簡單工程承包合同

Ⅰ 工程外包協議。。。

這個很簡單。你們只要簽訂合作書就可以了。你負責施工來源。他負責施工。如果工人出了問題。也是他負責。就這么簡單。 下面的XXX這些你可以修改。其他的我都是為你著想。你要是看哪裡不對了。你可以改動一下。大致就是這個樣子了。寫的累死了

雙方合作經營協議書範本
甲方：XXX
乙方：XXX
雙方本著互利互惠、共同發展的原則，經充分協商，一致決定合作經營XXXXX事業。特訂立本協議。
一、合作經營企業名稱：
1、甲方：XXX
地址：XXXX
2、乙方：XXX
地址：XXXX
二、合作經營項目：工程施工
三、結算方式：
1、由甲方負責尋找施工工程來源
2、由乙方來負責工程施工及施工員工安全問題。
3、甲乙雙方經商定，甲乙雙方的權利和義務：
1、甲方：
（1） 甲方負責按雙方商定的施工工程來尋找工程來源。
（2） 甲方尋找的施工來源，在未取得甲方同意，不得交其他人施工。
（3） 甲方負責廣告宣傳和促銷。
（4） 甲方安排專人負責以乙方的名義進行同行銷售。
2、乙方：
（1） 乙方負責制定工程施工，施工圖紙。消防安全等一系列施工所需要求，以便甲方進行尋找施工來源的有力競爭。
（2） 乙方必需按計劃要求保質保量的做好甲方團隊的地接工作，未經甲方同意，不得拒絕接團或甩團。
（3）乙方必須要按照雙方要求來簽訂員工傷亡賠償款項。
（4）工程所需物品和機器為乙方所出。乙方不許以任何理由向甲方借取施工工具
甲方:XXX 乙方:XXX
時間:2013年XX月XX日

Ⅱ 去哪找簡單點的《建築工程施工合同書》

簡單的施工合同，會有很多合同漏洞，會對以後萬一打官司產生很多不要的麻煩，所以謹慎處理

Ⅲ 簡易工程施工合同範本是怎樣的

簡易工程施工合同範本，如以下室內版本

工程施工合同範本

發包人代表（甲方）：承包人代表（乙方）：

身份證號：身份證號：

聯系電話：聯系電話：

合同雙方根據《中華人民共和國合同法》、《住宅室內裝飾裝修管理方法》以及相關法律再結合具體情況，經過友好協商達成以下協議。

1、甲方將位於X市X區X小區的一件套房交由甲方裝修，總面積為120平方米。（甲方擁有對房屋的所有權）。

2、開工前，甲方需要清點現場傢具等財產並與乙方交底，對不能騰空的設施實行保護措施，否則對於損壞、丟失的財務乙方概不負責。

3、甲方需要向乙方提供水、電、氣等相關設施並說明注意事項，在使用公共設施時要同鄰居等做好協調工作。

4、甲方負責擬定好工程圖紙並向乙方說明具體要求，否則造成不良後果由甲方承擔。

5、乙方要嚴格按照甲方提供的圖紙及具體要求施工，未經同意不得隨意改造，否則承擔一切後果。

6、乙方要遵守室內裝修的管理規定，不得污染環境、不得擾民。

7、乙方要認真履行合同條約，按時保質保量地完成任務。

8、施工過程中如果出現變更甲方需要及時與乙方聯系更改，其中產生的費用由雙方協商。

9、總工程的費用為XX元，在工程結束後一個月內沒有質量問題，甲方須一次性付清。

雙方如果有其他條款可經商定後附加在合同後面，仍然有效。

甲方：（簽字）蓋章乙方：（簽字）蓋章

簽訂日期：X年X月X日

（三）合同終止後，當事人的特定權利和合同的特定條款仍然有效；

1．合同中的結算和清理條款仍然有效。

2．當事人請求損害賠償的權利不因合同終止而消滅。

（四）合同權利義務終止後，當事人應當遵循誠實信用的原則，根據交易習慣，履行通知、協助、保密等義務。

Ⅳ 小型工程施工合同

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好歹說明是什麼專業的工程呀。上文庫內找容找，都有的。

Ⅳ 工程承包合同有幾種形式

1、總價合同：以固定總價簽約的合同都稱為總價合同，又可分為固定總價合同、調價總價合同、固定工程量總價合同
2、固定單價合同，又稱為工程量清單合同。
3、成本加酬金合同
4、分包合同

Ⅵ 誰那有簡單的施工合同（急用）

施工合同書

甲方: (建設單位)

乙方: (施工單位)

甲方將坐落在 (地址) 的 (工程名稱) 土建工程承包給乙方施工.在招投標的基礎上,經雙方協商制定以下條款

供雙方共同遵守:

第一條 工程內容:(除了寫明主體土建內容外,還應該寫明附屬工程以及是否包括給排水和電器安裝) .

