賓館招聘合同

Ⅰ 被友誼賓館招聘,但近1年了不簽合同,因而福利待遇都不給,違反勞動法嗎

用人單位招聘員工用工不簽勞動合同當然違法！超過一個月不簽勞動合同，按勞動法從第二個月起就應該支付雙倍工資。

Ⅱ 招聘合同怎麼打

合 同 書

甲方：北京萬民歡醫葯有限公司 乙方：

甲方聘請乙方為北京萬民歡醫葯有限公司總經理，乙方：1、負責把握公司發展方向，制定公司的整體發展戰略規劃;2、負責審核制定公司投資項目計劃、管理公司業務操作流程;3、負責對公司成員進行績效考評、跟蹤及管理;4、 負責公司整體業務的拓展，制訂公司年度工作計劃和整體營銷管理工作;5、推動各項管理規章制度的建設和完善;6、組織完成公司整體業務計劃;7、協調各個部門工作。
一、原配送、財務、業務一部合稱為天力澤業務部，負責原王天珍以個人名義與北京天力澤有限公司合作的批發業務,原批發業務的全部老客戶將作為天力澤業務部的終身客戶；原有品種，老客戶仍然由天力澤業務部管理；北京萬民歡醫葯有限公司開發的新品種可以對老客戶銷售。老客戶批發業務原品種產生的利潤，與乙方管理的北京萬民歡醫葯有限公司無關。天力澤業務部和北京萬民歡醫葯有限公司對外合稱為醫葯總公司，對內為兄弟單位。
二、醫葯總公司財務部，由郭鑫玲負責。財務部負責對2個公司的工商稅務的報表、以及與各政府部門的協調關系，公司內部各部門的記帳，財務部收到各業務單位的來款，即時製作發貨通知書，當即交由配送部，當天發出客戶的所需購貨。出納由付蘭芝兼任（現金收入直接交財務部門，外地匯款直接匯入公司帳號、或者快捷方式匯入王天珍帳號）。傳真010-87887931為醫葯總公司傳真各單位共用。
三、醫葯總公司天力澤業務部，由張憲宏負責。負責原王天珍以個人名義與北京天力澤有限公司合作的批發業務,原批發業務的全部老客戶將作為天力澤業務部的終身客戶；原有品種，老客戶仍然由天力澤業務部管理；業務電話為：87887441。新增客戶部分業績獎勵和提成按醫葯總公司獎勵和提成條例執行。
四、西紅門葯店為主體的業務仍由王天柱、劉躍輝負責。醫葯總公司對西紅門葯店核算，業績獎勵和提成按醫葯總公司獎勵和提成條例執行。王天柱開發的業務獨立核算，同時兼管西紅門葯店的葯品質量管理工作，業績獎勵和提成按醫葯總公司獎勵和提成條例執行。
五、醫葯總公司現有的固定資產、無形資產、辦公場所、倉庫、信息資源、通訊、後勤保障、葯廠合作關系資源等，各單位共享並最大限度地發揮其經濟效益。
六、乙方（乙方有招聘下屬員工的權利，但必須經總公司審核後存檔）及乙方聘請的部門經理均實行年薪制，在完成醫葯總公司下達的銷售任務的前提下，乙方年薪為10萬元（含每月通訊費、交通補貼1800元，每月底報銷），乙方聘請的銷售部經理年薪為6萬元（含每月通訊費、交通補貼800元，每月底報銷），綜合管理部經理年薪為3.5萬元（含每月通訊費、交通補貼300元，每月底報銷），大區經理年薪為4萬元。
年薪的發放為每半年發一次（發放時扣除已發的通訊費和交通補貼）。
七、乙方銷售任務為：從2005年5月1日至2006年4月30日為第一個年度，本年度銷售任務為流水800萬元人民幣，或者利潤80萬元人民幣。細分為2005年5月完成利潤為1萬元；2005年6月完成利潤為2萬元；2005年7月完成利潤為3萬元；2005年8月完成利潤為4萬元；2005年9月完成利潤為5萬元；2005年10月完成利潤為6萬元；2005年11月完成利潤為7萬元；2005年12月完成利潤為8萬元；2006年1月完成利潤為9萬元；2006年2月完成利潤為10萬元；2006年3月完成利潤為12萬元；2006年4月完成利潤為13萬元。完成上述任務除年薪以外年底公司獎勵乙方利潤的16%；銷售任務為流水1000萬元人民幣，或者利潤100萬元人民幣，年底公司獎勵乙方利潤的18%；銷售任務為流水1200萬元人民幣，或者利潤120萬元人民幣，年底公司獎勵乙方利潤的20%；銷售任務為流水1500萬元人民幣以上，或者利潤150萬元人民幣以上，年底公司獎勵乙方利潤的25%。由乙方分配給乙方認為應該獎勵的下屬及乙方自己。第一年度以後的年度銷售任務，以第一年度完成的實際數額每年遞增8%，五年以後為遞增5%，每年完成任務後的獎勵和第一年的比例同等。
如連續三個月完不成銷售任務，甲方有權解聘乙方，並酌情重新選聘乙方已聘的工作人員。未完成任務的年薪的發放按實際完成任務的比例發放（如：第一年年利潤只完成40萬元人民幣，則乙方及乙方所聘的部門經理年薪均折半發放）。
八、乙方各種費用的開支及成本核算為：
1、辦公場所，按各單位的使用面積計算，每平方米1.80元/天（以後每年遞增10%，五年後停止遞增），使用面積的大小，由各單位自己決定；
2、倉庫按銷售流水的1%計費；
3、乙方使用電話：87887932、87887479（座機，手機）按實際使用數額計入費用；
4、發貨費用按單據的實際金額計入成本；
5、管理費用（包括財務、工商、稅務、天力澤開票），按各部門銷售流水的2.5%計費，列入天力澤部的收入；
6. 稅金按國家法規交納。批發業務使用北京天力澤醫葯有限公司的名義，增值稅發票稅率為7.5%。零售業務使用北京萬民歡醫葯有限公司的名義，普通發票稅率為6%；
7、乙方及乙方的工作人員的工資、獎金及各種費用。
九、職工生活，在醫葯總公司食堂（餐飲部）以餐券的方式自由認購。
十、醫葯總公司負責乙方在天力澤公司的開票、配送、庫管、記帳等工作。
十一、醫葯總公司內部鼓勵競爭，但不允許同一品種在同一地區同一單位互相沖擊。
十二、醫葯總公司成立的兩個業務部門，將現有品種公平地為每個業務部門提供同樣的服務（如廣告宣傳、宣傳資料的印刷、每個部門一部直拔電話、同樣的辦公條件）。
十三、本合同的有效期為 年。從2005年 月 日開始計算。

