否則無法發布或報獎。在這種情況下，課題組將面臨十分被動的局面。當然，沒有必要的費用就不要列上，必要的費用也應該認真核算作出一個合理的估計，切不可 隨意多報亂報。不合實際的預算將不利於調研方案的審批或競爭。因此既要全面細致，又要實事求是，此為正規調研機構的執業規則。 13、市場調查的項目進度安排主要包括哪些步驟？ 在總體方案的設計或策劃過程中，要制定整個調研工作完成的期限、以及各個階段的進程，即必須有詳細的進度計劃安排，以便督促或檢查各個階段的工作，保證按時完成調研工作。進度安排一般包括如下幾個方面： （1）總體方案的論證、設計 （2）抽樣方案的設計，調查實施的各種具體細節的制定 （3）問卷的設計、測試、問卷的修改和最後的定稿 （4）問卷的印刷，調查員的挑選和培訓 （5）調查實施 （6）調查數據的計算機錄入和統計分析 （7）調研報告的撰寫 （8）鑒定、論證、新聞發布會 （9）調研成果的出版 最後兩個方面的內容並不是每項調研都必須進行的，但前7 個部分的內容是一般抽樣問卷調查所必不可少的。 14、如何控制市場調查的經費預算及項目進度？ 方案設計一旦完成，就考慮經費預算和進度安排，以保證項目在可能 的財力、人力和時間限制要求下完成。 在制定預算的過程中，應當做一個較為詳細的費用――效益分析，看看項目是否應當完全按所設計的方案進行，或許還要重新考慮該項目是否應當進行。 考慮費用的同時還必須考慮時間。一個調研項目有時需要六個月或者更長的時間才能完成。有可能由於決策的延遲要冒失去最有利時機的風險。例如如果一項考察某新產品的調研方案設計得太長，其它競爭者就有可能用它自己的產品搶佔了市場。 因此，費用――效益分析的結果或是得出設計方案在經費預算上是合算的，或是認為不合算而應當中止調研項目。通常情況下一般並不中止調研，而是修改設計方案以減少費用：或者改用較小的樣本，或者用郵寄調查代替面訪調查等等。因此調查研究項目的等劃過程中，上述的五個步驟並不是一種順序的安排，而是重復的、必須不斷重新考慮的一種過程。 15、選擇市場調查公司的基本原則 一般來說，在選擇調查公司時，主要考察的主要有以下一些方面： 提供調查者的聲譽如何？ 通常能按時間要求完成調查項目嗎？ 是否被公認為是維持職業道德標準的？ 是否有靈活性或可變通性？ 調查項目是否高質量完成？ 有什麼樣的調查經驗？ 有多少這樣的經驗？ 提供者的人員結構中是既有技術方面的專家，又有非技術方面的專家？ 能否與客戶很好對話或交流？ 要記住，最便宜的投標不一定是最好的。在招標時既要比較價格也要比較質量，這樣才能得到有競爭力的投標。在調查項目開始之前最好要有書面投標書或合同。決定選擇調查服務提供者就如同其他管理決策問題一樣，要以可靠的信息為依據。 16、市場調查計劃書的作用及主要內容 總體方案設計報告描述執行和控制調研項目的計劃。它不但起到總結調研項目的作用，還有以下一些功能。 （1）它是調研項目委託人與承擔者之間的合同或協議。由於主要的一些決定已明確寫入報告：例如調研目的、范圍、方法等等。使得有關的各方面都能有一致的看法，有利於避免或減小後期出現誤解的可能性。 （2）在爭取項目經費，或是在與其他調研機構競爭某個項目，或是在投標說服招標者時，報告撰寫質量的高低可能直接影響到項目能否被批准或能否中標。 總體方案設計報告的結構和內容取捨是隨具體情況而有所變化的，不過一般都要包括以下幾個方面的內容： （1）摘要：是整個報告書的一個簡短小結。由於有關重要人物可能只讀這部分，因此既要簡明清晰，又要提供幫助理解報告基本內容的充分信息。 （2）調研目的：說明提出該項目的背景，要研究的問題和備選的各種可能決策，該調研結果可能帶來的社會效益或經濟效益，或是在理論研究方面的重大意義。 （3）調研內容和范圍：說明調研的主要內容，規定所需獲取的信息，列出主要的調查問答題和有關的理論假設，明確調查的范圍和對象。 （4）調研方針與方法：用簡潔的文字表達調研方針，說明所採用的研究方法的重要特徵，與其他方法相比較的長處和局限性；將要採取的抽樣方案的主要內容和步驟；樣本量的大小和可能達到的精度；採取什麼質量控制的方法；數據收集的方法和調查的方式；問卷的形式及設計方面的有關考慮，數據處理和分析的方法等等。細節可寫在附錄中。 （5）調研進度和經費預算：詳細地列出完成每一步驟所需的天數以及起始中止時間。計劃要稍稍留有餘地，但也不能把時間拖得太長。詳細在列出每一項所需的費用，通過認真的估算實事求是地給出每項的預算和總預算。 （6）附錄：包括幾方面的內容： 調研項目負責人及主要參加者的名單。說明每人的專業特長以及在該項目中的主要分工。課題組成員的水平和經歷對獲得項目的批准有時是很起作用的。 抽樣方案的技術說明及細節說明。 問卷設計中的有關技術說明。 數據處理方法，所用軟體等方面的說明。 撰寫總體方案設計報告是十分重要的一步。它確保了將管理決策部門的問題轉換成能夠提供相關的、及時的而且是准確信息的調查研究項目，並且項目的費用並不高於所得信息的價值。 17、調查發動期間，受託人（調查公司）的工作內容主要有哪些？ （1）搞清楚調查研究可能起到的作用以及其局限性，並在適當的時候向委託人作一般的說明； （2）索要有關委託人機構的運轉情況、政策和傳統做法等方面的背景材料； （3）探討調查所要解決的焦點問題及其性質； （4）了解在調查結果的基礎上，委託人可能要做出什麼樣的決策、選擇或行動； （5）對本次調查信息的大致價值向委託人作一預先的具體的估計； （6）徵求對調查完成時間的要求以及大致可能提供的經費； （7）說明需要委託人所做的合作或參與的類型； （8）解釋在調查項目方面對委託人所負的道德責任； （9）通過坦率的交談和專業方面、技術方面的介紹說明，增強委託人的信心和信任
『伍』 如何進行合同主體的市場資信調查（以公司為例）
資信調查的概念：
資：資質、資本。信：信用。資信調查是回信用風險管理中答的一項最基本的業務，是專業機構代替客戶對合作夥伴或潛在合作夥伴的資質、實力、信用等方面的情況進行調查研究，並形成書面報告，供客戶在選擇合作夥伴、確定結算方式或處理糾紛等決策過程中參考，有著非常重要的意義。要注意的是，資信和徵信的區別，徵信的概念在徵信報告部分有介紹，應該說徵信是資信的一個組成部分，資信調查無疑是一個更廣的范疇。
資信調查的內容：
一、總體概述
1、基本注冊信息
2、歷次工商登記變更
二、股權及架構
1、股權結構
2、關聯企業
3、組織結構
4、人員結構
5、管理層
三、銷售經營情況
1、固定資產情況
2、主要產品
3、采購狀況
4、產品銷售狀況
四、財務狀況
1、資產負債表
2、損益表
3、主要財務比率
4、財務狀況分析
五、信用記錄
六、風險評定
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