第二條 工程造價決算方式:

1. 工程造價計算：。。。。。

與本項目主體工程相關的所有輔助工程和零星工程均按上述造價計算公式決算.必須全額以建築統一稅務發票進行結算付款.

本工程輔助的水電安裝工程按 (約定套用的定額與費率) 結算.

2. 工程量計算依據為:設計圖紙,設計變更圖紙或聯系單,隱蔽工程量簽證,其他工程量增減聯系單,本工程輔助工程聯系單.

第三條 工程款支付:。。。。。。。。

第四條 工期:

1.本工程自接到甲方開工通知的

日起開始計算工期,到竣工並通過甲方預驗收之日止,計算實際工期.工期為 天.工期每延誤一天處罰 元(從履約金中扣除).遇不可抗力影響而不能正常施工的,必須在不可抗力終止後24小時內經甲方代表簽證認可後方可順延工期.

2.乙方在簽定合同時,應該按照合同的總工期要求,制定施工進度表(即分階段工期計劃)作為本合同的附件.由於乙方施工管理不力,施工進度緩慢,分階段工期延誤天數超過施工進度計劃35%的,甲方有權中途解除合同,解除合同後,按本合同第三條的相關條款結算並處罰.分階段工期延誤天數未超過施工進度計劃35%的,每延誤一天處罰 元,不抵扣總工期處罰.

第五條 施工組織管理:

1. 甲方委派 為本工程管理負責人,委派 為本工程現場管理代表,並代表甲方進行現場施工管理和監督,二人共同負責隱蔽工程的驗收簽證,隱蔽工程量的簽證,工程圖紙變更的簽證,工程量增減的簽證.未經上述二人共同簽字,所有簽證無效.

2. 乙方委派 為項目經理,指派 為現場施工員,乙方的施工員在整個施工期間必須在現場從事施工管理,並全權代表乙方進行現場施工管理和所有簽證手續的簽字.乙方未經甲方同意不得擅自撤換施工員;乙方施工員不服從甲方指揮的,甲方可以要求乙方撤換施工員,乙方不得拒絕.

第六條 工程質量監督

乙方必須嚴格按設計要求施工.甲方指派現場管理代表(或委託監理公司)對工程質量進行監督:① 砼必須進行隨機取樣做試塊試驗,建築用的鋼材必須做好抗彎抗拉試驗,試壓費,試驗費由乙方負擔;② 工程具備隱蔽條件時,先由乙方自檢,並在驗收前12小時以內書面形式通知甲方現場代表驗收,經甲方工程負責人和現場管理代表以及監理人員質量驗收合格或確認數量並在驗收記錄上簽字後,乙方方可進行隱蔽和繼續施工.

出現下列情形之一的,甲方有權責令乙方停止施工和終止合同,並作違約處理:

拒絕或干擾甲方進行質量抽樣檢查的;

隱蔽工程或其他局部工程驗收不合格又拒不返工,或返工以後仍然不合格的;

3. 鋼材,水泥等主要建築材料沒有質保書或經過抽檢不合格,而繼續用於施工的;

未經甲方和設計部門同意不按圖紙施工的;

不服從甲方整體工程協調,施工過程中拒不接受甲方指揮的;

乙方因違反上述5條而被終止合同後,乙方已經完成的工程量按本合同第四條決算後,乘以80%作為應付工程款,其餘20%作為彌補甲方損失,並處沒收全部合同履約金.

第七條 施工現場管理責任

乙方對現場管理,安全生產,保衛等工作負全部責任.所有安全事故責任乙方自負.如果違章施工,甲方有權制止,制止不服從的可以解除本合同,並按本合同第三條的相關條款結算並處罰.

