完善合同的

㈠ 如何健全和完善勞動合同法

健全勞動合抄同法需要用人單位、勞襲動者、國家三者共同努力，從用人單位角度來說，需要完善勞動合同制度，與勞動者訂立合同，完善社會保險這一塊制度，對於中國大部分中小企業來說，有的地方做的還不是很完善，但從長遠來看，完善這些軟實力的建設，對於企業的長遠發展是有好處的。勞動者方面，要有勞動合同意識，懂得保護自己的合法權益，在權益受到威脅時能及時以法律保護自己合法權益。國家方面，我個人覺得，對勞動者權益的保護還不是很到位，需要勞動監察部門的公正。

㈡ 我做的合同是否完善

您好！
在合同的有效期內，合同由於不完善是可以補充完善的，補充和完善合同，合同的雙方當事人應協商一致，達成協議。簽訂的合同補充協議與原合同具有同等的法律約束效力。

㈢ 如何做好合同管理工作

隨著社會經濟的不斷發展，為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，企業合同管理作為企業管理的重要內容，它的簽訂是關於企業之間的經濟保障，是企業之間落實合作的橋梁。因此，搞好合同管理，是維護企業合法權益的最基本的要求，做好企業合同管理尤為重要。
然而，隨著企業的不斷發展，傳統的合同管理方式已不適應現代企業發展的需求了，因為現代的管理方式已不單單是鎖在櫃子里，等待需要的時候再花費大量的精力去翻找。而是應該可以藉助外來先進軟體來輔助企業管理合同工作，就像企微雲合同管理應用，從合同的簽訂、執行、開票、回款、歸檔進行全過程、全方位管理合同，使得合同管理工作變得高效、便捷。現在以企微雲為例展開具體分析企業應如何做好合同管理工作？
一、建立健全合同管理制度
制訂可行的合同管理制度，使合同管理工作有制度保障，使管理工作有章可循。通過企微雲合同管理，可以隨時隨地監控合同進展，避免簽訂合同過程發生糾紛，確保流程審批職責明確、程序規范等，確保企業的合同能夠得到有效執行，保證企業的正常運轉。
二、加強合同管理人員的培訓
合同管理人員的業務素質的高低，間接影響合同管理的好與壞。因此，管理人員可以利用企微雲的培訓學習，在手機端和電腦端進行碎片化學習，增強合同管理人員掌握合同法律知識，提高合同管理人員的責任感，合同法律意識，從而可以利用所學知識更好的管理企業合同工作。
三、實行強有力監管
合同流程是最為繁瑣的事情，而簽約合同的最終目的就是為了企業雙方都能更好的履行職責，更好的維護自身利益。而利用企微雲合同管理，通過流程的監管可以及時查看合同進展，掌握合同動態，這樣可以協助各相關同事規劃、跟進合同的回款工作，實現更高效的合同管理。
四、跟蹤回款進度
很多企業合同回款是分期的，但是如何在有效的日期把資金收到，確保企業自身的經濟運轉不受影響，這個在合同管理中是相當重要的。因此，利用企微雲可以按進度還款的合同分類劃分。同時，實時監控還款進度及明細，便於企業追蹤每一筆款項是否按期歸。
五、建立合同檔案
通過系統的合同管理，使合同的監督、跟蹤和履行正常進行，有利於及時正確地做出判斷，並且在發生糾紛時能及時地提供有力的證據。同時，也利於領導及員工的搜索查找。
因此，企業做好合同管理工作，有利於將為企業管理水平和經濟效益的提高產生巨大的推動力，同時，為企業的順利發展提供強有力的保護。

㈣ 關於合同完善的問題

如果合同的生效條款中限制了：簽字並蓋章後生效，則可能影響合同效力。如果沒有此類約定，合同是有效的。

㈤ 合同自由原則怎樣完善

合同自由指的是來締約自由,選擇相對人自源由,決定合同內容的自由,變更或解除合同的自由,選擇合同形式的自由等幾個方面.
合同自由原則是合同法中最重要、最基本、最核心的原則，其中核心內容為「約定優先原則」（當事人合意具有法律的效力）。
其他內容還包括（當事人享有訂立合同和確定合同內容等方面的內容）：
1、締結合同的自由
2、選擇相對人的自由
3、決定合同內容的自由
4、變更和解除合同的自由
5、選擇合同方式的自由
6、選擇補救方式的自由
7、選擇I裁判的自由等。

