設計公司績效

1. 上海建築設計類公司績效一般是怎麼計算的

設計公司是按設計組開區分的，每年有設計任務，到了就有正常的待遇給到你，超過了相應額度那獎金就多，在一個組里，分級別，主創的，肯定最多，一個組里安裝類設計

2. 設計公司成立2年。有員工10人，有必要做績效設計嗎

老闆願意帶你去學習是很好的學習機遇，為什麼不去呢？人生中的機遇並回不多，要抓住哦答，更何況績效是一項綜合性較強的管理工作，對你以後職業生涯很有幫助。而針對你提出有沒必要做績效考核設計的回答，個人看法如下：
第一，公司這兩年來人來人往，那說明流失率應該是偏高的，那麼你要分析一下導致流失率的原因有哪些，其中最核心的原因又是什麼，而這個原因能通過績效管理來改善嗎？這幾個問題建議你先做一個筒要分析；
第二，績效是一項管理工具，不以公司成立時間、員工規模成直接因果關系，有的公司成立10幾年也沒做績效，有的公司剛成立就已做相關績效設計。