第八條 合同履約金及違約處罰

合同簽訂時乙方向甲方交履約金 萬元,工程竣工驗收合格一周內退還乙方(剔除處罰款).在履行合同過程中,乙方有明顯延誤工期或有嚴重偷工減料等質量問題,且不採納甲方建議又不積極採取措施的,甲方有權終止執行合同,並沒收履約金.

乙方在施工過程中,不服從甲方現場管理但尚未構成嚴重違約的,每次處以200元的罰款,從工程決算款或履約金中扣除.

第九條 前期要求:

乙方在開工前,必須與甲方和設計部門進行施工圖交底,並向甲方遞交《施工計劃》,《施工組織》,《施工質量保證書》,《安全生產責任書》.

第十條 本合同未盡事宜,經雙方協商後,另行補充條款.

第十一條 本合同一式六份,甲乙雙方各執三份.

甲方(蓋章): 乙方(蓋章) :

代表人: 代表人:

合同簽訂日期:

合同簽訂地點:

Ⅶ 施工工程的承包方式都有哪幾種

1.工程承發包方式分類

工程承發包方式，是指發包人與承包人雙方之間的經濟關系形式。

從承發包的范圍、承包人所處的地位、合同計價方法、獲得承包任務的途徑等不同的角度，可以對工程承發包方式進行不同分類，其主要分類如下：

(1)按承發包范圍(內容)劃分可分為：建設全過程承發包；階段承發包和專項(業)承發包。階段承發包和專項承發包方式還可劃分為：包工包料、包工部分包料、包工不包料3種方式。

(2)按承包人所處的地位劃分可分為：總承包；分承包；獨立承包；聯合承包和直接(3)按合同計價方法劃分可分為：固定價合同；可調價合同和成本加酬金合同。

(4)按獲得承包任務的途徑劃分可分為：計劃分配；投標競爭；委託(協商)承包和指令承包。

2．按承發包范圍(內容)劃分承發包方式

(1)建設全過程承發包又稱統包、一攬子承包、交鑰匙合同。它是指發包人一般只要提出使用要求、竣工期限或對其他重大決策性問題做出決定。

承包人就可對項目建議書、可行性研究、勘察設計、材料設備采購、建築安裝工程施工、職工培訓、竣工驗收，直到投產使用和建設後評估等全過程。

實行全面總承包，並負責對各項分包任務和必要時被吸收參與工程建設有關工作的發包人的部分力量，進行統一組織、協調和管理。

建設全過程承發包，主要適用於大中型建設項目。大中型建設項目由於工程規模大、技術復雜，要求工程承包公司必須具有雄厚的技術經濟實力和豐富的組織管理經驗，通常由實力雄厚的工程總承包公司(集團)承擔。

這種承包方式的優點是由於專職的工程承包公司承包，可以充分利用其豐富的經驗，還可進一步積累建設經驗，節約投資、縮短建設工期並保證建設項目的質量，提高投資效益。

(2)階段承發包它是指發包人、承包人就建設過程中某一階段或某些階段的工作，如勘察、設計或施工、材料設備供應等，進行發包承包。

例如由勘察設計單位承擔勘察設計任務；由施工企業承擔工業與民用建築施工，由設備安裝公司承擔設備安裝任務。其中，施工階段承發包，還可依承發包的具體內容，再細分為以下3種方式：

①包工包料即工程施工所用的全部人工和材料由承包人負責。其優點是便於調劑餘缺，合理組織供應，加快建設速度，促進施工企業加強企業管理，精打細算，力行節約，減少損失和浪費。

有利於合理使用材料，降低工程造價，減輕了建設單位的負擔。

②包工部分包料即承包人只負責提供施工的全部人工和一部分材料，其餘部分材料由發包人或總承包人負責供應。

③包工不包料又稱包清工，實質上是勞務承包，即承包人(大多是分包人)僅提供勞務而不承擔任何材料供應的義務。

(3)專項承發包

它是指發包人、承包人就某建設階段中的一個或幾個專門項目進行發包承包。專項承發包主要適用於可行性研究階段的輔助研究項目。

勘察設計階段的工程地質勘察、供水水源勘察、基礎或結構工程設計、工藝設計，供電系統、空調系統及防災系統的設計；施工階段的深基礎施工、金屬結構製作和安裝、通風設備和電梯安裝。

