特許經營糾紛案例
❶ 特許經營單店經營模式設計案例
特許經營抄---Franchise
是指特許者將自己所擁有襲的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按照合同的規定，在特許者統一的業務模式下從事經營活動，並向特許者支付相應的費用。特許經營因其雙贏的獨特魅力，成為當今世界最流行的一種營銷模式。
特許經營協議糾紛是民事訴訟
❸ 國際上的著名特許經營公司有哪些好的案例
1865年，美國勝家縫紉機公司, 首創特許經營式分銷網路，從此雄霸美國市場。
20世紀內50年代容,麥當勞、肯德基引入特許經營體系,公司得到迅速發展同時完善特許經營業態。
60-70年代，特許經營以其特有的生命力，沖破貿易保護主義的籬笆,從美國向世界各地蔓延。 1963年，日本成立了第一家特許經營性質的連鎖店----"不二家"西式糕點咖啡店，開始拋棄傳 統的直營式連鎖經營業態。70年代以後，日本的特許經營以零售業和飲食業為中心迅速發展起 來，並形成了自己的特許經營體系。
從80年代，全球特許經營飛速發展…美國：幾乎每6.5分鍾就有一家連鎖店開業。馬來西亞… 新加坡… 特許經營已上升為這些國家的國策。
❹ 如何防止免費加盟騙局
實際案例
真正的加盟店，他收取加盟費，是因為他有品牌價值，譬如肯德基等。真正想把品牌最大做強的公司，是不會讓你輕易加盟的，免得你影響人家的品牌。除此之外，負責任的授權方也會派人進行實地考察，寫出詳細的市場報告，預測風險。
在這里普及一下概念。特許經營是指通過簽訂合同，被特許人將有權使用特許人的商標、商號、經營模式等經營資源，按照合同約定在統一經營體系下從事經營活動，並向特許人支付特許經營費，不再包括產品、設備、技術、專利等。
近年來，越來越多的國內商業投資人士，開始運用特許經營的方式，與一些國內外知名的品牌進行合作，成為這些經營業績優良的企業在當地的加盟者。這些投資者在獲權經營暢銷的產品或服務的同時，也為自己帶來了大量的致富機會。
受騙案例
小張經過市場調研發現了一款咖啡有一定的市場前景。於是就聯系了該品牌咖啡的總部欲求加盟。後該公司相關負責人就對小張進行了一項洗腦。過程是：一杯咖啡的成本只有1.98元，但它的售價卻高達15元，你說裡面有沒有暴利？工作人員為了讓小張相信存在巨大商機，給小張算了一筆賬。她說，假設一杯咖啡的成本是2~3元，它的售價為10~12元，一天賣出50杯，這樣每月就有1.5萬元的毛利。同時，咖啡館還可經營套餐，成本為8~10元的套餐售價為18~20元，一天賣50份套餐，每月也可以賺到1.5萬元。再假設咖啡館的面積是50~70平方米，租金為每月9 000元，水電費1 000元，付工資2 400元，稅金和其他支出一共5 000元，怎麼算一年的凈利潤也有12.6萬元。
小張當下動心了，就簽訂了加盟協議。但是經他自己實際運作後發現跟當初設想的根本不是一回事兒，幹了一年就關門大吉了。
誘惑分析
該騙局得以成功的原因：
1. 在宣傳上下足了功夫，並使用無成本加盟等字眼，來吸引眼球；2. 識破了受害者對加盟相關知識不了解的實際情況；3. 培訓過程中用一些簡單明了的例子，讓你對利潤回報率深信不疑。
案例警示：
騙局主要是在廣告宣傳上說得天花亂墜的，在你實地考察的時候通過熱情接待，拋出一系列優惠條件，讓你頓時心動不已，經營項目無須經驗，上手快，前期資金壓力也大，回報率高。讓你覺得前景甚好。
騙子正是抓住了人性貪婪的弱點，一步步地把你帶入了預先設計好的騙局。
然而我們不要忘記了，天上沒有掉餡餅的好事兒，世間更沒有免費的午餐。
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❺ 加盟合同糾紛怎麼解決
1、合同糾紛處理，要麼退出，要麼繼續。
2、無論退出還是繼續，仍應按照合同追究違約責任。
3、糾紛的處理，根據不同的情況，不同的選擇，不同的處理方式。
❻ 案例中的溝通渠道或網路有哪些
原 產渠道沖突原似乎特別化本質講造沖突原七種： 主 °角色立 角色某崗位員行所做整套規定應用於營銷渠道任渠道員都要實現系列或應該實現任務 °資源稀缺 特許權授予者應該向特許經營者提供廣泛經營協助及促銷支持反特許經營者應該嚴格按照特許權授予者標准經營程序經營偏離其既定角色（例特許經營者決定製定些自政策）沖突產 渠道員要實現其各自目標些貴重資源配問題產歧產沖突 °知差異 代表性例關於購買現場（point－of－purchasePOP）促銷採取種式製造商認POP種效促銷式提高零售量零售商通視現場宣傳材料廢物堆佔用寶貴空間例硬木板製造商印製自認精美四色宣傳冊展示其產品豪華家居功用些冊原打算發給光顧商店顧客向其展示板質量、美觀度及使用范圍數千計宣傳冊連同展示板送達型傢具零售零售商非沒拿些冊反倒部冊壓用於裝退貨紙盒裝材料 °期望差異 典型例全美傳輸維修業務公司Aamoco公司Aamoco特許經營商預測隨著汽車製造商提供維修保證越越今業務越越難做種業務削減預期使特許經營商迫切要求特許使用費率9%降至5%同擴其經營區域激烈沖突由引發Aamoco公司辯解：預期未傳輸維修業務降公司需要提高特許權費用便做更廣告宣傳 °決策領域歧 價格決策典型例許零售商認價格決策屬於決策領域製造商則認才權定價製造商些情況支持一9漆5廢除《公平貿易》該給予其零售定價權擴展決策領域盡管式《公平貿易》已廢除公平交易仍量存製造商巧妙告知零售商：接受製造商定價建議失貨物供應些激烈競爭市場需要定價靈性零售商製造商試圖通操縱定價侵入其領域導致期激烈沖突 °目標致 家百貨店男士襯衫部例同銷售三種品牌該部門目標甚至超目標賣哪品牌襯衫都所謂於製造商講其特定品牌產品銷售量市場佔率決定其"死存亡"其品牌銷售觀與零售商著壤別若其廠商零售商視其品牌零售商行廠商視其所定目標阻礙由埋目標沖突
