設計院承包

1. 設計院從事工程總承包優勢有哪些

1、設計院從事工程總承包的優勢
1.1有利於設計、采購、施工緊密配合，打造精品工程
設計、采購、施工在一個公司內進行，設計工程師、采購工程師、施工工程師可以隨時相互溝通滲透，充分交流技術，取長補短，能有效地克服以往設計、采購、施工分立，分屬不同的公司存在的相互制約和脫節的矛盾，能夠有效避免設備采購和施工環節由於沒有完全理解設計意圖，而造成錯誤和問題。在方案設計階段，設計工程師可以充分與采購、施工管理人員溝通，首先做到總體布局科學合理，從方案上克服設備製造和施工工藝上的不合理性，從工藝方案中優選既可做到滿足工藝功能性要求，又能滿足製造和施工合理性的最佳方案。在詳細設計階段，可以從細節上隨時仔細聽取製造和施工方面的建議，不僅使工藝設計技術合理，還可以使製造和施工技術合理，進行細部的優化設計，更加體現出三位一體技術（指設計、采購、施工）的科學性、合理性。設計、采購、施工可以科學合理的深度交叉，綜合考慮設計、采購、施工流程的一般要求和特殊要求，既尊重客觀規律，又打破常規，充分結合起來研究，找出工程項目建設的關鍵路徑和重大節點，在完成方案設計的情況下，設計可以為那些製造周期長的標准設備盡早提出采購技術資料；為那些製造周期長的非標准設備盡早出訂貨圖；為盡早施工基礎，參考類似工程經驗提前設計；為盡早准備量大和特殊的施工材料，先出材料准備資料；還可以在不改變設計意圖的情況下，由采購、施工人員根據現場實際情況合理優化設計。這樣，設計、采購、施工密切配合，相互支持，可以形成最優化的網路計劃，在關鍵路徑上狠下功夫，對於那些非關鍵路徑，可以合理安排資源支持關鍵路徑工作，顯著縮短工程建設周期。而且設計、采購、施工一體化後，可以使公司既積累設計經驗，又積累采購和施工經驗，經過總結，把相似工程設計、采購和施工中出現的實際問題用在下一個工程項目的持續改進與提升上，避免類似問題的重復發生，使工程項目建設一次比一次改進提升，整體提高工程建設質量和水平，為打造精品工程項目打下堅實的基礎。同時，節約社會資源，實現多贏，為業主早日獲利創造條件，使工程建設走上良性發展道路。
1.2有利於控制工程建設造價
科學技術是第一生產力。設計院搞工程總承包，他掌握著很多專有技術和專業技術，可以通過技術方案的優化，降低投資。設計院轉制為工程公司搞工程總承包，可以使設計工程師更加關心建設工程項目投資，優化總圖布置，使設計出的總圖方案，既能實現工藝流程、工藝布局、物料流程合理，又能簡化各種介質流程，使運行更加經濟，達到節能降耗可持續發展的目的。同時，可以通過方案優化、專業間溝通配合協調優化和各系統工藝布置、工藝配置、工藝裝備和各專業先進技術設計優化等多級優化，降低造價，節約投資。設計院搞工程總承包，可以實現集中采購，可以給予優秀分包商長期的技術支持和訂單吸引，形成緊密有效的供應鏈，從而降低采購價格。在施工管理上，可以依靠強大的設計技術力量，優化施工方案，降低施工成本。1.3有利於工程設計改進和加快技術創新的步伐
以往設計院只做設計，設計工程師很少參與采購、施工過程。設計院改制為工程公司搞工程總承包，設計工程師參與采購、施工、調試全過程，與相關市場密切接觸，對製造和施工中的技術要求更加清楚，並能直接將發生的問題和教訓運用到後續工程設計的持續改進中，可以使工程設計水平不斷提升。采購、施工工程師也可以多了解設計技術知識，提高采購和施工工作水準與質量。設計、采購、施工工程師深入實踐，通過實踐提高技術水平，使工程項目實施實踐成為技術進步、技術創新和自主集成的源泉。使企業技術創新、自主研發、自主集成研發具有不竭動力，擁有自主知識產權的核心技術，推動科技進步，增強企業的核心競爭力。
1.4可以使業主
企業的技術骨幹把精力放在抓好生產、提高效益上
具有設計功能的工程公司，專業配套齊全，技術實力強，可以使建設單位實施工程項目具有技術保證，用不著再走從生產第一線臨時抽調技術骨幹組成建設班子的老路，從而避免了影響建設單位正常生產和出現工程結束時抽調的技術骨幹人員不好安置的問題。這一點對於技術力量相對薄弱的建設單位尤顯突出。
1.5能夠進一步提高工程項目整體管理水平
設計院可以發揮對項目進行整體調控的優勢，能充分把握項目全過程、全方位的進展情況；能通過專業的細致分析管理，最大限度地將進度、費用、質量、安全結合在一起，實現資源優化組合，從而使進度、費用、質量、安全控制在既定的目標值范圍內；有利於培養懂設計、采購和施工管理、工程商務、善於溝通的復合型人才，從而提高項目總體實施水平，加快與國際接軌的步伐。

