bpo合同
Ⅰ bpo公司提供崗前帶薪培訓,簽訂3年勞工合同,一年內不準辭職合理嗎
如果當事人提前一個月(試用期提起三天)書面向單位申請離職,或者與單位協商經過單位同意,或者單位有違法情形的,當事人都可以離職。單位故意刁難不讓離職,是違法的,可以去勞動行政部門申訴。
而如果是非全日制用工,是無需提前書面申請的,當天口頭申請就可以結束用工關系。
但是如果提前申請離職,勞動合同有依法約定培訓費等協議的,當事人需要與單位協商給予合理的補償。
另外,用人單位為勞動者提供專項培訓費用,對其進行專業技術培訓的,可以與該勞動者訂立協議,約定服務期。
勞動者違反服務期約定的,應當按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數額不得超過用人單位提供的培訓費用。用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。
對行業競爭要求保密的單位,如果有補償,當事人離職後還要遵守相關的要求,如果違約,還要賠償單位。
根據《中華人民共和國勞動合同法》規定
第二十二條用人單位為勞動者提供專項培訓費用,對其進行專業技術培訓的,可以與該勞動者訂立協議,約定服務期。
勞動者違反服務期約定的,應當按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數額不得超過用人單位提供的培訓費用。用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。
用人單位與勞動者約定服務期的,不影響按照正常的工資調整機制提高勞動者在服務期期間的勞動報酬。
第三十六條用人單位與勞動者協商一致,可以解除勞動合同。
第三十七條勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位,可以解除勞動合同。
第三十八條用人單位有下列情形之一的,勞動者可以解除勞動合同:
(一)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;
(二)未及時足額支付勞動報酬的;
(三)未依法為勞動者繳納社會保險費的;
(四)用人單位的規章制度違反法律、法規的規定,損害勞動者權益的;
(五)因本法第二十六條第一款規定的情形致使勞動合同無效的;
(六)法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。
用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的,或者用人單位違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全的,勞動者可以立即解除勞動合同,不需事先告知用人單位。
第五十條用人單位應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明,並在十五日內為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續。
勞動者應當按照雙方約定,辦理工作交接。用人單位依照本法有關規定應當向勞動者支付經濟補償的,在辦結工作交接時支付。
用人單位對已經解除或者終止的勞動合同的文本,至少保存二年備查。
Ⅱ 投資合同中ICBPO是什麼意思
ICBPO是「Irrevocable Conditional Bank Pay-Orde 」的縮寫,專用術語,中文含義為:不可撤銷的有條件的銀版行付款(Pay-Orde)或解權釋為:有條件的銀行不可撤銷支付命令。即是銀行支付命令之一種,與一般無條件 Unconditional Payment Order 最大差異就在於會在一定條件成就後才能生效付款予受款人。
Ⅲ BPO具體是做什麼工作的
BPO是指企業檢查業務流程以及相應的職能部門,將這些流程或職能外包給承包商,並由承專包商對這些流程屬進行重組。
BPO是將職能部門的全部功能(比如事務處理、政策服務、索賠管理、人力資源、財務)都轉移給供應商。外包供應商根據服務協議在自己的系統中對這些職能進行管理。一些BPO合同是根據服務水平進行支付的,將供應商的收入與業務績效或成本節約程度聯系起來。
擴展材料
1、BPO是將公司的部分業務對外承包,即把原來由公司內部處理業務流程外包的某些業務交給公司外部實體去完成。因此,對外包業務與外部承包人的確定有一個權衡與選擇的問題。
2、以BPO模式運作的公司與外部承包人之間是「長期合同」的關系。即一種責、權、利明確的,長期穩定的關系。
3、實現BPO運作,其出發點與最終目的只有一個,使公司股票增值,即增大贏利。
Ⅳ 某人力資源公司將BPO外包給IBM,合同不與IBM簽,請問此類工作前景如何,待遇如何,謝謝
這樣的雇復員就是IBM的Contractor,做的工作與IBM的正制式員工Regular一樣.
不同的是薪酬福利都由人力資源公司提供,基本不可能升職. 有很多contractor在IBM做到外包期滿,之後再努力正式進入IBM,但其實這就投入了比別人更多的時間和成本。IBM的部分福利contractor是享受不到的,同時年假病假事假之類的規定也沒有IBM那麼寬松.
Ⅳ 通過了ibm實習生(日語bpo)的面試,但是是屬於外派的形式。ibm說六月才能簽就業協議
如果不簽就業協議的話,對公司來說的話是非法夠用,所以必須的簽,對你自己也是有好處的。
但如果就業協議內存在什麼違約金的話,就要慎重考慮。
僅供參考!
Ⅵ 項目管理軟體有哪些
市面上項目管理軟體比較多,市面上較多的管理系統一般都僅適用於傳統的項目,如建築、裝飾、水利電力等工程項目類型,而對於像事件營銷、基建工程、專業服務、業務運營、OEM、BPO/ITO 等交付型項目,使用傳統的項目管理系統很難進行商機、客戶、訂單、合同等統一管理,任一業務活動發生變動時,無法整合所有資源,難以了解整體的業務情況。
相比較於其他傳統的項目管理軟體,8Manage PM的獨特之處及優勢在於:業務+項目一體化。以業務交付為核心,涵蓋市場、銷售、技術、實施、采購、售後、財務等多個業務部門的端到端全業務流程管理。一體化的好處在於使企業各業務實時直通,協同管理,實現信息與數據實時傳遞與共享。這對於跨部門的項目執行來說,通過一個系統就能使各部門進行實時的協作與溝通,極大地提升了業務及項目的執行效率。
下面通過一個交付型項目的業務地圖,來看看8Manage系統的全流程執行過程:從售前立項階段開始,經過售前跟進及報價後,與客戶成功簽訂合同,可以看到合同當前的回款情況、合同的執行情況、項目的負責人、周期、當前完工率及進度狀態等。通過項目的執行情況,可以展開查看里程碑進度,包括項目的采購訂單、外包合同、甚至包括外包項目的進度跟進,十分高效便捷。
另外,8Manage支持私有化部署和SaaS租用模式,8MSaaS雲端輕應用,所有功能模塊菜單按照業務分類,清晰明了,用戶自主操作性非常強,扁平化的工作界面顯示對於項目經理來說十分簡潔易用。在實際項目管理工作中,有了這樣一個高效的協同與交付平台,能夠有效進行項目人員、費用、風險、進度等把控,極大提升管理效率。
Ⅶ 對日數據錄入符合離岸外包免徵營業稅嗎 我公司主要是和日本客戶直接簽訂的合同 做低端的BPO業務
其實吧...0分對於這樣的抄問題就有些摳門了.
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