設計院管理系統

Ⅰ 設計院管理信息系統的技術解決方案

設計院管理信息系統是基於微軟 .NET框架（.NET Framework）實現，即在Web應用開發一層，使用.NET進行開發；關鍵的業務組件是通過Web Service服務組件實現。系統按照「表現層（ASP NET）——業務層（Web Service組件）——數據層（SQL Server）」三層次的模式實現，構成靈活和易於擴展的應用架構。
開發工具：Visual Studio Net 2005 和C#語言
資料庫：SQL-Server 2000、SQL-Server 2005、 SQL-Server 2008 系統採用多層技術體系構建，採用統一的門戶框架，統一的表單、工作流、報表、即時消息服務，統一的業務基礎定製平台，統一的資料庫系統，實現企業的各應用業務功能的集成和展現。
這種基於服務的技術架構，可支持多種技術路線，不僅能夠支持自身研發的底層產品，而且還能支持第三方公司提供的產品，給客戶足夠的挑選空間，並可以替換相應的技術，而不用全盤推翻，從而減少企業信息化建設的風險。 企業的業務和管理在不斷發展變化，計算機技術也在突飛猛進地發展，因此，企業的信息化建設必須建立一個開放、成熟、符合IT技術發展趨勢的平台架構體系，使管理信息系統保持生命力，當管理、業務和技術發生變化時，可以隨需應變地做出相應的調整，不至於全盤推翻。
設計院管理信息系統集成了一百多家設計企業系統實施的經驗，站在未來發展的高度上整體規劃，構建新型、多層次、服務型的技術架構，最大限度地保證系統架構的通用性、集成性和擴展性。系統可以提供靈活的配置工具，快速創建業務模型，更好地滿足業務管理的發展變化需要，提供更方便的後續維護能力。 >>集成化應用平台
基於統一的業務架構、運行和協作環境，實現高效和緊密的業務協同，強化和規范了企業的業務管理。平台為企業提供了一個基礎支撐體系，使企業基礎業務要素和資源的構建、修改、共享和管理得到統一，從而簡化了企業信息系統的構建。實現了設計院各個業務管理之間的底層數據關聯，根據設計院的業務崗位、職能范圍組織業務功能模塊，突破了以往管理系統單純按照功能模塊劃分業務系統的局限，使得系統實用性大大加強。
>>提供多條技術路線、多種解決方案
系統提供多條技術路線，不僅提供理正成熟的自主產權的核心技術，而且能與世界級的優秀軟體、成熟技術路線強強結合。可以適應不同的管理模式、不同規模的企業、不同的管理層次，支持多種解決方案建設能力。
>>豐富的業務管理模型
提供統一的企業編碼體系和管理模型維護工具，可按照不同行業、不同規模設計院的業務特點，在不需編程的情況下快速定製出實現符合本企業要求的業務功能模塊。
>>易操作的界面工具、通用查詢工具
界面配置工具可靈活定義的業務應用系統的欄目、菜單、信息台帳、工具條和工具項。
通用查詢既繼承了報表的統計功能，又給予用戶充分的發揮空間，客戶可自行定製查詢的數據范圍、表現形式、顯示風格等，達到了「量身定做」的效果。
>>成熟的業務基礎定製平台
提供更為成熟的核心基礎定製平台，從各類業務的數據表、視圖、自動編號、工作流、表單和報表設計，到安全許可權管理定製，不需要編程就可實現。基於業務基礎平台可以自由創建、組裝、拆卸和替換的「積木」，使信息系統實現自由擴展。業務基礎平台按照設計企業的業務管理特點，進行了大量優化，更進一步方便設計企業的業務維護。

Ⅱ 哪家公司設計院管理系統做的好

推薦網易雲建築，之前院里用的管理系統太老了，網易做的這個設計協同系統雖然功能不是很多，但是簡單，操作方便，能夠實現設計協同，圖檔管理，建築設計團隊用很合適。

Ⅲ 設計院項目管理系統 哪家好

一般設計院在實時掌握和控制項目成本、獲取項目進度以及確保項目按時交版付方面出現權了管理難題。對於設計院而言，僅僅管理業務流程的OA系統逐漸不能滿足企業業務發展的需求。
當下，8Manage PPM提出一體化的解決方案，全面滿足企業管理的各項需求。主要體現在：
1、解決目前項目管理的問題，建立合適的控制機制幫助企業實時掌握和控制項目流程，管理項目進度；
2、多維度地進行項目成本分析，從部門、項目、個人的角度對項目的成本進行分析和控制；
3、設計師個人工時和績效管理，隨時提供設計師的忙閑狀況，方便資源調配。
此外，系統能同時提供HR（人力資源管理）及OA等功能，實現一個系統即能解決企業管理的各種問題。

Ⅳ 設計院項目管理系統哪家好

設計院項目管理系統用8Manage PPM,適用於各領域任務管理、工時收集、團隊協內作與即時溝通的企容業級在線項目管理解決方案， 可以為您同時協調和管理數以百計的項目和團隊成員，而軟體所具有的成熟，可靠和友好特性， 將不再讓您在易用性和功能性的選擇上左右為難。
優勢：
1. 管理項目進度，節省項目人力成本支出；

2. 增進團隊協作與溝通，可以降低項目執行過程中團隊溝通成本；
3. 通過對員工工時進行審核，可以提升員工工作效率，讓資源可以更多參與到其他項目中，由此減少單個項目成本支出。

Ⅳ 設計院文檔管理系統

我們公司 就是用的他們的管理系統，還真不錯，穩定性好，好用，也比較上手。功能很強大。我們是中國石油化工洛陽工程公司，我們公司有1600人。

Ⅵ 50人左右的建築規劃設計公司，用什麼OA管理系統好。要兼顧到設計院管理系統還有就是項目管理系統

中小規模的公司用浪潮或用友的OA中小版就行，項目管理用PMS專用管理軟體。

Ⅶ 哪家公司可以給我提供一個全方位的設計院管理系統軟體呢

設計院管理系統是一個復雜的過程，你現在要做的就是先把自己的需求整清楚或者說找出當前要解決的問題.....

Ⅷ 設計院項目管理系統的您的現狀

1. 沒有藉助任何手抄段和工具輔助項目管理，而僅憑項目負責人的經驗和教訓進行項目的管理；
2. 通過 Excel 表格來記錄和管理項目的任務時間計劃、資源分配以及進度跟蹤；
3. 使用 Ms Project 進行項目任務時間安排和計劃。

Ⅸ 有沒有做的好的設計院管理信息系統

深圳有一家就是做設計院信息化解決方案的，做的很不錯叫和諧萬維的。我們也是一家設計單位，剛用上他們的系統挺不錯的，你可以先去了解了解，看滿不滿足你們的要求。

Ⅹ 設計院項目管理系統 哪家好

設計院是典型的智力型企業，企業的成本絕大部分是設計師人力成本。對於設計項版目，設權計方案通常需要經過多次修改調整才能獲得通過。
8Manage PPM項目管理系統管理所有的業務流程，受公司在實時掌握和控制項目成本、獲取項目進度以及確保項目按時交付。具體解決解決方案，全面滿足企業管理的各項需求。主要體現在：
1、解決目前項目管理的問題，建立合適的控制機制幫助企業實時掌握和控制項目流程，管理項目進度；
2、多維度地進行項目成本分析，從部門、項目、個人的角度對項目的成本進行分析和控制；
3、設計師個人工時和績效管理，隨時提供設計師的忙閑狀況，方便資源調配。
此外，系統能同時提供HR（人力資源管理）及OA等功能，實現一個系統即能解決企業管理的各種問題。