2. 設計院做總承包，需要去一直呆在工地嗎

不需要的
你正常的情況是在辦公室的
有事情的時候才需要去工地看看的

3. 請教下有誰在設計院做總承包的嗎請問和施工單位的總承包有什麼不一樣嗎和監理的關系有不一樣的嗎

設計院的總承包一般是項目總承包，就是所謂的交鑰匙工程，從項目的立項直版至項目正式投產權、決算。施工單位的總承包一般是施工總承包，只負責施工階段的總承包，至工程結算。對一個項目來說，如果採用項目總承包的方式，項目總承包單位只有一個，大部分情況下由大型設計院承擔。但一個大型項目可以有多個施工總承包單位和多個監理單位。
項目總承包單位有可能是監理的業主，也有可能是被監理方。這要看最終的項目業主或者投資者是怎麼來進行他的項目管理的，委託監理干什麼事。但施工總承包單位一定是被監理單位，不可能是監理單位的委託人。

4. 如果承包一個工程,業主方和施工方都同意方案,而設計院不同意,這件事怎樣讓設

這叫設計變更與修改，需寫報告徵得設計部門同意，批復，監理的批復，否則就是違章工程，輕則返工重做，不予上報取得相關工程款，重則觸犯法律負刑事責任！

5. 我們單位有甲級工程總承包資格證書，但是我們是一家設計院，我可以報考一級建造師嗎

可以。
報考主要是工來作年限和專自業的要求。對單位沒有要求

具備以下條件之一者，可以申請參加一級建造師執業資格考試：
1、取得工程類或工程經濟類大學專科學歷，工作滿6年，其中從事建設工程項目施工管理工作滿4年。
2、取得工程類或工程經濟類大學本科學歷，工作滿4年，其中從事建設工程項目施工管理工作滿3年。
3、取得工程類或工程經濟類雙學士學位或研究生班畢業，工作滿3年，其中從事建設工程項目施工管理工作滿2年。
4、取得工程類或工程經濟類碩士學位，工作滿2年，其中從事建設工程項目施工管理工作滿1年。
5、取得工程類或工程經濟類博士學位，從事建設工程項目施工管理工作滿1年。

6. 設計院是EPC總承包(聯合體)的牽頭方，是否可以和施工單位一起申報「閩江杯」

這種情況屬於聯合體投標，設計施工總承包，所以，設計方和施工方也要簽訂合同，明確雙方的權利義務。

7. 乙級資質設計院承包范圍

承擔業務范圍
（一抄）甲級
可承擔建築裝飾工程項目的主體工程及其配套工程設計，其設計范圍和規模不受限制。
（二）乙級
可以承擔1000萬元以下的建築裝飾主體工程和配套工程設計。
（三）丙級（家裝）
可以承擔500萬元以下的建築裝飾工程（僅限住宅裝飾裝修）的設計與咨詢。

8. 設計院承接了epc總承包可以把設計部分給別的設計院么

有能力和具備相應總承包資質的施工企業，可以將總承包的設計任務合法分包給設計院，但設計院沒有建築工程總承包資質，不可以作為建築工程總承包承接工程項目。
也不可以把建設方委託的設計項目分包給別的設計院。

9. 綜合設計院適合走什麼類型的總承包

工程設計綜合抄資質涵蓋的21個行業的設計資質：煤炭行業、化工石化醫葯行業、石油天然氣（海洋石油）行業、電力行業、冶金行業、軍工行業、機械行業、商物糧行業、核工業行業、電子通信廣電行業、輕紡行業、建材行業、鐵道行業、公路行業、水運行業、民航行業、市政行業、農林行業、水利行業、海洋行業、建築行業。
工程設計8個專項資質：建築裝飾、建築智能、建築幕牆、輕型鋼結構、風景園林、消防設施、環境工程、照明工程。
具有工程設計資質的企業，可從事資質證書許可范圍內的相應工程總承包、工程項目管理和相關的技術、咨詢與管理服務。承擔業務的地區不受限制。

工程設計綜合甲級資質承擔各行業建設工程項目的設計業務，其規模不受限制；但在承接工程項目設計時，須滿足本標准中與該工程項目相對應的設計類型對人員配置的要求。

承擔其取得的施工總承包（施工專業承包）一級資質證書許可范圍內的工程施工總承包（施工專業承包）業務。
所以具體來說是要看資質的類型來承包對應的工程

10. 具體的說對於設計院來說工程總承包和工程項目管理有什麼區別嗎

個人認為從實際工作內容來講，沒有什麼太大區別！
從業主角度來說，採用總成包模式內省心些，但話語容權小些；項目管理模式相對話語權多些，因為給施工單位付款還是業主直接付。
從設計院的角度來說，總承包的話GDP高一些，資金要從帳上走一圈；項目管理僅收管理費，GDP低一些。

希望設計院總包或管理的業主，一種是因領導要求，不得不這么做的；另一種是項目比較特殊，業主的經驗不足的；再一種就是有錢，想省事的。