建設准備階段的設備選購和生產技術人員培訓等專門項目。由於專門項目專業性強，常常是由有關專業分包人承包，所以，專項發包承包也稱為專業發包承包。

3．按承包人所處的地位劃分承發包方式

(1)總承包簡稱總包，是指發包人將一個建設項目建設全過程或其中某個或某幾個階段的全部工作，發包給一個承包人承包。

該承包人可以將在自己承包范圍內的若干專業性工作，再分包給不同的專業承包人去完成，並對其統一協調和監督管理。各專業承包人只同總承包人發生直接關系，不與發包人發生直接關系。

總承包主要有兩種情況：一是建設全過程總承包；二是建設階段總承包。

建設階段總承包主要分為：勘察、設計、施工、設備采購總承包；勘察、設計、施工總承包。

勘察、設計總承包；施工總承包；施工、設備采購總承包；投資、設計、施工總承包，即建設項目由承包商貸款墊資，並負責規劃設計、施工，建成後再轉讓給發包人。

投資、設計、施工、經營一體化總承包，通稱BOT方式，即發包人和承包人共同投資，承包人不僅負責項目的可行性研究、規劃設計、施工，而且建成後還負責經營幾年或幾十年，然後再轉讓給發包人。

採用總承包方式時，可以根據工程具體情況，將工程總承包任務發包給有實力的具有相應資質的咨詢公司、勘察設計單位、施工企業以及設計施工一體化的大建築公司等承擔。

(2)分承包簡稱分包，是相對於總承包而言的，指從總承包人承包范圍內分包某一分項工程，如屋面防水、室內裝修等分項工程，或某種專業工程，如鋼結構製作和安裝、電梯安裝、衛生設備安裝等。

分承包人不與發包人發生直接關系，而只對總承包人負責，在現場上由總承包人統籌安排其活動。

分承包人承包的工程，不能是總承包范圍內的主體結構工程或主要部分(關鍵性部分)，主體結構工程或主要部分必須由總承包人自行完成。

分承包主要有兩種情形：一是總承包合同約定的分包，總承包人可以直接選擇分包人，經發包人同意後與之訂立分包合同。

二是總承包合同未約定的分包，須經發包人認可後總承包人方可選擇分包人，與之訂立分包合同。可見，分包事實上都要經過發包人同意後才能進行。

(3)獨立承包它是指承包人依靠自身力量自行完成承包任務的承發包方式。此方式主要適用於技術要求比較簡單、規模不大的工程項目。

(4)聯合承包它是相對於獨立承包而言的，指發包人將一項工程任務發包給兩個以上承包人，由這些承包人聯合共同承包。

聯合承包主要適用於大型或結構復雜的工程。參加聯合的各方，通常是採用成立工程項目合營公司、合資公司、聯合集團等聯營體形式。

推選承包代表人，協調承包人之間的關系，統一與發包人(建設單位)簽訂合同，共同對發包人承擔連帶責任。

參加聯營的各方仍都是各自獨立經營的企業，只是就共同承包的工程項目必須事先達成聯合協議，以明確各個聯合承包人的義務和權利。

包括投入的資金數額、工人和管理人員的派遣、機械設備種類、臨時設施的費用分攤、利潤的分享以及風險的分擔等。

在市場競爭日趨激烈的形勢下，採取聯合承包的方式，優越性十分明顯，其表現在：它可以有效地減弱多家承包商之間的競爭，化解和防範承包風險。

促進承包商在信息、資金、人員、技術和管理上互相取長補短，有助於充分發揮各自的優勢；增強共同承包大型或結構復雜的工程的能力，增加了中大標、中好標、共同獲取更豐厚利潤的機會。

(5)直接承包它是指不同的承包人在同一工程項目上，分別與發包人(建設單位)簽訂承包合同，各自直接對發包人負責。

各承包商之間不存在總承包、分承包的關系，現場上的協調工作由發包人自己去做，或由發包人委託一個承包商牽頭去做，也可聘請專門的項目經理去做。

4．按合同計價方法劃分承發包方式

(1)固定價合同所謂固定價合同是指合同中確定的工程合同價在實施期間不因價格變化而調整。固定價合同可分為固定總價合同和固定單價合同兩種。

①固定總價合同它是指承包整個工程的合同價款總額已經確定，在工程實施中不再因物價上漲而變化。

所以，固定總價合同在確定合同價時應考慮價格風險因素，固定總價合同在簽訂時也須在合同中明確規定合同總價包括的范圍。這種合同價款確定方式通常適用於規模較小且施工圖齊全、風險不大、技術簡單、工期較短(一般不超過一年)的工程。

