一攬子合同

1. 什麼是設計-建造合同、epc交鑰匙合同、施工總承包合同

設計建造屬黃皮書業主承擔風險大，EPC交鑰匙合同屬銀皮書從決策，選擇，施工，竣工，驗收及試車合格等一攬子工程承包商承擔風險大

2. 誰能給我解釋下一攬子采購計劃什麼意思一攬子采購發放又是什麼意思

我們這邊把一攬子協議作為報價單用，在供應商物料相同的情況下在開標准采購單時，會自動帶出一攬子協議上的單價。 不知這種做法是否是符合正常邏輯？

3. 如何認定一攬子協議的股權轉讓

合同法理論與實踐強調合同的相對性，要求司法中根據合同的簽訂主體和合同的內容、履行等基本事實，准確認定合同當事人及其權利義務關系。但是實務中，特別是在商事交易中，當事人為了某一交易作出一系列合同安排，可能涉及多份合同、多方當事人、多項權利義務關系等。

商法通法律咨詢服務分析：統一合同安排是一個綜合性的磋商和解決方案，需要統一考量多個合同權利義務，才能使得各方當事人之間的權利義務均衡，而單獨審查某一個合同。可能導致統一合同安排失衡。所以對統一合同安排（一攬子協議），不能以合同相對性予以審查。股權轉讓往往是一攬子協議，因此需要突破合同相對性，綜合平衡各方利益，使之均衡。

4. 標准采購訂單和一攬子采購協議訂單的區別是什麼業務目的是什麼啊 謝謝各位。

標准采購訂單：定義不用說了，就是常規采購訂單

一攬子采購協議訂單：「一攬子采購協議」其實就是針對某一種商品的幾個月或者一年的長期采購協議，固定價格付款方式交貨方式等；根據此協議而頻繁生成的訂單就是所謂的「一攬子采購協議訂單」，採用這種方式一般是為了在某種固定商品中頻繁的大量的采購時降低采購的管理成本和簡化流程

這兩者主要的區別就是標准采購訂單只是針對與此單進行約定和結算，而一攬子采購協議訂單則需要遵循主采購合同/協議

5. 根據集體合同簽訂那個的程序不同，可劃分為（）A、一攬子合同；B、專門合同；C自由合同；D強制合同

ABC

6. 什麼是一攬子合同

又稱一攬子協議
在國際談判中，面對一系列利害關系錯綜復雜的問題，參加外交談判的各方有時會採用一攬子同時達成協議的做法，為此，各方為達成最後協議往往會提出自己的方案，通常稱為「一攬子方案」。這意味著談判各方要麼同時解決所有問題，要麼一個問題也不會解決，不允許各方選擇性地接受其中的部分方案而拒絕接受其他方案。「一攬子方案」的出現，是由於談判各方認為面臨的多個問題如果逐一解決難以達成各方都能接受的方案，使談判陷入僵局，只有一攬子解決所有問題才能使各方感到都有予有取，為各方所接受。這是外交斗爭中實現妥協的一種方式。是從英文package programme翻譯來的。

7. 總承包與專業承包的區別

總承包與專業承包有以下四個不同之處

1、承包范圍不同

總承包版資質企業，權能夠承接總承包工程，也可以參與總承包資質范圍內的專業工程承包。並且，獲得總承包工程的建築企業，能夠將工程的專業工程和勞務作業分包出去；

專業承包資質企業，只能從事專業資質范圍內的工程承包和總工程承包企業發包的專業工程，可以把專業工程中的勞務作業分包出去。

2、資質等級不同

總承包資質一般分為四級，包括特級、一級、二級和三級；

專業承包資質的等級，根據專業的不同，有劃分三個等級的，也有劃分兩個等級的。

3、資質類別不同

在最新發布的建築業企業資質中，總承包資質分為12個大類，專業承包資質分為60個專業；

專業承包資質，都是從大類中的總承包資質中劃分出來的，總承包資質涵蓋了專業承包資質的所有工程承包范圍。

4、資質增項不同

總承包資質企業能夠增項序列內的其他類別資質，也能申請專業承包資質的增項；

專業承包資質企業，只能申請相近專業的資質增項，不能進行總承包資質的增項。

8. 什麼叫一攬子協議，什麼叫框架協議

我來舉個狹隘的實際應用的栗子：1 框架協議某個客戶成立之初，你發覺跟此客戶可以形成長期合作，但是具體合作內容和條款暫時無法確定，怎麼辦呢？跟客戶簽訂一個框架協議，制訂一些大范圍的在框架上的合作意向，不排除有排他性條款，類似在采購、施工、維修、售後維護等方面的內容。
2 一攬子協議
還是假設某個客戶剛剛在本地成立，客戶自身的裝修、施工、辦公用品采購、網路施工、後期網路維護等等等等都沒有著落，你就可以跟客戶簽訂一個一攬子解決方案的協議，但凡涉及這些的內容，都交由你來做，條件是什麼呢，分開的時候裝修50萬，施工30萬，網路施工30萬，在你這里，打個包，一共只收90萬，此公司只管把錢給你，其他事情就都不用操心了。
當然，框架協議和一攬子協議簽訂之後的各種利用條款的貓膩，不在本次回答范圍內。