㈥ 如何完善合同目的條款

合同目的對於合同具有重要的、不可替代的作用。因此，在訂立合同時，完善合同目的條款也是完善合同的有效方式之一。對於合同目的條款的完善應當著重於如下的幾個方面：
1、在合同中設立獨立的合同目的條款，單獨對合同目的進行規定。
合同目的在多種關鍵情況下成為一種權利是否存在的標准，因此，它應當獲得相應的獨立地位。並且合同目的作為獨立條款明確，不至於在使用其作為判斷標准時產生爭議。如，當非違約以不能實現合同目的為理由要求解除合同時，其必須首先明確合同目的是什麼，然後才能談的上是否實現。如果合同中沒有明確的合同目的條款規定，對方可以對其主張的合同目的提出質疑，而非違約方則附有舉證責任。如果，合同中本來就有合同目的條款，就可以避免上述麻煩，減少爭議。
2、合同目的條款盡可能具體化、特定化。
盡管一般而言，合同目的是抽象的，但這種抽象是相對於合同其他具體條款而言的。對於，合同目的本身而言，可以進行具體化、特定化。如，買房子，目的是居住。可以更明確居住年限、居住者是中年人還是兒童、老人等等。居住年限決定房屋的壽命應當超過居住年限，如有老人、兒童其對於老人、兒童是否具有不安全或者不宜居住的因素。這些因素可能通過合同的具體條款無法窮盡，但通過合同目的的規定則可以輕易實現。
3、規定合同目的條款的優先效力。
同其他條款相比，合同目的對於當事人來說更容易理解更容易表述清楚，所以其表達更容易符合當事人的本意。因此，規定合同目的條款的優先效力有助於保證合同體現當事人的真實意思。當合同目的條款與其他條款矛盾時，可以依據合同目的否定其他條款的效力，從而保證合同當事人的合法權益。

㈦ 合同目的的條款完善

通過以上的分析，可以得出結論，合同目的對於合同具有重要的、不可替代的作用。因此，在訂立合同時，完善合同目的條款也是完善合同的有效方式之一。對於合同目的條款的完善應當著重於如下的幾個方面：
1、在合同中設立獨立的合同目的條款，單獨對合同目的進行規定。
合同目的在多種關鍵情況下成為一種權利是否存在的標准，因此，它應當獲得相應的獨立地位。並且合同目的作為獨立條款明確，不至於在使用其作為判斷標准時產生爭議。如，當非違約以不能實現合同目的為理由要求解除合同時，其必須首先明確合同目的是什麼，然後才能談的上是否實現。如果合同中沒有明確的合同目的條款規定，對方可以對其主張的合同目的提出質疑，而非違約方則附有舉證責任。如果，合同中本來就有合同目的條款，就可以避免上述麻煩，減少爭議。
2、合同目的條款盡可能具體化、特定化。
盡管一般而言，合同目的是抽象的，但這種抽象是相對於合同其他具體條款而言的。對於，合同目的本身而言，可以進行具體化、特定化。如，買房子，目的是居住。可以更明確居住年限、居住者是中年人還是兒童、老人等等。居住年限決定房屋的壽命應當超過居住年限，如有老人、兒童其對於老人、兒童是否具有不安全或者不宜居住的因素。這些因素可能通過合同的具體條款無法窮盡，但通過合同目的的規定則可以輕易實現。
3、規定合同目的條款的優先效力。
同其他條款相比，合同目的對於當事人來說更容易理解更容易表述清楚，所以其表達更容易符合當事人的本意。因此，規定合同目的條款的優先效力有助於保證合同體現當事人的真實意思。當合同目的條款與其他條款矛盾時，可以依據合同目的否定其他條款的效力，從而保證合同當事人的合法權益。