這類合同價可以使發包人對工程總開支做到大體心中有數，在施工過程中可以更有效地控制資金的使用。但對承包人來說，要承擔較大的風險，如物價波動、氣候條件惡劣、地質地基條件及其他意外困難等。

②固定單價合同它是指合同中確定的各項單價在工程實施期間不因價格變化而調整，而在每月(或每階段)工程結算時，根據實際完成的工程量結算，在工程全部完成時以竣工的工程量最終結算工程總價款。

(2)可調價合同

①可調總價合同合同中確定的工程合同總價在實施期間可隨價格變化而調整。發包人和承包人在商定合同時，以招標文件的要求及當時的物價計算出合同總價。

如果在執行合同期間，由於通貨膨脹引起成本增加達到某一限度時，合同總價則做相應調整。可調價合同使發包人承擔了通貨膨脹的風險，承包人則承擔其他風險。一般適合於工期較長(如1年以上)的項目。

②可調單價合同

一般是在工程招標文件中規定。在合同中簽訂的單價，根據合同約定的條款，如在工程實施過程中物價發生變化等，可做調整。

有的工程在招標或簽約時，因某些不確定性因素而在合同中暫定某些分部分項工程的單價，在工程結算時，再根據實際情況和合同約定對合同單價進行調整，確定實際結算單價。

(3)成本加酬金(費用)合同

又稱成本補償合同，它是指按工程實際發生的成本結算外，發包人另加上商定好的一筆酬金(總管理費和利潤)支付給承包人的一種承發包方式。

工程實際發生的成本，主要包括人工費、材料費、施工機械使用費、其他直接費和現場經費以及各項獨立費等。其主要的做法有：成本加固定酬金；成本加固定百分數酬金；成本加浮動酬金；目標成本加獎罰。

①成本加固定酬金

這種承包方式工程成本實報實銷，但酬金是事先商量好的一個固定數目。這種承包方式，酬金不會因成本的變化而改變，它不能鼓勵承包商降低成本，但可鼓勵承包商為盡快取得酬金而縮短工期。

②成本加固定百分數酬金

這種承包方式工程成本實報實銷，但酬金是事先商量好的以工程成本為計算基礎的一個百分數。

這種承包方式，對發包人不利，因為花費的成本越大承包商獲得的酬金就越多，不能有效地鼓勵承包商降低成本、縮短工期。現在這種承包方式已很少被採用。

③成本加浮動酬金

這種承包方式的做法，通常是由雙方事先商定工程成本和酬金的預期水平，然後將實際發生的工程成本與預期水平相比較，如果實際成本恰好等於預期成本，工程造價就是成本加固定酬金。

如果實際成本低於預期成本，則增加酬金；如果實際成本高於預期成本，則減少酬金。採用這種承包方式，優點是對發包人、承包人雙方都沒有太大風險，同時也能促使承包商降低成本和縮短工期。

缺點是在實踐中估算預期成本比較困難，要求承發包雙方具有豐富的經驗。

④目標成本加獎罰

這種承包方式是在初步設計結束後，工程迫切開工的情況下，根據粗略估算的工程量和適當的概算單價表編制概算，作為目標成本，隨著設計逐步具體化，目標成本可以調整。

另外以目標成本為基礎規定一個百分數作為酬金，最後結算時，如果實際成本高於目標成本並超過事先商定的界限(例如5%)，則減少酬金，如果實際成本低於目標成本(也有一個幅度界限)，則增加酬金。

此外，還可另加工期獎罰。這種承發包方式的優點是可促使承包商關心降低成本和縮短工期，而且，由於目標成本是隨設計的進展而加回暖以調整才確定下來的，所以，發包人、承包人雙方都不會承擔多大風險。