乙方所從事的工作是由甲方承擔資金和風險所開展的，無論本協議的執行長短，其該單位的有形和無形資產。均歸甲方所有。乙方不論在何種情況下終止本協議，全部業務和財物均要移交給甲方，應結清乙方的工資及獎金。該部門的工作人員乙方不得介紹到外單位或帶走，並為甲方保守商業秘密，否則將負責法律責任。

本合同一試兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方： 乙方：

2005年5月1日

Ⅲ 賓館前台招聘協議怎麼寫

崗位職責來： 1、負責電話接聽、客源人來訪迎送等招待工作； 2、負責辦公用品的采購管理等總務事項； 3、協助上級主管對各項人事行政事務的安排及執行； 4、完成上級交給的其它事務性工作。 任職資格： 1、中專以上學歷； 2、半年或一年以上相關工作經驗，優秀應屆生也可； 3、辦事沉穩、細心、領悟能力強，性格溫和，有良好的團隊合作意識； 4、熟練使用office辦公軟體及自動化設備，具備基本的網路知識； 5、待人接物大方得體，有禮貌，懂得基本行政管理常識。

Ⅳ 關於招聘合同的問題

勞動部「勞辦發（1995）264號文件」對勞動者賠付培訓費有嚴格的規定：
「三、關於解除勞動合同涉及的培訓費用問題
用人單位出資（指有支付貨幣憑證的情況）對職工進行各類技術培訓，職工提出與單位解除勞動關系的，如果在試用期內，則用人單位不得要求勞動者支付該項培訓費用。如果試用期滿，在合同期內，則用人單位可以要求勞動者支付該項培訓費用，具體支付方法是：約定服務期的，按服務期等分出資金額，以職工已履行的服務期限遞減支付；沒約定服務期的，按勞動合同期等分出資金額，以職工已履行的合同期限遞減支付；沒有約定合同期的，按5年服務期等分出資金額，以職工已履行的服務期限遞減支付；雙方對遞減計算方式已有約定的，從其約定。如果合同期滿，職工要求終止合同，則用人單位不得要求勞動者支付該項培訓費用。」

勞動者違反勞動合同對服務期的約定，在試用期之後服務期之內提前辭職，應當支付培訓費，這是一種違約賠付。
至於被公司開除的員工也要賠付培訓費，沒有法規依據。

建議你與公司協商，按照「勞辦發（1995）264號文件」的規定修訂勞動合同有關賠付培訓費的條款。
1. 勞動者在試用期之後服務期之內提前辭職的，應當賠付培訓費。
2. 按服務期等分培訓費費金額，以勞動者已履行的服務期限遞減賠付。
3. 刪除被公司開除的員工也要賠付培訓費的條款。以避免惡意開除給勞動者帶來既失去工作，又破費金錢的侵害。

用人單位開除員工（解除勞動合同）不一定涉及違約，《勞動法》規定：
「第二十五條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（二）嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的；
（三）嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的；
（四）被依法追究刑事責任的。」