❼ 《小企業管理》電大案例分析求解答！（關於特許經營）
1. 缺少經驗對他們實行特許經營是很重要的嗎？特許經營不需要太多的經驗，特許經專營者可以從特許授屬權人那裡得到經營管理等方面的支持。 2. 他們還需要掌握哪些特許經營方面的信息？有哪些信息渠道？他們要了解這個特許經營企業近幾年的發展狀況和潛在的消費者需求；信譽狀況；本地有沒有此行業的強勢競爭企業。 信息渠道：企業正式公布的報表；特許經營顧問；有關專業雜志等。3.這種創業方式能不能獲得他們期望的生活方式？ 夫婦共同從事特許經營，可能會改變他們的生活方式，因為提供了一家人共同工作的機會，有利於家人之間感情的維系。可能獲得預期的生活方式。
❽ 污水處理特許經營權需要公開招投標嗎 案例
需要。(本問題由中國房采網回復1)
隨縣城區污水處理工程特許經營權項目招標資格預審公告
1.招標條件
本招標項目隨縣城區污水處理工程特許經營權項目已由有關部門批准建設，項目業主為
隨縣九龍城市排水有限公司 ，建設資金來源為 以企業自籌為主，由獲取本項目特許經營權的中標企業全額投資，建設、經營一體化，禁止轉讓。招標人為
隨縣九龍城市排水有限公司,項目已具備招標條件。襄樊金麗爾工程項目管理有限責任公司隨州分公司受隨縣九龍城市排水有限公司委託,現對該項目進行公開招標，擇優選定投標人。中標人將成立項目公司，負責隨縣城區污水處理廠項目的融資、建設運營、維護和管理，在規定的特許經營期滿後，項目公司將隨縣城區污水處理廠的全部資產無償移交給隨縣人民政府。特邀請有興趣的潛在投標人（以下簡稱申請人）提出資格預審申請。
2.項目概況與招標范圍
2.1本次招標項目共為1個標段。
2.2招標項目的名稱：隨縣城區污水處理工程特許經營權項目；
2.3工程地址：隨縣星炬社區
2.4總投資額：6439.04萬元；
2.5投資方式及投資額：隨縣城區污水處理工程特許經營權項目採用BOT方式進行投資，投資額概算為
6439.04萬元；
2.6本次招標范圍：本項目投資建設、運營管理與項目移交(BOT)之特許經營權。特許經營期為30年（含1年建設期）。
2.7招標規模：2012年為2萬噸/日，2020年4萬噸/日。
2.8資金來源：以企業自籌為主。由獲取本項目特許經營權的中標企業全額投資，建設、經營一體化，禁止轉讓。
2.9工程質量要求達到國家驗收規范行業標准。
3.申請人資格要求
3.1依法注冊的企業法人，持有合法有效的企業法人營業執照；
3.2投標申請人應有良好的財務狀況，具有能滿足本項目建設的資金實力和融資能力；
3.3投標人必須具有乙級及以上污水運營資質；運營污水處理設施總處理規模不低於1萬噸/日（含）的工程業績；
3.4專業運行能力：具有污水處理業務所需的運營管理能力、水質檢測能力、應急處理能力；
3.5有相應數量的技術、財務、經營等關鍵崗位人員；有切實可行的經營方案；
3.6本項目不接受以聯合體方式提交的投標申請；
3.7地方性法規、規章規定的其他條件。
3.8各申請人在滿足相應條件下，可就上述招標項目提出資格預審申請。
4.資格預審方法
本次資格預審採用合格制。
5.資格預審文件的獲取
5.1請申請人於2011 年 6 月29日至 2011年 7 月5日（節假日休息），每日上午8：30 至 11：30 ，下午14:30 至17:00
（北京時間，下同），持法定代表人證書或委託書和本人身份證在隨縣綜合招標投標中心代理室（隨縣大同街姚家巷257號,隨縣社會福利院院內）報名並購買資格預審文件。在此時間、地點以外的報名將被拒絕。
5.2資格預審文件每套售價300元，售後不退。
5.3本資格預審文件不允許郵購。
6.資格預審申請文件的遞交
6.1遞交資格預審申請文件截止時間（申請截止時間，下同）為2011年7月8日（上午）10
時0分，地點為：隨縣綜合招標投標中心一樓開標大廳（隨縣大同街姚家巷257號,隨縣社會福利院院內）。
6.2逾期送達或者未送達指定地點的資格預審申請文件，招標人不予受理。
8.聯系方式
招標人：隨縣九龍城市排水有限公司
聯系人：何先生
招標代理機構：襄樊金麗爾工程項目管理有限責任公司隨州分公司
聯系人：李先生
❾ 特許經營的案例與啟示
早期的特許經營是商品商標型特許經營，在這一階段，特許商向加盟商提供的僅僅是商品和商標的使用權，作為回報，加盟商需定期向特許商支付費用。
