設計院關系
① 進設計院要找什麼關系
1、設計院掌握實權的領導。2、主管部門（住建局）領導。3、建築工程質量監督機構領導。4、黨政機關領導。
② 規劃局與設計院的關系及基本區別~高人指教
規劃局是政府行政管理部門，其從業人員是有行政編制的公務員。
設計院現在有事業單位性質的也有企業單位性質的。事業性質的一般都歸對口政府機關管理，其部分人員為當地財政供養，部分人員靠做項目賺錢搞收入,但總的趨勢是事業單位性質的基本都要轉為企業。企業性質的就全部靠項目市場賺錢了，做項目、出報告、拿規劃設計成果換收入。企業性質的有國企和民企之分，一般國企設計院也受當地城建部門的領導。
你學規劃的，畢業後要是想搞專業，就去找你們的專業課老師聊聊，問問他有沒有同學啊、校友啊等等在你們這個專業有一定社會活動能力的人，看看能不能找個好點的設計院、研究院，去從事你所學專業的技術工作（現在叫「設計院」這類名稱的單位最基本要研究生學歷，動不動就要博士，尤其是大城市）。
你要是專業技術學的很一般，或者你不是那種能夠在這個專業堅持到「老專家」級別的技術型人才，你可以選擇考公務員（具體考公務員的過程你上網自己查），一般自然規劃部門所招收的公務員對專業的要求都是你這個專業的。
③ 規劃局和設計院有關系嗎
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一、城市規劃局的主要職責是：
（一）宣傳、貫徹、實施《中華人民共和國城市規劃法》、《廣東省實施<中華人民共和國城市規劃法>辦法》等有關法律、法規、政策和規定。
（二）研究市域城鎮體系規劃工作；實施由上級批準的市城市總體規劃；負責組織編制、審批、申報市城市規劃區內的各項詳細規劃。
（三）參與編制市城市規劃區內的國土規劃和市人大、中型建設項目的可行性研究工作。
（四）負責對縣人民政府所在地鎮和全市鄉鎮規劃的編制、實施和管理的檢查指導及審批、報批工作。參與土地利用總體規劃的評審。
（五）負責對市城市規劃區內建設項目（含道路、管線和其它工程設施）的選址意見書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證的核發工作，負責市區戶外廣告規劃的編制、審批和管理。
（六）負責城市規劃編制單位的資質核定、換證的申報工作，負責全市規劃勘測設計的管理工作。
（七）市城區戶外廣告設置規劃的編制、審批和管理。
（八）村鎮規劃行政管理職能。
（九）組織推動城市規劃科學技術進步、人才業務培訓和學術交流。
（十）負責監督、處理市城市規劃區內違反城市規劃的行為。
（十一）管理屬下事業單位。
（十二）承辦市委、市政府和省建設廳交辦的其它事項。
設計院
做各種建築，規劃方案，建築施工圖等等。
聯系：
就是設計院做好得方案會送到規劃局審批，規劃局按照國家規范和城市規劃的准則來核查設計院的方案是否可行。
④ 建築設計院有什麼關系嗎
一般說，以設計所為單位（只以核心的設計部門為例來說，不包括辦公室、人事部等部門）
⑤ 進設計院都需要關系嗎，為什麼啊
中國式邏輯，就連一些大型的跨國企業，對外招聘是一種，內部推薦又是一種，都想要個「自己」人
⑥ 設計院如何協調和甲方的關系呢
設計變更很重要，如果修改沒有變更單,那以後有嘴也說不清,一頂注意這個.
⑦ 設計院甲方關系
不一定，要看是什麼院
如果是主要承接本地項目的院，基本是肯定不出差的
如果承接外地項目很多的院，會出差，但是也不會四處漂泊那麼誇張
其實設計院算土木行業里相當穩定的了
⑧ 解釋下勘察設計和設計院的關系
我是設計院的，勘察設計與設計院應該是合作關系，不分上下。
比如：蓋一座樓，施工圖紙是設計院畫得，但是前期地形圖及地質報告是勘察設計企業去做的，做完以後提供給我們設計院。
⑨ 一個負責的設計院和施工方之間應該形成一種什麼樣的關系
監 督 制 約 。 我 做 施 工 很 久 了 ， 只 有 給 一 家 叫 泛 城 的 公 司 做 施回 工 印 象 最 深 刻 。 有 一 次 工 期 很 緊答 ， 有 很 多 地 方 需 要 同 時 趕 工 ， 我 們 忙 得 不 可 開 交 。 記 得 有 個 地 方 地 面 透 水 磚 鋪 裝 我 們 沒 有 盯 緊 ， 工 人 們 就 擅 自 做 主 把 透 水 磚 的 粘 結 層 改 成 了 水 泥 ， 兩 天 後 ， 泛 城 團 隊 過 來 檢 查 ， 發 現 問 題 ， 要 求 我 們 按 原 設 計 重 做 ， 否 則 就 要 更 換 施 工 團 隊 ， 我 們 連 夜 進 行 返 工 。 這 真 的 是 最 嚴 格 的 團 隊 ， 少 有 的 。
⑩ 跑設計院如何和設計院搞好關系
跑設計院大抵三類人
建設單位，政府等甲方 如果你是這類人 我估計你也不會問這個問題內 自來都是設計容院巴結甲方 甲方來人一般直接與設計院領導溝通 領導不存在改圖的情緒問題 只關心院里的收益 所以基本都是和和氣氣的
產品生產廠家推銷員 這類哥們確實很辛苦 一個月好幾趟的跑 有時候還不受待見 除非你和設計人是同學朋友等關系 要不還是直接請分派工作的專業所長吃頓飯 認識認識 然後談下產品 hui kou問題 這個更實際點 真的很見效 保證下一個設計里全是你家產品
施工單位技術員 技術員一般會直接找到設計人本人 而設計人也最頭疼這類人 因為技術員一來基本就是改圖 出變更 別說是甲方提出的更改有時候就連設計本身的問題 設計人都會有情緒
所以 首先最好讓所長知道「下達任務」明確必須要改 同時讓設計人知道 有些東西其實你能處理的盡量幫著他處理了 就有幾個小問題（算量）讓他改 本著別找麻煩的原則 設計人一般也配合