缺點是目標成本的確定，也要求發包人、承包人都須具有比較豐富的經驗。

5．按獲得任務的途徑劃分承包方式

(1)計劃分配在傳統的計劃經濟體制下，由中央或地方政府的計劃部門分配建設工程任務，由設計、施工單位與建設單位簽訂承包合同。

(2)投標競爭通過投標競爭，中標者獲得工程任務，與建設單位簽訂承包合同。我國現階段的工程任務是以投標競爭為主的承包方式。

(3)委託承包委託承包即由建設單位與承包單位協商，簽訂委託其承包某項工程任務的合同。主要用於某些投資限額以下的小型工程。

(4)指令承包指令承包是由政府主管部門依法指定工程承包單位，僅適用於某些特殊情況。如少數特殊工程或偏僻地區工程，施工企業不願投標者，可由項目主管部門或當地政府指定承包單位。

(7)簡單工程承包合同擴展閱讀

工程承發包亦稱工程招標承包制，通過招標、投標的一定程序建立工程買方與賣方、發包與承包的關系，工程招標承包制的一種經營方式。

招標是賣方的活動，投標是買方的活動。通過招標承包制使買方通過競爭來獲得工程，使賣方選擇適當的施工單位。

建設工程承發包的內容非常廣泛，可以對工程項目的項目建議書、可行性研究、勘察、設計、材料及設備采購供應、臨理、施工等階段進行階段性承發包。

也可以對工程項目建設的全過程進行總承發包。

參考資料：網路-工程承發包

Ⅷ 工程承包合同書 要個簡單明了的合同書 在網上找的都太啰嗦了 謝謝了

工程承包協議書

委託方(甲方)： 代表人： 以上簡稱甲方。

被委託方(乙方)： 代表人： 身份證號碼： 以上簡稱乙方。

甲方因工程需要，現委託乙方代為施工，甲、乙雙方本著公平、公正、合理及互惠互利的原則；現經甲乙雙方共同協商一致，就施工質量\工程進度\工程價格與款項支付\工程驗收

第一條:工程概況
1) 工程區域XXXXX
2) 工程名稱XXXXX
3) 施工面積 XXX 平方米
4) 委託方式樣 XXXXX
5) 開工日期 年 月 日
6) 竣工日期 年 月 日
7) 工程總價: XXXXXXXXXX人民幣(小寫)其項不包括稅金
第二條:工程質量
1) 乙方在施工中使用甲方材料施工嚴格按比例實施,嚴禁浪費及偷工減料.否則造成質量問題及產生的後果均由乙方負責.具體材料按雙方約定施工.
2) 乙方在施工過程中甲方有權對質量問題提出見解.
3) 施工過程中如有特殊質量要求,雙方應達成一致意見簽定補充合同.
4) 鋪設的地磚背後沙漿無縫隙，表面必須平整，磚縫無明顯縫隙，整個施工水平面。
5) 水\電工程按實計生活需要布設,所有強\弱電線用管套住,強\弱電分開走,水路全部暗設.
6) 木工工程按現場尺寸施工,所有項目按報價項目施工,
7) 批膠工程按約定批防瓷,所有做三遍,做平做光,做直.
8) 施工過程因乙方人為不當造成甲方材料損失,乙方應照價賠償材料成本費。
9) 甲方按約定時間采購施工材料，如若因甲方材料不到位擔誤乙方施工日期,甲方要承擔所有乙方的人工費用,所有施工材料均停放在施工現場，如需另外搬運有乙方自行解決.
第三條:工程驗收
1) 工程竣工後,由乙方通知甲方驗收.甲方應自接到驗收通知後三個工作日內組織驗收.
2) 乙方工程結束後應清掃施工區域衛生，所有垃圾按比方約定放在門外電梯口處,否則甲方有權不予結算餘下工程款.
3) 每道工序完工時有甲方驗收合格後方可進入下一道工序.
第三條:款項支付
1)甲、乙雙方合同簽定後，乙方進入施工，水電完工後,支付工程總價的30%作為生活費用。
2)泥工工程完工後.支付工程總價的30％作為生活費用.
3)木工工程完工後,支付工程總價的30％作為生活費用.
2)餘下款項工程結束驗收及相關約定事項完成後三個工作日一次性付清.
3)甲方餘款付清後, 乙方應告知施工中所有技術細節,如甲方每拖延一日工程款項,甲方應向乙方支付總價違約金3％, 乙方每拖延一日完工期扣除總工程款的3%.作為違約金.
此協議一式兩份,甲\乙雙方各執一份,自雙方簽字即時生效,且同樣受國家法律保護後無棄言,特立此據.
甲方（代表人 ） 身份證號 年 月 日

乙方(代表人) 身份證號 年 月 日