㈧ 如何完善電子合同

把電子合同發上來看一下

㈨ 如何完善企業合同管理

合同是兩個或兩個以上當事人為實現一定的經濟利益而達成一致的協議。在市場經濟條件下，企業為實現一定的經濟目的，明確相互權利義務關系而簽訂的合同，企業通過合同所確立的民事關系，是一種受法律保護的民事法律關系，所以通過簽訂合同建立民事法律關系的行為是一種民事法律行為，是企業經營活動過程不可避免的行為，因此，合同管理對企業的成敗非常重要，是防範企業法律風險的基礎性工作。要使合同管理規范化、科學化、法律化，首先要從完善制度入手，建立規章制度，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。合同管理制度的主要內容應包括：合同的歸口管理制度，合同資信調查、簽訂、審批、會簽、審查、登記、保存，法人授權委託辦法，合同檔案管理，合同專用章管理，合同履行情況登記，合同糾紛處理機制，合同定期統計檢查辦法，合同管理人員培訓制度，合同管理獎懲與績效考核等。企業通過建立一整套規范、科學的合同管理制度，同時，落實各項制度，做到管理層次清楚、職責明確、程序規范，從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處於有效的控制狀態。
合同關系自始至終是一種法律關系，所以企業的合同管理也應當是自始至終的全過程的、全方位的管理。根據合同的訂立、履行、結束的時間順序來分，合同管理分為：合同事前防範、事中控制、事後應對三個階段，並且是以合同事前防範、事中控制為主，事後應對處理為輔的合同管理方式。
（一）合同管理的事前防範
做好企業合同管理的事前防範工作，首先，應當從調查客戶的資信情況開始，即了解客戶的商業信用、經營情況、資本結構和償債能力等，對客戶的資信進行調查是事前預防的一項重要工作，調查客戶的資信狀況主要是通過查閱其財務資料、參觀其經營場所和訪談其管理人員，核實和驗證各種信息的真實性和准確性。同時，通過對客戶以外的單位和個人進行調查，間接了解客戶信息，如：向工商行政管理部門調查客戶的注冊登記和年檢情況，了解客戶的企業性質、股東構成、經營范圍和經營期限等；向稅務管理部門了解客戶的納稅情況；向房地產管理部門調查作為客戶經營場所的房地產的權屬狀況；向行業協會、消費者組織、與客戶有經濟交往的其它企業等調查客戶的行業地位和商業信譽；等等。另外客戶的資信狀況不是一成不變的，而是隨著時間的推移而不斷變化，也不能將客戶以往的資信狀況視為當前的資信狀況並以此作為決策的依據，要及時更新資料，或重新調查後才能對客戶當前的資信狀況做出准確的評價。將客戶的各種資料，認真地歸檔保存，建立客戶檔案管理。
（二）合同管理的事中控制
合同管理的事中控制就是對合同履行過程監督和管理，合同簽約的目的主要是保障合同的及時有效履行，防止違約行為的發生，所以；企業合同管理部門對合同的履行進行監督是十分必要的。通過監督可以知道企業各類合同的履行情況，及時發現影響履行的原因，以便隨時向各部門反饋，排除阻礙，防止違約的發生。合同管理的事中控制是既要保證自己嚴格按合同約定行使權利和履行義務，也促使對方嚴格按合同履行義務。這一階段的工作主要就是做好合同履行記錄，跟蹤合同履行過程，把好合同的結算關。如，在合同履行過程還會出現合同變更的情況，對此，應對合同變更的協商過程和協商結果進行評估和記錄，在協商不成或沒有就變更結果達成一致意見時，應繼續按原合同履行，以免出現違約的情況。因此，事中的管理工作非常關鍵，為了保護合同得以切實履行，需要合同管理部門同財務部門等相關部門密切配合，實施有效的管理，才能得以實現。當合同履行過程出現異常，可能導致合同無法繼續履行或出現履行與合同的約定不符時，業務部門應當及時把情況反饋到合同管理部門，法律管理部門根據情況進行分析處理或提出法律建議等，如，要求對方提供合同擔保等。
（三）合同管理的事後應對處理
合同關系是一種法律關系，違約行為是一種違法行為，要承擔支付違約金、賠償損失或強制履行等法律後果。合同事後補救主要是合同履行出現問題，也就是合同的一方當事人出現違約行為後的應對措施，一旦發生違約情形，合同管理部門要區別情況，及時採用協商，仲裁或訴訟等方式，如要求對方繼續履行或承擔違約金以及解除合同，以及採取合同保全、訴訟保全等措施。事後應對處理是在事前防範和事中控制沒有奏效的情況下，為減少企業的經濟損失，維護企業的合法權益不得已的措施之一，但也是合同管理的最後保障。合同管理是企業管理中的一項重要工作，它不再是簡單的要約、承諾、簽約等內容；而是一種全過程、全方位、科學的管理，總之，事前採取周密的防範，事中採取有效的管理，事後進行妥善的補救是做好合同管理，避免產生損失，實現企業效益的指導原則，在當前信用體系有待健全、法院民事執行力度較弱的社會環境之下，企業更應加強自我保護意識，充分運用現有的法律規則來管理合同，企業若能對合同實施有效管理，將為企業管理水平和經濟效益的提高產生積極作用。